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文档简介
施工组织设计施工前准备工作一、施工前与业主全面确定施工设计方案主要材料的样板,为下一步工序顺利开展打下基础。二、开工前应做好详细的材料计划,并根据资金情况、施工顺序、订货周期完成主要材料的订货。三、按施工图及现场实际情况作出严密的施工组织设计,严格实施各项工作,必须做到有计划。四、做好施工现场的临时用水用电设施、库房及加工场地开辟等工作,以便工程顺利开。五、及时上交开工报告,积极协助业主办理开工报建手续。六、积极协助业主办理消防审核工作。七、组织各专业人员根据现场实际情况进行图纸审定,及时发现问题加以修正。八、做好施工人员的食宿工作,预定一定数量的客房以便大批工人到场。九、组织施工技术人员及工人分期分批到场。十、组织调运机量到场提前通知各专业分批到的时间。工程概况1、工程名称:辽宁****传媒广告公司—****国际传媒中心装修工程2、建设地点:沈阳市****区****大街****号3、建筑面积:约37729平方米4、结构形式:框剪结构5、层数:地上二十七层,地下二层。6、承包方式:包工包料7、质量标准:国家装饰奖金奖8、工作范围:室内装饰9、工期要求:112天10、资金来源:建设单位自筹11、本标段为十六~二十五层、屋顶机房,包括办公室、走廊、楼梯及前室、电梯前室、共享大厅、公共卫生间等。12、主要装饰内容地面工程:玻化地砖、石材、楼梯地面油漆等。墙面工程:石材干挂、人造石踢脚板、不锈钢板、大白乳胶漆等。天花工程:轻钢龙骨石膏板、轻钢龙骨埃特板、轻钢龙骨金属板、金属垂片、大白乳胶漆。给排水工程:包括座便器安装、蹲便器安装、小便器安装、洗脸盆安装等。电气工程:包括配管、穿线、灯具安装、开关插座安装等。其它工程:包括洗漱台、安装扶手、门等。二、编制依据1、****国际传媒中心装修工程招标文件。2、****国际传媒中心装修工程施工图纸。3、中华人民共和国国家行业标准《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001。4、中华人民共和国国家标准《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002。5、中华人民共和国国家标准《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002。6、中华人民共和国国家标准《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002。7、中华人民共和国国家标准《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001。8、中华人民共和国行业标准《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88。9、现行的省、市相关规范、法规等。三、编制目的本施工组织设计是针对“****国际传媒中心装修工程”以下简称本工程所做。在施工组织、施工管理、劳动力计划、材料供应、施工工艺、进度计划、质量安全、环保措施等方面作详细而周到的设计规划,使本工程在装饰过程中,各个环节始终处于受控状态,达到高质量、高标准、高水平,使业主称心满意,工程管理更加合理而有致。四、质量方针与实施工目标质量方针“我们以一流的服务,优秀的设计,创造最优质的建筑装饰产品”。实施目标发挥我公司技术优势,积极配合其他各专业工种施工,科学组织安装和装饰的交叉作业,精心施工,严格履行合同,确保实现如下目标:1、质量目标验收标准达到国爱装饰奖金奖验收标准,确保一次验收通过。2、工期目标总工期135天。3、安全生产目标杜绝无死亡事故及生伤事故,轻伤频率控制在千分之一。4、文明施工目标沈阳市综合考核标准。服务目标信守合同,认真协调与各有关方面的关系,接受业主、监理公司及当天政府部门对本工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。五、施工准备施工准备工作从接到通知书后开始进行,到接到业主通知进场施工前完成。1、技术准备1)审核图纸由技术部组织有关施工管理人员深入学习图纸,了解设计意图,理解设计风格,对复杂工艺和关键施工部位编制专项施工方案,对图纸中互相矛盾和标注不详的问题及时与设计单位联系,办理一次工程洽商。2)材料订货因为本工程的主要材料在订货前均要事先将材料样品、厂家、价格送至甲方认同,并签字后方可进行订货采购。因为本工程各种材料所需量都较多,因此事先要同生产厂家联系提前订货,以确保按时供货,保证工期。3)生产调度工程部根据施工计划安排,综合平衡公司各个在施项目的劳动力和机械,提前弥补劳动力和机械缺口。4)环境调查组织施工管理人员对施工现场及周边环境进行调查,同时办理相关有关装饰施工的手续。2、现场准备1)现场交接开工前,完成现场交接手续。现场交接需对原主体工程已安装的机械设备、各种管道管线工程及预留、预埋项目逐一检验复核,填写交接验收记录,接管后,项目部将对施工范围内的安全、消防、文明施工等各项工作全面负责。2)临时设施A、现场项目经理部设立临时办公室和临时库房。临时办公室和临时库房设在楼内,具体地点将设在业主和总包单位指定的地点。临时办公室和临时库房的装饰工作靠后安排施工。同时根据工程进展情况在适当的时间迁出转移。B、职工宿舍。如施工现场外业主能安排地点,我们将按要求搭设临时简易住房,供施工人员食宿之用。如条件有限不能解决,我们将在附近租用民宅来解决此类问题。C、临时水电临时水电由甲方或总包单位指定水源、电源接出,并设相应的水表电表。D、消防设施无论总包单位是否保留原消防设施,我方都将在施工作业区配备消防灭火器材,灭火器材使用干粉灭火和砂箱。六、施工部署1、组织机构本工程我公司十分重视,我们将选派公司最优秀的施工管理人员组成该工程的项目经理部。项目经理部是公司在本工程中的派出机构,在公司的统一领导下独立运作。本工程实行项目经理负责制,项目经理是工程的直接负责人,是工程进度表的执行人,是工程质量、安全、消防工作的负责人,是各工种之间配合及对外协作的总协调人,工地各部门的管理人员在项目经理的领导下工作。工地各部门的管理人员在实行对内各项管理的同时,还要协调好与建设单位、监理单位及各分包单位的关系,尊重和落实建设单位、质检部门的建设性意见,并做好工程备忘录。现场管理机构框架图如下:木工工长水电工长油漆大白工长贴面工长项目副经理技术负责人项目经理预算员核算员材料员施工员技术员档案员质检员安全员仓库保管员工程总指挥(公司副总)木工工长水电工长油漆大白工长贴面工长项目副经理技术负责人项目经理预算员核算员材料员施工员技术员档案员质检员安全员仓库保管员工程总指挥(公司副总)2、工地管理制度A、现场文明施工管理规定(1)各类标志牌、安全操作规程牌一律统一规格尺寸,要求放置整齐,并置于醒目处;(2)工作人员必须统一着装上岗,树立企业良好形象;(3)场内道路畅通无阻,非湿作业面无积水,非作业面无施工垃圾;(4)工完场清,活完成品清,当日作业当日清,机具、工具整理清;(5)正确使用“三宝”,出入口、洞口、楼梯口防扩好,施工秩序好,成品、半成品保护好,脚手架、人字梯搭设牢固好,作业场地照明通风好;(6)不见零散砂、石、水泥、木方、型材、管、线等;不见边角余料、废纸、烟头及生活垃圾随地扔;不见随地大小便,任意乱涂乱画,不准电线直接进插座,接闸刀等违章操作;不准穿拖鞋、高跟鞋上岗操作;(7)各种材料堆放整齐,成品、半成品的堆放整齐,消防设施放置整齐,临时用电、用水管线安装整齐;(8)有制度,有计划,有标志牌,安全操作牌,有出入证,有吸烟室和饮水处,有临时厕所;(9)配电箱有门有锁、闸刀盖、插座盖、漏电保护器等配置规范完好。B、安全管理规定参加施工的人员要熟知本工种的安全操作规程,在操作中,要坚守岗位,严禁酒后带病工作。(2)电工、电焊工和特殊工种作业人员,必须经过专门培训并取得有关部门颁发的上岗证,方准独立上岗作业。(3)正确使用安全防护用品和安全防护措施,进入现场必须戴好安全帽,禁止穿拖鞋、高跟鞋和赤脚,高处作业必须系好安全带,不准穿硬底鞋、带钉鞋和易滑鞋。(4)施工现场的楼梯口预留洞口,通道口和悬空物边檐应有防护棚、防护栏等隔离措施或明显标志,距地面3米以上作业地点要有防护栏杆、档板或安全网,操作人员必须戴好安全帽、安全带,安全网要定期检查,不符合要求的严禁使用。(5)施工现场的脚手架、防护措施、安全标志和警告牌不得擅自拆动,需要拆动的要经工地负责人同意。(6)施工现场内一切生活、生活各项临时设施应当按照施工总平面布置设置并进行管理,做到布局合理、整齐统一,符合安全疏散、防火要求。(7)施工现场的电路开关、支路配电箱统一由值班电工接驳、开合,其他任何人不得擅自开关操作。(8)做好施工现场的安全保卫工作,采取必要的防盗措施,建立和执行防火管理制度,设置符合消防要求的消防措施。3、材料准备1)所有材料均需先订样后订货。2)材料样品于开工前10内提供甲方确认,以确保材料的备料时间。3)选择信誉好、质量好的生产厂家及供货商,以确保所进材料的质量、时间满足工程进度的需要。4)主要材料用量及进场时间4、劳动力管理1)项目经理:具备有独立主持中型以上装修工程施工的能力和经验,从事装饰工龄10年以上。2)专业工长:具备工种3年以上的施工、管理经验。3)工人:技术水平高,经验丰富,刻苦耐劳。4)劳动力计划5、机具设备管理1)项目所需电动机具均由统一管理,统一采购,统一调配。2)由专人负责机具的维修保养或指定专业维修商进行维修,每天使用完毕负责人将机具清理干净,入库。3)机具的用电导线和插座必须符合安全用电管理要求。4)本工程将使用的主要机具设备。6、施工进度计划表(略)各分部分项工程的主要施工方法主要施工工艺及要求轻钢龙骨吊顶工艺流程顶棚标高弹水平线划龙骨分档线安装各隐蔽工程管线安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板2、工艺要点弹线用水准仪或水平管在房间内每个墙(柱)角上抄出水平点,弹出水准线,从水准线量至吊顶设计高度加上12mm,沿墙(柱)弹出水准线,即为吊顶次龙骨的下皮线。同时按吊顶平面图在棚顶弹出主龙骨的位置。主龙骨应从吊顶中心向两边分,最大间距为1000mm,并标出吊杆的固定点,吊杆的固定点间距900~1000mm。如遇到梁和管道固定点大于设计和规程要求应增加吊杆的固定点。(2)固定吊挂杆件采用膨胀螺栓固定吊挂杆件。不上人的吊顶,吊杆长度小于1000mm,可采用Ø6吊杆,大于1000mm应采用Ø8吊杆,如大于1500mm时,还应设置反向支撑,上人吊顶吊杆长度小于1000mm,可采用Ø8吊杆,大于1000mm应采用Ø10吊杆,吊杆距主龙骨端部不得超过300mm吊顶灯具、风口及检修口等处应设附加吊杆。(3)安装边骨边骨的安装应按设计要求弹线,沿墙(柱)上的水平龙骨线,用钢钉将20×20mm木方固定在墙(柱)上。(4)安装主龙骨主龙骨应吊挂在吊杆上,主龙骨间距900~1000mm,主龙骨宜平行房间长向安装,同时应起拱,起拱高度为房间跨度的1/200。(5)安装次龙骨次龙骨应紧贴主龙骨安装。次龙骨间距300~600mm,当用自攻螺丝钉安装板材时,板材接缝处必须安装在宽度不小于40mm的次龙骨上,次龙骨不得搭接。在通风水电等洞口应设附加吊杆和补强龙骨。吊顶灯具、风口及检修口等应设附加吊杆和补强龙骨。(6)罩面板安装板材应在自由状态下进行固定,防止出现弯棱、凸鼓现象,石膏板的长边沿纵向次龙骨铺设。2)自攻钉与纸面石膏板边距离,面纸包封的板边以10~15mm为宜,切割的板边以15~20mm为宜。3)固定石膏板的次龙骨间距,一般不大于400mm。4)钉距以150~170mm为宜,螺钉应垂直于板面,弯曲变形的螺钉应剔除,并在相隔550mm的部位吊吊安螺钉。5)安装双层石膏板板时,面层板板与基层板的的接缝应错开开,不得在同同一根龙骨上接缝。6)纸面石膏板与龙龙骨固定,应应从一块板的的中间向板的的四边固定,不不得分点同时作业。7)螺钉头宜略埋入入并不使纸面面破损,订眼眼应作除锈处处理,并用石石膏腻子抹平。3、质量标准A、主控项目钢骨架和罩面板的的材质、品种种、式样、规规格应符合设设计要求。2)轻钢龙骨架的吊吊杆,大、中中、小龙骨安安装必须位置置正确,连接接牢固,无松松动。3)罩面板应无脱层层、翘曲、拆拆裂、缺棱、掉掉角等缺陷,安安装必须牢固固。B、一般项目1)整面轻钢龙骨架架应顺直,无无弯曲,无变变形,吊挂件件、连接件应应符合产品组组合的要求。2)罩面板表面平整整、洁净,颜颜色一致,无无污染、反锈锈等缺陷。3)允许偏差项次项类项目允许偏差(mm)检验方法1龙骨龙骨间距2尺量检查2龙骨平直3尺量检查3起拱高度±10拉线尺量4龙骨四周水平±5尺量或水准仪检查查5面板表面平整2用2m靠尺检查6接缝平直3拉5m线检查7接缝高低1用直尺或塞尺检查查8顶棚四周水平±5拉线或用水准仪检检查4、成品保护1)轻钢龙骨及罩面面板安装应注注意保护顶棚棚内各种管线线。轻钢骨架架吊杆龙骨不不准固定在通通风管道及其其他设备上。2)轻钢骨架、罩面面板及其他吊吊顶材料在入入场存放、使使用过程中严严格管理,保保证不变形,不不受潮,不生生锈。3)施工顶棚部位已已安装的门窗窗,在施工完完毕的地面、墙墙面、窗台等等应注意保护护,防止污损损。4)已装的轻钢骨架架不得上人踩踩踏。其他工工种吊挂件不不得吊于轻钢钢骨架上。5)罩面板安装必须须在棚内管道道试水、保温温等一切工序序全部完成验验收后进行。5、安全环保措施1)吊顶工程的脚手手架搭设应符符合建筑施工工安全标准。2)脚手架上堆放材材料量不得超超过规定荷载载,跳板应用用铁丝绑扎、固固定,不得有有探头板。3)顶棚高度超过33米应设满堂红红架子,跳板板下应安装安安全网。4)工人操作应戴安安全帽,高空空作业应系安安全带。5)有噪声的电动工工具应在规定定的作业时间间内施工,防防止噪声污染染、扰民。6)施工现场必须工工完场清。(二)地面地砖及及石材1、工艺流流程检验水泥、砂砂、砖质量试验技术交底选砖准备机具设设备排砖找标高基底处理铺抹结合层层砂浆铺砖养护检查验收2、操作工艺艺1)基层处理理:把沾在基基层上的浮浆浆、落地灰等等用錾子或钢钢丝刷清理干干净,再用扫扫帚将浮土清清扫干净。2)找标高:根据水水平标准线和和设计厚度,在在四周墙、柱柱上弹出面层层的上平标高高控制线。3)排砖:将房间依依照砖的尺寸寸留缝大小,排排出砖的放置置位置,并在在基层地面弹弹出十字控制制线和分格线线,排砖应符符合设计要求求,当无设计计要求时,宜宜避免出现板板块小于1/4边长的边角角料。4)铺设结合层砂浆浆:铺设前应应将基底湿润润,并在基底底上刷一道素素水泥浆或界界面结合剂,随随刷随铺设搅搅拌均匀的干干硬性水泥砂砂浆。5)铺砖:将砖放置置在干拌料上上,用橡皮锤锤找平,之后后将砖拿起,在在干拌料上浇浇适量素水泥泥浆,同时在在砖背面涂厚厚度约1mm的素水泥泥膏,再将砖砖放置在找过过平的干拌料料上,用橡皮皮锤按标高控控制线和方正正控制线生平平生正。6)养护:当砖面铺铺贴完24小时内应开开始浇水养护护,养护时间间不得小于7天。7)勾缝:当砖面层层的强度达到到可上人的时时候,进行勾勾缝,用同种种、同温度等等级同色的水水泥膏或1:1水泥砂浆浆,要求缝清清晰、顺直、平平整、光滑、深深浅一致,缝缝应低于砖面面0.5~1mmm。3、质量标准A、主控项目1)面层所用的板块块品种、质量量必须符合设设计要求。2)面层与下一层的的绫应牢固、无无空鼓。B、一般项目砖面层的表面应洁洁净,图案清清晰,色泽一一致,接缝平平整,深浅一一致,周边顺顺直,板块无无裂纹、掉角角和破损等缺缺陷。2)面层邻接处的滚滚边用料及尺尺寸应符合设设计要求,边边角整齐光滑滑。3)踏脚线表面洁净净,高度一致致,结合牢固固,出墙厚度度一致。4)面层表面的坡度度符合设计要要求,不倒泛泛水,无积水水,与地漏、管管道结合处应应严密、牢固固,无渗漏。5)允许偏差表面平整2mm,缝缝格平直3mm,接缝高高低差0.55mm,踢脚脚线上口平直直3mm,板块间间隙宽度2mm。4、成品保护1)施工时应注意对对定位定高的的标准杆、尺尺、线的保护护,不得触动动、移位。2)对所覆盖的隐蔽蔽工程要有可可靠保护措施施,不得因浇浇筑砂浆造成成漏水、堵塞塞、破坏或降降低等级。3)砖面层完工的在在养护过程中中应进行遮盖盖和拦挡,保保持湿润,避避免受侵害,当当水泥砂浆强强度达到设计计要求后,方方于正常使用用。4)后续工程在砖面面上施工时,必必须进度遮盖盖、支垫,严严禁直接在砖砖面上动火、焊焊接、和灰、调调漆、支铁梯梯、搭脚手架架等,进行上上述工作时,必必须采取可靠靠保护措施。5、安全环保措施1)在运输、堆放施施工过程中应应注意避免扬扬尘、遗撒、沾沾带等现象,应应采取遮盖、封封闭、洒水、冲冲洗等必要措措施。2)施工用的机具噪噪声应符合环环保要求。3)电气装置应符合合施工用电安安全管理规定定。3、质量标准A、主控项目1)面层材质必须符符合设计要求求,且应具有有耐磨、防潮潮、阻燃、耐耐污染、耐老老化导静电等等特点。2)面层应无裂纹、掉掉角,无缺楞楞等缺陷,行行走无声响,无无振动。B、一般项目1)面层排列整齐,表表面洁净,色色泽一致,接接缝均匀,周周边顺直。2)允许偏差表面平整度2;缝缝格平直2..5,接缝高高低差0.44;板块间隙隙宽度0.33。4、成品保护1)轻钢龙骨及罩面面板安装应注注意保护顶棚棚内各种管线线。轻钢骨架架吊杆龙骨不准固定在通通风管道及其其他设备上。2)轻钢骨架、罩面面板及其他吊吊顶材料在入入场存放、使使用过程中严严格管理,保保证不变形,不不受潮,不生生锈。3)施工顶棚部位已已安装的门窗窗,在施工完完毕的地面、墙墙面、窗台等等应注意保护护,防止污损损。4)已装的轻钢骨架架不得上人踩踩踏。其他工工种吊挂件不不得吊于轻钢钢骨架上。5)罩面板安装必须须在棚内管道道试水、保温温等一切工序序全部完成验验收后进行。5、安全环保措施1)吊顶工程的脚手手架搭设应符符合建筑施工工安全标准。2)脚手架上堆放材材料量不得超超过规定荷载载,跳板应用用铁丝绑扎、固固定,不得有有探头板。3)顶棚高度超过33米应设满堂红红架子,跳板板下应安装安安全网。4)工人操作应戴安安全帽,高空空作业应系安安全带。5)有噪声的电动工工具应在规定定的作业时间间内施工,防防止噪声污染染、扰民。6)施工现场必须工工完场清。7)安装饰面板时,施施工人员应戴戴线手套,以以防污染板面面及保护反映映。(五)(三)木质饰面板板清漆工程1、施工准备备1)准备好施施工和用的材材料和机具。2)施工时环境温度度应在10摄氏度以上上,施工现场场空气流通。3)根据图纸要求,先先将一块300×3000mm的装饰面面板进行油漆漆,并将刷好好的样品交甲甲方及设计师师签字认可。2、操作工艺1)基层处理:清除除表面的尘土土和油污,木木质饰面板表表面油污用汽汽油或稀料擦擦洗干净,用用砂子打平基基层,清扫干干净。2)对施工周围不该该油漆的部位位应先保护起起来,严禁油油漆粘上后再再作处理。3)刷第一道清漆::清漆不宜太太稠,涂刷时时要横平竖直直顺着木纹刷刷,厚薄均匀匀,不流坠,刷刷纹通顺,又又不漏刷,干干后用1号砂子打磨磨,再用湿布布擦净,以后后每道漆间隙隙时间为6h。4)钉眼拼缝处补腻腻子:用色粉粉和适量的水水或白乳胶等等之类的含水水性物质调制制成与饰面板板的颜色相近近,干湿度适适宜,然后再再进行订眼,板板缝处的修补补待腻子干后后,用砂子打打平,再刷清清漆。如果腻腻子有萎缩变变色现象,应应及时修补。5)饰面板修色:若若板面自身或或人为造成污污点等缺陷,均均需进行修色色。首先将有有缺陷部位给给凿下来,找找一块颜色、纹纹路相近的小小板块补在凿凿下来的地方方,要求四周周平齐、严密密,纹路对好好,不能有高高低不平现象象,然后依上上述工序步骤骤进行补腻子子、清漆修色色。6)刷面漆:待上面面工序做好后后,用280号水砂纸或或机械打磨工工具打磨好饰饰面板基层擦擦净,然后刷刷面漆。3、质量要求1)木纹:棕眼刮平平,木纹清晰晰。2)光亮和光滑:光光滑无挡手感感。3)颜色刷纹:颜色色一致,无刷刷纹。4)五金:玻璃等洁洁净。(五)墙面干挂石石材工程1、工艺流程结构尺寸检验结构表面清清理结构上弹出出垂直结构钻孔安安埋件埋件上焊“牛腿”“牛腿”焊主骨架主骨架上焊焊付骨架付骨架上安安不锈钢挂件件安装石材板面清理板缝打胶2、操作工艺1)基层准备:清理理预做饰面石石材的结构表表面,同时进进行吊直、套套方、找规矩矩,弹出垂直直线、水平线线,并根据设设计要求和实实际需要弹出出主骨位置线线。2)主骨安装:按已已弹好的主骨骨位置线,先先在结构上钻钻孔安装埋件件,再在埋件件上焊接“牛腿”,然后根据据设计要求安安装主骨架。3)付骨安装:按石石材分格大小小,水平焊接接付骨于主骨骨之上,并在在付骨上安装装可调解的不不锈钢挂件。4)石板安装:先在在石材上下端端面按挂件位位置,用切割割锯开槽约1100mm长长,8mm宽,25mmm深,用调好好的AB干挂胶将槽槽漆满,然后后将石材安放放在干挂件,用用靠尺、水平平尺将石材找找正、找平,最最后将干挂件件螺栓拧紧、固固定,并将石石材槽内溢出出的胶抹平,待待一层石材安安装安完后,依依上述方法,安安装上层石材材,直至达到到设计高度。5)贴防污条、嵌缝缝:沿面板边边缘贴防污条条,板缝间用用弹性泡沫填填充,填充条条应低于石材材表面5mmm,最后用中中性硅酮胶打打入缝内,打打胶时用力要要均,走枪要要稳而慢。如如胶面不太平平顺,可用不不锈钢小勺刮刮平。6)板面清理:待板板缝硅胶干透透后,清除防防污条及板面面上的污物。3、质量标准主控项目1)饰面石材板的品品种、防腐、规规格、形状、平平整度、几何何尺寸、颜色色等必须符合合设计要求,要要有产品合格格证。2)面层基底应安装装牢固,粘贴贴用料、干挂挂配件必须符符合设计和国国家现行有关关标准要求,骨骨架焊点应做做防腐处理。3)后置埋件、连接接件的数量、规规格、位置、连连接方法和防防腐处理必须须任命设计要要求,后置埋埋件拉拔强度度必须符合设设计要求,饰饰面板安装必必须牢固。一般项目1)表面平整、洁净净,拼花正确确,纹理清晰晰、通顺,颜颜色均匀一致致。2)缝格均匀,板缝缝通顺,接缝缝填嵌密实,宽宽窄一致,无无错台错位。3)突出物周围的板板采取整板套套割,尺寸准准确,边缘吻吻合整齐、平平顺。4)允许偏差项次项目允许偏差检验方法光面粗麻面1表面垂直22用2m找线板和尺量量检查2表面平整12用2m找线板和塞尺尺检查3阳角方正23用20cm方尺和塞塞尺检查4接缝平直23用5m小线和尺量检检查5墙裙上口平直23用5m小线和尺量检检查6接缝高低11用钢板尺和塞尺检检查7接缝宽度12用尺量检查4、成品保护1)要及时清擦干净净残留在门窗窗框、玻璃和和金属饰面板板上的污物,如如密封胶、手手印、尘土等等杂物,宜粘粘贴保护膜,预预防污染、锈锈蚀。2)认真贯彻合理施施工顺序,少少数工种的活活应做在前面面,防止损坏坏污染干挂石石材饰面板。3)拆改架子和上料料时,严禁碰碰撞干挂石材材面板。4)石材安装完后应应设专人看护护,若有损害害完成品的行行为,应立即即制止并严肃肃处理。5、安装环保措施1)进入施工现场必必须戴好安装装帽,系好安安装扣。2)高空作业必须佩佩带安全带,上上架子作业前前必须检查脚脚手板搭放是是否安全可靠靠,确认无误误后方可上架架子进行作业业。3)施工现场临时用用电线必须按按用电规范布布设,严禁乱乱接乱拉。4)小型电动工具必必须安装“漏电保护”装置,使用用时应经试电电转合格后方方可操作。5)施工时必须按施施工现场安全全技术交底施施工。6)施工现场严禁扫扫尘作业,清清理打扫时必必须洒水湿润润后方可打扫扫,并注意成成品保护。垃垃圾及时清理理干净,装袋袋运至指定堆堆放地点,堆堆放垃圾处必必须进行围挡挡。7)施工中尽量使用用噪声小的机机具,且严禁禁夜间10点以后施工工,禁止扰民民。五、电气安装工程程电气工程程的配管穿线线工程要根据据设计要求的的位置,在装装饰饰面板安安装上,将管管线安装完毕毕时于需要进进行测试的工工程,要在监监理工程师的的监督下进行行测试,合格格后方可隐蔽蔽。灯具的安安装要在全部部粉饰工程完完工后,验收收交接前进行行,为防止安安装时污染墙墙面、棚面灯灯具、开关、插插座安装时,必必须清理干净净。灯具、开开关、插座安安装允许偏差差,要严格按按国家规范执执行。六、给排水工程给排水工工程要在卫生生间装饰前,将将管道按设计计位置安装完完毕,并做好好试压检查,合合格后方可进进行墙面、地地面饰面砖的的施工,卫生生洁具、龙头头及配件安装装后要将房门门封闭或设专专人看管,防防止损坏或污污染。工程投入的主要施施工机械设备备情况、主要施工机械进场场计划主要材料用量及进进场时间序号材料名称单位数量进场时间1玻化砖m23864.32开工后10天分批批进场2轻钢龙骨金属板m28010.38开工后5天分批进进场3轻钢龙骨埃特板m23186.53开工后5天分批进进场4人造石m2901.6开工后90天分批批进场5地面石材m21386.31开工后20天分批批进场6不锈钢板m2996.87开工后50天分批批进场7金属垂片m2182.2开工后30天分批批进场8楼梯扶手m221.3开工后60天分批批进场9洁具套开工后90天分批批进场10灯具套开工后90天分批批进场11大白m240132.8开工后35天分批批进场12乳胶漆m2开工后35天分批批进场拟投入的主要施工工机械设备表表共1页,第1页序号机械或设备名称型号规格数量产地制造年份额定功率(KW)生产能力用于施工部位备注1石材切割机ZIE-FFO2-11015江苏20041.24满足生产要求地面墙面2磨光机LMJ-1005日本20041.2满足生产要求地面墙面3空压机PH-W-952上海20021.5满足生产要求吊顶墙面4空压机PH-01-3005上海20030.2满足生产要求吊顶墙面5冲击钻HP204020日本20040.65满足生产要求吊顶墙面6手电钻JLZ-640沈阳20050.25满足生产要求吊顶墙面7手电钻JLZ-1310沈阳20050.48满足生产要求吊顶墙面8电圆锯160×305江苏20030.45满足生产要求木座工程9电圆锯200×302上海20040.56满足生产要求木座工程10钢材切割机2412N2日本20021.45满足生产要求吊顶墙面11修边机N37016日本20020.44满足生产要求卫生间吊顶12自攻螺丝枪牧田6800DW60日本20040.2满足生产要求吊顶墙面13气钉枪F3040江苏2004满足生产要求吊顶墙面14气钉枪F5020江苏2004满足生产要求吊顶墙面15钢钉枪F5010江苏2004满足生产要求吊顶墙面16电焊机BX1-1354上海200224满足生产要求吊顶墙面劳动力安排计划劳动力计划表单位:人工种按工程施工阶段投投入劳动力情情况初期中期末期木工8012040电工152525水暖工203520油漆工102015大白工104030泥水工8013060力工506030保安101010确保工期的技术组组织措施确保工期的技术组组织措施制订完善的施工进进度计划1、编编制施工进度度计划表1)根根据业主的使使用要求及各各工序施工周周期,科学合合理地组织设设计,使各分分部分项工程程紧凑搭接,从从而缩短工程程的施工期。2)总总体形象进度度计划2、执执行施工进度度计划1)作作好施工配合合及前期施工工准备工作,拟拟定施工准备备计划,专人人落实保证后后勤高质、高高效。2)严严格按照制定定好的进度计计划,全方位位开展施工。在在施工过程如如发现施工进进度与形象有有出入时,马马上找原因,采采用施工进度度计划与月、周周计划相结合合的各级网络络计划进行调调整,确保每每道工序、每每个分项工程程都在计划工工期之内。3)建建立每周晚至至少召开两次次例会制度。找找出拖延工期期进度计划的的原因并采取取相应措施。4)实实行合理的工工期目标分段段控制点奖罚罚制度。材料组织1、按图图纸要求及签签证的材料样样板,进行大大批量的材料料采购,所有有的主要材料料都必须是优优等品,关键键在进货过程程中精挑细选选,确保材料料质量达到本本工程的要求求。2、从材材料的选购、加加工、包装、运运输等层次,层层层把好质量量关,最后到到工地经质检检员和库工验验收入库。3、采购购人员应急工工地之所急,以以最快的速度度采购工地急急的各种材料料及半成品的的加工。交叉施工项目经理部部统一协调各各分项工程,在在互不影响的的情况下进行行交叉作业。劳动力配置及灵活活安排选择成建建制的,能打打硬休的,并并有施工经验验的施工队伍伍组成作业层层,承担本工工程的施工任任务。某些特特殊原因造成成工期延误时时,项目经理理部将集中优优势务必把损损失的时间抢抢回来。对工工作面较大的的分项工程通通过增加人员员,全方位施施工以赢得进进度,对工作作面小而难度度又大的分项项工程,则选选派技术最好好的专业师付付精工细作,加加班加点。确保工程质量的技技术组织措施施确保工程质量的技技术组织措施施(一)施工组织设设计审批制度度1.施工工组织设计必必须要有项目目经理、生产产副经理、项项目工程师、项项目会计师、项项目经济师、安安全员、材料料员等有关人人员的签字。2.工程施工组织设设计必须在工工程开工前110天报工程程管理部技术术质量科,由由工程管理部部主任工程师师审批后上报报公司总工室室及总工程师师审批。3.施工组织设计必必须经各级审审批意见进行行修改完善,经经上报同意后后方中进行施施工。(二)技术复核、隐隐蔽工程验收收制1.所有隐蔽工程严严格按照图纸纸设计要求和和施工规范进进行施工,施施工过程接受受监理单位的的监督,隐蔽蔽工程完工后后由项目经理理会同监理单单位、业主、监监督单位、设设计单位共同同检查验收,作作好《隐蔽工工程验收记录录》签证。验验收流程如下下:隐蔽工程验收放样技术复复核翻样技工员技工翻样翻样技工员技工翻样自验修正自验整改自验修正自验整改填写复核单填写验收单填写复核单填写验收单项目技术员复核项目技术员复核否否项目技术员复核项目技术员复核翻样旗工员否翻样旗工员翻样旗工员翻样旗工员翻样旗工员翻样旗工员翻样旗工员翻样旗工员(三)技术、质量量交底制度1、当项目部接到设设计图纸后,由由项目经理必必须组织项目目部全体人员员对图纸进行行认真学习,并并督促建设单单位组织设计计交底会。2、施工组织设计编编制完毕并送送审确认后,由由项目经理带带头,项目工工程师全体人人员认真学习习施工方案,并并进行技术、质质量、安全书书面交底,列列出监控部位位及监控要点点。3、本着谁施工谁负负责质量、安安全工作的原原则,各分管管负责人(生生产经理、施施工员、翻样样)在安排施施工任务的同同时,必须对对施工班组进进行书面技术术质量安全交交底,必须做做到交底不明明确不上岗,不不签证不上岗岗。(四)二级验收及及分部分项质质量评定制度度1、分项项工程施工过过程中,各分分管工种负责责人必须督促促班级做好自自检工作,确确保当天问题题当天整改完完毕。2、分项工程施工完完毕后,各分分管工种负责责人必须及时时组织班组进进行分项工程程质量评定工工作,并填定定分项工程质质量评定表交交项目经理确确认,最终评评定表由工程程管理部技术术质量科专职职质量员核定定。3、项目经理每旬组组织一次施工工班组之间的的质量互检,并并进行质量讲讲评。4、工程管理部技术术质量科对每每个项目进行行不定期抽样样检查,发现现问题以书面面形式发出限限期整改指令令单,项目经经理负责在指指定限期内将将整改情况以以书面形式反反馈到技术质质量科。5、分项工程质量检检验前项目工工程师必须提提前5天填写好分分部工程核验验单,并经项项目经理、建建设单位、设设计单位确认认签证后交工工程管理部技技术质量科。技技术质量科核核实后上报公公司技术质量量部及质监站站申请核验。6、分部分项工程质质量等级评定定流程如表所所示:工程等级评定流程程表分项工程验评分部工程验评施工班组翻样、施工员项目经理或项目工工程师分项施工完成自检交送自检单、任务务单专检确认清单送交专检、自检表表、任务单确认签证分部完分部质量自评核定等级标准确认上报(五)工程质量奖奖罚制度1、施工单位遵循“谁施工、谁谁负责”的原则,对对各班组进行行全面质量管管理和追踪管管理。2、在施工过程中违违反操作规程程,不按图纸纸施工,屡教教不改或发生生了质量问题题,项目经理理有权对各班班组进行处罚罚,处罚形式式为整改停工工,罚款直至至赶出本工地地。3、各班组在施工过过程中按图施工,质质量合格者对他们们进行奖励。4、实施奖罚时,以以平常检查、抽抽查、每月(旬旬)一次大检检查、市质监监站抽查,评评定质量等形形式作为依据据。(六)竣工图的编编制、审核、移移交制度1、甲方方提出给乙方方除规定数量量的图纸外,还还应提供二套套图纸给乙方方作为编制竣竣工图之用。2、乙方根据业主的的设计变更、书书面指示、技技术核定单编编制竣工图,并并及时汇总到到工程部。3、承包方根据市档档案管理文件件的要求,对对编制的竣工工图进行审核核,汇总装订订成册。4、工程竣工后,由由乙方将竣工工图和工程技技术资料一并并交给甲方。5、竣工图的图面应应整洁,字、符符一律利用碳碳素墨水书字字字迹端正清清楚,编制者者和审定者均均应在竣工图图上签字盖章章。(七)工程技术资资料管理制度度1、施工工单位在施工工全过程中积积累的原始记记录和资料,均均按公司规定定的A、B、C三分册中各各类统一表格格填写、汇总总。2、A分册即施工技术分分册,内容主主要是技术复复核单,隐蔽蔽工程验收记记录单;B分册为技术术管理分册,内内容是各种材材料质量证明明单及检验报报告;C分册为三卷卷:C1卷为施工组组织分卷;C2卷为施工管管理;C3卷即质量管管理分卷。3、施工单位设专职职资料员,定定期收集各横横向部门、各各班组提供的的各类表和资资料,分A、B、C三分册目录录汇总、审核核、装订、供供建筑师和质质监站检查。4、施工单位应按建建筑师的要求求,提供各阶阶段工程进度度的照片,并并作为资料归归档备案。5、施工现场应每天天记录好现场场施工时所发发生的工作量量、人工、机机械使用、施施工部位、材材料设备进出出场、质量问问题、产生原原因、补救办办法及天气情情况等内容,汇汇部施工日记记,作为资料料归档备案。(七)施工过程控控制措施及要要求(1)材材料、配件、小小五金、半成成品、灯具、洁洁具等设备必必须为优质产产品,不允许许劣质产品投投入工程建设设中。开料班班组在开料时时如发现不合合格材料,应应立即淘汰,并并将数量报告告项目经理,某某些材料必要要时应进行专专项检测。(2)自检,每项工程程施工完毕,由由施管员、队队长、班长、组组长自检一次次后报公司质质检小组验收收,验收合格格后,才能进进行下一道工工序的施工。不不符合施工规规范的项目,必必须无条件返返工,并要追追究施工班组组的经济责任任,同时分析析事故原因,吸吸取教训,避避免此类事故故再次发生。(3)施工班组在施工工过程中遇到到不能解决的的技术问题。需需向项目经理理反映,共同同协商解决。(4)加强成品半成品品、原材料的的保护工作,防防止因其它施施工工程损坏坏材料表面,出出现破损现象象,实行围、栏栏、包装等措措施,有必要要的应派专人人看管。(5)施工场地潮湿及及空气湿度超超过规定的制制作环境,应应立即停止木木制作油漆作作业,项目经经理将情况用用书面形式报报告建设单位位,在没有得得到建设单位位的同意之前前,不能开工工制作。(6)注重防火安全,设设专业防火员员2人,检查工工地安全防火火工作,工地地现场每天做做到工完场清清,保持整洁洁,杜绝火险险隐患;定期期向全体工人人宣传消防知知识,在工地地现场悬挂消消防安全警句句,确保工程程顺利进行,同同时防止与工工程无关的人人员进入现场场,以免对工工程造成人为为破坏。(八)质量技术保保证措施(1)工工程的管理本本着精心组织织、精心施工工、精心管理理的指导思想想,以优质、期期短、低耗、文文明安全为目目标,严格按按照“三检查、二二坚持、一过过硬”(自检、互互检、复检;;坚持按图纸纸设计及规范范施工;产品品过硬)的方方针进行施工工,做到挂牌牌施工、责任任到人、思想想到位,对质质量管理争取取创优良、上上水平、使产产品质量优良良,将质量隐隐患消灭在施施工过程中,对对每一道工序序都进行验收收。提高产品品的一次成活活率,力图以以管理制度来来提高工程质质量,技术措措施来保证工工程质量。(2)严格按照设计图图纸规范施工工,如发现图图纸与现场不不符或其它疑疑问时,应立立即报告施工工管理员,不不得擅自更改改,任何工程程项目的变更更需通过甲方方认可签字下下达变更通知知及设计师指指示方能实施施,并凭有效效的设计变更更通知单施工工。(3)电气线路施工前前须作测试,并并做好测试值值的记录、检检验,合格后后方可使用。(4)要保证工程质量量达到合格标准;工工人的技术水水平熟练程度度是最主要的的。每一施工工班组须由具具有丰富施工工经验的技师师任班组长,同同时配备10-20名业务熟练、技技术过硬的技技术骨干参加加现场施工。新新工人应做好好岗前培训工工作,合格后后方可上岗工工作。(5)配备充足的进口口施工机械设设备,施工中中大量采用成成熟的先进工工艺、新材料料,以确保质质量。(6)现场施工管理人人员及各组组组长,每天早早上开工前必必须举行班前前简短的技术术交底例会,通通报工程情况况及解决有关关协调问题,把把有关技术安安全、质量要要求对施工组组长作技术交交底,由交底底人员填写《施施工质量安全全技术交底记记录》,并与与甲方的有关关监理人随时时检查各工程程的施工质量量,发现问题题及时纠正,将将质量事故消消灭在萌芽状状态之中。(7)现场管理人员应应会同施工班班组长,有关关技术人员和和甲方的工地地监理人员,每每星期至少如如开一次工地地施工例会,协协调解决施工工中存在的各各种问题和施施工中必须修修改或设计变变更的工程项项目,并做好好详细记录写写成纪要存档档,并分发给给各施工班组组等相关的工工程管理人员员,认真听取取业主的各安安装公司的意意见,并做好好与各方面的的协调和合作作。(8)原材料及半成品品的采购,必必须满足施工工进行的需要要,所采购回回来的产品必必须是经甲方方认可的合格格产品,不合合格产品不准准使用。(9)对重要的部位的的施工,须安安排熟练工人人进行施工,有有必要的要先先做出样板,待待甲方与设计计人员认可后后再进行全面面的施工。(10)对于大面积积的地面工程程,天花吊顶顶工程,应事事先定了水平平线和位置,然然后按水平线线找平,以保保证所施工的的地面、天花花平整、平直直,达到满意意的装饰效果果。(11)为了防止轻钢龙龙骨石膏板天天棚吊顶接缝缝处因面层的的收缩裂缝而而影响效果,应应事先将接缝缝处用腻子填填补,用粘纸纸粘后批灰,在在灰浆层干固固定型后才可可涂刷ICI面层浮胶漆漆。(九)材料质量保保证措施(1)本本工程所用材材料必须符合合规范及图纸纸所说明的种种类和标准要要求,应遵照照设计师规定定的样板规格格、尺寸提供供各种材料之之样本经甲方方(业主)、设设计师认可后后封样作为验验收之标准,必必须确保所提提供的样板材材料符合甲方方(业主)设设计师及政府府有关部门之之规格或技术术标准。(2)本工程所需材料料之规格、材材质、色调与与样式必须提提供给甲方(业业主)。设计计师审定,并并且注明其型型号、规格、产产地、参考价价格等内容,批批准后须双方方签字,材料料样本作封样样之用,待材材料进场时作作为材料验收收标准,进场场材料必须与与封样之材料料样本相同。(3)原料及半成品采采购必须按双双方签字确认认封样的材料料,进行采购购,采购回来来的主材及设设备必须有产产品合格证及及检验报告,货货到工地经过过双方开箱验验收签字后进进入仓库。高高级木作及花花色板进仓库库的,要求按按品种及颜色色分类,并作作一次防护清清漆,将木材材天然后差降降到最低限度度,花色板要要按花纺拼装装,大理石在在安装前也应应依据天然石石纹进行排列列拼装,以求求整体美观。(4)采购回来产品如如有质量、规规格、数量及及重量与封样样确认的材料料不相符时或或运输过程中中造成缺陷,必必须立即退货货或更换。(5)应遵守政府有关关部门之规定定,对采购材材料之防火阻阻燃性能进行行试验,经试验合格方方可使用。确保安全生产的技技术组织措施施安全生产保证体系系及措施安全生产是施工过过程中最为重重要的控制目目标之一,也也是衡量施工工管理水平的的重要标志。1、建立安全生产领领导小组,项项目经理为第第一责任人,负负责本工程的的安全生产,安安全主管负责责日常工作,负负责安全责任任制的建立,组组织有关人员员进行安全生生产检查,施施工人员的安安全培训施工工过程中的安安全交底,并并详细记录及及时报告。2、做好安全教育与与培训a、现场所有的管理理、施工人员员必须是经过过安全教育与与培训过的人人员。b、新的工程开工前前,由施工员员进行安全技技术交底,明明确此工程的的安全技术难难点,消除隐隐患。c、定期组织现现场人员进行行安全知识教教育。d、施工班组在每天天施工前,开开好班前快会会,进行一天天的施工技术术、质量安全全交底,并做做好记录。e、特殊工种作业人人员必须持有有相关部门核核发的安全生生产合格证及及特殊工种作作业证上岗,无无证不得上岗岗作业。f、所有现场场人员必须签签定劳动合同同和安全生产产合同或协议议书。3、施工工现场防火规规定a、施工现场的平面面布置和施工工方法,均应应符合消防安安全要求。b、施工现场应明确确划分明火作作业,易燃材材料、仓库办办公、生活等等区域,并有有专人负责安安全防火工作作。c、施工现场道路应应保持畅通,夜夜间应设照明明,并配备值值班人员。d、焊割作业在与氧氧气瓶、乙炔炔瓶等危险物物品的安全距距离不得少于于10m,与易燃易爆爆物品的安全全距离不得少少于30m。e、氧气瓶、乙乙炔瓶等焊割割设备的安全全附件应完整整有效,否则则严禁使用。f、施工现场需需挂警示牌,焊焊割作业必须须符合防火要要求,严格执执行:焊工必须持证上岗岗,无证不得得作业。属一、二、三级动动火范围的焊焊割作业,未未经办理动火火审批手续,不不得进行焊割。焊工不了解焊割现现场情况,不不了解焊件内内部是否易燃燃易爆不得进进行焊割。有可燃材料做保温温、隔音、隔隔热的地方,在在未采取切实实可靠的安全全防护措施之前,不不准焊割。焊割部位附近有易易燃易爆物品品,在不了解解情况或未采采取有效的安安全防护措施之前,不不准焊割。附近有与明火作业业相抵触的工工种作业时,不不准焊割。与相关单位相连接接部位,在没没有弄清有无无险情或明知知有危险而未未采取有效措施之前不不准焊割。g、施工现场的临时时用电应严格格按照用电的的安全管理规规定执行,加加强电源管理理,防止发生生电气火灾和和人身伤亡事事故。h、施工现场的可燃燃易爆材料要要堆放规整,保保持良好的通通风,悬挂灭灭火装置和警警示牌,由专专人管理。i、施工现场的锯末末、刨花、废废料要及时清清理干净。j、职工宿舍、厨厨房要加强管管理,配专人人负责,配备备必要的灭火火器具。k、对施工现场的脚脚手架,各类类防护设施、安安全标志和警警告牌不得擅擅自拆除、更更动,如确需需要拆除、更更动的,必须须经工地施工工负责人同意意并采取必要要的安全措施施后方可拆除除,任何人擅擅自拆除造成成的后果均由由该人员及班班组负责。3、防盗措施施工现场设设置专职保安安员,配合大大厦的保安,做做好防火、防防盗工作。工工作离开现场场后,应把施施工现场锁好好,贵重设备备和材料锁在在仓库内,仓仓库设专人管管理。a、施工中中应做到工完完场清,不准准将垃圾丢弃弃在非施工区区场地上。b、因施工工人员多对工工人的生活垃垃圾要严格管管理,所有生生活垃圾均由由垃圾袋装好好,集中送垃垃圾站,设专专人打扫卫生生。c、施工现现场禁止随处处大小便,设设立施工队专专用卫生间,由由专人负责清清扫。确保文明施工的技技术组织措施施文明施工保证体系系与措施文明施工是施工现现场管理的一一项重要内容容。现场的好好与差,直接接反映一个单单位的管理水水平,为此本本公司将加强强施工现场文文明施工的管管理力度。建立施工现场文明明管理条例,建建立各种管理理制度;加强施工现场总平平面管理,严严格执行审批批后的施工组组织设计,坚坚持分部分项的技术术交底,避免免野蛮施工;;坚持现场的质量安安全管理,严严格执行各项项施工作业的的质量验收规规范,严格执行安全全操作规程,严严禁违章指挥挥和违章作业业;4、加强现场材料管管理,做到材材料堆放齐整整,易燃易爆爆材料单独堆堆放,并设警示标志志,专人管理理。施工中做做到工完场清清,保持现场场整洁;5、室外道道路、室内通通道畅通、平平坦、整洁、不不乱堆乱放、无无散落物,各各场地应保持持清洁;建筑筑垃圾必须集集体堆放,及及时处理。6、各班级级必须做好操操作落手清、随随作随清、物物尽其同。在在施工作业时时,应有一定定的运行措施施。由考核制制度,定期检检查评分考核核,成绩上牌牌公布。7、砂石材材料堆放成方方,砌体料归归类成垛,脚脚手扣件分类类分规格,符符合标准,布布局合理,安安全整洁。8、特殊材材料及构配件件:钢木门窗窗框扇、木制制品分别按规规格堆放整齐齐,木制品防防雨、防潮、防防火,预埋件件分类集中,分分格不乱、堆堆放整齐。特特殊材料(包包括安装、装装饰、保温及及提供自购)均均要求保管加加强管理、分分门别类、堆堆放整齐。现场用水、用电计计划用水量:生产用水水:每班每天天按400kkg计算5×400=20000kg生活用水水:每人每天天按30kg计算450×30=135000kg共计:227000kkg电容量计划表序号名称功率(kw)数量耗电量(kw)备注1电锯310302手提电锯2.31534.53金属切割锯2.25114角向磨光机0.452094电刨(台式)1.534.55压刨1.3356.656石材切割机1.230368电焊机243729冲击钻0.753526.25手电钻0.3401210手提电刨0.5884.6411空气压缩机5.5527.512电锤0.684.813木工多用机床313合计功率:2881.84kw实际使用功率:281..84×0.65==183.1196kw照明用电量:0.01×162268=162.668kw总用电量:3445.876kww施工现场质量管理理施工现场质量管理理我公司是国家一级级工程企业,多多年来严格执执行全面的质质量管理制度度(简称TQC),保证企企业每一个施施工项目都做做到优质、高高效、低消耗耗,取得了良良好的社会效效益和经济效效益。一、****国际际传媒中心装装修工程中,我们们将通过以下下各方面来确确保工程质量量:(一)确保保工程质量管管理的全面性性我们所提倡的质量量,除了指工工程本身的质质量外,还重重视工期、成成本的质量,技技术服务的质质量以及各部部门、各个环环节的工作质质量,并以工工作质量来保保证工程质量量。影响工作作质量的因素素是人,要求求每个人都要要明确树立全全面对待质量量的观点,认认识到自己的的工作质量与与工程质量息息息相关,增增强工作责任任感,不断提提高技术水平平和管理水平平。尽职尽责责,认真做好好本职工作。(二)确保工程质质量管理的全全员性在工程(产品)形形成的全过程程中,把项目目部领导、技技术人员、管管理人员和工工人的积极因因素性与创造造性都调动组组织起来,人人人参与管理理。(三)确保工程质质量管理的科科学性质量管理科学化表表现在:以数数据统计基础础,一切用数数据说话,进进行分析和判判断,找出原原因,采取措措施,对症下下药。管理的的科学性,要要求使用先进进的检测手段段,把工作重重点从“重点把关”转移到“事先预防”上来,变管管结果为管因因素,实行“预防为主”方针,保证证提高质量。(四)确保工程质质量管理的服服务性为用户服务在施工工企业表现在在两个方面,一一是为建筑产产品的用户服服务,二是为为了工序服务务。为了保证证各工序的质质量,以便更更好地交接,使使进度不受影影响,就要求求各工程班组组工人以高标标准的质量要要求自己,要要求每一个工工序,为建筑筑产品的质量量工作打下基基础。二、在本工程项目目中,我们将将针对质量管管理作好以下下基础工作::(一)做好标准化化工作标准化是组织现代代生产的重要要手段,是科科学管理的重重要组成部分分,在施工企企业中,标准准化包括技术术标准和企业业工作标准。技术标准是工程(产产品)在性能能、可靠性、安安全性、经济济性等质量物物性方面应当当达到标准,是是进行施工生生产、检查评评定工程(产产品)质量的的技术依据。技技术标准按其其适用范围,分分为国家标准准、部标准、企企业标准。这这些标准,都都必须严格执执行。(二)加强质量教教育工作质量教育工作是加加强质量管理理的一项根本本性的基础工工作。质量教教育的主要内内容有:质量量意识的教育育,全面质量量管理的基础础知识,技术术标准管理标标准,企业的的方针目标,质质量管理小组组活动程序和和方法,专业业技术和有关关的文化科学学知识等。(三)做好计量工工作计量工作是保证工工程(产品)质质量的重要手手段。如果没没有计量,或或者计量不准准,就根本谈谈不上正确贯贯彻执行质量量标准和保证证产品质量。我们将按照国家合合格工程的标标准来制订计计量标准,并并由专职的质质量管理员具具体落实执行行。(四)质量责任制制建立健全质量责任任制,就是把把质量管理全全过程中的每每项具体任务务和责任,落落实到项目每每个部分,每每一个班组和和每一个人身身上,以便使使质量工作事事事有人管,人人人有岗位,办办事有标准,工工作有考核。形形成一个完整整的质量保证证体系,保证证工程(产品品)质量稳步步提高。(五)建立质量管管理小组各个班组都要重视视质量管理工工作,开展质质量管理小组组活动。质量量管理小组活活动,是开展展全面质量管管理的基础,是是抓好班组的的质量工作,提提高质量的重重要保证。三、现场质量管理理细则(一)确立图纸“三交底”的施工准备备工作。区域操前作的工地地技术主管域域工队长做详详细的图纸工工艺要求、质质量要求的交交底,工序开开始前工班长长做详尽的图图纸、施工方方法、质量标标准的交底,作作业开始前期期班长向班成成员做具体的的操作方法、工工具使用、质质量要求的详详细交底,在在交底前不能能盲目操作,操操作都必须做做到什么,怎怎么干,要达达到什么标准准都很清楚方方可操作,务务求每位施工工工人对其作作业的工程项项目了然于胸胸。(二)严格按照公公司的质量管管理制度要求求进行管理,以ISO9001的具体程序操作,使每一工序按照规定的施工程序及操作规范进行施工。(三)成立以项目目经理为领导导核心的工程程质量管理机机构,按生产产者负责的原原则,确立“自检、互检检、交接检”制度,在施施工者自己操操作——工序交接——成品完成全全过程中,由由质检人员跟跟班作业,严严格执行,发发现问题及时时解决,实行行全过程的质质量监控。(四)每天召开质质量管理例会会,检查以往往一天的工程程质量情况,交交待下一工作作日要特别注注意的质量管管理事项和质质量活动,必必要时邀请监监理工程师参参加。(五)每道工序在在完工后都必必须有质检人人员的认可意意见,否则,不不准进入下一一道工序。(六)把握质量控控制关键一环环:成品保护护,在本工程程装饰项目中,主主要要注意以以下几点:(1)灯光、音响施工工完毕,我公公司在其附近近施工时应对对灯、音箱等等用纤维布包包装好,以免免受潮及灰尘尘进入,令其其使用时受损损。(2)空调安装完毕,如如我公司在其其附近施工时时应对空调设设备用木箱盖盖装好,以免免其受到磕碰碰或其它损坏坏。(3)地下石材铺好后,用用厚纸壳铺盖盖,三日内禁禁止人员在上上面走动。(4)油漆时,对周围的的墙或其它成成品用胶纸覆覆盖。(5)不锈钢扣条工程完完工后,不急急于撕掉外表表胶纸,待验验收前再撕。(6)地毯铺装和卫生间间洁具安装好好后,立即安安装门锁,以以防止他人进进入使用。(7)墙面涂刷,在墙面面未干燥前,室室内不要清扫扫地面,以免免灰尘粘污墙墙面。(8)玻璃墙或玻璃隔断断完工后,贴贴上醒目的红红色标志,禁禁止划伤,破破损。(9)屋面防水层已铺贴贴好的卷材防防水层,应采采取措施进行行保护,严禁禁在防水层上上进行施工作作业和运输,并并应及时做防防水层的保护护层。(七)质量检查程程序预检:由施工员主主持。建筑物楼层标高,楼楼梯尺寸的复复测;建筑物柱、梁、板板中心线的检检查;电、空调、消防出出口留洞位置置、标高、走走向等检查;;地面平整及坡度的的检查;墙(柱)垂直度和和平整检查;;其它;质检员检查后作详详细的检查记记录;(八)隐蔽工程检检查:由质检检员主持,组组织施工员、施施工班组长、业业主、监理单单位代表共同同进行。主要要检查项目有有:混凝土垫层防水层敷设预埋管线浇注梁、板、柱混混凝土梁、板、柱支模吊顶上的固定件、层层架钢结构(焊焊接情况、平平整度)、龙龙骨。地面的基层、垫层层、卫生间防防水。墙(柱)面金属固固定层架结构构、固定件。木门套夹板墙之内内部木龙骨、夹夹板防火涂料料。(九)分项工程检检查由施工员组织质检检员,各分项项工程项目技技术负责人、施施工队长,施施工班组长共同进行检检查。(十)操作工人“三检”(自检、互互检、交接检检),由施工工班组长领导导班组工人进行“三三检”自检:操作工人在在施工过程中中,按施工技技术交底及有有关规范要求求,随时进行行自我检查并并整改的过程程;互检:同班组操作作工作,在操操作过程中,按按技术交底及及有关规范要要求,随时互互相进行质量量检查并整改改,检查组织织由班组长领领导。交接检:上道工序序的施工班组组完毕后,下下一道工序的的施工班组进进行交接检查查验收,交接接检由施工员员和质检员组组织。(十一)工程竣工工质量由项目经理主持。施施工单位组织织交际并邀请请业主代表,监监理公司代表表、设计单位代表、必必要时邀请当当地质量监督督站工作人员员共同参加检检查验收。(十二)质量检查查程序框图分项工程检查交待检互检自检预检分项工程检查交待检互检自检预检隐蔽工程检查隐蔽工程检查工程竣工交接验收工程竣工内部检查验收工程竣工交接验收工程竣工内部检查验收(十三)用于质检检的仪器、设设备激光垂准仪:用于于检查垂线的的垂直度。激光旋转示线仪::用于检查平平面、垂面的的平整度、水水平度及垂直直度。2M多有靠尺:平平面、平整度度、墙(柱)面面垂直度。塞尺:用于检查平平面、垂段的的平整度。空鼓锤:用于检查查石材、地砖砖、瓷片之墙墙、地面是否否空鼓。阴阳角尺:用于检检查墙面阴阳阳角是否直角角垂直。水平尺:用于检查查平面小范围围内平整度。百网板:用于检查查地、墙面石石材、地砖缝缝相交缝的垂垂直度。拉线盒:用于检查查线的是否平平直,是否四四角垂直等。吊锤:用于检查垂垂直线的垂直直度。反射镜:用于检查查难于企及的的地方情况(用用观察法)(十四)质量检查查验收表格1、混凝土结构施工工工程质量验验收规范(GB500204-22002)2、建筑地基基础工工程施工质量量验收规范(GB500202-22002)3、砌体工程施工质质量验收规范范(GB500293-22002)4、钢结构工程施工工质量验收规规范(GB500205-22001)5、木结构工程施工工质量验收规规范(GB500206-22002)6、屋面工程质量验验收规范(GB5002O7-22002)7、地下防水工程质质量验收规范范(GB500208-22002)8、建筑地面工程施施工质量验收收规范(GB500209-22002)9、建筑装饰装修工工程质量验收收规范(GB500210-22001)10、建筑给水排水水水及采暖施工工质量验收规规范(GB500242-22002)11、通风空调工程施施工质量验收收规范(GB500243-22002)12、建筑电气工程施施工质量验收收规范(GB500310-22002)(参见《ISO99001》管理要点点)(1)《分部工程质量量评定表》(2)《分项工程质量量检验评定表表》(3)《水泥砂防水层层分项工程质质量评定表》《隐蔽工程验收记记录》《工程基线复核签签证单》《地面基层分项工工程质量检验验评定表》《楼地板、地面分分项工程质量量检验评定表表》《木门窗制作分项项工程质量检检验评定表》《木门窗安装分项项工程质量检检验评定表》《一般抹来分项工工程质量检验验评定表》《喷砂、喷涂、滚滚涂和弹涂分分项工程质量量检验评》定定表《清色油漆(级)分分项工程质量量检验评定表表》《刷浆(喷浆)分分项工程质量量检验评定表表》《玻璃安装分项工工程质量检验验评定表》《饰面砖分项工程程质量检验评评定》表《罩面板安装分项项工程质量检检验评定表》《钢木骨架安装分分项工程质量量检验评定表表》《细木制品分项工工程质量检验验评定表》《卫生洁具安装分分项工程质量量检验评定表表》声学装修施工方案案声学装饰施工方案案****国际传媒媒中心装修工工程的重点之之一,是会议议厅、发布厅厅的建声工程程。如何做好好这项工作,是是摆在承建单单位面前的一一个重要任务务。若我公司司能够中标,我我们将从以下下几个方面进进行装修施工工。成立专项组织机构构在项目经经理部的领导导下,成立观观众厅声学装装修领导小组组,由项目经经理担任该领领导小组的组组长,同时聘聘请*****设计研究院院的建声设计计专家作为该该工程建声装装饰的技术顾顾问,并随时时与业主方有有关专业人士士沟通,协助助项目经理管管理观众厅的的装修改造工工作。同时公公司将指派一一名高级工程程师亲临施工工现场,具体体负责施工中中的一切技术术问题和施工工中的质量监监督检查工作作。我们将组组织具有较高高技能,有同同类工程施工工经验的班组组参与会议厅厅的声学装修修施工。施工准备(一)技术准备技术准备是施工准准备的核心。由由于任何技术术的差错或隐隐患都可能引引起人身安全全和质量事故故,造成工期期延误和经济济损失。根据据根工程的特特点,我们重重点从以下几几个方面进行行技术准备。1、熟悉、审查施工图图纸和有关的的设计资料。a、设计图纸与现场场在平面尺寸寸、标高、管管线排布等方方面是否一致致。b、根据设计图纸中中的材料,工工艺、施工难难度,检查现现有施工技术术水平是否满满足工期和质质量要求,并并制定相应措措施。c、组织有设计单位位、建声专业业人士及顾问问参加技术交交底,解决施施工难点、重重点。2、原始资料调查a、根据设计图纸及及标函资料,对对工程的所用用主要的材料料进行认真的的市场,了解解当地的装饰饰材料市场状状况,落实哪哪些材料能够够就地解决,哪哪些需要外地地采购。b、确认业主对施工工图纸、材料料是否有变更更要求。(二)材料准备::会议厅的的装修是本次次的重点项目目,实现合同同质量管理目目标,除了有有良好的专业业施工队伍外外,必须在材材料的选用方方法得到可靠靠的保证。我我们对声学装装修用料将严严格按照设计计图纸要求的的材质、规格格、产地进行行选购。对主主要材料的采采购,要在业业主及监理工工程师的认定定后才可进行行合同的签定定。合同一旦旦签定,材料料供应部门立立即落实材料料进场时间,所所有装饰材料料,进场前必必须经过监理理单位、业主主的共同验收收合格后,方方可进行施工工现场,所有有材料必须有有产品合格证证和产品的检检验报告,施施工前主要的的装修材料必必修进行产品品的复试,其其复试结果,必必须满足声学学装饰指标的的要求,不合合格产品严禁禁使用。会议厅主主要声学装修修材料由轻钢钢龙骨、防火火石膏板、吸吸音板、隔音音门,20mm原米黄大大理石,4mm原圆绒化化纤地毯,超超细玻璃棉,减减振吊勾等。(三)工程的检查查本工程对对声学上的一一些指标要求求比较严格,工工艺比较复杂杂。为了保证证施工质量,确确保工程的装装饰声学效果果,我们在施施工中,坚持持进行工程的的“三检验”制度,即施施工中的自检检、互检、交交接检,所有有工种的施工工完成后,由由项目部组织织相关人员进进行互检,对对检查出的问问题,应立即即组织进行整整改,在进行行下道工序施施工前,进行行工程交接检检查,以确定定各自的责任任。在“三检”合格后,邀邀请业主监理理单位共同进进行检查,必必要时,请专专业检测单位位进行过程的的质量检测,目目的是确保工工程质量一次次达到要求,确确保工期减少少返工。本工程拟拟将进行有设设计单位、声声学专业人士士、我方顾问问一同参加的的声学达标检检测,如有不不达标项目及及时整改,及及一次工程竣竣工总体检验验,以保证工工程建声效果果。(四)质量保证体体系1、质量量控制措施为了保证证施工质量,达达到设计图纸纸的要求,保保证装修的声声学效果,公公司将聘请声声学设计专业业技术人员对对现场施工人人员进行定期期培训,讲解解施工要点,分分析图纸设计计意图,做到到事前控制质质量,而不只只是事后检查查质量以达到到预防为主的的目的。①会议厅音质的控制制a、室内声学装修必必须待室内地地面墙体抹灰灰干透后进行行。b、各种种反射,吸声声材料的尺寸寸、骨架的材材质,截面尺尺寸,间距布布置与墙面拉拉法等要严格格按图施工。c、玻璃璃棉、超细玻玻璃棉的厚度度、密度要严严格控制,需需经过称量,超超细玻璃棉的的密度为322kg/m³。d、对于于石材、木地地板、地毯、涂涂料等材料的的选用必须严严格按设计图图纸要求选购购。②隔音门安装的质量量控制门窗框的周边与结结构墙之间要要用超细玻璃璃棉堵死,玻玻璃嵌缝胶要要填满。③防止振动的控制措措施a、饰面板板安装的质量量控制饰面板安装装严格按照设设计图纸及施施工规范标准准要求进行施施工,同时饰饰面材料要严严格控制其厚厚度,安装必必须牢固,目目的是防止低低频附加过份份吸收。b、骨架架安装的质量量控制骨架安装装必须牢固,不不能有任何颤颤动。c、设备备安装的质量量控制设备安装装严格按图施施工,做好隔隔声减振处理理。只有制定定了强有力的的措施,保证证以上环节的的顺利实施,才才能达到设计计图纸所要求求的会议厅建建声质量。2、部分分声学装修材材料施工方法法和质量标准准a、轻钢钢龙骨石膏板板吊顶b、施工工流程顶棚标高高弹水平线划龙骨分档档线安装吊杆安装主龙骨安装次龙骨安装罩面板安装灯具、风风口等施工方法法:根据现场实际情况况确定标高,用用水准仪在观观众厅内每个个墙面抄出水水平点,弹出水准线线,从水准线线量至吊顶设设计标高针延延墙边骨。为防止滑声,将棚棚面所有施工工孔洞用水泥泥砂浆抹平。棚面放线,确定吊吊杆位置,其其间距满足设设计要求。骨端部不大于3000mm,且且不小于1550mm,主主骨采用5#方钢@12000,中骨采用50×119×1.5@4400,吊杆为Ø12@12200。5)安装石膏板。石膏膏板安装,应应在自由状态态下固定,防防止出现弯棱棱、凸鼓现象象,还应在棚棚顶四周封闭闭的情况下安安装固定,防防止板面受潮潮变形。钉距距不宜过大,以150-170mm为宜,且应与板面垂直,钉距板边10-15mm为宜,即需嵌入板面,钉眼应做防锈处理三层石膏板铺设注意板缝要错开,两条板缝不能在同一龙骨上。质量标准主控项目:钢骨架和罩面的材材质、品种、式式样、规格应应符合设计要要求。轻钢龙骨的吊杆,大大、中、小龙龙骨安装必须须位置正确,连连接牢固,无松动。罩面板应无脱层、翘翘曲、折裂、掉掉角等缺陷,安安装必须牢固固。一般项目整面轻钢龙骨架应应顺直,无弯弯曲,无变形形,吊挂件、弹弹性吊绝连接接件应符合产品组合合的要求。罩面板表面平整、洁洁净、颜色一一致,无污染染、反锈等缺缺陷。墙面干挂吸音板施工流程:墙面弹线制作管架架安装管架架架防火处理铝铝塑板安装施工方法:基础面处理:将原
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