江苏省南通市某住宅小区工程监理规划

B12工程监理规划年月日至年月日监理单位(章)：总监理工程师：公司技术负责人：日期：*******工程监理规划一、工程概况（一）项目特征工程名称**********花苑结构类型/层高层抗震墙结构/111多层砖混/5工程地址工程等级二级工程规模建筑面积：工程造价车库面积：工期（日历天）多层天合同开工日期小高层天合同竣工日期工程开工许可证书工程项目参建责任单位单位名称项目负责人专业技术（质量）负负责人联系电话建设方质量监督单位勘察单位设计单位监理单位土建4#—7#监理土建12#—14#监监理水电信息管理检测取样见证员安全承包单位单位名称施工楼号项目经理资料员施工员安全员质检员总包总包总包总包分包分包分包（二）建筑描述本工程4#、5#、6#、12#、13#楼，地上连车库六层，建筑面积为26719.7㎡,建筑总高为17.2㎡，设计抗震设防烈度为6度。结构安全等级为二级，合理使用年限为50年，耐火等级为2级，地基为粉喷桩复合加固地基，复合地基承载力特征值fsp·k=120kpa。基础采用独立条形基础，结构为砖混结构，基础部分结构混凝土：基础梁、底板为C25，±0.000以上结构混凝土柱梁、板、楼梯均为C20。砖砌体工程±0.00以下部位，采用MU15八五粘土实心砖，M10水泥砂浆砌筑，±0.00至5.17M采用MU10八五粘土多孔砖，M10混合砂浆砌筑。5.17M以上采用MU10八五粘土多孔砖，M7.5混合砂浆砌筑，屋面为110直径木檀条，40直径木椽子，上铺一层纤维板，屋脊干铺一层油毡，搭接﹥100，25×25挂瓦条，10×30顺水条陶土彩瓦屋面，外墙均采用ZL胶粉聚苯颗粒外保湿系统，北向厚25，其余各向厚20，表面刷乳胶漆，其中±0.00至1.9M为咖啡色，1.9M至10.8M为线咖啡色，10.8M以上为线米贡色，内墙为混合砂浆粉刷，其中厨卫间水泥砂浆粉刷参照苏J01-2005-4/5、苏J01-2005-5/5，面层为白色乳胶漆，地面参照苏J01-2005-4/3，顶棚参照苏J01-2005-5/8，面层为白色乳胶漆。7#、14#楼地上连车库12层，建筑面积为24396㎡，建筑总高为35.2M，设计抗震设防烈度为6度，结构安全等级为2级，合理使用年限为50年，耐火等级为2级，地基为砼管静压柱，桩长为29.5M，基础为独立条形基础，结构类型为抗震墙结构，基础部分结构砼包括±0.00以上，梁、柱、板、楼梯均为C30，砖砌体工程±0.00以下采用MU15七五实心砖，M10水泥砂浆砌筑，±0.00以上采用MU15多孔砖，M5混合砂浆砌筑。塑钢窗均用单框中空玻璃，南北向为6+16+6，东西向为5+6+5，屋面均用发泡混凝土，上部参照苏J01-20052-4/7，外墙均采用ZL胶粉聚苯颗粒外保温系统，北向35厚，其余各向25厚，表面刷乳胶漆，其中±0.00至2.2M为咖啡色，2.2M至25.8M为线咖啡色，25.8M至35.2M为线米黄色，内墙为混合砂浆粉刷，参照苏J01-2005-5/5，面层为白色乳胶漆，厨卫均为水泥砂浆粉刷，参照苏J01-2005-4/5，地面参照苏J01-2005-4/3，顶棚参照苏J01-2005-5/8，面层为白色乳胶漆。本工程电气系统组合：强电、照明、动力、防雷接地、弱电、电话、宽带网络、电视、呼叫对讲系统。低压电源从变配电房三相四线制380/220V，电缆埋地引进各楼，负荷等级消防泵为一级，电梯、走道灯为2级，其余设备均为三级，楼层配电支线为铜芯塑料绝缘线穿入PVC管暗敷。电话、宽带网络、电视系统由市网分别穿管埋地引入各楼。本工程采用TN-C-S保护系统，中心线N和保护线PF绝缘，电气装置外露导电部位分别与各自的PE线作可靠的电气连接，接地采用PE黄绿双色线，本建筑为三类防雷建筑，屋面周边设￠10镀锌圆钢明装避雷带，共用基础接地体。本工程给排水部分：供水方式：1—5层市政管网直接供水，6层以上加压供水。生活给水管采用白色PP-R热熔连接，排水管采用UPVC管，底层以下部分排水管采用增强型UPVC管，消防系统采用热镀锌钢管，墙地部分作防腐处理。二、监理工作目标、范围及任务1、监理工作总目标本工程通过监理，实现业主对工程的质量、进度、投资、安全控制要求达到质量合格，按期竣工，投资不超预算，工地不出安全事故。2、施工阶段监理工作的范围和内容根据GB50319-200等有关文件，我们提供的基本工作内容主要包括：对工程的质量、进度、投资进行严格控制，对工程建设合同、信息进行有效管理、协调好相关单位之间的工作关系。1、施工准备阶段（1）组织监理人员进场；（2）文件资料系统建立；（3）编制、审批并执行监理规划；（4）协助业主研究确定进度控制目标；（5）审查设计文件，熟悉施工图纸与工程有关的各类文件，参加图纸会审；（6）协肋业主进行开工前准备工作。2、施工阶段（1）督查承包商各项准备工作台，搂业主要求及时下达开工令；（2）督促承包商建立健全施工管理制度和质量、进度、安全文明施工保证体系并实施；（3）审查承包商提交的施工组织设计，施工技术方案和施工进度计划并督促其实施；（4）审核分包单位资格；（5）审查工程使用的原材料、成品、半成品和设备的质量，必要时进行抽查和复检；（6）监督承包商严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，严格控制工程质量；（7）检查工程施工质量，对隐蔽工程进行检查验收，验收分项分部工程，参与工程质量事故的分析处理；（8）分阶段协调施工进度计划，及时提出意见，控制工程进度；（9）监督管理工程施工合同的履行，调解合同双方争议，处理索赔等事宜；（10）督促承包商安全生产、文明施工；（11）督促施工单位整理施工文件及归档资料；（12）组织工程竣工初验，编写《竣工验收申请报告》，编写《工程质量评估报告》对工程质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收，参与工程竣工验收；（13）按规定要求向业主移交监理指导资料和有关监理报告、资料等；（14）凡使用新材料、新产品、新技术的项目，应监理及业主、质监等相关单位确认，检查鉴定证明，产品质量标准，使用说明和工艺要求，督促承包商按规定、规范要求施工。三、监理工作依据及指导思想（一）工作依据1、《建设工程委托监理合同》，经建设单位批准的《工程监理规划》。2、建设单位与施工单位签订的《建设工程施工合同》。3、完整的工程项目施工图纸及技术说明（包括勘察、审图报告、设计交底、会审记录等。4、业主提出的富源花苑项目总体实施大纲。5、施工单位编制的经其技术负责人批准并经建设单位、监理单位审查同意的施工组织设计。6、经审批的各专业施工监理细则。7、《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001和《建筑安装工程施工验收规范》（2002年版）。8、建设部颁布的《建设工程监理规范》（GB50319-2000）。9、政府有关政策、法令、法规等。10、建设单位与监理单位以书面形式确认有其它决议、纪要、备忘录等11、监理单位与施工单位在工程实施过程中有关会议记录、函电及其他有效文字记录，现场项目监理部，监理工程师发出的有关通知书、指令单等。12、各项与工程相关设备的技术文件和安装说明。（二）指导思想以质量目标控制为核心，全面展开施工阶段监理工作，实行严格监理、热情服务、自律自强、尊重科学、公开、公正，使工程的各项指标达到预定目标。（1）严格监理将根据建设单位的委托，以施工图纸，现行规范、规程为准则，严格工艺检验，严格执行质量标准，把好质量关，确保工程质量合格。（2）热情服务按照监理的服务性特征，主动协助承包商完善单位的内部质保体系，健全质保制度，提高质量管理水平，主动与承包商配合，把工程质量问题处理在施工之前和施工过程中，凡不违反施工规范和有关规定的，监理单位给予支持，做到哪里施工，那里就有监理，哪里出问题，那里必有监理。（3）自律自强监理项目部虽在工地工作，但监理工作全程纳入公司质量管理体系之内，按质量规范及本监理规划规定之程序工作，严格执行公司管理制度，树立缔逸监理人的形象，不断学习监理工作理论知识和工程技术知识，努力实践，不断提高，开拓创新，加强自身修养，创造良好的监理自身形象，树立监理工作的威信。（4）尊重科学科学地对待施工过程中发生和问题、对质量的检验，尊重科学的检验数据、试验结果，对工程质量一切用数据说话。四、项目监理机构针对本项目特点和工程特征，组建适应本工程项目的监理工作班子，结合工程的进展情况对进场监理人员将进行适当的补充和调整。驻富源花苑项目监理人员构成：职责姓名证书号五、项目监理人员分工及岗位职责：A、总监理工程师职责⑴确定项目部监理人员的分工和岗位职责。⑵主持编写项目部监理规划，审批项目部监理实施细则，并负责管理项目监理机构日常生活。⑶审查承包单位及分包单位的资质，并提出审查意见。⑷检查和监督监理人员的工作，根据工程项目部的进度情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。⑸主持监理会议，鉴发项目监理机构的文件和指令。⑹审定承包商提交的开工报告和技术方案、施工组织设计和进度计划。⑺审查和处理工程变更，审核签署承包商的申请，调解合同争议。⑻参与或主持工程质量事故的调查。⑼组织编写并签发监理月报、专题报告和项目监理工作总结。⑽审核签认分部工程和单位工程的质量验评资料，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。⑾主持整理工程项目的监理资料。B、专业监理工程师岗位职责⑴负责编制本专业的监理实施细则，负责本专业监理工作的具体实施。⑵督促、检查、组织、指导专业监理员的工作，审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更及本专业分项工程及隐蔽工程验收。⑶定期向总监提交本专业监理工作的实施情况报告。对重大问题及时向总监请示和汇报，根据实施情况记好监理日记。⑷负责本专业的监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报。⑸核查进场材料、设备、构配件的原始凭证，检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。C、监理员岗位职责⑴在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作，复核从施工现场直接获取工程量的有关数据并签署原始凭证。⑵检查承包单位投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录。⑶按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。⑷担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。⑸做好监理日志和有关监理记录。六、监理工作过程中的三大控制措施、控制手段（一）施工阶段质量控制①质量的事前控制（1）熟悉与掌握质量控制的技术依据，熟悉设计文件，对图纸中的存在问题通过业主向设计单位提出书面建议，审核分包单位资质，审核承包商现场项目机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，审核承包商提交的施工组织设计（方案）和施工进度计划，测量、放线成果复核、检查。本工程所需原材料、半成品的质量控制，审核施工单位提供的主要施工机具（设备）的技术性资料，审查施工单位开工相关资料及开工报告审批，确定例会周期地点。（2）按业主合同中明确要求每道工序必须达到合格标准，在监理过程中，根据业主对质量的要求，项目监理部严格履行监理合同中相关条款，明确责任与义务，加强材料材质和工序质量监控，务必达到质量目标中的相应标准。（3）建立健全质量保证体系，监理方和施工方都应有完善的质保体系，项目总监负相关质量责任，层层有专职检查人员，人员数量与工程难度相适应，保证每天有足够的时间巡视到现场，现场监理人员必须有相当的专业水平和综合业务能力。（4）参加图纸会审，尽量避免设计误差造成的损失，审查承包商的施工方案、技术措施，保证其切实可行，督促承包商每道工序施工前进行技术交底，加强隐蔽工程的验收程序管理，对主要原材料进行现场见证取证并送样复试，结果达不到质量目标的工序及时督促返工，直至达到目标要求。②质量的事中控制（1）施工工艺过程质量控制针对监理项目的具体情况，施工工艺过程的质量控制可按照下表内组织实施：控制点部位主要控制点名称控制要点工程资料图纸会审及设计变变更，原材料料合格证及复复试报告、施施工记录，构构件设备检验验合格报告各种调试记录，施施工记录，验收记录地基与基础地基处理粉喷桩进桩桩速度度，喷灰量、桩桩深、桩位、复复喷复搅、暗暗沟回填情况况等静压桩质量、桩位位偏差、桩垂垂直度、焊条条及焊缝、标标高、最终压压力值土方工程土方开挖范围内边边线、深度、回回填厚度、夯夯实砼基础轴线，钢筋，模板板，砼配合比比，砖砌体主体结构砼结构砼现浇结构，标高高，厚度，砼砼标号，模板板，钢筋，轴轴线砖砌体结构砂浆标号，垂直度度，平正度，拉拉墙筋，标高，轴线，门窗窗洞口装饰装修地面整体面层，厚度，强强度，基层处处理有防水要求的地面面其蓄水试验验抹灰材料选用，垂直度度，平整度门窗制作与安装，玻璃璃厚度，衬钢钢材料，，五五金配件涂刷涂料品种，颜色均均匀度建筑屋面屋面防水品种，厚度，层数数，接缝，细细部处理基层干燥程度，坡度，表表面平整度瓦屋面顺水条，挂瓦条间间距，瓦屋面面平整度，瓦瓦搭接，细部部处理建筑给水、排水室内外给水给水管道垂直度，套套管完整程度度，配件位置置，管径，材材质，埋深，接接口室内外排水排水管材质，坡度度，管径，接接口，伸缩节节数量，位置置，细部处理理建筑电气电气照明电缆及电线穿管，保保护接地，材材料，灯具开开关安装，插插座相序，配配电箱高度及及内部配置避雷接地接地装置安装，接接闪器封闭，等等电位连接，引引下线连接网络工程通信网络设备安装，位置，标标高，线路连连接，线路绝绝缘，接地体体电梯工程电梯安装层门强迫关门装置置，限速器动动作速度整定定值、安全钳钳、绳头组合合、门锁装置置（2）工序交接检查根据承包商报送的隐蔽工程核验申请表和自检结果进行现场检查，合格的予以签认，对未经监理人员验收不合格的工序，监理人员拒绝签认，并要求承包单位严禁进入下一道工序的施工。督促承包商做好自检、专职检，确保合格后再通知现场监理工程师。其工作流程如下：现场检查…现场检查…试验工序施工完毕通知现场监理工程师或其代表合格不合格进行下一道工序施工签署质量合格意见返修进行下一道工序施工签署质量合格意见返修施工单位自检、专职检施工单位自检、专职检工序检验程序图（3）隐蔽工程检查验收隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理单位及有关单位进行验收，并应形成验收文件，总监理工程师或专业监理工程师安排监理人员对施工过程进行巡视和检查，对隐蔽工程中的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应除根据本规划之旁站外，尚应凭经验作出职业判断，随时决定采用合适的方式对整个过程进行监控。隐蔽工程工作流程如下（见下表）监理单位巡视旁站隐蔽工程施工返修隐蔽工程施工完毕毕监理单位巡视旁站隐蔽工程施工返修隐蔽工程施工完毕毕施工单位自检、专职检、初检施工单位自检、专职检、初检通知现场监理工程师或其代表通知现场监理工程师或其代表不合格现场检查不合格现场检查…试验合格合格进入下道工序施工签署质检合格意见进入下道工序施工签署质检合格意见隐蔽工程检验流程图（二）施工阶段进度控制①进度的事前控制进度的事前控制，即为工期预控，主要工作内容：（1）审核承包商提交的施工进度计划，主要审核是否符合合同工期的要求，审查施工进度计划与施工方案的协调性和合理性等。（2）审核承包商提交的施工方案，主要审查保证工期和合理利用时间的技术组织措施的可行性。（3）审核施工单位提交的施工总平面图，主要审查施工总平面图与施工方案，施工进度计划的协调性和合理性。（4）协助制定由业主供应的材料、设备的需用量及供应时间参数，编制相关材料、设备部分的进场计划。②进度的事中控制在进行进度检查、动态控制和调节的同时，更应做好如下工作：（1）建立反映工程进度等情况的监理日志，逐日如实记载每日形象部位的实物工程量，同时如实记载影响工程进度的各种状况。（2）工程进度检查：审核施工单位每月提交的工程进度计划，审核要点：A：计划进度与实际进度的差异。B：形象进度、实物工程量与工作量指标完成情况的一致性。（3）工程进度的动态管理：当实际进度与计划进度发生差异时，应分析产生差异的原因，并提出进度调正建议。③进度的事后控制当实际进度与计划进度发生差异时，及时召开工程例会，协同工程相关方面，在分析原因的基础上落实整改措施并督促承包商认真实行。七、监理工作程序（一）监理人员工作按下列程序图展开（见下表）接受任务接受任务熟悉图纸等熟悉图纸等编制监理编制监理规划参加工程设计交底会参加工程设计交底会审查施工组织设计审查施工组织设计参加施工配合会参加施工配合会质量进度质量进度计量认证单位工程竣工施工过程监理单位工程竣工施工过程监理单位工程竣工单位工程竣工监理人员工作程序图（二）对单位工程的质量控制，按现行验评标准，按下图程序由下而上展开。单位工程单位工程分部工程分部工程检验批修改实施计划一般项目分项工程检验批修改实施计划一般项目分项工程八、监理工作报告告（一）设计交底和和图纸会审（1）监理项目机构收收到设计图纸纸后，总监理理工程师组织织监理各专业业工程师，熟熟悉施工图纸纸作好参加专专业会审准备备工作。（2）协助业主组织设计计单位和承包包单位进行设设计交底和图图纸会审，通通过设计交底底使承包单位位深入了解设设计意图，质质量标准和设设计人员对施施工的要求，通通过图纸会审审，减少图纸纸中可能存在在的错误和遗遗漏。（二）施工现场交交接制度承包单位进场后，监监理工程师要要协助业主向向承包商进行行下列交接：：拟建工程建筑红线线。控制交程和坐标资资料。工程施工区域城市市管网敷设资资料。地震勘察资料。设计图纸。（三）施工组织设设计与施工进进度计划审核核制度（1）要求承包商在与与业主签订施施工承包合同同后15日内，向监监理工程师提提交施工组织织设计和施工工总进度计划划。（2）监理工程师收到到承包商提供供的施工组织织设计及施工工总进度计划划后，由监理理工程师进行行审查，并将将审查意见及及时反馈给承承包单位，待待承包单位修修改后，由监监理工程师报报业主进行最最终确认。（四）特殊工种操操作人员上岗岗证的审查制制度（1）特殊工种人员进进行上岗操作作前，要将上上岗证件提交交监理工程师师审查，必要要时特殊应考考虑其实际工工作能力。（2）当收到监理工程程师同意上岗岗指令后，特特殊工种操作作人员可上岗岗操作，严禁禁无证人员上上岗。（五）开工报告审审批制度承包单位完成施工工前准备工作作后，向监理理工程师提匀匀《工程开工工申请》经监监理工程师检检查核实，认认为充分具务务开工条件时时，向业主报报告施工单位位准备情况，请请业主给予确确认业主同意意后，总监理理工程师签发发开工令。（六）对原材料、构构配件的复核核制度（1）承包商在原材料料、构配件进进场时，同步步地向监理工工程师报送出出厂合格证明明及材质证明明等报验资料料。（2）监理工程师进行行现场核验，当当外观检查合合格后，对需需进行复试的的材料，与施施工单位有关关人一起进行行现场见证抽抽样，并及时时送到检测部部门进行复试试。（3）发现出厂证明或或材质证明文文件的原材料料、构配件禁禁止进场使用用。（七）工序检查及及隐蔽工程检检验制度（1）工序检查是监理理工程师控制制施工质量的的重要手段，应应把工作重点点放在施工过过程中的检查查和验收上，发发现问题时及及时督促承包包商整改。上上道工序未经经验收，不准准进入下道工工序施工。（2）工程隐蔽以前，承承包单位根据据验收标准进进行自检，并并将验收资料料报监理工程程师，监理工工程师进行资资料核查的同同时进行现场场复检。（3）对重复部位的隐隐蔽，应通知知地质勘察单单位、设计单单位、质量监监督部门共同同检查验收。（八）工程质量事事故处理制度度（1）心在建设过程中中，多种原因因造成工程质质量超出规范范设计规定的的偏差范围，需需做道道处理理才能符合工工程合格要求求的统称工程程质量事故。（2）工程质量事故发发生后，督促促施工单位按按规定的程序序和要求向相相关部门报告告，对重大的的质量事故和和工伤事故，监监理项目部应应及时向业主主及监理公司司提交有关质质量事故的书书面报告，必必枯时由监理理部人员直接接向有关部门门报告，并将将完成的质量量事故处理记记录整理归档档。（3）凡对工程质量事事故隐瞒不报报或拖延处理理，或处理不不当，或处理理结果未经相相关部门同意意的，即以事事故部分及受受事故影响的的部分工程视视为不合格工工程，不予验验评。（九）施工进度监监督及报告制制度（1）监督施工单位按按照合同规定定的竣工进度度计划组织实实施。监理组组每月以月报报的形式向业业主报告期内内工程实际进进度及和计划划对比等相关关状况。（2）监理工程师定期期对实际进度度和计划进度度进行比较，发发现偏差及时时协助承包单单位进行计划划调整。（十）监理报告制制度监理组应逐月编写写《监理月报报》，“监理月报”内容应凡例例具体数据说说明施工进度度、施工质量量以及重大安安全、质量等等方面信息。（十一）监理日志志和会议制度度（1）监理工程师应逐逐日将所从事事的监理工作作写入监理日日志，特别是是涉及工程质质量方面需要要整改的事项项及整改情况况，应作出详详细记录。其其内容包括：：A：当日气候相关情情况；B：承包单位人力及及施工机械使使用情况；C：工程质量、安全全生产、文明明施工状况；；D：监理工作及现场场检查等情况况。（2）项目组每周六上上午召开监理理内部例会，检检查总结本周周监理工作，沟沟通情况，商商讨难点问题题，布置下周周监理工作计计划。总结经经验，不断提提高监理业务务水平。（3）工地例会，在施施工过程中总总监理工程师师应在共同商商定的日期召召开工地例会会，会议纪要要应由项目监监理机构负责责起草，并经经下会各方代代表会签。主主要内容查上上次例会议定定事项的落实实情况，分析析未完事顶原原因，检查分分析工程项目目进度计划完完成情况，提提出下阶段进进度目标及落落实措施，检检查分析工程程项目质量状状况，针对存存在的质量问问题提出改进进措施，解决决需要协调的的有关事项。（十二）其它有关关事项总监理工程师或专专业监理工程程师应根据需需要及时组织织专题会议，解解决施工过程程中的各种专专项问题。九、安全生产、文文明施工检查查制度（1）监理工程师应对对承包单位施施工组织设计计中的安全技技术措施、安安全保证体系系，组织机构构及相关人员员进行严格审审核。（2）要求现场的特殊殊作业人员必必须持有效证证件上岗。（3）进场施工机械设设备必须具备备合格证和安安全性能检测测合格报告，并并符合施工许许可要求。（4）涉及危险隆较大大的分部分项项工程，对承承包单位提交交的专项施工工方案。组织织专家进行论论证，审查可可行后方可施施工。（6）对施工临时用电电必须有安全全用电的技术术措施和电器器防火措施。（7）监理工程师采取取旁站、巡视视、平行检查查等方式对安安全实行监理理，特别对易易发事故的危危险源和薄弱弱环节实行重重点监控，发发现安全事故故隐患及时要要求施工单位位整改，直至至暂停施工以以消除安全隐隐患，对承包包单位拒不整整改施工的，监监理机构及时时向有关上