第三季度工作计划模板

第三季度工作计划模板工作计划实际上存有许多相同种类，它们不仅存有时间长短之分后，而且存有范围大小之别。下面就是大编成给大家整理的第三季度工作计划模板，仅供参考期望能协助至大家。第三季度工作计划模板篇1一、总体评估20__年三季度，分公司稳步深入细致大力推进安全管理体系运转，注重洗舱作业、船舶航行等安全预控和高温洪水、台风等关键时期安全，层层落实安全责任，秉持持续改良，安全局面总体平衡。同时实现了：⑴并无船舶考核大事故及以上责任事故;⑵并无车辆交通通常及以上责任事故;⑶无机损考核大事故及以上责任事故;⑷并无人员轻伤、死伤责任事故;⑸并无火灾事故;⑹无污染事故的定。为分公司生产经营和服务目标的同时实现缔造了较好的安全局面。但仍存有改建遗留问题以致洗舱16号水线以下管阀无法控制、招待所和外协食堂管理难度小、四季度严酷天气频出等诸多不安全因素，安全工作仍遭遇很大压力。二、核心思想与实绩1、安全管理体系深入细致大力推进，并努力做到持续改良。一就是顺利完成安全管理体系文件修改，适宜性和可操作性更注重。根据20__年安全管理体系管理评审建议，经到各单位调查摸底，综合考量体系创建以来运转情况，融合分公司生产经营及服务特点，历时一个月，安全部于今年x月底顺利完成了对安全管理体系文件的针对性修正。顺利完成后的1.1版安全管理体系文件彰显在：对旧有的110条操作规程展开了分拆调整，并减少了若干制度，现共计制度和操作规程132条，旧有各类应急处理程序9个，现调整为14个。文件顺利完成修改后，及时交货印刷，并派发至每个班组和每条船舶，易于自学和大力推进运转，同时，对1.0版文件展开了废旧和补发处置。二就是及时顺利完成危险源目录更新。重点就是非政府人员对洗舱公司(设备设施、洗舱作业流程)、船管公司(具体内容按船舶分类)、生活公司(电力配线)等展开了危险源的再次识别和评价，构成代莱部门通常和关键危险源，在此基础上顺利完成了分公司关键危险源目录更新。紧紧围绕代莱危险源目录，全面剖析了有关单位的管理制度、操作规程等，特别就是生活服务公司电力配线后的配电房管理制度和操作规程的健全。三就是继续抓好体系文件培训和自学工作。一方面就是在分公司层面利用危险源再辨识、作业指导书编订等时机，展开文件培训和自学;各单位、部门、船舶融合自身实际，充分利用各类会议、交接班等时间展开文件培训或自学，培训、自学侧重于作业指导书方面;另一方面就是在8月日，由人力资源部非政府，安全部帮助，对20名外用工展开了安全形势和安全管理体系文件分散培训，推动了外用工的安全操作方式规范。四就是按体系规范健全安全管理台帐。根据体系文件建议，分公司制定并印发了安全管理台帐目录和记录目录，各单位、部门根据目录建议，选定专人对台帐展开清扫和健全，并规范了体系运转记录。2、安全检查毫不放松，确保安全局面平衡。一就是各单位按照体系文件建议，非政府安全自查，吧岗前自查、每日巡查有效率融合;分公司始终把安全检查做为安全管理的关键手段，秉持日常检查和分公司领导带队检查结合，努力做到安全部非政府，检查面每月全面全面覆盖一次，领导带队检查每季度全面覆盖一次。三季度安全检查次，领导带队检查次，揭发隐患条，播发各类自查通告份，自查条，印发安全《督查通报》期，并追踪复查、检验。二就是针对高温洪水等特定季节，积极开展专项安全整治。⑴分公司举行了三季度安全讨论会，启动“高温、洪水、台风期安全管理特别规定”，全面落实防汛预案措施。按照公司建议，全面落实分公司防汛堤段备案公司安监部，并努力做到每日高度关注水位和报告水位。⑵融合分公司实际，在高温洪水期期间，从油码头管理、喷水降温、锚链和泊位调整、按章操作方式、车辆爆胎、油电路、车辆爆胎、车辆空调状况、严防人员救人、防雷安全检查、安全用电、治安捍卫等方面展开重点巡查和督查，并对检查中发生的问题建议及时废止或限期自查。⑶印发了《关于抗击台风的紧急通知》，对各单位抗台工作明确提出了具体内容的建议。8月x日，分公司举行应急度汛会议，部署应付逊于强台风“梅花”，各单位相继全面落实或作出特别部署，积极主动应付台风影响，保证了局面平衡。安全部构成专题报告呈报了公司安全监督部。⑷印发了分公司节假日强化安全值守的通告，协调公司安监部、车管筹办在节前展开了船舶、码头、车辆、水电供应等全全面覆盖的安全检查，并对辨认出的隐患积极主动全面落实自查，消除隐患，保证国庆节日安全。⑸人力资源部和安全部共同非政府了1次劳动安全专项检查，制止“三违”现象，提升员工劳动保护意识，进一步推动安全责任制的全面落实，保证分公司劳动安全局面的持续平衡。3、大力推进安全视觉识别系统建设，营造较好安全氛围。㈡存有问题：1、安全管理体系文件即将展开内审，应当积极主动搞好各单位安全主要责任人和体系内审员的培训工作，进一步熟识介绍安全管理体系文件，为体系内审打下基础;2、公司4.0版应急预案已印发，为熟识和预案的实行，应当在近期举行4.0版预案文件的培训;3、招待所外用工做饭安全问题已专题报公司，准备工作统一另建厨房。目前在厨房entitled的情况下，稳步在招待所采用煤气灶、电饭煲等化解做饭问题，生活服务公司强化安全监管，统一按装电气插座，搭载消防救火器材，杜绝私拉乱直奔犯罪行为。三、四季度安全工作计划㈠工作目标保证四季度安全局面持续平衡,保证年度安全目标的全面完成。(年度安全生产考核指标：并无船舶考核大事故及以上责任事故;并无车辆交通通常及以上责任事故;无机损考核大事故及以上责任事故;并无人员轻伤、死伤责任事故;并无火灾事故;无污染事故。1、体系运转一就是各单位必须稳步搞好分公司安全管理体系文件(2.0版)和公司《应急预案(4.0版)》的培训和员工安全技能培训工作，按照体系文件规定，搞好应急预案的应急演练工作，保证全面覆盖全面。二是各单位/部门必须对本单位/部门体系运行状况展开检查，辨认出问题及时自查，并搞好公司及分公司内部审查的迎审工作。三就是搞好年度管理评审工作。四就是搞好20__年安全工作的各项评估和20__年年度安全目标的制订、部门安全责任书签定等的准备工作工作。2、安全检查一就是稳步积极开展不好横跨全年的“安全生产年”和“严防人员落下水专项整治”活动，各单位/部门必须对两项活动的全面落实情况展开一次转头看看，安全部将稳步搞好这方面的安全督查工作。顺利完成活动的各项目标，提升安全活动的有效性。二就是强化安全盐务和检查工作，对辨认出的安全隐患及时印发督查通报，并搞好追踪复查和自查检验工作。加强考核力度，全面提高职工安全意识。三就是各单位对设备、设施修理、维修保养工作展开一次剖析。利用最后一个季度的时间，努力完成年度设备、设施修理、维修保养工作，保证设备、设施较完整，生产正常运转。四就是各单位必须搞好员工劳动保护工作，随着冬季的到来，尽早启动《冬季安全管理特别规定》，重点搞好胸膈、防水和防寒保暖工作。教育员工恰当佩戴、采用劳保用品，避免出现工伤事故，保证人身安全。五就是各单位应当强化日常安全巡查和安全自查工作，对辨认出的问题及时不予制止和自查，并深入细致展开总结，不断提升安全管理水平。分公司安全部第三季度工作计划模板篇2一、更新管理理念，提升护理质量1.护理质量管理就是护理管理永恒的主题，就是护理管理工作的核心内容。以“等级医院评价标准”为准绳，融合医院实际情况，修正和健全护理质量监控方法，注重环节质量，将质控横跨于护理工作始终。护理部稳步将对照各项质量考核标准深入细致展开考核、分析、评价、自查、跟踪、再评价、彰显持续改良，推行目标管理。2.融合医院实际情况，参考“二甲”新标准，稳步修改和健全各工作流程及有关制度并全面落实，并使护理工作更好的展开。二、强化重点环节，重点人群，重点部门的护理质量管理，护理部将不定期展开监管，保证护理安全三、强化护理人员的培训、考核。本季度分层对各级护士展开自学、陪训、考核，发生改变以往全院护士一起培训、考核的模式，重点强化高年资护士的理论和操作方式培训、考核，从而提升护理人员的素质。四、稳步搞好优质护理服务的有关工作第三季度工作计划模板篇320__年，全市同时实现金融业增加值481.2亿元，就是20__年提升3.2个百分点，已连续两年少于5%，国民经济关键支柱行业的地位进一步稳固。金融业在为社会经济提供更多强力提振的同时，自身建设获得了巨大成就，行业地位不断提升。信贷规模快速增长有力。存贷款余额双双突破万亿元大关，截至20__年末的2.8倍，年均增长速度24.9%，低于全国4.4个百分点。各项贷款余额10999.8亿元，位列西部第2，就是20__年末下降了31个百分点，有力提振了全市经济高速运行和重大项目建设。证券市场融资同时实现很大横跨。5年来追加海内外上市企业15家，上市企业总数已超过48家。总市值4071.6亿元，较20__年末减少了40个百分点。5年来总计通过证券市场融资947亿元，其中股票市场498.4亿元、债券市场448.6亿元。证券市场已经沦为关键的融资渠道。保险业务快速提升。保额总收入达至321.1亿元，较20__年的3.2倍，保险业服务社会、确保民生的促进作用日益突显。(二)对外开放的5年，海内外金融机构纷至沓来，创新型金融机构跑在全国前茅银行数量位居西部第一。归功于重庆较好的经济社会发展态势和优良的金融生态环境，各类银行快速进渝，构成了大型银行、中小型银行和区域银行、农村资金协作非政府共同发展的较好格局。全市银行数量达至48家，比“十五”末减少26家，其中法人银行3家、外资银行及代表处10家，我市沦为西部地区银行总数和法人银行数量最少的城市。证券、保险市场主体稳步发展。证券行业快速蜕变，现有证券营业部98家，较20__年减少17家。创新型金融机构蓬勃发展。小额贷款公司、融资性借款机构、股权投资类机构、金融(融资)出租公司、信托公司、财务公司等6类创新型金融机构顺利完成了从无到有、从弱到强的转型，总数283家，资本金371。9亿元，已经沦为我市金融服务体系中的重要一环。(三)脱胎换骨的5年，地方金融企业重组崭新貌，金融资产质量大幅提高地方法人金融机构脱胎换骨。一就是实行资产、资本和管理层重组，机构资本实力进一步增强，打牢了发展后劲。重庆银行、重庆三峡银行、西南证券、安诚保险等6家市属法人金融机构资本金合计173。2亿元，较20__年的3.21%、30.2%、12.02%上升至0.4%、3.11%和1.94%，不良贷款余额由81.3亿元降到26.2亿元，上升68%，顺利解决经营包袱。在市委市政府的强力促进下，截止20__年上升将近8个百分点，重庆沦为全国金融资产质量的地区之一。截止12月末，全市银行业金融机构同时实现盈利263.8亿元，就是20__年的10倍多。股权投资类机构在发展壮大企业资本金、提升公司环境治理结构、提升时程发展能力等方面充分发挥了积极主动促进作用，已同时实现投资24.5亿元。金融(融资)出租行业构成规模，各类出租资产余额110.4亿元，有力推动装备制造等行业发展。信托资产余额达至983.6亿元，年均快速增长在25%以上。政策性金融创新同时实现重大突破。一就是积极开展农村金融非政府技术创新。成立村镇银行12家，重点服务县域经济，Seiches5家村镇银行核准，即将设立。设立2家农村资金互助社，为当地农民扩大再生产提供更多资金积极支持。二就是启动农村金融产品技术创新。颁布关键性改革性文件《重庆市人民政府关于大力推进大力推进农村金融服务改革创新的意见》，资源整合金融、财政、农委、国土、林业等部门资源，重点化解林权、农房、土地承揽经营权等“三权”抵回购融资难题，已在全市推展。逐步推广能够疲母猪、能够疲母牛、奶牛、生猪、柑橘等政策性农业保险，全面覆盖142.1万头牲畜、2.5万亩柑橘、8.5万张蚕桑。三就是技术创新服务方式，消解农村金融服务空白。银行以加设自助式服务机具等多种方式，消解了农村金融服务零网点乡镇的空白，大幅提高农村金融服务便捷度。截止20__亿元，占到全市各项贷款余额比重达至17.9%。积极支持两江新区金融业技术创新发展。一就是出谋划策，会同研究推动两江新区金融业发展工作思路和两江新区金融发展财税扶植政策，促进两江新区金融中心核心区建设。二就是积极开展两江新区金融数据统计数据基础工作，掌控两江新区金融业家底。三就是积极支持积极开展招商引资和金融创新，鼓励在渝银行开办“两江新区支行”，促进积极开展离岸金融试点，迎合TPG、英飞尼迪等股权投资基金落户重庆。服务“五个重庆”建设、“三峡库区”、“两翼农户万元脱贫致富”、中小企业等重点环节成效显著。一就是大力支持“五个重庆”建设，截至20__年底，库区各项贷款余额达至2393.3亿元，增长速度45.72%，高于全市22个百分点，存贷比60.9%，“资金出血”问题明显改善。三就是强力积极支持“两翼农户万元脱贫致富”。20__年，小企业贷款余额1244亿元，快速增长39.7%，比全市贷款增长速度慢15.5个百分点，增长速度位列位列全国前茅。小额借款贷款覆盖面和承贷银行范围进一步不断扩大，贷款派发额突破20亿元、积极支持9万余人创业劳动力。(五)拓展的5年，金融要素市场和离岸金融支付起步，构成金融中心强悍发展动力打造出7大金融要素市场体系。崭新设立农村土地交易所、农畜产品交易所、重庆股份受让中心、重庆药品交易所、重庆航运交易所、重庆金融资产交易所，“七朵金花”渐次盛开。截止12月末，重庆联交所总计交易11059宗，总成交额1721亿元。农村土地交易所成交量土地35720亩，交易总额46.19亿元。农畜产品交易所成交量19.8万手，交易总额25.7亿元。重庆股份受让中心存有10家企业转让交易，交易量678.8万股，交易额20__年起至，市金融办按照市政府建议，会同对落户重庆的金融机构和对重庆经济成绩显著的金融机构展开奖励。已全面落实落户金融机构奖励资金7900万元，对整体表现注重的128家次金融机构给与奖励资金1137万元。二就是解决地方金融风险。共同大力推进规范清扫地方融资平台，保证风险基本受控;较好的化解了重庆路桥再融资，ST星美、ST朝华宣告破产重整牵涉的金融风险;顺利完成了德恒证券个人债权全面收购偿付的组织协调工作，维护投资者权益。三就是有效率压制非法金融活动。创建压制非法金融活动工作机制，广泛开展培训宣传教育工作，非政府增派人员20__年，全市金融行业获得了令人瞩目的成绩，呈现全面突破的较好势头：追加银行11家，银行数量位居西部第一;贷款突破万亿大关，增长速度24%，高于全国4个百分点;7家企业IPO，刷新历史记录;成立金融资产交易所，区域要素市场进一步健全;招商引资超额完成3亿美元工作任务，金融对外开放进一步不断扩大;非政府举行6000人规模的世界华人保险大会，重庆金融影响力稳步提高。二、奋力拼搏的5年，“十二五”期间将初步投入使用长江上游地区金融中心“十二五”就是重庆建设金融中心攻坚的关键五年。全市金融业必须以“重组、技术创新、对外开放”为提示，按照“38821”的工作思路，实行跨越性、超前性政策措施，力争至20__年，全市银行贷款达至3万亿元，贷款余额与GDP比重达至2：1，真正同时实现电磁辐射周边的功能。二就是大力发展证券业。进一步健全证券服务体系，积极主动建设券商、投行及各类证券中介机构。大力促进企业特别就是民营企业改组上市。力争至20__年保额总收入少于800亿元，对民生的确保功能不断进一步增强。(二)大力发展八类金融创新机构一就是稳步发展融资性担保公司和小额贷款公司。强化监管力度，大力推进融资性担保公司清扫整顿，积极探索小额贷款公司向村镇银行、社区银行改组试点。二就是大力发展股权投资基金、信托公司和金融出租公司。进一步强化引入股权投资机构工作力度，积极探索成立公募基金基金鼓励基金，积极支持信托公司搞小搞弱，促进融资租赁公司注资定向增发。三就是大力推进大力推进财务公司、汽车金融公司、消费金融公司等机构技术创新试点。力争至“十二五”末，创新型金融机构总数少于400家，资本规模总计少于600亿元，积极支持地方经济建设资金总计少于5000亿元。(三)积极主动构筑八大金融要素市场体系大力发展重庆股份受让中心，建设全国证券场外交易市场的关键平台，区域股权、债权受让平台和上市公司资源培育平台。推动金融资产交易所发展，投入使用区域性各类金融资产受让平台。积极主动促进重庆联交所、农畜产品交易所、药品交易所、农村土地交易所、内河航运船舶交易所大力推进运转，提高市场功能，不断扩大市场规模。大力推进成立全国电子票据交易中心。力争至20__年，同时实现2500亿美元的年支付量。二就是构成西部上市路演中心。大力推进发展重庆上市路演中心，尽早面世“长江上游指数”和“重庆指数”，投入使用继在上海、深圳之后的全国第三小路演中心。(五)健全金融环境一就是优化政策环境，进一步健全现有税收政策、补助金政策、奖励政策，提升金融发展政策竞争力。二就是强化引入和培育金融人才队伍，提升金融从业人员素质。三就是优化法制环境，推展金融仲裁院，严厉打击非法金融活动，二要维护金融机构合法权益，保护区域金融平衡。四就是打造出金融核心区。力争至20__年重点工作20__年各项工作：(一)进一步健全金融机构非政府体系。迎合银行、证券、保险等各类金融机构去渝成立分支机构，大力推进推动核准筹募金融机构开业，谋求崭新设立全国性法人金融机构。力争20__年下半年的工作指导思想就是：稳步贯彻落实公司年初制定的“以提高公司综合竞争力和综合价值为宗旨，集中精力揪创利，坚定不移甩费用“的指导方针，分散资源大力推进优势创利业务，积极主动培育代莱利润增长点。年下半年的工作思路：稳步分散公司资源积极开展紧固收益、经纪、投行三小主要创利业务，保证超额完成全年经营指标;同时强化技术创新研究，积极主动大力推进全面收购并购与资产环境治理业务，培育代莱赢利点，为__年下半年的经营目标就是：下半年同时实现总收入20，074万元。其中：经纪业务总部同时实现总收入13，989万元;紧固收益总部同时实现总收入2，500万元;投资银行总部同时实现总收入1，780万元;企业融资部同时实现总收入680万元;证券投资部同时实现总收入1，125万元。三、下半年主要工作精心安排(一)大力推进大力推进注资定向增发工作，为谋求技术创新试点券商创造条件把握住证券行业价值回落的不利时机，加强公司推介会的力度，大力推进与存有意向的投资机构商谈的进度，积极主动与现有股东和监管机构展开沟通交流，促进注资定向增发工作步入实质性阶段，谋求在年内同时实现突破;同时稳步全力应付有关诉讼案件，为谋求技术创新试点券商创造条件。(二)稳步大力推进优势创利业务的大力发展1、经纪业务下半年同时实现营业收入13，989万元;客户代销资产总量达至160亿元，市场占有率达至8‰。下半年必须以提升客户价值为宗旨，以促进经纪业务的身心健康、可持续发展为重点。一方面以风险掌控保证业务身心健康发展，另一方面，通过多样化赢利模式的积极探索，逐步发生改变经纪业务“靠天吃饭”的局面，赢得平衡的总收入来源，增加总收入的波动性，沦为公司平衡的赢利来源。稳固地区优势，提升市场占有率。健全全面落实经纪业务科东俄事业部制的考核、鞭策体系和环境治理制度，对营业部的经营环境治理绩效展开定期追踪、分析和督导，使业务人员“跑过来、动起来”。在强化客户资产盘活、提升现有客户价值量的同时，决不能下定仅保住现有客户的心态，而应当大力拓展代莱客户资源，减少客户存量，优化客户结构。非凡在占据寡头垄断优势的广西地区，必须加强机构客户研发力度，通过持续的区域营销活动拓展崭新客户。大力大力推进客户分类环境治理，提供更多分后层次针对性的咨询服务。通过客户分类，分析相同类型客户的市场需求，通过与研究所、资产环境治理部和其他部门合作，设计和提供更多针对性的咨询服务。一方面健全资讯产品品种、内容和形式，重点强化针对高端客户的核心资讯研发;另一方面，必须利用信息技术的积极支持，建设公司级的咨讯服务平台，同时实现资讯共享资源、实时公布，将人工、短信、电子邮件、纸张等形式的传播渠道展开资源整合，创建多样化、差异化的咨询服务体系。强化新产品、崭新业务的研究与培训，构筑综合销售平台。不断丰富经纪业务的产品线，提升对崭新业务的快速反应能力。充分利用国海富兰克林的合作优势，强化基金产品的培训、推介会，稳步加强基金产品的销售力度;积极探索权证、ETF、股指期货等新产品的营销和服务方法并大力推广;对市价委托等交易制度技术创新必须维持高度的脆弱，强化追踪、消化;积极主动帮助总部业务部门积极开展企业融资、财务顾问、债券分销等业务，将营业部打造出为地区的产品销售中心和综合业务拓展的分支机构。促进客户经理制，打造出销售队伍。实行经纪人制度就是行业发展的大势所趋，经纪业务必须深入细致研究行业内实行经纪人制度的经验和教训，积极探索适宜公司的销售队伍建设模式，促进部分营业部的客户经理制试点，逐步完善客户经理召募、培训、环境治理、积极支持的体系，为创建一支具备适当规模和较强拓展能力的销售队伍踢不好基础。2、紧固收益业务下半年同时实现业务收入2500万元，顺利完成国债顺销量60亿元，国开行金融债顺利完成45亿元。稳步加强企业债主承销项目的研发力度。加强对企业债项目研发的战略资金投入，充分利用公司在部分地区的资源优势，促进与投行、重组、研究等部门的协作研发，并强化与外部机构的合作，谋求在年内顺利完成1-2家主承销的发售，同时实现业务收入1000万元，并减少3-4个储备项目。积极探索内部报价机制，进一步发掘债券牵线业务的潜力。通过讨论会制度、交易员手记及互联网群组会议模式等方式，在部门内部创建交易信息的沟通交流渠道，积极探索内部报价机制，提升牵线交易的成功率，提高牵线业务的创利能力，同时实现银行间债券市场现券交易同时实现差价总收入1500万元。强化项目和客户的储备工作。积极探索适宜业务发展与竞争须要的客户研发和环境治理手段，创建多层次的客户保护模式，存有计划存有针对性地开发新客户，下半年必须追加10家左右的核心客户。强化技术创新研究，积极探索代莱业务机会。随着债券收益率不断下降，债券市场的风险获得非常大释放出来，未来投资机会已经开始减少，同时，债券市场技术创新产品与交易手段不断面世，短期融资券、资产证券化等新产品日益多样，国债期货等新型交易方式也在筹划之中。紧固收益证券总部必须紧密追踪市场的'发展动态，强化技术创新研究，积极探索代莱业务机会和赢利模式，拓宽赢利渠道。积极主动大力推进紧固收益证券研究中心建设，大力推进中国紧固收益证券网的健全与推展工作。适当减少研究资金投入，稳步提升研报的准确性、实效性，减少研究中心的曝光率，提升市场认同度和知名度。大力推进中国紧固收益证券网的更新工作，多样网站的资讯内容，并通过举办活动等形式不断扩大网站影响，促进紧固收益品牌建设和业务发展。3、投行业务下半年，投资银行业务合计顺利完成营业收入2，460万元。IPO和再融资业务并举，顺利完成投行业务战略重点迁移。随着股改步入尾声，市场融资功能恢复正常，投行业务的主战场转为以企业融资居多的业务领域，全流通的市场环境也推动了投行业务由单一化向多元化转型。投行业务部门必须将各项资源配置至IPO、再融资等业务，紧密追踪证券发售市场的政策和规则变化，强化自学、培训，大力推进现有项目的介入顺利完成。加强核心客户研发力度，提升项目储备数量和质量。以广西为基地，选取3-4个重点省份区域，资源整合紧固收益、研究、重组等部门的资源展开重点研发，培育一批核心企业和优势项目，力争搞要用皱广西市场，在其他区域同时实现业务突破，初步奠定投行业务在重点地区的竞争优势。顺利完成3-4家IPO材料呈报，2-3家再融资介入并谋求达成协议，9家股改项目操作方式完。强化投行业务后台建设和人才储备。进一步健全业务质量掌控的继续执行机制，优化风险掌控环境治理架构;调整内核委员，强化发售内核小组的风险掌控功能;成立销售部门，创建公司债券承销业务销售网络。同时，积极主动引入专业人才，扩充投行业务队伍，化解保荐人数量对投行业务发展的制约问题，谋求保荐人数量从现有的6人减少至10人左右。4、自营投资业务下半年，顺利完成营业收入1125万元，同时实现利润906万元。下半年，证券投资部必须在严格执行公司有关风险掌控和投资决策制度的前提下，根据市场的新变化和发生的新机会，强化新产品研究，积极探索多元化的二级市场运作模式，对公司资金投入的5000万自营资金科学规划，展开合理的资产布局，保证年底获得较好的投资业绩。5、研究业务进一步强化公司内部研究资源的资源整合，以研究助推业务发展。公司研发中心、紧固收益、投行、经纪、投资和资产环境治理等部门都具有研究力量，各存有侧重于和优势，公司尝试对研究资源展开资源整合，上半年获得了较好的效果。必须稳步促进研究合作的机制建设和非政府结构技术创新，进一步理清研究体系。大力推进研究与业务的融合，健全部门间协同运作机制，积极探索研发中心对业务部门的服务模式;创建互动沟通交流渠道，强化研究成果在公司各业务部门和营业部的推展力度。研发中心必须从为业务部门提供更多研究积极支持，逐步下降至鼓励业务研发、参予业务研发。在重点行业同时实现突破，践行研究品牌。稳固现有的大能源板块的研究力量，减少实地调研活动，稳步展开纵深的研究，并强化与同业、机构客户和媒体之间的交流，以大能源领域的研究为突破口，践行品牌研究员，打造出公司的特色研究品牌。强化研究团队的建设。下半年必须进一步引入研究业务骨干，扩充研究力量，提高研究水平。第三季度工作计划模板篇4一、强化规范管理、搞好日常核算1、根据公司核算建议和各部门的实际情况，按照会计法和企业会计制度的建议，搞好财务软件的初始化工作。2、协调会计师事务所对公司第三季度的会计报表展开审计工作，并按有关部门的建议，顺利完成会计报表的汇总和呈报工作。3、协调外部审计工作机构对总公司上一季度财务收支情况展开审计工作，提升资金采用效益。4、协调公司领导顺利完成各责任中心经济责任指标的财政预算及制定工作，并搞好公司有关财务管理制度的伊瓦尼奇工作，强化财务制度建设。5、搞好日常会计核算工作。按照会计制度，看清资金渠道，深入细致审查每笔原始凭证，恰当运用会计科目，基本建设会计凭证，展开记账。努力做到“三及时”：即为及时基本建设有关会计报表，及时上报税务等部门;及时印刷会计凭证;及时清扫往来款项。办事员必须严苛按照现金管理办法和银行支付制度，办理现金结算和银行支付业务;及时精确备案银行、现金日记账，努力做到日清月结;严苛支票领有用相关手续，按规定核发现金支票和转账支票。6、协调销售部介绍货款废旧情况，搞好货款废旧工作。7、积极主动筹集资金，从多方面确保公司资金运营的简洁。8、不懈努力加强崭新业务拓展力度，同时实现跨越式发展。企业未来的发展空间将重点分散在崭新业务领域，务必在重新认识、机制、措施和非政府促进等方面下真功夫，花大力气，力争并使在较短时间内投资、发展崭新业务，跑在同业前面，占领市场。9、顺利完成公司董事会及ceo临时信访部门的其他工作。二、强化基础严防、搞好安全工作1、货币资金安全。定期检查现金抽取、呈缴本过程中的安全问题，检查现金与否逊于库存放置;对有关设备的完好性展开检查，若存有隐患，及时处理并向上充分反映;及时予以自查。2、票证管理安全。搞好现金、收据、发票、各种存有价票证的管理工作以及安全严防工作，保证不漏不遗不缺。3、负责管理防雷安全。严格执行用电管理规定并确保每日上班时阻断主电源;对办公室抽烟展开严格管理，采取有效措施确保地上并无乱扔烟头。4、负责管理防盗安全。定期检查安全措施的完好性，辨认出问题及时处理并向上汇报。三、强化考核考核、提升工作质量1、严格遵守《会计人员职业道德》和有关规定，对违反规定的人员明确提出处理意见。2、严苛展开考勤工作。严格执行上班制度，确保每日工作的正常展开。3、必须创建和完善各项管理基础工作制度，推动企业管理整体水平提升。企业内部各项管理基础工作制度，包含：财务管理制度、财产物资管理及清查盘点制度、行政管理制度，根据各项管理制度的基础工作的建议，推行岗位责任制，规定每个员工必须搞什么、什么时候搞、在什么情况下应当怎么做，以及什么无法搞，做错了怎么办等细则。这样，每个岗位的每个责任者对各自分担的财务管理基础工作都确切，建议人人严格遵守。通过实行这些制度，进一步提高企业管理整体水平。4、创建和完善自我约束的企业机制，保证企业持续、平衡、协调发展，严苛审查费用支出，掌控财政预算，强化资金日常调度与掌控，全面落实内部各层次、各部门的资金管理责任制。尽量避免并无计划、并无定额采用资金。四、强化素质培养、大力推进队伍建设1、认真学习会计法、企业财务管理制度、工业企业会计制度和有关的财务制度，提升会计人员的法制观念，强化会计人员的职业道德，践行牢固地依法投资理财的观念，努力做到有法必依，执法必严，违法必究，贯彻执行党的方针政策，自觉遵守法律、法规，保护财经纪律，反对不正之风。2、强化业务学习，提升业务水平。定期展开业务培训，更新业务知识，不断扩大知识面。在掌控基础知识的同时，强化计算机科学知识的自学，以适应环境现阶段财务管理的建议。与此同时，深入细致研习些税务、金融、等相关性科学知识，以开拓知识面，提升理论和实际操作水平。第三季度工作计划模板篇5按照院安全生产工作计划、安全生产部工作目标及院半年综合检查的建议，安全生产部努力工作，不断改进，现将第三季度工作及第四季度工作计划汇报如下：一、院第三季度安全生产工作情况全院第三季度安全生产工作总体上维持了稳定态势，未出现安全生产责任事故，未导致经济损失。院及二级单位积极开展了安全生产活动，强化了基础管理工作。项目现场安全管理较上半年存有很大好转，项目检查、月度检查制度获得了全面落实。勘测公司、广元公司强化了对联合经营项目的管理。广元公司举行专题会议，总结安全管理经验教训，改良工作，获得了较好的效果。二、第三季度顺利完成的主要工作(一)积极开展了教育培训工作积极开展了交通安全专项教育培训工作，武汉市公安交通管理局宣教处郑警官来院授课，全院46名专职及业余驾驶员出席了自学;非政府了崭新入院、服兵役及再上岗人员的安全教育培训，6人出席了自学;非政府