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业务流程蓝图设生产计划与控制模2002-4-版本:AA改历修改日修改修改内通知 控日人内CC:职责:……日期:……../……../……..D来D来业务子流程模式SOP，同时按照库存情况和年度工作日和设备生LTP生产计划经过生产部经理、生产总监审核，生产副总，下发到。通过系统LTPEE来业务子流程模式程流程名称年度生产计 《年度销 生 本年及 年生产计划 设备能 年库 《销售合同评审管理规程1输入销售与运 《生产计划编制规程3传输到需求*未激活的 4对计划方案*模拟物运行长期计需求计划不通划 模拟生产计 模拟采购计5是否需要调 整生产计通不通年度生产计6生产部经理审 通 7生产总监审通年度生产计 通 8生产副9邮件通知生产部、储运部、结EE来业务子流程模式务详划后据（销售与运作计划2在SOP中后理4通过运行LTP，模拟LTP制订出待根据LTP出待的年度生产划后将通过后的年度F它说特殊F它说相应管理细权限需LTPSOP、需求管理、LTP计划数据的计划；客帐部：创建显示SOP
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