江西省某县土地整理项目监理工作报告

工程建设监理工作报告监理单位：-----------日期：年月日批准：---------------审核：---------------编写：-----------------目录一、工程概况1、地理位置2、工程参建单位3、工程实施情况二、监理规划监理机构及人员部署监理工作制度的建立监理工作范围监理工作目标监理工作依据监理检测及设备三、监理过程1、监理对工程质量的控制2、监理对工程进度、投资的控制3、“两管理”和“一协调”工作情况四、监理效果工程质量综合评价工程进度综合评价工程投资综合评价五、经验与建议六、附件一、工程概况（一）、地理位置该项目区位于--县枧田---乡、--镇、--乡、--镇，项目区总规模开发面积12601.90亩，其中---镇3097.3亩；--345亩；--村4957.7亩；---村241.50亩；--村283.50亩；---村1002.9亩；--村613亩；--村589.5亩；--村319.5亩；--村319.5亩；--村457.5亩；--村375亩。净增耕地面积为---亩。完成总投资---万元。（二）、工程参建单位建设单位：-------------设计单位：--------------------------监理单位：-----------质量检测单位：--------------承建单位：-------------------------------（三）、工程实施简况---县国土资源局根据项目工程建设有关规定及上级有关精神，工程采取招商引资方式，由上述几家承建单位承建该项目工程，于2007年7月8日后相际施工方同--县国土资源局签订《施工合同》，合同施工期为2007年7月12日开工至2008年3月30日完工。施工单位于2007年7月12日向监理部申报开工，经监理部总监理工程师审查呈报的开工报告，发出开工令，工程2007年7月15日开工。工程主要工作内容由四部分组成：造地平整土工程、平整土地面积551.30996公顷，总土方量372.9342万方，田间道路工程、新建田间道路43953.84米，生产道61090.9米，灌溉渠道工程、新建农沟渠38493米,斗沟21330米，涵管2325.3米，30CM机槽9367米，新建（长7米×高4.5米）钢筋混凝土溢洪桥1座，防护林工程：植树45866株，其中各单位完成工程量如下：一、--县--高新农业科技有限公司（第1—15号）1、规模总面积：560公顷2、新增耕地面积：345.3589公顷3、新建田间道：总长36785.44米4、新建生产路：总长54289.6米5、新建斗沟、渠：总长11570米6、新建农沟：总长25510米7、新建涵管：300型185米，400型1500米，800型40米，1500型35米，总长1760米8、新建（长7米×宽7米×高4.5米）钢筋混凝土溢洪桥1座9、种植泡桐树：42600株10、总土方量：252.0605万m3二、---镇人民政府（第16号）1、规模总面积：16.1公顷2、新增耕地面积：6.5285公顷3、生产道：213米4、田间道：882.4米5、农沟：342米6、斗沟：1251米7、涵管：15米8、植树：142株9、总土方量：10396m3三、---镇人民政府（第17号）1、规模总面积：18.9公顷2、新增耕地面积：5.4276公顷3、生产道：173.3米4、田间道：723.5米5、农沟：284米6、斗沟：1040米7、涵管：12.9米8、植树：114株9、总土方量：8695.6m3四、---乡人民政府（第18、19号）1、规模总面积：66.86公顷2、新增耕地面积：58.9996公顷3、涵管：82.3米4、30CM机槽：2414米5、植树：1928株6、总土方量：15.1306万m3五、--乡人民政府（第20号）1、规模总面积：40.8667公顷2、新增耕地面积：33.1935公顷3、涵管：47.2米4、30CM机槽：1213米5、植树：522株6、总土方量：7.6119万m3六、---镇人民政府（第21号）1、规模总面积：39.3000公顷2、新增耕地面积：32.7731公顷3、生产路：发扬村1700米4、田间道：发扬村1682.5米5、农沟：发扬村5302米6、30CM槽：发扬村2780米7、斗沟：发扬村2732米8、涵管：发扬村85.2米9、土方量：发扬村61584.8m3七、----镇人民政府（第22号）1、规模总面积：21.6000公顷2、新增耕地面积：17.9098公顷3、生产路：1475米4、田间道：1500米5、农沟：2960米6、30CM槽：100米7、斗沟：1492米8、涵管：63米9、总土方量：35188m3八、----乡人民政府府（第23—24号）1、规模总面积：51.8000公顷2、新增耕地面积：29.3137公顷3、田间道：2条，1770米4、生产路：4条，1480米5、农沟：9条，2245米6、斗沟：4条，1465米7、涵管：10米8、总土方量：14.7万m3九、-----镇人民政府（第25号）1、规模总面积：25.0000公顷2、新增耕地面积：21.5949公顷3、土地平整：323.92亩4、田间道：1条，610米5、生产路：4条，1760米6、涵管沟：3条，332米7、农渠：6条，1850米8、斗沟：4条，1780米9、平口涵管：332.8米10、植树：560株11、总土方量：46344.3m3（四）本工程主要材料情况水泥、砂、砾石、钢筋等，都经二次检测合格。二、监理规划1、组织机构设置江西省--监理有限责任公司受---县国土资源局委托，对--县---乡等6个乡（镇）土地开发项目建设进行全过程监理。根据监理规范及本工程建设实际情况，成立了“江西省--监理有限责任公司、---项目监理部”，机构于2007年7月1日开展工作。--县项目监理部由---任总监理工程师，委派--同志为总监理代表及现场监理工程师，负责工程质量及进度现场监督工作。监理工作制度建立--县监理部是建设项目管理服务的主体，对项目进行全面全过程监督管理，针对项目监理特点，为确保建设监理工作的顺利进行，按规范化、标准化、科学管理的原则，建立了完善的监理项目体系，主要包括以下几点：（1）、监理机构组织管理工作建立了监理组织机构，各级监理人员职责及权限，管理人员考核办法，监理工程师执业守则等。（2）施工阶段监理工作制度主要包括：设计交底和图纸会审制度，施工组织设计审查制度，开工报告审批制度，工程材料、半成品质量检验制度、设计变更审核制度，隐蔽工程检查验收制度，施工进度调控报告制度，工程计量与工程款支付审查制度，工程质量保证体系和施工安全保证体系审查制度，现场协调会及会议纪要签发制度，单元工程、分部工程、单位工程审查验收制度等。（3）监理机构内部工作制度主要包括：监理组织工作会议制度、对外行文审批制度、监理日记制度、监理信息、月报制度、档案资料管理制度。监理工作范围---县枧田街乡等6个乡（镇）土地开发项目工程监理造地平整土地工程、田间道路工程、灌溉汇道工程、防护林工程及该项目区内所有工程。监理工作内容本工程监理工作的主要内容：工程施工质量、进度和投资控制、合同、信息管理及施工安全等建设单位委托的其他监理工作。监理工作目标与工程建设各方紧密协作，相互配合，通过科学、认真勤奋、高效的工作，促进工程承建合同的全面履行。监理工作依据（1）《中华人民共和和国土地管理理法》（2）江西省造地增粮粮富民工程项项目实施管理理办法（3）《江西省省级造造地增粮富民民工程项目资资金管理办法法》（4）设计文件、施工工图纸（5）、工程建设施工工合同文件（6）、《建设监理合合同书》（7）、《水利水电工工程质量评定定规程》SL176——1996（8）、《水利水电工工程质量验收收规程》SL223——1999（9）、《渠系工程施施工质量评定定与验收规程程》SL239——1999等其其他相关的法法律法规。监理检测及设备监理抽检工作委托托---县质量监督站站负责进行，现现场监理工程程师见证取样样。检测设备备：压力机、钢钢卷尺等。三、监理过程工程质量控制工程质量控制是工工程建设监理理四大控制的核核心。工程项项目施工阶段段，是根据设设计文件和图图纸要求，通通过施工形成成工程实体，因因此，施工阶阶段质量控制制是工程质量量的关键。在在监理过程中中，监理工程程师始终把质质量控制作为为监理工作的的重点，遵循循“科学、公证证、守法”的职业规范范。严格做到到事前审批、事事中监控、事事后把关，对对工程质量实实施全过程、全全方位的监督督管理。（1）、施工前质量监监控施工前监理工程的的质量控制主主要有两个方方面，一是对对施工单位的的施工准备工工作进行全面面的检查与控控制。在施工工单位同建设设单位签订合合同后，监理理工程师一方方面协调建设设单位做好施施工单位进场场工作，另一一方面对施工工单位进场后后是否达到开开工条件进行行严格审查，包包括施工单位位人员、设备备、材料等质质量进行审查查。二是组织织好图纸会审审、技术交底底以及设计变变更等方面的的工作。施工工质量放线的的质量控制，由由监理工程师师负责复核施施工单位的测测量成果。(2)、施工过程程质量控制监理工程师在工程程施工过程中中主要有以下下几方面，一是监控施工单位位的质量控制制工作，实施施“以单元工程程为基础，工工序控制为手手段”的标准化、程程序化管理，监监督施工单位位的质量自检检系统，检查查施工单位现现场质量保证证体系是否健健全，三员（施施工员、质检检员、安全员员）是否到位位。检查施工工单位的“三个交底”（技术交底底、项目部技技术人员交底底、班组交底底）发现不合合格质量控制制人员及时要要求施工单位位撤换。二是监督施工单位位完善工序质质量控制，把把影响工序质质量因素纳入入质量管理范范围，督促施施工单位把重重要的和复杂杂的施工项目目或工序做为为重点，设立立质量控制点点加强控制。鄱阳县枧田街乡等6个乡（镇）土地开发项目工程过程质量控制措施如下：①、对施工放样的控控制监理对施工放样，进进行实地检查查、复检。②、对工程用主要原原材料控制工程用水泥为“青青溪峰”32.5级普普硅水泥，出出厂及检测报报告齐全。③、清基及基槽开挖挖工序完工，进进行质量报验验，经现场监监理验基合格格后并满足设设计要求，才才能进入下一一道工序。④、砂硪垫层每5mm抽点进行测测量其厚度、宽宽度，发现不不合格及时进进行补料。⑤、砼底板现浇时，首首先进行验仓仓，包括模板板、基面等工工序检查。砼砼搅拌时进行行配合比检查查，砂、硪重重量用磅称进进行称重，搅搅拌料取样试试压。⑥、砖砌边墙，对砖砖的强度进行行核定，必须须符合设计要要求。砌筑时时，用直尺进进行高度、宽宽度控制，灰灰缝饱满不漏漏浆。⑦、砂浆抹面，砂浆浆标号配合比比按要求进行行，表面抹面面平整，光滑滑。⑧、土方回填，必须须按要求回填填压实，土料料履盖砖料，使使边墙不受外外力击打。三是建立立施工质量跟跟踪挡案。施施工记录、质质量自检单、监监理质量验收收单等。工程程质量评定及及验收质量控控制工作主要要依据有《水水利水电施工工质量量评定定规程（试行行）》SL1766-19966FJ及有关规范范进行。鄱阳阳县枧田街乡乡等6个乡（镇）土土地开发项目目工程划分为为五个分部工工程，30个单元。验验收评定结果果：5个分部全部部合格，单元元工程质量评评定为合格。验验收资料内容容真实、齐全全、准确、清清晰、归挡系系统、科学。工程进度控制监理工程师在工程程进度控制中中的主要任务务：一是审查查施工单位报报送的施工进进度计划及分分阶段提交的的详细进度计计划，二是对对计划进度与与实际进度进进行监督、检检查和控制，三三是按合同文文件规定受理理施工单位申申报的工程延延期申请，四四是定期向建建设单位编制制工程进度报报表，以便于于建设单位掌掌握施工动态态，五是组织织进度协调与与现场生产会会议，解决影影响工程进度度的实际问题题。工程进度控制方法法：一是审查查批准施工进进度计划，二二是加强施工工进度与计划划进度的检查查，发现进度度偏差及时进进行调整，如增加人、机机。鄱阳县枧枧田街乡等6个乡（镇）土土地开发项目目工程合同工工期为20007年7月12日至20088年春节前，实际际完工工期为为2008年3月30日全面完完工，满足业业主方要求，达到到了进度控制制目标。工程投资控制监理工程师对工程程投资控制的的主要任务以以下几方面：：一是对已完完成的实物工工程量进行审审核，并进行行计量，支付付签证，二是是对工程变更更的经济合理理性进行审议议并提出意见见，三是对合合同变更项目目、新增项目目单价进行审审核，四是协协助建设单位位进行完工结结算。工程投资控制方法法；合同内工工程量计算，施施工过程中，监监理工程师根根据设计施工工图纸结合工工程实际情况况，对合格工工程进行工程程量计量，工工程总量控制制方法采取中中间计量的方方式按合同进进行分期进行行计量，待工工程完工后，进进行完工结算算。对施工过过程中的变更更，监理工程程师严格审查查变更事由及及变更项目的的范围，并报报建设单位进进行批准，方方可进行变更更。鄱阳县枧田街乡等等6个乡（镇）土土地开发项目目工程总投资资1989..6157万元，鄱阳县县宏伟高新农农业科技有限限公司合同价价3000元/亩；油墩街镇人人民政府、芦芦田乡人民政政府、田畈街街镇人民政府府、柘港乡人人民政府、乐乐丰镇人民政政府工程没有有增加部分执执行原合同价价1000元/亩。4、“两管理、一协调”“合同管理”是监理理的工作依据据之一，是督督促施工单位位履行与业主主施工合同规规定的义务依依据，使工程程按时按量全全面完成各项项承包工作，本本工程合同管管理主要抓了了下面几点：：（1）、强化合同管理理意识，监理理人员学习工工程承包合同同和建设监理理合同文件，熟熟悉合同主要要条款内容和和要求，在工工程建设监理理过程中，以以合同文件为为依据，切实实、严格履行行合同，公正正处理问题。（2）、做好合同的跟跟踪管理，对对合同的实施施与合同文件件进行对比、分分析、找出偏偏差及原因，并并采取相应措措施，如签发发监理通知，指指令等，从而而保证工程建建设总目标的的实现。“信息管理”是建设设监理工作的的基础和决策策依据，建立立和完善信息息系统，使之之更好地服务务于工程建设设，我们主要要做了以下工工作：（1）、重视工程原始始资料、数据据的收集。写写好监理日记记，编写监理理大事记，搞搞好现场检验验资料的收集集等工作，为为监理决策、过过程控制、质质量评定和工工程验收提供供原始记录与与取证作用。（2）、做好文件档案案管理工作。工工程文件是工工程信息的载载体，是工程程建设各方之之间工程信息息的反馈与表表述，根据《档档案资料管理理规定》有关关条款，监理理组将工程文文件按文件来来源分为四类类：设计文件件、施工文件件、监理文件件、合同文件件。（3）、做好信息传递递工作。为了了避免信息的的混乱、延误误、中断或丢丢失而引起监监理工作的失失误，确保信信息的及时、全全面、准确、完完整的传递通通畅，各单位位间均采用书书面形式进行行工作联系。监监理部定期向向业主反映工工程信息。5、监理协调工作协调好工程各参建建单位之间关关系，及进解解决施工过程程中出现的矛矛盾，是监理理的一项重要要工作，也是是保证工程施施工顺利进行行重要保证。--县枧田街乡等6个乡（镇）土地开发项目工程周边环境较复杂，沟渠开挖占用农田等矛盾引起当地村民的反对，监理工程师通过当地政府及村小组进行调解，说明施工程序及方法，得到村民理解后，再实施工程，避免干拢工程的因素。对村民提出的正当要求，通过向业主反馈，尽量达到。全面掌握施工外部环境情况及时处理施工中出现的各种影响工程施工的矛盾，使工程顺利进行。四、监理效果的分分析本工程监理工作得得到建设单位位大力支持，施施工单位积极极主动配合，以以及其他单位位通力合作，取取得了一定的的监理效果。1、工程质量综合评评价在监理过程中，做做到了事前审审批、事中监监督、事后把把关，通过建建立质量监控控体系，执行行原材料、半半成品质量检检查检测制度度及工程质量量检查报告制