江苏项目监理机构评价标准

关于印发《江苏省项目监理机构工作评价标准》的通知各市建设局（委），苏州工业园区规划建设局，各监理企业：为进一步规范监理市场行为，提升监理规范化管理水平，提高监理现场工作质量，我厅组织编制了《江苏省项目监理机构工作评价标准》，现印发你们，请遵照执行。2012年1月1日起，凡申报创建江苏省示范监理项目的，将依据《江苏省项目监理机构工作评价标准》对创建项目进行考核。项目监理机构须依据本评价标准，对相应各阶段的工作进行自我评价，监理企业须对项目监理机构各个阶段的工作质量进行考核并作出评价，各地住房城乡建设行政主管部门须组织专家对整个项目作出综合评价，综合评价结果优秀的，上报省厅考核。附件：江苏省项目监理机构工作评价标准二○一一年十月二十七日抄送：住房城乡建设部建筑市场监管司。江苏省项目监理机构工作评价标准江苏省住房与城乡建设厅二O一一年十月目录1、总则2、评价程序3、单项评分表的评价方法4、评价等级表A项目监理机构前期筹备工作单项评分表表B施工准备阶段的监理工作单项评分表表C工程施工阶段的监理工作单项评分表表D工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表表E施工合同管理单项评分表表F监理资料的管理工作单项评分表表G项目监理机构工作评价总表1总则1.1为加强江苏省建设工程监理工作的标准化、规范化管理，提高项目监理机构的工作水平，科学、客观、公正地评价建设工程项目监理机构的工作质量和监理单位的履约能力，依据《建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建设工程监理规范》及《关于进一步加强我省建设工程监理管理的若干意见》（苏建工[2007]168号）等法律、法规和规范性文件，并结合我省建设工程监理工作实际，制定本标准。1.2本标准适用于江苏省建设工程项目监理机构工作的评价与考核。1.3本标准对项目监理机构工作的评价，包括了组织机构与人员配备、监理服务情况、工作质量、工作绩效等内容，从而形成对项目监理机构工作水平的综合评价。评价的内容分为6个单项，分别是项目监理机构的前期筹备工作、施工准备阶段的监理工作、工程施工阶段的监理工作、工程竣工验收阶段的监理工作、施工合同管理、监理资料的管理工作。本标准使用时，可根据委托监理的范围、工作内容、监理责任以及工程进度的不同，组合部分单项或全部单项，也可以调整各单项和各细目的评价内容。2评价程序2.1对项目监理机构工作进行评价时，应组成专门的评价小组。评价小组成员不少于2人，其中设组长1人。评价成员应为取得国家注册工程师资格（工程建设类）、具有较为丰富的监理工作经验、熟悉工程监理相关法律法规和标准规范的专业人员，小组成员专业配备应合理。2.2对监理合同中未委托监理的工作范围与内容、以及项目建设进程中尚未涉及的监理工作，可按合理缺项处理。2.3评价小组完成评价工作后，应做出书面评价意见。在检查中若发现项目监理机构工作中存在较大的质量和安全隐患或存在较多的不符合项时，应及时指出并提出整改要求。2.4被评价项目的总监理工程师应在评价结论上签字，有异议的，应积极向评价小组提供必要的证明材料。2.5对于评价小组提出必须整改的内容，总监理工程师应组织项目监理机构在规定期限内整改完毕，并上报整改结果和接受复查。3单项评分表评价方法3.1各单项评分表满分分值为100分，实得分是相应单项评分表中各评价项目应得分减去扣减分之值。3.2评分标准分为：符合、不符合、部分不符合三类。不符合者按扣分值全部扣分；部分不符合者，可在扣分值的范围内酌情扣分。3.3单项评分表中用“黑体”标注的内容为重要评价项，属于必须遵守的国家法律、法规或可能导致工程质量、安全重大隐患的内容，此项内容有不符合要求的，则该单项评价为不合格，评价小组可视其具体情况作出处理意见；用“▲”号标注的内容，为次重要评价项，关系企业或个人不良行为等内容，此项内容如不符合要求，该评价项内容为不合格。如有重要评价项、次重要评价项为不合格的，该工程项目不得参加江苏省示范监理项目的考核。3.4评价项目有合理缺项时，该单项评分表实得分按下式计算：单项评分表得分==可评分评价项目的的实得分之和和×100可评分评价项目的的应得分之和和3.5考核现场项目监理机构时，可以对以下情况给予加分：该项目获得文明工地表彰的，省级加3分，市级加1分（加入C表）；3.5.2现场监理人员在本工程监理期间发表论文的（省级以上刊物），每一篇加1分（加入F表）；3.5.3监理机构提出合理化建议并被采纳，取得较好的经济效益（不低于10万元，有相关证明），每项合理化建议可加1分，经济效益达100万以上的合理化建议每项可加2分（加入E表）。4评价等级4.2单项评价等级划分按下表核定单项评价等级单项评分表得分（分分）优秀得分≧90良好75≦得分<900合格60≦得分<755不合格得分<604.3项目监理机构工作的评价用表：表A．项目监理机构前期筹备工作单项评分表表B．施工准备阶段的监理工作单项评分表表C．工程施工阶段监理工作单项评分表表D．工程竣工验收阶段的监理工作单项评分表表E．施工合同管理单项评分表表F．监理资料的管理工作单项评分表表G．项目监理机构工作评价总表4.4综合评价等级划分按下表核定综合评价等级评价项目A表项目监理机构前期期筹备工作B表施工准备阶段监理理工作C表工程施工阶段监理理工作D表工程竣工验收阶段段监理工作E表施工合同管理F表监理资料的管理工工作优秀单项评价均为良好及及以上等级，单项评价的的优秀等级率率≧60%，且其中C表单项评价价等级必须为为优秀。良好单项评价均为合格格及以上等级级，单项评价的良好及以上等级率≧60%，且其中C表单项评价等等级必须为良良好及以上等级。合格各单项评价必须均均为合格及以以上等级。不合格单项评价有不合格格等级的。4.5综合评价记录，采用本标准表G《项目监理机构工作评价汇总表》，并按本标准所规定的评价准则得出评价结论。4.6综合评价等级为优秀的项目监理机构方可参加江苏省示范监理项目的评比。各市、县示范监理项目的评比条件由各地自行规定。表A项目监理机构前期筹备工作单项评分表工程项目名称：监理单位名称：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）备注应得分扣减分实得分1项目监理机构应备备文件中标通知书现场无监理项目中中标通知书或或复印件（招标标项目）扣1分10监理合同▲现场无委托监理合合同扣3分未采用《建设工程程委托监理合合同》示范文文本（外资项项目可除外）扣1.5分合同内容委托监理合同中服服务内容和工工程范围模糊糊不清可扣1分委托监理合同中有有背离招投标标文件实质性性内容的合同同条款或其他他协议扣2分企业资质现场无监理单位资资质证书、营营业执照复印印件扣1分转让监理业务，允允许其他单位位或个人以本本单位的名义义承揽监理业业务或以他人人名义承揽监监理业务或超超越资质等级级承揽监理业业务本单项不合合格监理取费实际收费在国家收收费标准（以以允许下浮范范围以内为准准）以下，不不低于80%扣1分▲实际收费在国家标标收费标准的的80%以下扣2分2组织机构人员数量人员数量配置不符符合投标文件件及监理规划划共6分，每少一一人扣2分55组织形式机构形式和职责分分工不明确或或不符合监理理规划的规定定可扣2分专业配置专业不配套可扣2分执证上岗岗持证人员比例达770%不足100%可扣2分▲持证人员比例在770%以下扣3分总监理工程师职业资格未取得总监理工程程师执业资格格本单项不合合格▲已达到总监理工程程师执业资格格条件，但尚尚未注册扣4分已达到总监理工程程师执业资格格条件，有证证明正在注册册扣2分任命书无监理单位法定代代表人书面授授权可扣3分总监理工程师变更更未取得建设设单位书面同同意，或总监监理工程师一一年内变更超超过一次扣2分到位率▲有证据表明总监不不到位扣5分低于委托监理合同同的约定扣3分工作认知程度▲对所监理的工程项目监监理工作及相相关工程资料料不熟悉或处处置不当扣5分总监代表执业资格▲未取得总监理工程程师代表执业业资格扣4分已达到总监代表执执业资格条件件，但尚未注注册扣2分已达到总监代表执执业资格条件件，有证明正正在注册扣1分授权书无总监理工程师书面面授权或授权权委托内容超超出监理规范范规定范围扣扣2分职责权限超越职责范围行使使职权扣4分专业监理工程师执业资格▲未取得相应执业资资格共4分，每人扣扣2分专业对口专业监理工程师专专业不对口共3分，每人扣1分其他人员监理员无监理员证共2分，每人扣1分见证人员无见证员证扣1分人员到岗考勤记录无监理机构人员出出勤记录扣1分到岗旁站工序无监理人人员旁站，或或节假日施工工无监理人员员在岗扣2分3监理设施与设备标准规范现场未配备必要的的图集、标准准、规范及相相关法律法规规可扣2分8检测设备和工具检测设备、仪器配配备不满足现现场监理工作作需要或检测测设备和仪器器的计量检定定证书无效可扣2分办公设施现场未统一使用江江苏监理标识识或未悬挂监理工工作图表、制制度等可扣2分现场办公设施不能能满足监理工工作需要可扣2分4监理规划与实施细细则监理规划未编制监理规划本单项不合合格27内容针对性、可操操作性、时效效性差可扣4分规划中未包含各阶阶段人员到岗岗计划（或人人员进退场计计划）及职责责分工可扣3分▲监理规划中无安全全生产监理责责任相关内容容扣4分无建筑节能内容扣2分实施细则未按规定要求编制制监理工作需需要的监理实实施细则共9分，每缺一一项扣3分▲未编制危险性较大大的分部分项项工程监理实实施细则扣9分内容不全，针对性性、可操作性性差可扣5分可评分评价项目的的实得分之和和：可评分评价项目的的应得分之和和：单项评分表得分：：单项评价等级评分人员：考评日期：年月日表B施工准备阶段监理工作单项评分表工程项目名称：监理单位名称：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）备注应得分扣减分实得分1建设文件收集与图图纸会审、设设计交底B.1.1图纸纸验证▲工程勘测资料和施施工图未经相相关主管部门门审核，且监监理未识别可扣3分15无合法设计文件、且监理未识别本单项不合格B.1.2建设设文件▲缺少施工许可证等等相关建设工工程批准文件件，且监理未未识别可扣3分B.1.3图纸会会审与设计交交底熟悉设计文件未组织监理人员熟熟悉设计文件件，并对图纸纸中存在的问问题提出书面面意见可扣2分会议纪要无设计交底（会审审）纪要扣3分纪要确认设计交底（会审）纪纪要，缺少参加单位有效签签认手续扣2分闭合性会审意见、纪要中中遗留问题后后续处理不闭闭合，且监理理未识别可扣2分2施工组织设计与专专项施工方案案审核B.2.1程序序审核未对施工组织设计计及危险性较较大的分部分分项工程专项项施工方案进进行审核本单项不合合格25施工组织设计及专专项（安全）施施工方案报审审、审批程序序不符合要求求，且监理未未识别可扣4分B.2.2强制性性条文审查有违反强制性条文文的内容，且且监理未识别别，导致了严严重后果本单项不合合格B.2.3针对对性审查缺乏针对性，且监监理未识别可扣3分未审查施工组织设设计及专项施施工方案中的的安全技术措措施扣5分B.2.4时效效性审查施工单位未及时编编制施工组织织设计或专项项施工方案，且且监理未识别别可扣6分当原施工组织设计计及专项施方方案不能指导导施工时，监监理未及时要要求施工单位位修改、完善善可扣2分监理未在规定时限限内审核扣3分B.2.5闭合合性审核意见不闭合扣2分3施工单位质量、安安全保证体系系审核B.3.1组织织机构的审查查项目组织机构、人人员配置不符符合要求，且且监理未识别别可扣2分25项目经理不到位，且且监理未识别别可扣5分管查项目经理部质量管管理制度不全全，且监理未未识别可扣2分B.3.3质量管管理人员资格格审查项目经理部人员（包包括项目经理理、技术负责责人、质检员员、施工员等等）资格证书书不符合要求求，且监理未未识别可扣4分B.3.4特种作作业人员资格格证书审查未对特种作业人员员的操作资格格审核、备案案或审核、备备案工作不到到位，未采取取动态管理可扣4分B.3.5安全管管理体系的审审查安全管理体系，安安全管理制度度（含应急预预案）不全，且且监理未识别别可扣2分B.3.6安全生生产许可证▲未审查施工单位的的安全生产许许可证扣4分施工单位无安全生生产许可证或或持无效安全全生产许可证证，且监理处处置不当可扣2分B.3.7专职安安全员审查施工单位专职安全全员配备不足足，项目经理理、专职安全全员资格不符符，且监理未未识别可扣2分4分包单位资质审核核B.4.1工程分分包依据工程分包不符合《建建设工程质量量管理条例》规规定，且监理未识别别扣2分8B.4.2资质审审核分包单位资质等级、安全生产许许可证不符合合规定要求，且且监理未识别别扣3分B.4.3人员资资格审核现场管理人员和特特种作业人员员未持证上岗岗，且监理未未识别共3分，每项扣1分5测量放线控制成果果检查B.5.1测量人人员及设备员备能要效监扣2分10B.5.2控制制点复核监理未对平面控制制网、高程控控制网（或测测量施工方案案）审查扣2分监理未对控制桩进进行复核，无无独立的复测测资料扣4分控制桩无有效保护护措施，且监监理未识别扣2分监理机构复核工作作不符合要求求且导致严重重后果本单项不合合格6开工报审开工条件审查▲开工条件不符合规规定，且监理未识别扣扣5分6工查分包工程开工未报报审，现场已已开始施工，监监理未正确处处置扣1分7第一次工地会议B.7.1人员到到位监理机构主要人员员未参加可扣2分5B.7.2监理交交底未介绍监理规划中中主要内容，监监理交底不到到位可扣1分B.7.3建议与与要求未对施工准备情况况提出监理意意见和要求扣1分B.7.4会议纪纪要无会议纪要或各方方会签手续不不完备扣1分8现场检测机构B.8.1现场检检测工作监督督检查检测机构资质和施施工单位现场场实验室（或或养护室）不不符合要求，且且监理未识别别可扣2分6未对试验员、检测测人员上岗资资格进行审查查扣1分未对施工单位现场场计量器具及及其检定证书书进行审查扣1分▲检测结果不合格或或检测报告跟跟不上工程进进度，监理未未及时正确处处置扣2分可评分评价项目的的实得分之和和可评分评价项目的的应得分之和和：单项评分表得分：：单项评价等级评分人员：考评日期：年月日表C工程施工阶段监理工作单项评分表工程项目名称：监理单位名称：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）应得分实得分1工程进度控制C.1.1总进度度计划及各阶阶段进度计划划审批审批程序不符合要要求扣1分8进度计划报审资料料（包括相关关的计划资料料等）不齐全全，且监理未未识别可扣1分C.1.2进度控控制建设单位任意压缩缩合理的合同同工期，监理理未正确处置置扣2分未定期检查进度计计划执行情况况或有检查但但无分析记录可扣2分工程进度偏离计划划，且监理不不作为可扣2分2施工大型（起重）机机械（设施）核核查C.2.1设备进进场核查设备型号、生产许许可证、出厂厂合格证核查查▲设备型号、数量与与施工组织设设计不符，无无设备制造许许可证、产品品合格证、制制造监督检验验证明、备案案证明等文件件，且监理未未识别扣3分18设备安装、拆卸单单位的资质和和作业人员资资格审查▲监理未核查设备安安装、拆卸单单位的资质证证书、安全生生产许可证和和特种作业人人员的特种作作业操作资格格证书；或上上述证书无效效，监理未识识别扣3分设备安装、拆卸工工程专项施工工方案审核▲监理未审核设备安安装、拆卸专专项方案，或或方案不符合合相关强制性性标准和规定定，且监理未未识别扣3分C.2.2设备启启用核查设备使用报验现场使用的起重机机械设备未经经检测验收合合格或无准用用手续，监理理同意使用本单项不合格格设备专业检测报告告核查▲监理未核查设备安安装后的专业业检测报告，或或检测报告不不合格，或设设备安装未经经验收合格，监监理未正确处处置扣3分设备备案手续核查查当地建设主管部门门有备案规定定，设备安装装完毕未到相相关主管部门门备案，监理理未正确处置置扣2分设备特种作业人员员资格证书核核查监理未审核起重司司机、信号司司索工的特种种作业操作资格证书书，或特种作作业人员持无无效证书上岗岗监理未识别别扣2分制度审核监理未审核设备操操作和维护保保养制度，未未监督其有效效运行扣1分C.2.3使用期期监管定期检测设备使用中，进行行改装或超出出检测周期而而未进行检测测，且监理未未识别扣1分3工程材料、构配件件、设备进场场审核C.3.1质量量证明资料审审核▲材料等报验（品种种、批次、数数量）不符合合要求，质保保资料不完整整，且监理未未识别可扣3分10将不合格的材料、构构配件、设备备按照合格同同意使用于工工程本单单项不合格C.3.2见证取取样送检未及时见证取样或或未按规定送送检，且监理理未识别可扣2分▲监理未按规定见证证取样或弄虚虚作假扣3分C.3.3建立材材料设备台账账未按规定建立相关关台账或与相相关资料不相相符扣2分4施工过程监控C.4.1巡视、旁旁站无巡视、旁站制度度（方案），或或制度（方案案）不符合规规定要求可扣1分25▲未按规定进行旁站站扣3分旁站、巡视记录不不及时，内容容不具体，不不完整，签名名不齐全，整整改情况不闭闭合可扣2分C.4.2施工过过程的监督检检查▲施工单位未按批准准的施工组织织设计或施工工方案及相关关强制性标准准施工，且监监理未识别，或或未正确处置置扣3分评价时发现施工现现场工程质量量有明显缺陷陷，或有安全全隐患且监理理未识别的，或或未正确处置置可扣4分C.4.3隐患处处理▲施工过程中发现隐隐患（质量、安安全、进度、造造价、履约等等方面），监监理未及时要要求施工单位位进行整改或或处置不当，但但未造成较严严重后果扣3分施工单位拒不整改改或不停止施施工，监理未未及时报建设设单位或当地地建设主管部部门扣3分隐患处理结束，监监理无复查定定论扣2分工程发生重大质量量、安全事故故造成重大损失失（监理免责责除外）本单项不合合格C.4.4工地例例会总监较少主持和出出席会议扣2分议定事项落实不够，处处理问题不闭闭合可扣1分会议纪要整理不及及时，内容不不齐全可扣1分5工序验收C.5.1工程质质量验收范围围的划分无单位（子单位）工工程、分部（子子分部）工程程、分项工程程、检验批划分分计划，或划划分不合理可扣扣1分27C.5.2验收程程序和组织验收程序和组织未未按验收标准准的规定和验验收范围划分分计划进行扣2分监理不及时组织验验收扣1分▲监理未按现行规范范、标准验收收扣3分C.5.3检验批批（分项工程程）验收▲无监理平行检验记记录可扣3分质量验收记录（含含：对施工测测量放线成果果的查验、确确认）不完整整，验收依据据不充分扣2分▲未验收（含未签署署报验单）或或验收不合格格，下道工序序已进入施工工，监理未采采取有效制止止措施扣3分将不合格的工序作作为合格的验验收，同意进进入下道工序序施工本单项不合合格C.5.4分部（子子分部）工程程验收质量控制资料不完完整，监理未未识别扣2分▲未进行有关安全及及功能的检验验和抽样检测测或结果不符符合有关规定定，且监理未未识别扣3分观感质量验收不符符合要求，监监理未识别扣2分无质量评估报告（地地基与基础、主主体、节能等等分部）扣2分▲验收意见不正确扣3分6造价控制C.6.1工程量量与签证工程未验收合格就就予以计量扣3分12计量依据有误，造造成工程量签签证错误扣3分未及时计量扣2分C.6.2工程款款支付审核审核程序和签署的的金额不符合合合同及有关关规定扣2分安全防护措施费未未及时支付，监监理未正确处处置扣2分现场工程实体观感感质量和安全全文明施工状状况好，可加加1-5分可评分评价项目的的实得分之和和：可评分评价项目的的应得分之和和：单项评分表得分：：单项评价等级评分人员：考评日期：年月日表D工程竣工验收阶段监理工作单项评分表工程项目名称：监理单位名称：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）备注应得分扣减分实得分1竣工预验收D.1.1质量问问题处理对预验收发现的工工程实体、质质量控制资料料的问题，未未及时提出整整改意见扣6分35对质量问题的整改改结果不及时时复验扣6分D.1.2编写工工程质量评估估报告质量评估报告内容容不完整，依依据不充分，结结论不正确可扣10分质量评估报告未经经企业技术负负责人审查扣3分未编写工程质量评评估报告或报报告结论不正正确单项不合格格D.1.3时效监理不及时组织竣竣工预验收扣10分2协助竣工验收工作作D.2.1验收前前工作未协助制定竣工验验收计划和验验收前的准备备工作扣2分16D.2.2整改问问题复验对验收中提出需整整改的问题，未未进行复验扣6分D.2.3专业验验收未按规定及时协助助各专项（消消防、防雷、电电梯、煤气等等）验收可扣5分D.2.4验收报报告工程不符合竣工验验收条件，但但监理已经在在验收报告中中签署同意通通过验收的意意见本单项不合合格▲总监理工程师未在在竣工验收证证明文件上签签字扣3分3监理工作总结D.3.1编写总总结施工阶段监理工作作结束时，未未编写监理工工作总结扣10分12监理工作总结的内内容不符合监监理规范要求求可扣4分D.3.2音像资资料无工程照片或电子子版照片扣2分4资料检查移交D.4.1时效未按规定时间完成成竣工资料的的整理或对施工工单位竣工资资料的复核扣5分10未及时将监理资料料移交给建设设单位扣5分D.4.3移交资资料的质量移交资料不符合监监理合同和档档案主管部门门规定的要求求可扣5分5监理服务期质量缺缺陷处理D.5.1协助助签订保修责责任书未按合同约定协助助建设方与施施工单位签订订保修责任书书扣2分6处未对工程质量缺陷陷原因进行调调查分析并确确认责任归属属，未及时督督促处理可可扣4分6结束期工作D.6.1办理业业务手册未及时办理监理业业务手册扣5分21D.6.2协助备备案未按合同约定协助助建设单位办办理竣工备案案手续扣2分D.6.3监理合合同履约未按监理合同全部部履约或对于于委托方违约约行为未予提提示可扣6分D.6.4监理工工作评价建设单位满意度评评测共8分，按满意意度比例扣分分，不满意，扣8分可评分评价项目的的实得分之和和：可评分评价项目的的应得分之和和：单项评分表得分：：单项评价等级评分人员：考评日期：年月日表E施工合同管理单项评分表工程项目名称：监理单位名称：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）备注应得分扣减分实得分1施工承包合同E.1.1合同管管理未建立施工承包合合同台帐可扣2分13现场有关合同及相相关资料不全全，且监理未未识别可扣3分未签订施工承包（分分包）合同就就施工，且监监理未识别扣8分2合同履行情况E.2.1合同履履约施工单位未按合同同约定配备人人员、设备等等，且监理未未识别可扣6分14未按合同约定的工工期完工，且且监理未采取取相应控制措措施可扣4分工程质量未达到合合同约定的质质量等级，且且监理未采取取相应控制措措施可扣4分3工程暂停及复工E.3.1签发暂暂停令▲工程发生必须暂停停施工的情况况，监理未识识别扣8分22工程暂停令未明确确停工范围或或签发手续不不符合监理规规范的规定或或监理合同的的约定扣4分工程暂停令应用不不当扣4分E.3.2复工工管理施工暂停原因消失失，具备复工工条件，监理理未及时签署署复工指令扣2分E.3.3相关关事项处理未及时处理因工程程暂停令引起起的与工期、费费用等有关的的问题可扣4分4工程变更管理E.4.1审查监理未对施工变更更签署审查意意见扣6分18E.4.2监管未办妥工程变更手手续就已施工工，且监理未识别扣8分E.4.3相关关事项处理未及时处理因工程程变更引起的的与工期、费费用有关的问问题可扣4分5费用索赔处理E.5.1收集集资料监理未能掌握与工工程索赔相关关的证明资料料可扣5分14E.5.2索赔赔审查监理未按规范规定定的程序或合合同的约定，处处理索赔审查查或不能提供供公正、合理理的处理意见见可可扣5分签署索赔审批表超超过施工合同同规定的期限限扣4分6E.6.1收集集资料监理未能掌握与工工程延期或工工程延误有关关的证明材料料可扣5分10E.6.2延期期审查监理未按规范规定定的程序或合合同的约定，处理工程延延期审查扣5分E.6.3延期责责任工程进度严重偏离离计划，监理理不作为，导导致工程延期期，且给建设设方造成重大大损失本单项不合合格7竣工结算E.7.1竣工结结算监理未按规定及时时进行竣工的的结算可扣5分9E.7.2造价控控制工程造价未控制在在合同约定范范围之内，且且表明监理未未采取相应控控制措施可扣4分由于监理的责任，导导致造价控制制目标大额突突破，给建设设方造成重大大损失本单项不合合格可评分评价项目的的实得分之和和：可评分评价项目的的应得分之和和：单项评分表得分单项评价等级评分人员：考评日期：年月日表F监理资料的管理工作单项评分表工程项目名称：编号：序号评价项目评价内容评分标准评分（分）备注应得分扣减分实得分1监理资料信息管理理F.1.1管理制制度建立未制定监理资料与信信息管理的职责分工、收收发和存放等等管理制度共6分，每项扣2分16F.1.2资料信信息分类未建立和执行监理理资料、信息分类存存放和编码体体系共4分，每项扣2分F.1.3资料信信息存放未做到规范整齐、查查找方便，保保存条件适宜宜共2分，每项扣1分F.1.5基本要要求监理资料未能做到到及时整理、真真实齐全、分分类有序可扣4分2监理现场用表F.2.1表式▲未使用江苏省建设设工程施工阶阶段监理现场场用表有效版版本可扣8分32未按照编码体系编编号共3分，每项扣1分监理通知单、联系系单、备忘录录等使用不准准确共6分，每项扣2分F.2.2签认签署的意见不明确确，依据不充充分可扣2分▲越权签认共4分，每项扣