江苏高层住宅小区施工组织设计

太仓港湾新城施工组织设计浙江天工建设集团有限公司2011年7月目录TOC\o"1-2"\h\z\uHYPERLINK\l"_Toc298427341"第一章编制说明及工程概况1HYPERLINK\l"_Toc298427342"1.1编制说明1HYPERLINK\l"_Toc298427343"1.2编制依据1HYPERLINK\l"_Toc298427344"1.3施工的相关目标1HYPERLINK\l"_Toc298427345"1.4工程简况2HYPERLINK\l"_Toc298427346"1.5建筑概况2HYPERLINK\l"_Toc298427347"1.6结构概况3HYPERLINK\l"_Toc298427348"1.7电气概况3HYPERLINK\l"_Toc298427349"1.8给排水概况3HYPERLINK\l"_Toc298427350"1.9节能概况3HYPERLINK\l"_Toc298427351"1.10工程施工重点及相应措施3HYPERLINK\l"_Toc298427352"第二章施工现场平面布置方案6HYPERLINK\l"_Toc298427353"2.1总平面布置原则6HYPERLINK\l"_Toc298427354"2.2大门及围墙6HYPERLINK\l"_Toc298427355"2.3现场安排和临时道路7HYPERLINK\l"_Toc298427356"2.4临时设施7HYPERLINK\l"_Toc298427357"2.5材料堆场的布置7HYPERLINK\l"_Toc298427358"2.6垂直运输机械的布置7HYPERLINK\l"_Toc298427359"2.7临时用水的布置8HYPERLINK\l"_Toc298427360"2.8临时排水布置8HYPERLINK\l"_Toc298427361"2.9临时用电的布置8HYPERLINK\l"_Toc298427362"2.10现场卫生和消防的布置和安排9HYPERLINK\l"_Toc298427363"2.11施工现场环境美化要求9HYPERLINK\l"_Toc298427364"2.12施工总平面管理9HYPERLINK\l"_Toc298427365"第三章施工进度计划及保证措施11HYPERLINK\l"_Toc298427366"3.1施工总进度计划编制说明11HYPERLINK\l"_Toc298427367"3.2施工工程总进度计划安排11HYPERLINK\l"_Toc298427368"3.3施工进度计划的保证措施12HYPERLINK\l"_Toc298427369"3.4保证实现施工总进度计划的措施15HYPERLINK\l"_Toc298427370"第四章劳动力、机械、材料计划20HYPERLINK\l"_Toc298427371"4.1劳动力需求计划20HYPERLINK\l"_Toc298427372"4.2施工机械设备计划21HYPERLINK\l"_Toc298427373"4.3材料计划21HYPERLINK\l"_Toc298427374"第五章主要分项工程施工技术方案23HYPERLINK\l"_Toc298427375"5.1施工总体流程23HYPERLINK\l"_Toc298427376"5.2测量施工方案24HYPERLINK\l"_Toc298427377"5.3土钉墙支护及井点降水施工方案26HYPERLINK\l"_Toc298427378"5.4土方工程施工方案31HYPERLINK\l"_Toc298427379"5.5基础结构工程施工方案32HYPERLINK\l"_Toc298427380"5.6地下室结构施工方案38HYPERLINK\l"_Toc298427381"5.7主体结构工程施工方案42HYPERLINK\l"_Toc298427382"5.8地下室外墙及屋面防水施工方案50HYPERLINK\l"_Toc298427383"5.9砌体工程施工方案及技术措施52HYPERLINK\l"_Toc298427384"5.10楼地面工程施工方案及措施52HYPERLINK\l"_Toc298427385"5.11内外墙装饰施工方案及措施53HYPERLINK\l"_Toc298427386"5.12门窗施工方案55HYPERLINK\l"_Toc298427387"5.13外墙保温工程施工方案57HYPERLINK\l"_Toc298427388"5.14安装工程施工方案58HYPERLINK\l"_Toc298427389"5.15脚手架施工方案65HYPERLINK\l"_Toc298427390"5.16室外总体工程67HYPERLINK\l"_Toc298427391"5.17道路工程施工技术方案68HYPERLINK\l"_Toc298427392"第六章保证工程质量的技术措施69HYPERLINK\l"_Toc298427393"6.1质量目标69HYPERLINK\l"_Toc298427394"6.2测量工程质量保证措施70HYPERLINK\l"_Toc298427395"6.3钢筋工程质量保证措施70HYPERLINK\l"_Toc298427396"6.4模板工程质量保证措施71HYPERLINK\l"_Toc298427397"6.5混凝土工程质量保证措施72HYPERLINK\l"_Toc298427398"6.6砌筑工程质量保证措施72HYPERLINK\l"_Toc298427399"6.7装饰工程质量保证措施73HYPERLINK\l"_Toc298427400"6.8屋面工程质量保证措施74HYPERLINK\l"_Toc298427401"6.9门窗工程质量保证措施74HYPERLINK\l"_Toc298427402"6.10机电安装工程质量保证措施75HYPERLINK\l"_Toc298427403"第七章保证工程安全文明环境的技术措施78HYPERLINK\l"_Toc298427404"7.1安全施工目标78HYPERLINK\l"_Toc298427405"7.2安全保证措施78HYPERLINK\l"_Toc298427406"7.3文明标准化施工目标80HYPERLINK\l"_Toc298427407"7.4文明标准化施工保证体系80HYPERLINK\l"_Toc298427408"7.5文明标准化施工保证措施81HYPERLINK\l"_Toc298427409"第八章季节性施工措施84HYPERLINK\l"_Toc298427410"8.1雨季施工措施84HYPERLINK\l"_Toc298427411"8.2冬季施工措施85HYPERLINK\l"_Toc298427412"8.3夏季施工85HYPERLINK\l"_Toc298427413"8.4风季节施工措施86HYPERLINK\l"_Toc298427414"第九章施工环境的整治86HYPERLINK\l"_Toc298427416"第十章项目组织机构88HYPERLINK\l"_Toc298427417"10.1项目组织计划88HYPERLINK\l"_Toc298427418"10.2施工现场项目部组织管理网络89HYPERLINK\l"_Toc298427419"10.3施工现场项目部组织管理网络90HYPERLINK\l"_Toc298427420"第十一章施工管理方案92HYPERLINK\l"_Toc298427421"11.1与业主的现场工作配合92HYPERLINK\l"_Toc298427422"11.2与监理的现场工作配合92HYPERLINK\l"_Toc298427423"11.3对指定分包商的协调配合93HYPERLINK\l"_Toc298427424"11.4总承包管理方案94HYPERLINK\l"_Toc298427425"11.5成品保护措施95HYPERLINK\l"_Toc298427426"11.6文明施工管理措施96HYPERLINK\l"_Toc298427427"第十二章事故的应急预援99HYPERLINK\l"_Toc298427428"第十三章附图、附表102第一章编制说明及工程概况1.1编制说明太仓港湾新城一期项目工程位于太仓港湾，北临映雪路，西临龙江路。根据现场及相关地质资料和施工图纸,按照现行规范、规程和有关标准的基础上，针对本工程的特点，结合我项目部多年来承建类似工程及在建工程的施工和管理经验，编制了本施工组织设计。报业主和监理审批后实施。1.2编制依据1．太仓港湾新城一期项目工程施工合同；2．由建设单位提供的，由江苏省地质工程有限公司勘察的“太仓港湾新城工程勘察报告”；3．由建设单位提供的，由中元国际工程设计研究院设计的太仓港湾新城工程施工图纸；4．“工程建设标准强制性条文”（屋建部分）；5．国家、行业、江苏省建筑工程法律、法规以及现行的建筑、安装工程施工及验收规程、规范、标准，江苏省有关安全、文明、节能施工的各项法规和规定；6．企业各项管理文件以及类似工程的施工经验。1.3施工的相关目标工期目标施工总工期：732日历天计划开工日期：2011年8月15日（以业主开工指令为准）计划竣工日期：2013年8月15日加强对工程进度计划及各分项工程的进度控制，投入足够的劳动力及机械设备，合理组织安排，确保732日历天完成本工程。质量目标严格按照公司ISO-9001:2000质量保证体系的管理标准和要求，建立工程质量保证体系,强化工程管理，严格按施工规范操作，精心施工，确保工程质量达到一次验收合格率100%。文明施工目标加强对“渣土垃圾”的整治及环境保护，采取有效措施降低施工噪音，实行文明施工，争创“文明工地”。安全施工目标确保在整个工程施工期间无重大安全、消防事故发生；确保安全、质量标准化优良。1.4工程简况太仓港湾新城一期项目工程位于太仓港湾，北临映雪路，西临龙江路。工程项目建设采用建设监理制，由监理公司进行全过程项目管理。基地位置交通便捷，地理位置优越。施工场地目前三通一平已基本完成，水源、电源已接至施工现场边缘，水管的直径为DN100，电源为700KW。本工程主要由7幢高层住宅楼,1幢青年楼(南楼、北楼)，6幢商业楼、1幢会所，地下层人防及汽车停车库、自行车库，3幢变电站组成；项目总建筑面积265876㎡，其中地上223146㎡，地下42730㎡。其中7幢高层住宅楼、1幢青年楼(南楼、北楼)、1幢会所均位于地地下层人防及汽车停车库、自行车库上。本次一期工程施工为2幢高层住宅楼,1幢青年楼(南楼、北楼)，1幢会所及大部分地下层人防及汽车停车库、自行车库，1.5建筑概况建筑物概况表房号层数类型建筑面积(㎡)建筑高度(m)5#楼33+1跃层一类高层住宅28956.72295.76#楼33+1跃层一类高层住宅28988.59995.7青年楼15二类高层住宅13403.56649.15会所-1+18配套2213.1410.15地下室\人防-1约300004.8/4.5合计103562.001平方米1、墙体：填充内外墙均采用390×190×190双排孔小型砼空心砌块及190×90×190小型砼空心砌块。2、楼地面：地砖、水泥砂浆地面等几种面层。3、内、外墙面、顶棚装饰：：内墙采用水泥砂浆和乳胶漆、。外墙采用外墙涂料。顶棚采用水泥砂浆、乳胶漆。4、地下室防水工程：防水等级二级，混凝土结构采用防水混凝土C35，抗渗等级为S8；外墙及底板采用1.5合成高分子防水涂膜+1.5合成高分子防水卷材。5、屋面防水：防水等级二级，1.5合成高分子防水涂膜+1.5合成高分子防水卷材。6、门窗：金属楼寓门、成品防火门、铝合金90系列推拉门窗。1.6结构概况结构类型剪力墙及框剪结构，本工程住宅楼桩基已施工。基础垫层C15、基础混凝土为C35（地下室S8）、柱梁板墙C40~C30不等、构造柱为C20。1.7电气概况本工程电缆采用镀锌桥架敷设、电缆保护套管为无缝钢管、电线采用塑料电线管敷设、设置生光控节能灯。1.8给排水概况1、给水系统：管道采用钢骨架塑料复合管、聚氯乙烯管，设置不锈钢水箱。2、排水系统：管道承插式塑料排水管。3、雨水系统：管道采用塑料雨水管。4、消防：消防给水采用二路进水，分别接室外dn200（生活、消防）环管。1.9节能概况屋面采用挤塑聚苯板保温、外墙采用膨胀聚苯板。1.10工程施工重点及相应措施1、消除现浇楼板裂缝质量缺陷的关键工序及技术保证措施1）控制混凝土质量技术保证措施用于现浇楼板的混凝土的用水量不得大于180kg/m3，浇筑过程中不得掺水。楼板混凝土采用硅酸盐水泥或普通硅酸盐水泥拌制，并控制掺合料的掺量，粉煤灰掺量不得超过水泥用量的15%、矿粉掺量不得超过水泥用量的20%。用于拌制现浇楼板砼的细骨料，不得采用细沙、特细沙（细度模数μf≥2.3）；商品砼生产企业必须控制砼坍落度，保证现场浇捣时的坍落度高层应小于18cm、多层和中高层小于15cm。2）浇捣施工过程的质量保证措施项目部必须对现场浇捣的商品混凝土坍落度进行现场逐车检查，对不符合坍落度要求的不得使用；项目部必须采取有效措施保证楼板厚度和楼板中钢筋保护层厚度；混凝土楼板浇捣后，项目部必须按设计和现行规范要求，采取适当养护措施，确保养护期及养护工作质量；楼板中管线必须布置在钢筋网片之上（双层双向配筋时，布置在下层钢筋之上），交叉布线处可采用线盒，线管不宜立体交叉穿越，预埋线管应采取增设钢筋网等加强措施。2、消除墙面开裂渗漏质量缺陷的关键工序及技术保证措施双排孔小型砼空心砌块做填充墙，由于砌块收缩性能不稳定，会产生收缩变形，衰退期比较长，因此为了消除墙体开裂采取以下技术保证措施：1）顶部二层填充墙的砌块强度等级不宜小于MU7.5，且应沿墙高每400mm处(其余各层沿墙高每800mm处)，在水平灰缝内设置通长2Φ6带肋钢筋点焊网片，横向短筋为Φ4@200；砌块的砌筑砂浆强度等级不应小于RM7.5；其余各层的砌块强度等级不应小于MU5.0，砌筑砂浆的强度等级不应小于RM5.0。2）墙面粉刷前，填充充墙与钢筋混混凝土构件内内、外周边的的接缝处，应应固定设置宽宽度不小于每每侧300mmm的镀锌钢钢丝网片或采采用其他有效效的防裂措施施；3）顶层和底层的外墙墙窗台下，应应设置现浇钢钢筋混凝土通通长窗台梁，窗窗台梁的高度度宜为砌块高高度的模数。纵纵筋不应小于于4ΦlO，箍筋不应应小于Φ6@200。具体工程程中窗台梁的的断面尺寸及及配筋应由计计算确定。窗窗台梁标高处处钢筋混凝土土墙、柱，应应预留与窗台台梁纵筋同直直径的连接钢钢筋，可采用用搭接或焊接接等连接方式式。4）填充墙高度大于44m时，应在在墙高的中部部设置通长现现浇钢筋混凝凝土墙梁。墙墙梁高度宜为为砌块高度的的模数，配筋筋不应小于4Φ10，箍筋不应应小于Φ6@200，并和钢筋筋混凝土墙柱柱同直径预留留钢筋连接，连连接方式可采采用搭接或焊焊接等。5）在砌墙前将其表面面垃圾和灰尘尘洗干净，对对于砖砌外墙墙头缝要采用用“满刀灰”砌法。外墙墙窗的窗盘先先浇筑C20细石砼，再再用1:2水泥砂浆粉粉光，嵌樘子子时须内外对对称嵌，分两两皮嵌实。3、基坑开挖（土方方开挖）关键键工序及技术术保证措施本工程地下车库，基基坑开挖深度度为5米左右。考虑到地质情情况比较复杂杂，根据基坑施施工的有关规规定，确保基基坑工程施工工的安全。1）土方开挖前必须邀邀集设计、施施工、监理、四四大管线单位位、监测等有有关单位，介介绍设计、施施工方案，对对施工可能产产生的影响，征征询相关单位位意见；对受受影响可能发发生争议的部部位拍照或摄摄像，布设记记号，并作好好记录。2）、施工过程应当加强强对施工现场场的质量安全全管理，履行行技术管理程程序，按照审审定的施工组组织设计进行行施工，并对对施工现场和和周围环境进进行监控。3）、施工前对施工员严严格进行技术术交底，并做做好交底记录录。土方开挖挖必须有严格格的组织体系系，严格按审审批的开挖方方案施工，土土方开挖前必必须准备好有有效应急措施施。4、地下室底板、墙墙板的抗渗漏漏和抗裂缝相应技术保保证措施：1）土方开挖及排水施施工方案的安安全可靠性均均必须经总工工程师审批，经经批准的施工工组织设计或或者施工方案案，不得随意意变动。确需需修改时，应应当经原批准准单位审批同同意。2）土方开挖必须有严严格的组织体体系，严格按按审批的开挖挖方案施工，土土方开挖前必必须准备好有有效应急措施施。3）地下室施工应严格格按设计的要要求进行，施施工前对施工工员严格进行行技术交底，并并做好交底记记录。4）本工程基础砼标号号为C35、S8，混凝土土施工中控制制温度和收缩缩裂缝做好保保温、养护工工作。地下室室墙板的抗裂裂措施是施工工中重点控制制的过程。5）确保砼浇捣措施，对对墙板砼应分分层浇捣，间间隙时间不超超过1小时，每次次浇捣高度控控制在0.66米左右，新旧旧砼结合处和和钢筋密集处处不得漏振或或过振。6）墙板砼浇捣好后带带模板保温养养护。对砼由由于内外温差差引起裂缝有有一定的控制制效果。第二章施工现场平面面布置方案2.1总平面布置原原则由于本工程红线内内可供利用的的临时用地主主要为二期施施工商业楼的的空地，施工工总平面各施施工阶段变化化不大，所以以本工程施工工总平面布置置图没用按阶阶段进行调整整。根据各阶段施工特特点，合理布布置大型设备备、满足施工工需要，保证证施工安全，在在此基础上合合理设置材料料堆场和材料料加工棚区，以以尽可能避免免二次搬运或或减小场内运运输距离。临时生产设施及其其它设施严格格按照市安全全文明标准工工地的标准进进行布置。本本工程施工场场地布置的具具体原则是：：划分施工区域、办办公区域和材材料堆放场地地，保证材料料运输道路通通畅，施工方方便；各种生产设设施布置便于于施工生产安安排，且满足足安全、防火火，劳动保护护要求。应符符合总体工程程施工需要，一一旦总体施工工开始，区域域内影响总体体施工部分应应服从总体施施工安排。2.2大门及围墙工地大门设在东北北面及西南面，做两个进出口口，大门为66米宽的两扇对对开铁皮大门门。在大门位位置设置值班班室，值班室室设一个1米宽的偏门，为为了便于现场场管理，平时时大门关闭，施施工人员从偏偏门进出。大门内侧用混凝土土浇筑洗车台台，洗车台格格栅采用型钢钢焊接。洗车车台的做法可可采用标准图图集，或按常常规方法施工工，洗车台的的槽间距应为为普通重型卡卡车的左右轮轮距，洗车槽槽长应比卡车车前后轮距长长1米，槽深一般般为0.5～0.8米，槽宽应大大于0.4米，便于清理理。洗车台边边应设沉淀池池，洗车污水水必须经过沉沉淀后，方可可排入市政管管网。我公司进驻现场后后，安排人员员砌筑围墙并并粉平。对围墙内外外进行饰美化化，并在主入入口处悬挂企企业旗帜及施施工铭牌。为为了体现我公公司的统一标标识，将围墙墙统一刷成公公司规定颜色色，墙头可做做成简易的园园林式墙头或或刷成淡蓝色线条,大门为蓝色色底漆用蓝白油漆书写“天工”字样。围墙墙如果有关部部门允许可书书写部分宣传传标语。在偏偏门入口处张张挂“八牌二图”。2.3现场安排和临时道道路根据本工程特点，在在施工阶段要要严格按现场场总平面图布布置和堆放材材料。在现场场铺筑临时便便道，位置设设置在室外总总体道路之处处。路面标高高为总体道路路垫层顶面，为为后期总体道道路施工做好好准备。这些些施工便道主主要作为施工工机械以及施施工车辆运行行和施工用交交通通道。从从大门到办公公区、生活区区、加工区等等均设施工临临时道路，相相互连接。其其中从大门至至办公室以及及办公区域道道路及地面均均应采取硬化化处理。其它它临时道路也也应保持畅通通，路面平整整、无积水。现现场设出入口口作为材料运运输、车辆通通行和施工人人员出入所用用。2.4临时设施进场后，根据施工工阶段需要搭搭设仓库和办办公室等设施施，临时设施施搭设在业主主指定位置，临临时设施搭设设时将按公司司的有关标准准化规定统一一进行搭设，以以满足不同施施工阶段的需需要。加工场地布置在现现场内的空地地，可分别设设置钢筋加工工、零星混凝凝土搅拌以及及模板堆场。具具体平面布置置详平面布置置图。现场办公室设在工工地入口处，为为二栋彩钢板，分分别供业主、监监理和施工单单位现场办公公用房。操作班组临时宿舍舍设在龙江路路西侧，在此此区间设厕所所和洗澡间、食食堂等生活配配套用房，并并用砖砌筑洗洗衣池。2.5材料堆场的布布置本工程结构施工阶阶段原材料主主要为砖、钢钢筋与模板用用料，砖可堆堆放在各栋楼楼附近，关键键是要解决好好钢筋堆场和和模板堆场。本本工程结构施施工阶段，在在现场主干道道部位布置钢钢筋堆场，对对钢筋和模板板进行集中主主加工。装修修阶段的材料料大部分均需需在室内存放放，可放在建建筑物的底层层房间内。在整个施工过程中中，将根据施施工总进度计计划，按材料料需用计划组组织材料进场场，凡进场和和退场材料，必必须按照平面面布置所划分分的区域堆放放。2.6垂直运输机械械的布置本工程每栋楼设置置一台塔吊和一一台物料提升升机，供钢筋筋、模板、构构件、砖以及及装饰等材料料的垂直和水水平运输；基基础结构施工工进场，主体体施工结束退退场。现场人人货电梯，主主体结构施工工到五层时进场，装装饰结束退场场。2.7临时用水的布布置1、概述施工现场的临时施施工用水1根管径为DN100的水源，基基本能满足工工程施工需要要。现场配备备具有100m扬程的水水泵，来满足足楼层施工供供水需要。现现场给水管材材均采用镀锌锌钢管。水管管埋入地下，且且在水管上角角上布置阀门门作为今后修修理水管不影影响生产之用用。2、用水支管设置水头引入现场内，在在施工阶段施施工现场的各各用水机械处处引出的支管管均设专用水水龙头供水。现现场所有水管管沿施工段环环形布置，安安装竖向供水水管道，直径径为Ф25，每层设设控制阀门，供供应每层施工工用水和消防防用水。3、消防用水消防用水管一律使使用DN100管，在施工工范围内设置置数个消防水水栓，并备足足消防软管。现现场所有水管管均沿围墙或或路下敷设，穿穿越重载车道道需作加固处处理。2.8临时排水布置置1、在场内沿拟建建筑筑物和道路四四周环通布置置明排水沟，排水沟上设置盖板。各施工区域施工用污水将经过三级沉淀后抽放到集中池用于施工用水，最后多余的进行再次沉淀排入市政管网。2、在厕所附近设地下下化粪池，排排入市政管网网内的污水必必须符合环保保要求。化粪粪池由专业环环卫部门定期期清除。2.9临时用电的布布置1、施工用电布置施工现场的临时施施工用电经计计算需由业主主提供700KW的用电量，基基本能满足工工程施工需要要。现场的临临时用电线路路沿基地架空空环形布置，现现场设配电房房，地面设分分配电箱。2、配电箱及次干线线场内按照分路设置置分电箱，施施工时在每层层电梯前空处处设置一只配配电箱，以保保证在结构、安安装及装饰施施工时的用电电要求，现场场施工用电线线路采用三相相五线制。现现场的固定用用电机械处设设置专用配电电箱，实行专专箱专用。用用电缆通过楼楼梯每一层设设一配电箱上上下供电。所所有配电箱均均应设置漏电电保护措施，确确保施工的安安全。3、施工照明在施工场地四角设设若干只镝灯灯照明，建筑筑物高空照明明采取在塔吊吊上设置两只只镝灯进行照照明。对于施施工生活区域域、地下室照照明等用电，均均采用降压措措施，用36V低压电。2.10现场卫生和消消防的布置和和安排1、卫生设施现场需制定卫生制制度，划分现现场卫生整洁洁包干区，并并明确到人。厕厕所派专人负负责清扫，化化粪池定期通通知环卫部门门抽空。办公公区以及各楼楼层设置一定定数量的垃圾圾桶，明确废废物不乱堆乱乱放。在现场场出入口配备备车辆冲洗设设备，并在门门口铺设一定定数量的草袋袋，以不影响响市容。2、消防设施在办公区和各楼层层设置一定数数量的灭火器器，确保施工工的正常进行行。木工加工工间、易燃、易易爆物品堆放放区设置灭火火器，并设警警戒标志。楼楼层脚手架上上按规定要求求设置灭火器器，消防用水水利用施工用用水。施工道道路兼作消防防道路，各临临时设施、材材料堆放不占占用道路。2.11施工现场环环境美化要求求在现场统一设置“八牌二图”和阅报览，在在生活区和现现场其它不影影响施工的区区域内种植绿绿化，使施工工现场达到园园林化。采取取各种有效临临时方法控制制粉尘、废水水、噪音等环环境污染，以以达到文明工工地的标准。2.12施工总平面面管理由于本工程工期紧紧，现场施工工人员多，故故除在施工总总平面布置上上要有一个合合理的布置外外，还要有严严密科学的管管理。1、建立现场施工总平平面管理班子子，建立健全全管理规章制制度，施工平平面管理由项项目经理负责责，由工长及及材料部门组组织实施，按按计划分片包包干管理。2、现场临设、道路应应有排水明沟沟，且必须保保持道路、排排水沟的通畅畅。3、现场主要入口处设设置出入制度度、场容管理理条例、工程程简介、安全全管理制度标标牌等。4、施工设备、材料按按施工进度计计划分批进场场，凡进入现现场的设备、材材料必须按平平面布置图指指定的位置堆堆放整齐，做做好标识工作作，不得随意意拆除。5、施工现场的水准点点、轴线控制制点、埋地电电缆、架空电电线应有醒目目标志，并加加以保护，不不得损坏和移移动。6、各类作业队伍要遵遵守统一的平平面管理，施施工忙而不乱乱。7、现场配置门卫，加加强现场材料料、物资等的的保卫工作和和维护正常的的施工秩序。8、现场切实做到工完完场清，减少少材料浪费，并并定期检查。9、现场的施工垃圾要要采取及时清清理，集中堆堆放，专人管管理，统一搬搬运，保持现现场干净整洁洁。10、切实执行我我公司制定的的《现场文明明施工管理细细则》，定期期检查评比。第三章施工进度计划划及保证措施施3.1施工总进度计划编编制说明我公司计划7322个日历天内完完成合同约定定的全部施工工任务，本工工程计划开工工日期在2011年08月中旬（具体开开工日期由业业主书面形式式指定）。我公司在考考虑了可能出出现的各种不不利因素后，结结合本工程实实际情况，将将通过各种有有效措施，确确保将本工程程按时竣工交付付使用。。3.2施工工程总进度计计划安排1、本公司安排的计划划原则是基础础、主体分部部工程要抓紧,尽量提前完完成。我公司司深信,在业主、监监理、设计共共同的指导下下,在全面管理理协调下,精心组织施施工,一定能优质质、快速如期期完成本工程程。2、主要节点工期安安排为：1）结构施工根据本工程特性，必必须先抢地下下室工程。计划2011年12月15日完成地下室室结构工程，于于2012年5月15日完成青年楼楼、会所结构构验收，2012年9月30日完成5#、6#房结构验收收。2）装饰工程2013年6月220日完成装饰工程程；同时应完成成室内水电、消消防等安装工工程，应完成成电路的穿管管和部分综合合布线及电缆缆桥架的安装装，给排水、及及消防的管道道安装也应完完成。安装工工程的电器设设备、卫生洁洁具安装完毕毕；安装工程程的调试工作作基本结束。3）室外工程本工程室外总体部部位的地下地地上交叉施工工较多，场区区道路工程量量也大。大约约需要4个月的工期期，在20113年7月30日完成室室外总体工程程施工。4）后期修补收尾清扫扫工作安排66天，这段时间间的工作内容容主要是安排排相关人员进进行反复的自自检、复检，再再进行整改完完善，内业资资料进一步整整理齐全，确确保工程20013年8月15日顺利竣工。总体施工进度计划划详见工程施施工总进度计计划横道图。3.3施工进度计划划的保证措施施1、组织保证措施1）本工程将作为我公公司的重点工工程，成立以以项目经理为为首的强有力力的项目管理理班子，严格格管理、科学学施工，公司司机关各职能能部门积极配配合、全力服服务，在人力力、物力、财财力技术上给给予重点支持持、重点保证证。2）项目经理部成立工工期预控小组组，全面负责责工程施工进进度安排与协协调，同时根根据施工组织织安排，抓住住关键控制工工序，在劳动动力、机具设设备、周转材材料上实行统统一周密的内内部调配，保保证工程的重重点与难点的的施工进度，兼兼顾一般，使使各阶段分部部工期目标始始终处于受控控状态。3）项目经理部制定工工程施工全过过程的生产劳劳动竞赛制度度，采取施工工前动员、施施工中鼓励、结结束后总结。大大力开展施工工班组、各业业务系统及各各工种之间的的各种形式的的竞赛评比活活动，按旬、月月下达施工生生产计划，采采取质量、工工期双验收，实实行工期提前前者重奖、工工期延误者重重罚，充分调调动职工的生生产积极性。2、技术保证措施1）按照投标文件中的的组织体系成成立工程项目目部，落实各各岗位人员。2）编制切实可行的分分部分项工程程施工方案、工工序、特殊工工序作业指导导书，并进行行有针对性技技术交底，列列出关键工序序，使全体施施工人员做到到心中有数，不不盲目施工。3）充分体现我公司的的施工技术水水平，做到技技术领先，施施工中采用新新技术、新工工艺，使施工工方法不断优优化改进，从从而降低劳动动力强度，提提高劳动效率率，加快工程程进度。4）、对于本工程的施工工，需全面考考虑施工时间间限制等一切切不利因素，做做好充分准备备，积极预防防各种突发的的不利情况对对施工造成的的影响。具体体包括：A、在雨期采取合理的的技术措施，保保证施工进度度；B、合理安排工序及划划分流水段，保保证整体工程程施工的连续续性，关键线线路工作不中中断。C、利用中午和夜间时时间加强机械械设备保养，充充分发挥设备备性能；D、根据工程进度计划划，提前十天天安排机械设设备进场；主主体结构分阶阶段验收，提提前进入装饰饰阶段，充分分利用施工工工作面。3、人员保证措施1）项目部管理由优秀秀的具有丰富富施工经验的的管理人员组组成，从组织织机构上来保保证本工程按按时竣工。2）我公司将调技术素素质高、施工工经验丰富的的作业人员来来参加本工程程建设，从人人的因素上保保证工程工期期。3）本工程施工工期较较长，跨春节节，及春种、夏夏种期间，所以施施工中应提前前安排好组织施工队队伍，稳定好好职工思想情情绪，保证在在此期间施工工不间断。4、机械设备及材料料保证1）根据施工组织设计计及施工进度度计划编制本本工程需用的的各类材料计计划，并组织织调配需用的的机械设备。2）依照施工组织设计计及施工机械械设备使用计计划及组织进进场，根据周周材料计划，及及时选择好供供货商，并按按周材料计划划及时组织材材料进场，不不误工程施工工需要。5、加强施工管理措措施1）根据工程进度计划划，发挥我公公司施工管理理的优势，合合理配备劳动动力，合理组组织平面、立立体交叉施工工，如多子项项之间的施工工，同一子项项、多工序之之间的施工，安安装与土建、室室内与室外的的平行施工等等，确保工期期按期竣工。2）每天召开本公司管管理人员参加加的进度协调调会，按周计计划控制分部部分项工程进进度，及时解解决劳动力、施施工材料、设设备调度等问问题，确保进进度计划实施施。3）积极协调社会各方方面的关系，主主动与市容、环环保、公安等等地方部门取取得联系。项项目经理部将将每星期参加加由业主、监监理单位组织织会同设计单单位参加的工工程例会，及及时接受业主主的意见，积积极主动地协协调各方关系系，解决一周周以来出现的的问题，求得得大家的理解解与支持，确确保工程顺利利实施。4）充分的发挥我公司司施工、技术术、管理上的的优势，尽量量缩短各工序序上的施工时时间，使工序序施工周期向向前缩短。5）开工之前，优化各各分项工程的的施工方案，使使各分项工程程在确保质量量的前提下，提提前完成。6、建立完善的计划划保证体系建立完善的计划体体系是掌握施施工管理主动动权、控制施施工生产局面面、保证工程程进度的关键键一环。本项项目的计划体体系将以日、周周和总控计划划构成的工期期计划为主线线，并由此编编制出一系列列技术保障计计划，商务保保障计划、物物资保障计划划、质量检验验与控制计划划、安全防护护计划及后勤勤保障计划，在在各项工作中中做到未雨绸绸缪，使进度度管理形成了了层次分明、深深入全面、贯贯彻始终的特特色。编制有针对性的施施工组织设计计、施工方案案和技术交底底。“方案先行，样样板引路”是本公司施施工管理的特特色，本工程程将按照方案案编制计划，制制定详细的、有有针对性和可可操作性的施施工方案，从从而实现在管管理层和操作作层对施工工工艺、质量标标准的熟悉和和掌握，使工工程施工有条条不紊的按期期保质地完成成。广泛采用新技术、新新工艺。先进进的施工工艺艺、技术是进进度计划成功功的保证。本本公司将针对对工程特点和和难点采用先先进的施工技技术和材料，提提高施工速度度，缩短施工工工期，从而而保证各里程程碑工期目标标和总体工期期目标。7、公司总部管理的的保障1）发挥综合协调管管理的优势,工作程序、管管理制度、配配套计划构成成了完善的计计划管理体系系。完善工作作程序，建立立管理制度是是进度计划管管理的重要工工作内容。本本公司将以全全约为控制手手段，以总控控计划为准绳绳，调动各方方的积极性，发发挥综合协调调管理的优势势，确保各项项目标的实现现。2）建立例会制度保保证各项计划划的落实本公公司将建立如如下的会议制制度：每日早早8：30召开经理部部部门负责人人以上人员会会议，协调内内部管理事务务。每周一召召开经理部、业业主、监理三三方例会，分分析工程进度度进展形势，互互通信息，协协调各方面关关系，制定工工作对策。通通过例会制度度，使施工各各方信息交流流渠道通畅，问问题解决及时时。每月底公公司将派出总总工程师为首首的检查小组组，对每个项项目工程施工工工期质量、安安全等方面的的检查评比，对对存在问题及及时发出通报报，表扬先进进，指出和批批评存在问题题，并提出纠纠正改进措施施，举一反三三提高工程效效率。3）本公司还将建立立工期奖罚制制度，工序交交接检制度，施施工样板制度度，材料堆放放申请制度，总总平面管理制制度，日作业业计划和材料料日进场平衡衡制度。施工进度保证体系系图业主业主工期目标业主业主工期目标项目经理部审批项目经理部审批编制施工组织设计审核编制施工组织设计制定施工进度计划制定施工进度计划材料、劳动力机械等投入材料、劳动力机械等投入计划纠偏组织实施督促计划纠偏组织实施后勤保障各专业班组后勤保障各专业班组实现进度及工期实现进度及工期3.4保证实现施工总进进度计划的措措施1、根据施工总进度度计划编制各各时期的较为为详细实施作作业计划，书书面向参加施施工班组下达达任务和作业业持续时间及及完成时间。2、根据施工总进度度计划和实施施作业计划，编编制各个时期期的各种资源源供应量计划划。3、在布置生产任务务前与班组签签订责任制合合同，积极推推行劳动竞赛赛，通过奖优优惩劣、奖快快惩慢的经济济杠杆，强化化各班组施工工人员在保证证质量的基础础上，提前完完成施工内容容以保障施工工计划的按时时和提前完成成。4、后勤供应情况是是各个时期计计划检查的重重点。在定期期召开的计划划会议和调度度会上，后勤勤供应管理人人员应详细汇汇报供应情况况，经常和定定期地检查实实施情况，包包括形象进度度、资源供应应及管理工作作进展，在实实施过程中，如如隔离计划，应应分析原因，果果断地进行调调度，确保关关键工序按计计划执行。5、抓住重点，确保关关键线路和重重点工期目标标。“结构封顶”是一个十分分重要的形象象控制点。确确保结构按时时完成，将给给后续工作提提供作业面，为为总工期的确确保起着决定定性作用。为为此，将从物物资、人员、机机械方面予以以保证，从技技术上予以加加强，集中力力量，确保结结构封顶是首首期工作重点点。6、合理组织流水加大大施工穿插力力度。本工程单位位工程数量较较多，有穿插插施工的优势势，根据以往往同类工程的的施工经验，按按均衡流水施施工工艺划分分流水段，采采取“平面流水，立立体交叉”法组织工序序间的流水施施工、加大前前后工种施工工的穿插力度度，切实控制制各节点施工工工期，最终终确保总工期期实现。7、加强与业主、设计计、监理单位位的联系。在本工程中中，我们将采采取主动态度度，想业主之之所想，急业业主之所急，积积极解决施工工中遇到的包包括设计、构构件加工、工工程验收等多多方面内容在在内的问题，积积极为业主服服务，为工程程的顺利竣工工负责。8、施工进度计划能否否按时完成，存存在很多条件件，其中往往往涉及的是作作为统管全局局的业主方、监监理方，由于于存在一些还还未明确待定定的设计问题题，如若不能能很好的解决决，将对施工工进度产生一一定的影响。故故此。施工中中，我方将主主动与业主、设设计单位和监监理等有关单单位保持不间间断的联系，为为工程顺利施施工创造通畅畅的环境。9、建立进度计划动态态管理模式，加加强工期监控控。进度计划管管理的宗旨是是以实现总工工期为目标，以以控制关键节节点工期为主主干，以滚动动计划为链条条，确保计划划的衔接。稳稳定均衡，通通过信息反馈馈，以四级计计划管理模式式对计划实行行的全过程作作有效控制。A、四级计划的主要内内容：一级计划：即我方方拟定的总工工期，此计划划确定了主要要工程项目关关键的控制点点，该计划提提交业主、监监理，对施工工进行监控。二级计划：由于工工程工期较短短，本工程二二级计划安排排为月进度计计划。该级计计划由内业技技术进行编制制，技术负责责人协调同意意后，报项目目经理审批。二二级计划的资资料，如施工工段的划分、工工序排列、工工程量等按一一级计划套用用，只是各工工序的开工和和完工时间应应根据现场情情况进行调整整。三级计划：即周计计划。审批签签发按二周编编排，第一周周为本周要执执行的计划，第第二周为下周周的预测。到到了下一周，把把预测性计划划提上来，作作为执行计划划，再安排下下一周的预测测性计划，所所以，周计划划也是滚动计计划。周计划划比月计划更更具体、更具具有实践性，凡凡是条件变化化了的都要在在周计划上加加以调整。四级计划：为日计计划，由工长长针对现场进进展情况每日日安排，每天天例会时，全全体工长以会会议形式在一一起安排第二二大要进行的的工作，平衡衡第二天的大大型施工机械械，根据周计计划和当时的的实际情况，明明确第二天要要进行的各项项工作和进度度要求，为保保证实现第二二天的目标和和给第三天的的工作创造条条件，需要当当晚或第二天天加班的，也也在这时予以以明确和平衡衡。日计划会会前由各工长长工作内容写写在黑板上，经经过讨论平衡衡以后，再写写成日计划并并复印若干份份，发给有关关执行人。此此项计划由项项目计划员编编排。整个项项目应做到一一天一个样。总之，日计划保证证周计划，周周计划保证月月计划，月计计划保证并体体现合同计划划。B、四级计划的执行与与控制对计划划执行的全过过程实施卓有有成效的控制制，其主要措措施是：根据计划任务编制制相应的人力力、资源需要要量计划，如如劳动力计划划、现金流动动计划、钢筋筋、混凝土、模模板等供应计计划，并及时时追踪检查，确确保人力、资资源满足计划划执行的需要要，为计划的的执行提供了了可靠的物质质保证。通过跟综与反馈，对对计划执行的的全过程实行行有效的控制制。对计划执执行的全过程程进行跟踪检检查，获得计计划执行全过过程的信息，通通过定期和不不定期的碰头头会、调度会会检查计划的的执行情况，从从中得到计划划反馈的依据据，把实际执执行情况与计计划对比，如如有延误，找找出延误的各各种因素并分分析这些因素素是外部的还还是内部的，是是确定的因素素还是随机的的因素。从而而通过综合平平衡，采取措措施，加强薄薄弱环节，使使计划动态地地获得平衡，使使施工进度始始终沿着合同同（一级计划划）整个计划划有机地衔接接、稳定、均均衡地沿着计计划目标的轨轨道向前推进进。衔接性：四级计划划的管理使传传统的静态计计划发展成为为动态的滚动动计划，可以以使计划随着着主客观条件件的变化，适适时得到调整整和完善，从从而提高了计计划的准确性性。既可更好好地指导施工工活动，又可可据此为后期期作好准备。系统性：这里指的的系统性只就就一个侧面而而言。其系统统性表现在，既既重视制定好好计划，又着着重注意组织织执行计划和和通过控制修修订计划，做做到以控制修修订保在证计计划的执行，以以计划的执行行保证计划目目标的实现。形形成一个以计计划、组织、控控制为主线的的计划管理系系统。C、施工进度计划管理理流程图本工程计划管理基基于各工长及及预算、劳资资人员，通过过精心编制、合合理调节、动动态监控，力力图保障进度度的同时更加加强质量，做做到有条不紊紊，做到真正正的计划管理理。10、强化工期分析、处处理措施。A、施工进度计划的检检查、整理、对对比分析方法法检查：采用日、旬旬、月进度报报表、作业状状况报表、现现场实地检查查方法对施工工全过程进行行跟踪检测，收收集信息。整理：将调查资料料加工整理成成与施工进度度计划具有可可比性的反映映实际施工进进度的资料。对比分析：采用图图形对比法―网络图实际际进展前锋线线检查法。B、施工进度的调整措措施施工进度发生偏差差后，采取以以下措施相结结合进行调整整。压缩后续续工作持续时时间：采取一一切可行手段段，如劳动力力平衡、抢工工、赶工奖励励、严惩误工工等措施追回回影响时间。改变施工活动的逻逻辑关系及搭搭接关系即改改变关键线路路上各工作时时间的逻辑关关系，搭接关关系和平行流流水途径来实实现。第四章劳动力、机械械、材料计划划4.1劳动力需求计划针对业主单位对本本项目工程的的工期要求及及结合本项目目的特征，充充分考虑了劳劳动力的使用用及工程投入入的因素。在计划安排排上克服了待待工窝工现象象，使每个专专业施工作业业人员能不断断地进行施工工作业。现场施工过过程中，根据据实际施工需需要，及时进进行调增；满足及保障障施工进度计计划的实现。各各专业施工劳劳动力投入数数量和投入时时间及劳动力力动态见下图图表。4.2施工机械设备备计划依照本工程项目的的特点及工期期要求，考虑虑本次现场因因素，计划使使用塔吊3台，货梯4台。对一些些小型材料、小小型机具、简简单机具就不不一一列出，总总体在施工开开始后可立即即到场，施工工时随时调配配。专业施工工机械及配套套使用设备本本项目计划投投入的主要施施工机械及用用量详见附表。4.3材料计划按照图纸设计要求求，组织与我我公司有长期期业务关系、具具有相当诚信信度、供货及及时并保证其其供应材料质质量的材料商商进行统筹联联络，按照施施工进度计划划和图纸设计计要求，分别别作出材料采采购供应计划划，并能按不不同施工时期期的需用计划划，及时采购购进场，确保保本工程建设设项目使用材材料能及时到到位，不误现现场施工能按按照进度计划划正常进行。我公司是全国著名名的建筑企业业，在全国各各地、尤其是江苏省及邻边边地区有着几几十年的建筑筑经历，有着着具有较强实实力的建筑材材料供应网，且且通过我公司司对各材料商商的每年考评评，选择材料料及产品质量量好、价格合合理、具有急急时批量供应应能力，且有有着较高信誉誉度的合法经经营的合格供供应商，供应应本项目的建建筑材料及设设备。我们将严把材料质质量关，凡进进场使用的材材料，都必须须先送样、后后采购，进场场后按样验收收，必须经复复试合格后使使用。所购材料必须符合合招标文件条条款要求（优优质品、环保保、节能）。投入本工程的主要要周转材料表表0第五章主要分项工程程施工技术方方案5.1施工总体流程根据本工程的结构构特点，总的的施工流程如如下：土钉墙施工内装饰工程门窗工程屋面工程结构封顶进入下一个施工循环，结构完成1／2砌筑工程跟上脚手架安装楼面弹线砼养护首层砼浇筑隐蔽工程验收安装埋管平台钢筋绑扎模板支撑排架搭设首层钢筋绑扎基坑回填地下防水工程基础分部验收地下室结构施工拆模底板面弹线砼养护底板砼浇筑基坑底模板钢筋弹线垫层施工基坑验槽桩位复测验收基坑开挖标高设定定位放线施工准备 土钉墙施工内装饰工程门窗工程屋面工程结构封顶进入下一个施工循环，结构完成1／2砌筑工程跟上脚手架安装楼面弹线砼养护首层砼浇筑隐蔽工程验收安装埋管平台钢筋绑扎模板支撑排架搭设首层钢筋绑扎基坑回填地下防水工程基础分部验收地下室结构施工拆模底板面弹线砼养护底板砼浇筑基坑底模板钢筋弹线垫层施工基坑验槽桩位复测验收基坑开挖标高设定定位放线施工准备主体验收主体验收外装饰工程外墙保温工程外装饰工程外墙保温工程交付使用竣工验收总体工程交付使用竣工验收总体工程安装工程 安装工程标准层结构施工阶阶段，施工流流程图如下：：5.2测量施工方方案工程开工前，对场场区水准点进进行全面复查查，复查结果果报业主、监监理批准认可可方可开工。首首先根据甲方方提供的控制制桩建立矩形形控制网，利利用仪器将控控制桩引测到到基坑周围的的地面或原有有建筑物上,并对控制桩桩加以保护以以防破坏。施施工现场的测测量工作，由由专职测量员员负责，并上上报阶段测量量成果。以保保证整体工程程施工准确。放放线采用轴线线交会法和极极坐标法两种种，放样出主主轴线的位置置。1、施工测量平面控控制网的测设设根据本工程轴线坐坐标和当地城城市导线点，一一次性建立统统一的平面施施工控制网。1）控制点引测：根根据城市导级级点在场区内内引测3个控制点，要要求埋深1.5米，用混凝土土浇注并以钢钢柱标记，并并测定高程作作为工程定位位放线的依据据。2）控制网布设：依依据场内导线线控制点，沿沿距建筑物开开挖线约1米远位置测设设各轴线方向向控制基准点点，将主控轴轴线外引埋设设基准点，要要求埋深0.5米，并浇注混凝凝土稳固。2、高程测量和垂直直度控制：1）标高控制根据甲方方提供的水准准点，利用水水准仪、塔尺尺、钢尺（均均经鉴定合格格）传递至底底板及各层楼楼板上来控制制层高。2）垂直度控制采用激激光铅垂仪。在在建筑物的地地下一层四角角开始分别留留250*2250的方洞,作为控制点点来引测各层层的控制线。3）对场内设水准点，每每间隔一定时时间须联测一一次，以做相相互检校。对对检测后的数数据须采用PC15000电算，电算算成果须作一一分析，以保保证水准点使使用的准确性性。3、沉降观测：1）观测点的布置及做做法。观测点点的位置根据据经设计院已已审批完的图图纸布置，用用长120mmm的角钢，在在一端焊一铆铆钉头，另一一端埋入墙内内，用1：2的水泥沙浆浆填实。2）沉降观测的方法。根根据现场实际际情况，在基基坑周围选择择坚固稳定的的地方，埋设设三个水准基基点，与图纸纸上给出的沉沉降观测点组组成闭合水准准路线，以确确保观测结果果的精确度。沉沉降观测是一一项长期的系系统观测工作作，为了保证证观测成果的的正确性，尽尽可能做到四四定，即固定定人员观测和和整理成果，固固定使用的水水准仪及水准准尺，固定的的水准点，以以及按规定的的日期、方法法和路线进行行观测。沉降降观测的时间间和次数根据据《地基基础础施工规范》上上规定，基础础做好之后观观测一次，地地上部分每两两层观测一次次，主体竣工工后每月观测测一次，并做做好每次的观观测记录。必必要时委托具具有国家资格格证书的测绘绘院，按照上上述方案来完完成此工作。3）观测数据处理采用用电算，PC—1500或E500电子手薄记记录载体为随随机纸带。观观测成果提供供沉降成果表表、时间、沉沉降曲线图，并并及时向业主主、设计、监监理反馈测量量成果。4、保证测量、计量量的技术措施1）配备拥有测量岗位位证书的人员员专项负责测测量工作，定定期对测量仪仪器进行检核核。2）作好现场轴线、高高程控制点的的保护工作，并并定期根据业业主提供的原原点坐标及原原始高程进行行校合。3）对结构阶段的轴线线及标高引测测遵循以下标标准：A、平面测量控制：：经纬仪测量量角采用三测测回，测距采采用往返测法法取平均值。B、钢尺传递高程采采用正反测各各两测回。4）对控制轴线引测等等关键环节，请请现场监理和和业主单位进进行复核。5）每次测量做好技术术复核记录，并并请现场监理理验收。6）充分做好施工测量量前的各项准准备，包括熟熟悉图纸，了了解现场情况况与施工安排排，各种测量量、仪器校核核，制定测量量方案等。7）认真做好复查校核核工作，把误误差控制在允允许范围内。由由于本工程对对测量精度要要求较高，所所有现场对建建筑物轴线和和标高的控制制由专人负责责。5.3土钉墙支护及及井点降水施工方案案5.3.1、周围围环境根据甲方提供的资资料，本工程程基坑西南侧侧已埋设有民民用光缆，出出红线6.7米，距离本本基坑外墙轴轴线最近为24米左右；基坑西北侧已满设设有污水管道道、电信管道道及雨水管，其其中污水管距距离本工程基基坑外墙轴线线最近，最近近处为10米左右；基坑西侧有已见施施工用房，具具本基坑外墙墙轴线最近距距离为24米左右；其余各方无已见建建筑或地下管管线，但3号楼基坑东东侧有一段河河道。5.3.2、工程程结构及开挖挖概况：（1）基坑规模：整个个基坑成不规规则多边形，基基坑长越1200米，开挖面面积越25000平方米。（2）基坑挖深：本工工程±0.00为黄海高程3.650米，场地自自然地面高程程为黄海2.35米，标高为-1.30米。本基坑地地下室底板板板顶标高-4.80米，底板厚1.0米，垫层0.1米，大面积积开挖标高-5.8米，实际挖挖深4.5米左右；坑坑内电梯井、集集水坑挖深为为1.50～2.10米，实际挖挖深为6.0米～6.6米左右。5.3.3、工程程地质地貌：：根据本工程程的勘察报告告，可以分析析本工程基坑坑开挖涉及的的土层自上而而下情况如下下：eq\o\ac(○,1)素填土，松松软，以粘土土为主，工程程地质性能差差eq\o\ac(○,2)粉质粘土，软软塑-可塑，高压压缩性，厚度度小，工程性性能较差eq\o\ac(○,3)淤泥质粉质质粘土，流塑塑，高压缩性性，工程性能能差eq\o\ac(○,4)-1粉质粘粘土夹淤泥质质粉质粘土，软软塑，高压缩缩性，工程性性能差eq\o\ac(○,4)-2粉质粘粘土，软塑-可塑，高压压缩性，分部部不均匀，工工程性能一般般eq\o\ac(○,4)-3粉质粘粘土夹粉土，软软塑-可塑，高压压缩性，分部部不均匀，工工程性能一般般eq\o\ac(○,4)-4粉质粘粘土，可塑，中中等压缩性，厚厚度较小，工工程性能一般般eq\o\ac(○,5)粉细砂，密密实，中低压压缩性，工程程性能较好5.3.4、地下下水（1）本场地浅层地下下水属孔隙潜潜水，主要赋赋存于浅层粘粘性土中，富富水性差，主主要受大气降降水的入侵补补给，通过蒸蒸发排泄，动动态特征表现现为气候调节节型。浅层初初见水位埋深深1.45～1.95m，稳定水位位埋深0.84～1.12m（标高1.25～2.30mm）。近3-5年地下水位位埋深为0.50m。（2）本场地eq\o\ac(○,5))层粉细砂以以下土层中含含有微承压水水，主要接受受径流补给。5.3.5、支护护、降水方案案分析及选型型（1）基坑特点及难点1）基坑开挖挖深度内较差差土层主要为为第eq\o\ac(○,1)层素填填土、第eq\o\ac(○,2)层粉质质粘土及第eq\o\ac(○○,3)层淤泥泥质粉质粘土土，场地土质质较差。2）本场地第eq\o\ac(○,3))层淤泥质粉粉质粘土含水水量较大，考考虑降低地下下水位。3）基坑西北侧地下室室外墙轴线距距映雪路人行行道最近越16.3m，且与市政政污水管道最最近10米左右；西南南侧距龙江路路最近越20.6m，距该处围围墙16米左右。4）基坑内电梯井实际际挖深越6.6m左右，比周周边基坑深2.1米左右。（2）方案选型1）支护方方案：从本工工程的实际情情况看，本工工程的开挖面面积较大，土土方开挖量较较大，深度约约为4.50m，考虑到经经济及进度等等因素，大面面积支护采用用卸土和土钉钉墙相结合的的围护结构，但在基坑西北侧（临映雪路段）35米及基坑西南侧（临龙江路段）20米，由于离围墙及施工道路较近，开挖线拟采用Ф800钻空灌注桩，桩顶圈梁1m×1.2m×35m（20m），内部用两排Ф800（搭接1.6米）高压旋喷桩作为止水帏带，深度为15米；对于电梯井部位，深度深，拟采用两排水泥搅拌桩支护施工。对于基坑内集水井采用放坡挂网喷浆维护，边坡比1：1.5。2）降水方方案：采用轻轻型井点降水水，降水应有有一个周期，以以保证降水深深度控制在基基坑底以下0.5m～1.0m。降水单位位在基坑开挖挖期间应每天天测报抽水量量及坑内地下下水位。土钉墙施工方案：：详见基坑围护设计计方案（一）施工工艺流流程1、按设计要求制作作锚管件，长长度9～15米，并焊焊接Φ89锥头。2、土钉墙施工挖土土应分层分段段进行，作业业面宽度应大大于锚杆长度度。3、修整坡面，第一一次喷射砼，厚厚度为30—50mm。4、用气动设备击入入锚管，并控控制入土角度度10°，用挤压泵泵对锚管件进进行注浆。5、铺设钢筋网片。6、设置锁定锚头。7、第二次喷射混凝凝土至设计厚厚度。重复1——8至完成整个待加固固边坡护壁。土钉墙施工流程图图（二）施工要求1、在遇到障碍物时时土钉可作角角度及位置适适当调整，若若土钉无法击击入可采用洛洛阳生产成孔孔安置锚杆并并注浆。锚管管每米设Φ8注浆眼2个，并采用用角钢倒角保保护注浆眼。2、土钉在基坑壁上上呈梅花形布布置，锚管采采用Φ48×3焊接管，长长度9～15米，钢筋筋网用Φ8@200×2200双向排列，各各施工段之间间必须焊接。3、喷射砼采用干喷喷法，强度为为C20，厚度为100mm，配合比比为水泥:沙:石子=1:1.55:2，水量量控制在最小小回弹率为宜宜。4、土钉注浆材料采采用水泥浆，水水灰比为0..5，水泥浆浆应搅拌均匀匀，随拌随用用。土钉及注注浆锚管的注注浆压为第一一道为0.33Mpa终了不低低于0.5Mpa，并在稳压下下持续压浆1分钟以上，确确保注浆充盈盈。5、根据《锚杆喷凝凝土支护技术术规范》GBJ866-85第条：每喷射50-1000立方米混合合料或小于50立方米混合合料的独立工工程，不得少少于一组，每每组试块不得得少于3个，材料或或配合比度更更时，应另作作一组，本工工程试块为三三组。（三）工程施工质质量保证措施施：1、施工用材料必须须符合设计要要求，钢筋、锚锚管、水泥、砂砂等有质保单单及报告。2、土钉锚管的定位位应符合设计计要求，土钉钉保护层厚度度不小于30mm，孔位误误差不大于100mm，其垂直直方向用水准准仪测量，横横向距离用卷卷尺丈量，如如遇特殊情况况，由现场负负责人审定。3、保证土钉或锚管管水平角度在在10°，锚杆角度度由三角形支支架来控制。4、锚管注浆采用挤挤压泵注浆，每每根锚杆的注注浆压力和注注浆量应及时时记录。5、配制浆液应符合合设计要求，严严格按配比正正确配制。6、在喷砼前调整喷喷浆气压，喷喷砼气压根据据喷砼的距离离进行调整。7、喷射砼配合比按按设计要求，和和易性、坍落落度（5-8cm）、用水水量应保证砼砼达到级配要要求，控制最最小回弹率为为准。在喷射射砼施工中可可根据坑壁土土层含水量及及土方开挖速速度，适当添添加2-5%的速凝剂。8、挖土方与我方应应密切配合，分分层分段开挖挖，每段不得得大于20米，每次开开挖深度低于于同层土钉00.5m，待待混凝土强度度达到80%后方可进行行下层开挖，严严禁超挖或在在上一层未加加固完毕就开开挖下一层。9、严格控制基坑周周边地面荷载载，基坑周围围堆载不得超超过10Kpa。对基坑周周边的地上建建筑、地下工工程及道路工工程等应进行行监测，采取取预防保护措措施。10、了解本地区类似似场地已发生生过的经验、教教训，做好事事故防范。11、施工期间随时密密切注意气修修、降雨、地地震、降温等等预报，以便便做好相应防防灾措施。12、在施工中如局部部地水补给丰丰富，可在坑坑壁设置排水水孔引进不宜宜强堵。13、严格按照设计说说明施工。轻型井点降水施工工方案（一）施工流程布置井点管井点管与总总管连接试抽水进入工作状状态基础结束及及回填完后拔拔管。（二）井点施工方方法（1）、井点管的埋设设1）、采用直径700mm的冲水管进进行冲孔，冲冲水管压力采采用离心泵循循环抽送。冲冲孔进冲管应应垂直插入土土中，并作上上下左右摆动动，加剧的砂砂土的松动，并并且在孔旁挖挖一个排泥浆浆水沟。冲管管深度应比滤滤管深度深00.5m，以以便流泥，井井点管与孔壁壁间及时用粗粗砂灌实。井井点管要位于于砂滤水层中中间，并且井井点管在地面面-0.5mm深度内用粘粘土填实，以以防止漏气。2）、井点管埋设完完毕，应接通通总管与抽水水设备进行试试抽水。检查查有无漏水，漏漏气现象，出出水是否正常常，有无淤塞塞现象，如有有异常情况应应及时进行修修理。（2）、井点管的使用用井点管工作后，应应保证连续不不断的排水，正正常出水规律律是“先大后小，先先混后清”。如不上水水，或水一直直较混或出现现清后水混等等情况，应立立即检查纠正正。（3）、井点管的拆除除待地下构筑物竣工工并进行回填填土后，方可可拆除井点系系统，所留孔孔洞用砂或土土填塞。三）施工要点因本工程基坑面积积较大，故采采用沿建筑物物环状布置井井点。井点管管布置距坑壁壁的距离为1.01.5m，井井点管的间距距为0.8-11.0m。为了充分分利用泵的抽抽空能力。集集水总管标高高尽量接近地地下水位线，并并沿抽水水流流方向有0..5%的上仰坡度度，水泵轴心心与总管齐平平，因渗透系系数为150mm/d，井点管埋埋置深度比基基坑深度至少少深5m。拉土进出出口处可不设设置井点管。降水设施完毕后开开始降水，降降水对在汽轮轮机基础底板板四角及中部部钻设直径为为400mm水位位观测孔5个（深2.0m），观测孔孔设置于无设设备基础的空空白位置，降降水过程中随随时观测水位位并进行记录录，发现水位位异常随时汇汇报。降水过过程中水泵设设备设专职人人员昼夜进行行值班，观测测各井点降水水情况和各泵泵运行情况，如如下渗水量不不满足水泵运运行时，及时时更换水泵。水水位降至设计计基层下0..5m后，进进行土方施工工5.4土方工程施工工方案详见土方工程专项项施工方案本工程开挖深度不不深，采用顺顺做法一次性性整体开挖施施工。1、基坑开挖的施工顺顺序施工放线→验线→→土方开挖→钎探→人工清理坑坑底→地基验槽。2、土方开挖1）本工程土方开挖采采用6台履带式单斗斗容量1.22m3的反铲式挖挖掘机，配合合20台20T自卸式装载载汽车。（该该工程的土方方量约196600M3）2）当挖土完成后，四四周用红白相相间的脚手架架钢管搭设防防护栏杆，用用密目网围住住，夜间在四四周栏杆上安安装红色警示示灯，保证无无安全事故。3）挖土顺序：先深后后浅进行基坑坑挖土。整个土方开开挖采用分区区域、分层开开挖的方法，土土方全部外运运，土方开挖挖方案作为本本工程施工难难点。4）土方开挖根据施工工现场放线位位置，严格控控制挖土深度度，在挖土的的同时配