安全生产责任制

安全生产责任制版本：B/0安全生产责任制版本：B/0PAGEPAGE228安全生产责任制第一章 总则1.为贯彻落实党和国家有关安全生产的政策法规和中建八局关于安全生产的规章制度，进一步明确公司职业安全健康管理体系管理职责，落实安全生产责任，保证施工生产安全，根据国家及上级有关规定，特制定公司三级安全生产责任制。2./生产责任，按照“横向到边、纵向到底”的原则，实行安全生产分层负责、分级控制。3.公司安全生产委员会是安全生产工作的决策机构，负责公司安全生产的管理。各级单位必须坚持“安全第一，预防为主”的安全生产方针，并按照全员安全管理的原则，建立健全本单位安全生产组织保证体系，贯彻落实各项安全管理制度，对本单位安全生产负责。（区域/专业公司（施工员、分包施工队伍负责人、班组长、工人。第二章公司级安全生产责任一、公司机关认真贯彻执行国家和政府颁布的有关安全生产的方针、政策、法律、法规，贯彻执行各项劳动保护规定。找出问题关键点，采取防范措施以杜绝工伤事故的发生。贯彻落实安全生产责任制，与区域/专业公司经理及项目经理签订安全生产责任状，责任状中应明确各项安全管理控制指标。定期召开安全生产管理现场交流会，抓好正反典型案例，推动安全生产管理工作向纵深发展。5.按规定设立安全管理组织机构，配备专职安全管理人员。6.负责重大安全技术方案的审批工作，并监督实施。7.按规定做好安全教育和培训工作。8.负责因工伤亡事故的报告、调查与处理。9.定期对工程项目施工现场的安全防护、临时用电、机械安全、消防保卫及文明施工等项管理工作进行检查，纠正违章，对查出的隐患，限期整改。二、责任部门和责任人1、公司总经理⑴总经理是公司安全生产的第一责任人，对公司安全生产工作负全面责任。⑵认真贯彻执行国家和地方政府有关安全生产和劳动保护的政策、法规，将安全生产列入企业管理的议事日程，主持重要的安全生产工作会议，签发有关安全工作的重大决定，审定安全生产方面的重要奖惩。⑶负责审定和落实各级安全生产责任制，督促检查副职和所属单位主要负责人抓好安全生产工作。⑷健全安全管理机构，充实专职安全生产管理人员，定期听取安全生产管理部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全生产中的重大问题。⑸组织审定并批准公司安全规章制度，按规定批准筹集和使用安全措施费用。⑹负责公司《安全生产事故应急预案》的资源配置。⑺定期参加公司安全生产检查。安全生产责任制版本：B/0安全生产责任制版本：B/0⑼定期向职工代表大会报告本企业安全生产状况。2、公司生产副总经理⑴分管安全生产工作，对公司安全生产工作负直接领导责任。织实施。⑶监督检查有关安全生产的各项规章制度的执行情况，及时纠正失职和违章行为。⑷组织编制公司年度安全生产计划，确定年度安全生产目标。⑸组织并参加安全生产检查，落实重大事故隐患的整改。存在的问题。⑺组织开展安全生产、文明施工等竞赛活动，总结推广安全生产工作的先进经验，奖励先进单位和个人。⑻负责安全生产教育、培训与考核工作。⑼负责组织对因工伤亡事故的调查、分析、处理及报告。3、公司总工程师⑴负责公司安全技术领导工作，对公司安全生产负技术领导责任。年度、季节性施工计划时，确定指导性的安全技术方案。（设施技术鉴定和推广工作。审批安全科技项目。范措施。4、公司总会计师⑴认真贯彻执行国家和上级有关劳动保护、职业安全卫生的政策、法规，按规定审批防暑降温经费和配置劳动防护用品经费。全措施费用，致使重大事故隐患未及时治理而发生的伤亡事故负领导责任。⑶组织落实公司年度安全生产责任状兑现。5、公司经营副总经理⑴组织制定投标报价中的有关安全生产的保障措施。⑵保证在压价投标中不压安全经费。6、工程技术管理部⑴负责制定公司年度和阶段性和安全工作计划和安全目标，并组织贯彻实施。⑵严格贯彻执行国家颁发的《建筑安装工程安全技术规程》及有关安全规定，组织制订本企业安全生产管理制度，参与本企业安全技术规程的制订。⑶负责对分包商安全生产保证能力的评价，并及时向合约部反馈信息。监督重大危险源安全应急预案的编制和演练。督落实。总结、推广安全新技术、新工艺、新产品。⑺组织开展重大安全活动，管理安全教育培训。全生产科研成果、先进技术及现代安全管理方法。⑼组织各单位开展安全管理体系运行情况的检查和评价，对安全生产控制目标进行分解和考核。⑽组织安全生产检查，解决有关安全问题纠正违章行为。术素质。品的采购、供应和产品质量、防护性能检查，监督有毒有害作业人员得到劳动保护。⒀依据公司下达的安全控制目标，对有关责任单位、责任人员进行考评和奖罚。⒁制定事故报告制度和事故应急预案。负责公司因工伤亡事故的报告、统计、调查和处理工作，按照“四不放过”原则，提出事故处理意见和防范措施，建立事故档案。⒂及时办理企业安全生产许可证，按时参加审核。⒃组织有关部门和有关人员对由建设单位提供的工程地质勘察文件、施工图设计文件进行会审。⒄负责制定和贯彻施工工艺管理规定，企业技术操作规程及检查施工工艺执行情况，纠正存在的问题。⒅负责提供安全和环境管理方面的标准规范清单，及时更新并监督各单位按清单要求配齐相关资料。和保持公司职业安全健康管理体系有效运行。7、合约管理部⑴负责安全和环境法律、法规及其他要求的识别、获取和更新。⑵在考核和审查分包方时，负责审查其安全资质和安全保证能力。与分包商签订的合同条款中，要明确分承包商的安全目标、安全经济指标、安全责任以及执行我公司相关安全规章制度的要求。录，协助工程技术管理部办理安全生产许可证。8、人力资源部⑴按规定设置安全生产管理机构并配备专职安全管理人员。⑵根据国家规定和公司发展需要，负责开发、培训、配置安全管理人员，满足岗位人员要求。⑶制定安全教育培训制度，并组织各级落实。⑷编制专职安全管理人员的任职条件。⑸协助工程技术管理部办理安全生产许可证。⑹负责职工工伤保险管理工作，总包管理的施工项目全面交纳意外伤害保险。9、工会安全、健康和违反安全操作规程的行为有权抵制、纠正。⑶做好安全生产宣传教育工作，教育职工自觉遵纪守法，执行安全生产各项规程、规定，支持企业对安全生产做出突出贡献的单位和个人给予表彰和奖励，对违反安全生产规定的单位和个人给予批评并提出处罚建议。竞赛活动。会同有关部门搞好班组的安全建设，大力开展安全生产合理化建议活动。生产激励机制。⑹参加安全生产监督检查和对新装置、新工程“三同时”监督，参加因工伤亡事故的调查、分析和处理。（20011231版）[1997年426（1997）11作条例]和[基层工会劳动保护监督检查委员会工作条例]、[工会小组劳动保护检查员工10、财务部⑴建立健全安全生产资金保障制度。内容包括：安全措施费用的预算管理、安全保证金收取管理等。优先保证用于安全生产、劳动保护、工伤保险方面的资金。⑵协助工程技术管理部实施奖罚兑现。⑶确保安全经费专款专用，次年初向公司安委会报告上年安全经费开支情况。⑷负责对各级安全保证金收取、使用情况的监督管理。11、物资采购中心备及防护用品供应单位的资质审核，负责安全材料和设备进场的验收。12、市场营销部⑴在工程投标报价中根据安全有关法规，在工程投标时向业主报出安全技术方案。费数额满足施工生产安全的需要。⑶建立安全经费的报价库，提高安全经费报价的准确度。13、企业管理部按公司《职业安全健康管理体系》文件执行。14、总经理办公室按公司《职业安全健康管理体系》文件执行。15、党委工作部建立安全生产专栏，常年进行宣传。⑵开展安全生产月活动时，进行专版宣传。遇有临时重大安全活动时，及时配合宣传。16、纪检监察部⑴对公司安全生产相关部门及下属单位管理人员在安全生产工作中的渎职、失职、违规、违纪行为进行监察。⑵根据因工伤亡事故的调查报告和处理意见，参与对事故责任人员进行行政责任追究。第三章区域/专业公司级安全生产责任制一、区域/专业公司各公司是安全生产工作的主体，对本单位安全生产、劳动保护负全面责任。要认真贯彻执行国家和政府颁布的有关安全生产的方针、政策、法律、法规，贯彻执行各项劳动保护规定。完成公司下达的各项安全指标，对本单位的安全生产、文明施工、环境保护进行管理和组织。定期召开公司安委会例会。分析和研究当前公司所属项目安全生产的动态与特点，找出问题的关键点采取防范措施以杜绝工伤事故的发生。（区域/3，设立安全总监（可以兼任区域/理部经理（0.5%，确保安全投入有效实施。建立并完善单位安全生产责任制，完善单位各项安全管理规章制度，组织各项安全管理目标的落实。贯彻落实安全生产责任制，与项目部签订安全生产责任状，责任状中应明确各项安全管理控制指标。组织下属各单位开展安全工作，对项目工程安全生产、文明施工、现场环境、消防保卫、职业卫生进行管理和控制。6.二责任部门和责任人1/专业公司经理⑴各公司经理是本公司安全生产的第一责任人，对本单位安全生产负全面责任。⑵贯彻执行国家和上级有关安全生产的方针政策、法规、制度，建立健全各项安全管理规章制度，落实安全生产责任制，按规定批准筹集和使用安全技术措施经费。⑶组织编制和实施本单位中长期安全生产整体规划及年度、特殊时期安全工作实施计划。成立安全生产委员会，定期召开会议，研究解决安全问题，及时对重大安全问题进行决策。⑷按规定设置安全管理机构，配备安全专职人员，确保安全投入保证公司下达的安全控制指标实现。⑸督促同级副职及所属工程项目做好安全生产工作。⑹自觉学习安全生产知识，每年参加安全培训不少于20学时。⑺定期参加安全生产检查。⑻负责本公司《安全生产事故应急预案》的资源配置。72员会报告事故情况和公司的整改措施。发生因工重伤、死亡事故，必须立即用电话向上级主管领导和职能部门报告。⑽定期向职工代表大会专题报告安全生产情况。2区域/专业公司分管安全领导⑴协助公司经理认真贯彻执行有关安全生产的方针、政策、法规，落实公司下达的安全生产考核控制目标，对本单位安全生产负直接领导责任。⑵组织实施安全工作计划，确定安全生产考核指标的分解，落实各项安全生产规章制度，规范和标准。中存在的问题。⑷组织开展定期和不定期的安全生产检查和安全教育培训工作，组织落实重大事故隐患的整改。⑸组织开展重大安全活动，组织工程项目安全生产综合考评工作，实施安全奖罚。⑺组织因工伤亡事故的调查、分析和处理工作。3区域/专业公司总工程师⑴负责公司安全技术领导工作，对公司安全生产负技术领导责任。⑵组织制定年度或季节性施工计划的同时，制订指导性的安全技术方案。⑶组织编制或审批专项安全施工组织设计。⑷领导开展安全技术攻关活动，并组织技术鉴定和验收。4/专业公司安全总监和环境管理目标，掌握施工现场的管理目标的分解及完成情况。⑵负责组织制订本单位的安全管理制度和操作规程。法，原则上一个季度一次，最长不超过半年，每月向主管安全工作的副经理汇报一次工作。⑷每季度向公司工程技术管理部书面汇报本单位的安全生产情况.⑸组织对本单位安全生产和环境管理体系的监督、管理、检查工作。⑹负责监督安全与环境管理部组织的危害辨识与风险评价和安全生产事故的应急准备工作。⑺组织并参加公司每季度的安全生产检查。⑻负责监督大检查后的整改反馈工作，监督预防措施的制定和实施。⑼监督重大危害辨识与风险评价。⑽负责监督所有施工现场的安全保障体系运行。⑾负责审批工程项目的职业安全健康管理方案。⑿负责监督对大中型机械设备安全检查。⒀负责监督安全教育培训工作的落实。⒁监督管理安全措施费的投入。⒂负责组织对安全事故的处理。5安全管理部门⑴认真贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针政策、法规规范。⑵制定单位年度和阶段性的安全工作计划和安全目标，并负责贯彻实施。实施。培训考核。的整改和落实，及时制止违章行为，对重大事故隐患、严惩违章作业，有权下令停工，发现重大安全问题及时提交领导层决策。监督、核实安全技术措施的执行情况，参加特殊工程的安全验收。⑺对重要劳动防护用品采购管理，确保重要劳动防护用品的安全可靠。⑻协助领导做好各级安全生产责任制落实情况考核，定期监督和评价安全生产保证体系的运行状况，确保体系的有效运行。提高系统业务素质。则，提出事故的处理意见和防范措施，建立事故档案。工程管理部门活动的同时计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。决安全生产工作。⑶在对项目经理和工程项目部的考核、控制过程中，将安全指标纳入考核体系，坚持安全生产一票否决制度。技术管理部门关安全生产的条例，规程和标准，保证安全技术措施的制定和实施。⑵负责编制工程施工安全技术方案和季节性施工安全技术方案，在审核或审批施工组织设计和施工方案时，严格审查安全技术措施的全面性，全过程性和科学性。新材料、新设备，制定相应的安全技术措施和安全操作规程。范措施。人力资源部门⑴按要求配置安全管理人员，审核安全管理人员的资格。⑵组织对新员工的安全教育培训，并将安全教育计划纳入单位员工的继续教育计划。⑶会同安全环境部门开展管理人员的安全资质培训考核和特种作业人员安全技术教育培训工作。⑷按照工程项目安全目标进行考核，对有关责任人员进行考核奖罚。⑸参加因工伤亡事故的调查和对事故责任人的处理。9财务管理部门⑴按计划提取或拨付安全措施经费，劳动保护经费及其他安全生产所需的各种经费，保证及时、到位、并做到专款专用。⑵协助安全部门实施安全奖罚兑现。10合约管理部门⑴会同有关部门，严格审核分包方的安全资质和安全保证能力。管理责任。⑶建立合格分包商名录，并及时更新。11消防保卫管理部门⑴制定消防安全管理制度和年度消防保卫工作计划，并对执行情况进行监督检查。⑵经常对职工进行消防安全教育，会同有关部门对特种作业人员进行消防安全考核。⑶组织消防安全检查，督促有关部门对火灾隐患进行整改，编制火灾应急救援预案并组织演练。12监督实施。碍安全生产的行为有权制止并督促改进。生产激励机制。⑸参加安全生产监督检查和因工伤亡事故和调查、分析和处理。13物资设备管理部门消除，对违章行为及时制止，并采取防范措施。⑵负责自有资源如：起重设备、提升机具、成套设备的安全验收。第四章 工程项目级安全生产责任制一、项目部建立并完善项目部安全生产责任制和安全考核评价体系，积极开展各项安全活动，监督控制分包队伍执行安全规定，履行安全职责。发生因工伤亡事故及时上报，并保护好事故现场，积极抢救伤员，认真配合事故调查组开展伤亡事故的调查分析，按照“四不放过”原则，落实整改防范措施，对责任人员进行处理。二、责任部门和责任人1项目经理⑴工程项目经理是项目工程安全生产的第一责任人，对工程项目的安全生产负全面领导责任。实中央及地方政府对当前安全生产的批示或会议精神。⑶认真执行安全生产管理规章制度，确保项目安全生产和文明施工管理达标。⑷负责建立和完善工程项目安全生产组织体系，成立安全生产与文明施工领导小组（由技术、工程、安全负责人组成，并领导其有效运行。⑸定期召开工程项目安全生产与文明施工领导小组会议，认真研究与分析当前工程项目安全生产动态、特点，并对存在隐患采取有效措施进行整改，以确保安全生产。消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。⑺组织编制施工安全生产措施计划，将安全防护设备，设施，安全技术措施费用等纳入计划。部门进行事故调查和处理。⑼确保工程项目为安全生产所需经费的合理投入。2项目生产副经理⑴协助项目经理认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，落实各项安全生产管理制度。⑵组织实施工程项目总体和施工各阶段安全生产工作规划，组织落实工程项目人员的安全生产责任制。定安全生产考核指标，制定实施措施方案，并负责组织实施，负责分包施工队伍各类人员的安全教育，培训和考核审查的组织领导工作。组织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。⑸负责因工伤亡事故现场的保护，伤员抢救及协助事故调查、报告与处理。（安全主管或安全员施工现场存在的安全隐患制定有针对性的整改措施，并责成有关人员负责整改。3项目技术负责人⑴主持编制项目施工组织设计及安全技术方案。⑵主持施工组织设计及安全技术方案交底。⑶对修改或变更的施工组织设计及安全技术方案进行重新审核与把关。⑷主持编制冬、雨期施工安全技术方案。⑸主持制订并审核重大安全隐患整改措施并指导实施。⑹主持安全防护设施和设备的验收。⑺参加安全生产定期检查。⑻参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。4项目安全总监（安全主管）⑴工程项目建筑面积在8万平方米以上设置安全总监岗位；工程项目建筑面积在3-8万平方米之间设置安全主管岗位。⑵宣传贯彻安全生产方针政策，规章制度，推动项目安全组织保证体系的运行。落实情况进行检查与具体指导。⑷组织分承包商安全专（兼）职人员开展安全监督与检查工作。效的控制措施，必要时可采取局部直至全部停工的措施。⑹组织有关人员对分包单位进行三级安全教育。并做好培训，年审，换证等工作。⑻参加工程项目定期组织的安全生产大检查，督促对检查出的安全隐患和问题按期整改。⑼组织并参加每天进行现场安全巡视并做好记录，每周召开安全例会。区域/专业公司安全管理部门，直管项目部上报公司工程技术管理部。⑾参与因工伤亡或重大未遂事故的调查、分析与处理。5安全员⑴工程项目建筑面积在1万平方米以下设置专职安全员岗位。⑵监督检查督促工长及分包单位认真贯彻执行有关安全生产的规定、指令及安全技术措施。⑶对分包单位所进行的安全技术交底工作进行监督与检查。其停止作业，对情节严重者可予以经济处罚。包单位整改完毕。⑹检查分包单位每周安全活动，班前安全活动是否进行。⑺对分包单位的工人和作业环境与劳动保护用品是否符合有关安全生产的规定进行现场监督与检查。⑻参与因工伤亡或重大安全事故的调查，分析与处理。6工长施工员⑴工长施工员（责任工程师）是所管辖区域范围内安全生产的第一责任人，对所管辖范围内的安全生产负直接领导责任。⑵认真贯彻落实上级有关安全生产的规定，监督执行安全技术措施和安全操作规程，针对生产任务特点，对分包单位进行全面安全技术交底（经理部工长对分包单位工长进行分部分项工程全面安全技术交底，分包单位工长对其施工班组长进行分部分项工程全面安全技术交底程项目特点进行的有针对性的安全教育。（每周安全活动、班前安全活动。时纠正解决，对重点特殊部位施工，必须检查作业人员及各种设备及安全防护设施的技术状况是否符合安全标准要求，落实安全技术措施，并监督其执行，做到不违章指挥。技术措施进行施工，发现存在的安全隐患要立即上报项目及公司有关部门和人员。和重大未遂事故，必须查明事故发生原因，落实整改措施，经上级有关部门验收合格后方准恢复施工。分包施工队伍负责人⑴是本队伍安全生产的第一责任人，对本单位安全生产负全面责任。⑵认真执行安全生产的各项法规、标准、制度及安全操作规程，合理安排组织施工班组人员上岗作业，对本岗位人员在施工生产中的安全和健康负责。的岗位安全培训，教育工作，经常组织学习安全操作规程，监督本队人员遵守劳动、安全纪律，做到不违章指挥，制止违章作业。新进场人员必须按规定办理各种手续，并经入场和上岗安全教育后方准上岗。细的书面安全交底，针对当天施工任务、作业环境等情况，做好班前安全教育，施工中发现安全问题，及时解决。时整改，发现重大事故隐患应立即停止施工，并上报有关领导，严禁冒险蛮干。措施，并立即上报。班组长术操作规程，合理安排班组人员的工作，对本班组人员在施工生产中的安全和健康负直接责任。⑵经常组织班组人员开展班前安全生产活动并有记录，组织学习安全技术操作规程，