江苏省某河道整治工程海口控制枢纽扩建工程监理月报

监理月报（监理[2005]月报01号）第一期2005年09月06日至2005年10月31日工程名称：**整治工程海口控制枢纽扩建工程发包人：江苏省**海口枢纽扩建工程建设处监理机构：盐城市**工程建设监理中心**海口枢纽扩建工程监理部总监理工程师：**日期：2005年10月31日目录1．综述2．监理机构运行情况3．承包人现场情况4．工程质量控制情况评析5．工程进度控制情况评析6．工程投资控制情况评析7．施工安全及文明工地创建情况8．合同管理情况9．监理工作小结10．存在问题及有关建议11．下月工作安排12．工程大事记13．总监理工程师在工考勤表14.附表一、综述**整治工程海口控制枢纽扩建工程位于江苏省**市**县**镇南，是**河洪水东调南下续建工程**整治工程项目之一。海口控制枢纽扩建工程新建**设计流量3348m3/s，与一期工程联合泄流满足**海口控制枢纽7800m3/s要求。新建**共18孔，单孔净宽10m；南、**上游引河疏浚，长3905m；**上、下游引河扩挖疏浚，长3850m。计划建设总工期为2年。1.1项目名称：**河洪水东调南下续建工程**整治工程海口控制枢纽扩建工程。1.2建设地点：**海口控制枢纽扩建工程位于江苏省**市**县**镇南，是**河洪水东调南下续建工程**整治工程项目之一。1.3设计标准及工程规模：**整治工程海口控制枢纽扩建工程主要内容为扩建**共18孔，单孔净宽10m，包括设备、钢结构监造、三闸联合监控工程；**上、下游引河扩挖疏浚；南深泓闸上游引河疏浚范围：141+323-143+673长2.350㎞；**上游引河疏浚范围：141+235-144+310长3.075㎞；南、**上游防冲加固；环境保护、水土保持工程及增建的管理设施等。主要工程量：土方开挖86万m3，土方填筑12万m3，引河疏浚土方165万m3，砌石及垫层1.94万m3，砼及钢筋砼4.03万m3，钢结构608T。=1\*GB2⑴扩建**工程**设计流量3348m3/s，共18孔，单孔净宽10m，两孔一联，共9联。溢流堰为实用堰结构型式。闸室采用沉井基础，单块沉井顺水流向长10m，垂直水流向长21.6m，沉井为不封底，底部回填1m厚沙并压实，其上部回填5m高土，沉井底部高程-22.5m。上游为圆弧形现浇导流墙，钻孔灌注桩基础，墙体上布置通水孔；下游连接为八字形翼墙，共五节，第一、二、三节翼墙基础为沉井基础，第四节翼墙为水泥土搅拌桩基础；岸墙为钻孔灌注桩基础。相邻闸室、翼墙沉井间的缝隙用C20微膨胀素砼(底部高程-10.4m)封堵，沉井间底部(高程-10.4m∽-22.5m)用φ100cm旋喷桩加固封堵。因防冲需要，在上(下)游护坦末端布置一排直径φ60(φ80)钻孔灌注桩，上下游桩底高程分别为▽-16.0m和▽-23.0m。闸门为平板钢闸门，采用2*160KN卷扬式启闭机，检修门为钢叠梁门，检修门的起吊采用电动葫芦，工作桥上建有启闭机房，公路桥桥面高程6.0m，宽5.0m，采用板梁结构形式，设计荷载为汽-10。=2\*GB2⑵南、**上游引河疏浚工程南深泓闸上游引河疏浚范围：141+323-143+673长2.350㎞；上游泓道开挖断面底高程-2.0m，底宽120m、边坡1：4，滩面高程2.5m。**上游引河疏浚范围：141+235-144+310长3.075㎞，上游泓道开挖断面底高程-2.0m，底宽100m、边坡1：4，滩面高程2.5m。=3\*GB2⑶管理设施工程：管理设施增建、水文设施等项目。=4\*GB2⑷环境保护、水土保持工程。1.4项目工期：计划建设总工期为2年。1.5项目组织发包方：江苏省**海口枢纽扩建工程建设处。承包方：**工程承包方：江苏省**建设工程有限公司。钢筋水泥采购承包方：江苏省**物资总站。南**上游引河疏浚工程承包方：安徽**股份有限公司。监理单位：盐城市**工程建设监理中心盐城市**工程建设监理中心**海口枢纽扩建工程监理部作为工地代表履行合同职责。设计单位：江苏省**勘测设计研究院有限公司二、监理机构运行情况1、项目监理组织机构按投标文件的承诺选派经验丰富，承担过大、中型水利枢纽工程设计及监理的**同志作为总监理工程师，其具有高级职称、且持有国家执业资格的注册咨询工程师、监理工程师和总监证书。根据本工程的施工规模，配副总监理工程师和水工建筑、测量、土工试验、水保、机电设备、金属结构、自动控制、造价、土方等专业监理人员数名，配备的每名监理人员都持证上岗，作为总监的助手对总监负责。参加本项目的总监、副总监及相关专业监理工程师等均从本单位在册人员中抽调。根据本工程的具体情况，本着“满足监理工作需求，精干、高效”的原则，我们确定本项目监理机构组织框图如图一。总监理工程师总监理工程师副总监理工程师副总监理工程师投资控制进度控制质量控制组织协调信息管理合同管理投资控制进度控制质量控制组织协调信息管理合同管理土方工程自动控制水土保持机电设备金属结构水工结构测量放样材料试验土方工程自动控制水土保持机电设备金属结构水工结构测量放样材料试验南、北深泓闸上游引河疏浚工程管理设施工程南、北深泓闸上游引河疏浚工程管理设施工程环境保护、水土保持工程扩建中深泓闸工程图一项目监理机构组织框图2、监理机构运行情况2005年9月6日，盐城市**工程建设监理中心收到**整治工程海口控制枢纽扩建工程建设监理中标通知书后，立即成立项目监理部，并于2005年9月8日正式进驻施工现场，已有7名监理人员开展监理工作。由**总监主持编制监理规划，专业监理工程师编制相关实施细则，参加由建设单位组织的施工图会审。将建设单位提供的平面及高程控制网移交给施工单位，监理单位和施工单位分别对业主移交的控桩进行校核，符合规范及设计要求。三、承包人现场情况**工程承包人2005年9月7日施工单位进场后，进行临时工棚的搭设、场内施工道路和闸塘上游围堰工程的施工等。因上游洪水的影响，2005年9月22日至2005年10月15日**海口枢纽紧急行洪，而此时上游围堰尚未达到设计标准，因此闸塘内和北泓滩地全部过水，闸塘内的土方和北泓滩地上的进场道路无法实施。十月上旬雨水较多，加之施工单位用于临时工程的材料进场迟缓，因此其它临时工程进度较投标时的计划有所滞后。闸塘至2005年10月16日恢复施工，至目前已开挖下游翼墙土方35000方。完成办公彩板房630平方，生活用房及其配套设施2000平方。自灌燕公路经三百弓到管理所的8公里进场道路已初步修复完成。北泓闸交通桥面加固现场已完成，临时用电变压器已完成安装，配备1000KW及1250KW各一台，基本完成了钢筋场、木工场和砂石备料场的场地整理工作，生活区水电管路已布设完毕，具备使用条件。钢筋水泥采购承包人材料供货单位根据施工进度计划目前供应钢筋380吨，生产厂家为山东**钢铁有限公司、中国**钢铁股份有限公司和**钢铁股份有限公司。南**上游引河疏浚工程承包人由于行洪时水位较高，挖泥船等施工设备于2005年10月29日才到达施工现场，目前仅进行场内排泥管道的布设。四、工程质量控制情况评析1、建立工程质量管理组织督促施工单位成立工程质量领导小组，实行三级检查验收制度，坚持技术交底制度，坚持原材料检验和试验制度，落实工程质量责任制，坚持质量奖惩制度，监理部及时进行材料试验，现场隐蔽工程核验，测量放样复核，各道工序的检查，单元工程资料整理等工作，对关键部位跟班旁站。明确各分部工程具体责任人，制定**海口枢纽扩建工程监理规划及工程监理实施细则。2、加强平面控制和高程控制。测放工作是关系到是否能按设计准确无误的实施工程整体布局的大事，要求施工单位对省工勘院提供的本工程测放成果进行校核，布设平面控制点和高程控制点，经监理复核后作为施工控制网使用。3、严格审批施工组织设计和施工方案4、加强施工过程质量控制。把好原材料的质量关，不合格的材料不准投入使用，并要求退场。对材料供货单位进入现场的钢筋、水泥首先要求提供原材料质保单，同时由监理、施工、供货单位三方联合检查，施工单位和监理单位按照招标文件及规范要求抽样送有资质的单位进行试验。五、工程进度控制情况评析1、开工后，要求承包人根据合同的要求,编制施工实施计划，并对承包人提交的工程总进度计划进行审查，提出意见。审查承包人各分部项目的进度目标，跟踪其执行，定期检查实际进度，若有拖延，督促、帮助承包人调整进度。2、施工中遇到重大困难和障碍时，专门研究，尽快解决以利工程进展。为保证本工程的质量和进度，**海口枢纽扩建工程建设处邀请有关专家和有关单位代表召开了**施工图设计审查会，对工程基础结构形式、消能防冲、防渗、细部结构等作了全面审查，并形成了会议纪要。3、组织召开监理例会，施工过程中根据工程具体情况，不定期召开会议，或参加施工单位组织的施工会议，对承包人进行督促、指导，使其进度计划能顺利完成。六、工程投资控制情况评析**工程由江苏省**建设工程有限公司承建，合同总金额为8288.67万元。监理严格执行招标文件规定，当承包人递交了履约保函和预付款保函后，签发了第一次工程预付款证书，金额为586.66万元。第二次工程预付款正在审批过程中。钢筋水泥采购的供货商为江苏省**物资总站，合同总金额为1770.2万元。监理严格执行招标文件规定，当承包人递交了履约保函和预付款保函后，签发了工程预付款证书，金额为250万元。。南**上游引河疏浚工程由安徽**股份有限公司承建，合同总金额为1015.15万元。由于尚未递交预付款保函，目前还未支付。七、施工安全及文明工地创建情况为建设好**海口控制枢纽扩建工程，施工单位根据标书关于“创建市（厅）级文明工地，争创省（部）级文明工地”的承诺，项目经理部制订了创建工作计划和安全生产措施计划。监理部要求施工单位严格按所报计划进行落实，并督促检查，确保本工程安全管理实现“五无”，即无死亡、无重伤、无火灾、无重大设备事故、无重大交通责任事故；轻伤率控制在0.5％以下；争创省部级文明工地。八、合同管理情况监理部要求所有监理人员必须认真学习、理解执行合同文件，建立健全各项规章制度和工作制度，制定了监理规划和监理实施细则，开工前进行图纸会审，定期召开工地会议，对关键工程部位召开专题会议，及时解决质量、进度、投资等方面的有关问题，每日坚持记监理日记和监理日志，加强日常的档案管理，对每一个监理工作人员进行考勤考绩，加强责任感。1、根据合同规定，及时签发进场通知。2、落实施工前的施工准备情况和施工图纸供应情况，及时发布开工令。3、审核施工单位的施工设备进场的数量、种类、能力和状况，是否与合同相同，以便顺利完成所承担的施工任务。4、组织施工图会审，请设计人员解答施工单位对图纸上不清楚的有关问题。5、按合同要求，审核设计变更的单价、月进度付款申请、预付款支付与扣除等。6、在合同执行过程中，随时向业主报告工程进展情况，听取业主对工程建设的指令，并贯彻执行。7、加强主动监理，减少工程索赔在承包工程中，有的施工单位采取低价中标，高价索赔的经营策略，这对工程将来的实施将带来很多隐患，索赔与反索赔也浪费双方大量的人力、物力和精力，给工程带来不良的负面影响，针对这种情况，向双方说明其中的利害关系，从而最大限度地减少索赔事件，使施工单位将主要精力集中在加强工程施工管理上，使得工程顺利完成。九、监理工作小结**海口枢纽扩建工程监理为公开招标，我单位收到中标通知书后，按要求及时与江苏省**海口枢纽扩建工程建设处签订了工程建设监理合同，承担合同规定的建设监理任务。为实现监理合同提出的建设目标，参加本项目的总监、副总监及相关专业监理工程师等均从本单位在册人员中抽调。进场后，制定了监理规划、监理制度及监理实施细则，以规划监理部进行监理工作的内容、程序和方法，确保以优异的成绩圆满完成**海口枢纽扩建工程的建设监理任务。在业主授权的范围内，以合同为依据，对**海口枢纽扩建工程建设进行实施阶段的全过程、全面的监督管理，依据国家和行业的有关工程建设的法令、法规、技术规程、规范和标准，通过对工程质量、进度、投资的有效控制，对施工合同的管理以及组织协调工作，使工程项目的建设按合同目标顺利地进行和实现。“百年大计，质量第一”。在工程施工过程中，要求监理一直把质量管理工作放在第一位。监理部按照职责范围将监理人员定岗定位，明确责任，始终抓好质量工作。在实际工作中，主要通过强化监理部的内部管理，对施工单位从制度和方法上进行管理，来实现质量控制目标。十、存在问题及有关建议**工程1、由于行洪，北滩施工道路未能如期完成，大宗材料进场困难。2、临时工程进度迟缓，闸塘土方开挖进度严重滞后，这对本工程能否按招标文件规定的节点工期完成有很大影响。3、大部分资料都不能及时上报，项目经理签名大部分由项目副经理代签，且存在签名用扫描来代替的情况。钢筋水泥采购1、目前到场的钢筋经检查有三个生产厂家，其中山东**钢铁有限公司不属于投标文件所确定的供货单位，要求尽快提供相关证明材料。南**上游引河疏浚工程1、施工进度比投标计划有所滞后。十一、下月工作安排1、要求各施工单位完成全部临时设施。2、要求**工程加强土方施工管理，加快工程建设进度，确保每一天的进度落实，推动工程建设总体进度。3、组织**工程施工图技术交底。4、抓紧**工程下游翼墙沉井的施工，保证节点目标工期的实现。5、要求南**上游引河疏浚工程完成排泥场围堰施筑工作。十二、工程大事记1、2005年9月8日，监理进驻施工现场，签发**工程进场通知。2、2005年9月13日，建设处**主任组织召开第一次施工联席会议，出席会议的有建设、监理、施工三单位的负责人和代表。会上听取了各单位的情况汇报，最后建设处**主任提出了具体要求：=1\*GB3①临时设施场地可以调整，但一切费用由施工单位负责；=2\*GB3②创建文明工地，投标人员项目经理必须进场；=3\*GB3③九月底抓好场地建设，设备等场地。3、2005年9月16日，鉴于**工程施工单位所投入的机械设备和人员数量偏少，整个施工场地排水不通畅等因素，下发了关于“要求增加机械设备和人员并加强现场管理”的监理通知。4、2005年9月17日，江苏省**研究院有限责任公司来**海口枢纽扩建工程进行水准测量控制点移交，并提供了《**海口枢纽控制测量成果及报告》。5、2005年9月20日，鉴于**工程施工进度迟缓，下发了关于“要求项目经理立即进场”的监理通知。6、2005年9月21日，建设处**主任组织召开施工联席会议，出席会议的有建设、监理、施工三单位的负责人和代表及管理所戴所长。会上**主任通报了**海口枢纽批复等情况，并对施工单位和监理单位提出了具体要求。下午建设处根据省防指传真电报（*防电传〔2005〕**号）下发了关于抓紧做好行洪区域内人员、机械及其它临时设施撤离的通知。7、2005年9月22日，省水利厅**厅长、省**工程建设局**局长率厅基建处、财审处、计划处、建设局等有关部门负责同志检查了正在紧张进行施工准备的**海口枢纽扩建工程。省**新河管理处，**市水利局等有关单位负责同志陪同检查。**厅长一行实地查看了工程施工准备现场，听取了工程建设单位对近一段时期以来工程实施准备工作情况的汇报。**厅长对工程建设总体进展情况表示满意，对工程建设各有关单位所做的工作给予了充分肯定，并对下一步工作提出了具体要求：①做好防汛工作，确保人员安全，并将洪水影响和损失降低到最小程度；②参建单位要优化设计、优化施工方案，总结以往经验教训，力创优质工程；③地方积极支持，搞好工程建设。8、2005年9月23日，洪水漫过围堰进入施工区域。在建设处三楼会议室召开施工联席会议，建设处**副主任、**科长，施工单位项目经理**及监理单位**总监等参加会议，建设处要求各方严格按合同文件开展工作。9、2005年9月24日，江苏省**研究院有限责任公司对9月17日提供的水准测量控制点进行了修正，并重新提供了《**海口枢纽控制测量成果及报告》。10、2005年9月28日，建设处转发省水利厅《关于做好国庆节和十运会期间安全生产工作的通知》。11、2005年10月10日，建设处在南京组织召开了**海口枢纽扩建工程**工程施工图设计审查会议。参加会议的单位有：省水利工程建设局、省水利工程质量监督中心站及工程设计、监理、施工等单位，并特邀了省内有关专家参加。会上，设计单位介绍了**工程施工图的设计情况，与会专家和代表针对**工程施工图设计进行了充分讨论，并提出了相应的意见和建议。12、2005年10月12日，建设处**主任在三楼会议室召开施工联席会议，出席会议的有建设处**主任、**及**副主任，监理部副总监**，施工单位项目副经理**等。会议听取了施工单位和监理单位前期工作的情况汇报，最后建设处**主任提出了具体要求。13、2005年10月19日，省水利工程建设局**局长一行到工地检查工作，并在建设处三楼会议室召开会议。参加会议有建设处**主任等、施工单位项目副经理**及监理单位**总监等。会上**局长对工程现在形势进行了分析，并对建设、施工、监理单位提出了具体要求，参建单位也纷纷表态一定完成任务，确保工程保质、按时完成。14、2005年10月26日，在建设处三楼会议室召开施工联席会议，参加单位有建设处、**项目经理部、材料供货商、监理部。主要是材料供货商与**施工单位进行相互协调、沟通，为即将进行的供货工作准备。十三、总监理工程师在工考勤表十四、附表附表1完成工程量月统计表附表2监理抽检情况月汇总表附表3工程变更月报表由于目前主要是进行临时工程项目的施工，附表暂未填写盐城市**工程建设监理中心**海口枢纽扩建工程监理部二00五年十月三十一日附表1完成工程量月统计表（监理[2005]量统月01号）合同名称：合同编号：监理机构：序号分部工程名称单元工程名称单元工程编码单位工程量