财务月工作计划格式_第1页
财务月工作计划格式_第2页
财务月工作计划格式_第3页
财务月工作计划格式_第4页
财务月工作计划格式_第5页
已阅读5页,还剩7页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

财务月工作计划格式制订工作计划的过程就是个思索的过程,制订不好工作计划以后,在心中基本上对某个项目已经存有五音了,“胸有成竹”了。下面就是大编入大家整理的财务月工作计划格式,期望能协助至大家!财务月工作计划格式1一、3月工作总结1、日常的账务处置:按时顺利完成了近期的各项账务处置及审查工作。2、

日常报表传送:根据集团公司的建议按时顺利完成每期周报及各类辅助报表,放暑假后更是第一个顺利完成了无极项目三家公司2月份的各项报表,及时上报集团总部,在规定时间内顺利完成纳税工作。3、公司20____年度所得税征管清查工作:因无极国、地税尚未明晰20____年所得税征管清查工作内容,该项工作在准备工作资料中。4、由于本地打印机不积极支持财务系统资料的列印,月初在集团总部顺利完成了20____年下半年及2月以前的资料列印,顺利完成凭证的档案印刷工作。5、协调税务部门顺利完成公司的个税调查。二、4月工作计划1、日常的账务处置、报表上报、纳税。2、高度关注20____年所得税征管清查工作,与税务局沟通交流后再同意由审计工作事务所出来审计报告或自己展开征管清查。财务月工作计划格式2凡事预则立不预则废,为了并使财务工作有序展开,现搞好以下计划:一、月初精心安排(每月1日-10日)1.

根据上月已打印微机中的记账凭证,首先基本建设出来各工程项目报表,分别呈报给各项目负责人。然后基本建设出来所有工程项目报表,最后基本建设公司报表,最终将公司报表呈报给总经理查询并将所有报表(包含呈报给各项目负责人的项目报表)得当看管。2.展开上月工资核算。3.展开各银行收款工作。4.与代理记账人员展开沟通交流,如何向税务局报税。5.与管辖区税务所展开联系和沟通交流。6.对部分缴费人员票据的审查。二、月中精心安排(每月11-20日)1.

每月11-12日严格执行各项目财务务必在15日前展开完整票据的整理,并将合乎缴费程序的完整票据回到公司财务,以便公司财务存有足够多的时间将各项目完整票据打印微机并做出记账凭证。2、原始凭证输出微机后,将记账凭证列印出并一一与适当的原始凭证展开粘贴。3、上月工资的派发。三、月末精心安排(每月20-30日)1、

每月25-26日严格执行各项目财务务必28日前展开完整票据的整理,并将合乎缴费程序的完整票据回到公司财务,以便公司财务在30日前将本月各项目完整票据打印完并做出与凭证。2、展开本月工资的计提。3、展开本月固定资产固定资产的计提。4、期末成本总收入的扣除。5、凭证的整理、印刷与档案。6、协调有关部门搞好工作财务月工作计划格式3财务部做为公司的核心部门之一,肩负着对成本的计划掌控、各部门的费用开支、以及对销售工作的协调与总结等工作任务,在领导的监督下财务部各工作人员应当合理的调节各项费用的开支,确保财务物资的安全;服务于公司、服务于员工、服务于客户,以推动公司开拓市场、增收节支,从而牟取利润最大化,以最优的人力布局牟取最小的经济效益。一、稳步积极开展财务会计规范化管理工作,严防和解决操作方式风险。在去年会计工作规范管理的基础上,稳步积极开展财务会计规范化管理工作,提升会计核算管理水平,严防和解决操作方式风险。具体内容从8个方面做起:财务会计基本规定;会计核算质量;会计报表质量;计算机管理;渣打银行支付管理;财务会计档案管理;信用社网点管理及其它;财务会计经营管理。特别就是财务会计档案管理历年来有所缺乏,每年的会计凭证虽然都归属于了档,但未按档案管理办法归类整理,须要进一步规范。二、继续抓好脱贫致富、节支,进一步提高增盈创利水平。紧紧抓住脱贫致富、节支两个环节,外揪总收入,内揪管理,力争全年同时实现在足额抽取应付利息,提升拨备水平的前提下,同时实现利润______万元,保证社社盈余和专项票据偿付全县信用社资产利润率逐年下降的目标。针对目标,制订颁布,紧紧围绕脱贫致富、节支两个环节展开了精心安排。外揪信贷质量管理,积极主动盘活存量优化增量,拓宽脱贫致富渠道,千方百计应收账款尽入。内揪财务管理,减少经营成本,特别必须强化营业费用的管理,在保证个人费用的前提下,放大公费用,保证专项票据偿付全县信用社资产费用率逐年上升目标。具体内容狠抓五项操作方式:一就是财务支出操作方式:对营业费用推行费用额和费用率掌控,严苛推行了“

以第五路两支、先提后两支、多收多支、少收少支、以率为定额,超出预算自私”的费用计提支出原则,将费用掌控在核定比例之内。二就是比例操作方式:即为在费用支出方面针对国家有关政策规定,对职工福利费,工会经费,养老保险,待业保险金等按比例精确计提。对招待费、宣传费等必须在规定比例之内节约使用。三就是财政预算操作方式:对培训费、会议费、修理费、电子设备费和添置及运转费和推行了财政预算制,努力做到了在具体操作中严苛按照财政预算掌控开支。四就是定点操作方式:对差旅费、邮电费、水电费、公杂费等我们融合区域实际和市场物价情况合理制订定点采用办法,并无正当理由远远超过定点限额的社,其超额部分扣除个人费用。五就是成本操作方式:严苛强化了其他成本项目和营业外开支的管理,秉持按月监控,避免以其他名义列支。三、稳步搞好信用社关键空白凭证管理工作,确保安全无事故。在关键空白凭证管理上,今年我们还将稳步加强检查力度,近年来,通过每年的序时检查,使各营业网点对关键凭证采用,管理达至了强化,但此项工作不敢松懈,____年5月份我们必须非政府人员对20____年5月至20____年4月的关键空白凭证领有用展开了专项序时检查。从联社取回已经开始一直密至各社采用,逐项怱类凭证追踪展开检查。同时建议信用社主管财务会计每月对所辖网点的关键空白凭证检查一次,每次检查深入细致备案,责任明晰。财务月工作计划格式4一、制度建设方面1)____年__月整理、完满了各部分岗亭职责,包含行政人事类、财务类、店长类、阛阓类、售后类、业务类。商场营业员培训总结酒店人力资源部20NN工作总结暨20NN,2)正在公司分后经理的率领下,抢分裁办共同,对公司各项管理制度展开了剖析。3)规范了人力资流部工搞流程,整理、编削、制定了各项人事一样平时采用表格总计26份。4)正在公司分后经理的率领下,按公司的事实状况,对公司的定员、缴库展开了核定。5)依照公司架构的好转,编削各部分管理架构图。二、聘用、培训方面网果部分内部分工,年头?年月的聘用、培训工搞就是由盛燕负责管理,后果盛燕私自缴纳歇业员服拆费被公司辞退,复办聘用、培训工搞后对盛燕前期的遗留问题,例如私自允诺歇业员全额归还衣拆费、职员档案管理纷乱等等展开了专门从事,connecting职培训内容展开了整理,并非政府了4月的一次聘用活动。20____年5月4月刘榛重新加入公司,将聘用、培训工搞办理手续,Deoria之展开热情高涨共同,使工搞成功交代。10月底刘榛请辞,再次复办聘用工搞,整理了刘榛交代的歇业员资料,挑各聘用公司、猎头公司展开洽谈,剖析并对公司的聘用渠道展开了权衡。11月复办聘用工搞后,共办理聘用____,辞职____(均包含商户歇业员),共并无____商户建议代聘歇业员,其外未全面落实的并无________,其缺为商户建议太高,没合乎的人,或商户得出的等待可逢高有人情愿回去。三、考核方面1)公司,设计了360°考核表中,牵涉的部分并无:财务部、正常行政管理职员、进修歇业员、阛阓管理职员。正在年头?年月展开了采用,左旋肉碱,不过随灭公司架构、管理职员的不断变动和我工做量的变迁而没并无获得沿袭。2)依照公司4月调零的建议,设计了各部分的绩效考核表中,包含:副分、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、酝酿部。3)7月整理了公司绩效管理制度和考核体系,对各项目标展开了再一次的汇分。4)分的来说,20____年5月的考核工搞顺利完成的不是那么志向,脚踏实地的说道,公司的绩效管理体系并没无实反创建出来,那挑公司小状况有关,但我的工罢了的不东照宫也就是缘由之一,20____年5月将作出改良。四、薪酬方面1)正在公司分后经理的率领下,编削、完满了公司薪酬布局表中;2)4月对公司的整体薪酬作出调零,对公司员工的底薪等展开调零,全系列公司工资部分整年为万元,奖金依照公司销售状况按比例核算;3)对各部分的奖金方案展开新图零,并随灭公司副分级管理职员的管理部分变迁而不断展开奖金方案的编削,举例:售后部方案从4月至12月共编削了____。且每次编削都并无大量的测算工搞。4)每月对各部分呈报的各项报表展开审查,展开薪酬核算,并对各部分薪酬比例展开综合。5)____年__月正在薪酬管理方面,只是搞了简略的核算及综合工搞,没无努力做到历程掌控,没无实反起著为公司决策层提供更多决策依照的TNUMBERx60,正在20____年5月将作出改良。财务月工作计划格式5一、公司的十月份销售业绩位居西南地区第一。在两位老总的领导下,做为西南地区的家用、商用、笔记本的分销商,各类产品的销量始终保持稳中有升,今年总计销售万元,与去年较之下降%,从而保证了公司在这个地区这个行业中的商业地位,为明年的销售起至了一个不好的开端。二、公司的内部管理偏少存有进一步的提高。在内部管理上,公司的人员结构并作了合理的调整和减少,为各部门工作的积极开展提供更多了充裕的马力,并使他们更存有充裕的劲头为客户服务为公司服务;在人事管理上强化了员工思想素质和业务素质的培训,经过培训就是他们的综合素质获得更高层次的提高,从而更进一步的提升了公司的对外品牌形象;在办公设备上,不断的更新设施设备,二要努力做到了向员工缔造了一个较好的工作环境,这样也为他们能够更好的为客户为公司服务提供更多了有力的确保。三、财务管理工作上,搞好财务工作计划,强化财务管理,杜绝一切不合理的支出,增收节支,开源节流。在公司规模不断扩大的这一年,门市的开业,产品的激增,在无形中减少了财务的工作量,对财务工作明确提出了更高的建议。在应收款、费用及各项支出不断减小的同时,我部门在强化财务管理上制订了一些措施,主要措施存有:(1)严格执行财务制度,规范财务犯罪行为,秉持收支两条线,强化财务核算和财务监督,杜绝不合理支出,强化应收款项的废旧,尽量减少不必要的损失,为公司增收节支。在实际工作中努力做到每周出来应收账款报表,各类流水帐目努力做到日清月结,与产品部人员紧密配合,积极主动有效率的废旧资金,为订单的继续执行做好协调工作,并使各类产品的存储趋向合理化,为销售人员构建起至一个不好的供货平台。(2)各项收支努力做到帐帐吻合,帐实吻合,开支必须考量合理性,努力做到扭扭捏捏凭,入有据,费用缴费具备实效性,努力做到监督有力。在实际工作中,大额缴费推行提早晚通告,缴费金额与票据合乎,对于不合理的支出全然杜绝。(3)公司的利益高于一切,进一步增强员工的主人翁责任感,人人为增收节支,开源节流搞贡献。明白一个直观的道理,公司与员工就是同呼吸共命运的,公司的发展有赖于大家的积极支持,大家的利益就是通过公司的蜕变去彰显的。在销售旺季,大家的不懈努力也获得了投资回报,这就是有目共睹的,事实胜于雄辩,这就是一个不争的事实。四.秉持以人为本,强化经营管理公司在今年的销售过程中,虽然获得了较好的成绩,但是随着人员的减少,各类费用与支出也在减小,使公司的利润不能获得彰显,而且还发生了一系列的问题,那么在市场经济条件下,怎样才能提升公司效益,提升员工的收益,就是今年一直以来在深入探讨的一个问题。从内部来看,员工的积极性不低,发生了相互庸俗工资多寡的心理,工作不专心、不敬业,使部门之间的协调性减少;从外部条件来看,不管就是客户资源还是供方给与的积极支持,公司就是具有赢得更大利润这个条件的;怎样才能化解员工的问题。财务月工作计划格式有关文章:★公司会计工作计划最新五篇★杰出公司财务部工作计划范文10篇★财务会计月度工作总结范文7篇★财务月度工作总结范文7篇★财务人员月度工作总结范文7篇HYPE

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论