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文档简介

施工组织设计要点1、施工总工期控制工程总工期480天2008年1月20日——2009年5月13日,其中:基础地下室完成日期:2008-3-31;主体封顶日期:2008-9-21;外架子拆除日期:2005-12-17。2、工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》,贯彻实施GB/T19001-2000idtISO9001:2000标准。3、安全与文明工地现场力争“市级文明工地”的标准无重大伤亡事故,事故频率控制在1.5‰以下。4、降低成本控制成本降低率在2.5%以上5、工程重点、难点及特殊部位施工5.1.基坑降排水本工程基坑开挖深度达到6m,局部电梯井、集水井位置开挖达到8.7m左右。因为基础施工阶段多在雨季,因此在我单位进行基坑挖土及施工期间,必须充分做好基坑的降排水工作。此工作是整个工程施工的重中之中,也是工程施工的难点,在施工方案中将详细阐明施工技术方案指导思想,施工部署,难点技术保证措施及特殊部位的处理措施。5.2.基坑的挖土、垫层、对桩身的保护基坑的土方开挖必须分层,由于本工程属于大体量的地下室,并且根据本工程的特点,土方将先开挖主楼,后开挖B-X轴之间的土方,在开挖B-X轴之间的土方,由西向东后退进行施工。垫层施工必须紧随其后,以间隔10-15M为准,垫层的及时浇筑确保基坑刚卸载后,由于地下水造成基底土侵蚀,并方便施工,且增加基底的平面刚度。5.3.基础及地下室混凝土施工A防渗混凝土施工基础及地下室自防水混凝土是C35P8,混凝土自身质量是地下室防水效果好坏的关键。必须从混凝土原材、外加剂,水泥用量、砂率、水灰比、塌落度、浇筑、振捣、养护整个全过程进行质量控制。B大面积底板混凝土施工本工程基础底板混凝土施工的关键是做好浇筑速度的及时控制和大面积混凝土的表面处理及养护工作,合理科学的浇筑调配防止大面积底板出现施工冷缝,做好大面积混凝土的表面处理和养护工作,防止底板表面收缩裂缝。另外对面积达20000M2的地下室底板面标高控制尤为重要,要有合理科学的测量技术方案。C地下室墙板薄壁结构的温度及收缩裂缝的控制现代钢筋混凝土结构,由于混凝土材料性能的变化(商品混凝土、泵送、墙板薄壁结构等)导致混凝土的温度及收缩变形的增加,而建筑的使用功能要求高、装修的档次高对混凝土的结构裂缝要求又越来越高。因此针对地下室外墙板而言,从设计、技术方案、施工的全过程对混凝土的裂缝控制必须有切实可行、科学、先进、合理的技术保证措施及质量控制措施。5.4.后浇带、施工缝、预留洞口、变形缝等特殊部位的处理在基础及地下室施工中,后浇带、施工缝及预留洞口的处理是关键的工作,本工程中主要为后浇带、墙板200高吊模施工缝、各种安装管道的预留洞口,这些特殊部位必须进行钢筋加强,止水钢板的制作必须科学合理,后浇带必须做二毡三油的防水处理。另外这些特殊部位的在下一次浇筑混凝土前的清理、保护工作也很重要。5.5.轴线和标高控制,特别是高层的垂直度控制及大面积楼面标高的控制本工程住宅楼楼层数较多,层高较小,属于高层建筑,因此建筑的垂直度和各层标高控制尤为重要,必须由科学合理的测量施工方案,并在施工中做好建筑物的垂直度观测记录,并在施工中做好建筑物的标高观测记录。5.6.沉降观测点的设置及观测记录沉降观测是测量工程施工的一项工作重点,尤其在高层建筑施工中,我们必须尤其重视,做好此项工作尤为重要。5.7.短肢剪力墙质量通病控制;由于剪力墙厚度小,剪力墙、上翻梁混凝土浇筑密实、无空洞,保证剪力墙内钢筋有效高度,墙体保护层厚度是非常重要的工作,剪力墙混凝土设计、浇筑、养护等工作都容易造成质量通病。本工程将根据多年施工同类项目的施工经验,制订科学先进的技术质量管理措施。5.8.住宅建筑的质量通病控制本工程根据多年施工同类项目的施工经验,砖墙与混凝土柱接缝处粉刷层开裂,这些内容都是容易造成住宅楼施工质量通病所在,因此必须制定有效的技术措施及质量保证措施。屋面、卫生间、外墙的防水是工程的质量通病,施工中要做好屋面施工中混凝土浇筑、屋面各节点的防水处理、各种穿墙、穿楼面管道、防水前的基层清理,外墙粉刷前的清理、界面剂等,都必须引起足够的重视。5.9.人防、电梯、门窗等专业配合的预埋工作。本工程的复杂性决定工程对分包单位的预留预埋配合工作的要求很高,是工程的一个重点,在施工中要充分认识到其重要性,各项工作要提前形成合理方案,切务遗漏。5.10.水电设备安装和土建施工的密切配合措施。5.11.室外装饰工程随着建筑的发展,室外尤其是外墙装饰的要求越来越高,要求我们在外墙装饰施工中要很重视,如何保证外墙装饰的施工质量,避免外墙龟裂、渗水、面砖泛碱等质量通病的发生,必须在施工中做好切实有效的技术措施及质量保证措施。施工中要确保技术好的工人队伍。编制说明一、编制指导思想本工程位于新余市****东大道北侧,工程质量、进度工期、安全生产、环境保护、标化现场及文明施工要求较高。为此,我公司针对本工程施工,采用国内外新技术、新工艺成果以及我公司多年来积累的一整套施工的完善、先进、科学的施工工法和施工经验来指导工程施工。严格按照公司的ISO9001质量标准进行质量目标贯彻;成立工程质量创优组织管理、控制体系,按照PDCA循环的质量管理过程,从人、机、料、法、环、测六大因素着手,成立QC小组对工程质量进行攻关;制订针对本工程的质量通病的有效防治措施。成立最强的项目经理部,同时配备具有施工经验丰富的项目经理及管理人员进行组织管理。优化并组织劳动力、机械设备配备计划及合理的物料供应计划,确保工程质量并降低工程造价。针对工程特点及现场情况,制订相应的工程质量保证体系、工期保证措施体系及安全生产保证体系。合理进行施工现场平面布置,建立对应的文明施工、标化现场及环境保护方案。二、编制范围****小区7号楼及大体量地下室工程土建及水电安装工程。三、编制依据1、招标单位提供的****小区第4标段的合同文件、图纸、图纸会审等补充文件。2、杭州市****设计研究院有限公司设计的建筑、结构、水电等设计图纸。3、国家及江西省现行的施工及验收规范、操作规程、验收标准。4、江西省现行的建筑工程预算定额与估价表及现行配套文件。5、江西省工程建设现行有关指令性文件规定。6、国家推广应用的新技术、新工艺、新材料。7、《建筑施工模板设计手册》8、施工现场和周围环境勘察情况。9、我公司根据GB/T19001-2000,ISO9001/2000标准修订完成的《质量保证手册》和《程序文件汇编》作为质量保证的依据。四、编制说明1、本工程对人、材、物、法、环、测六方面质量管理、施工部署、施工进度计划、现场平面布置等全过程进行细化,并报业主、监理审批。2、本施工组织设计编制内容以工程合同、施工图纸的规定内容进行编制。五、编制原则坚持我公司的质量方针:每位员工,做每件事,都要预防为主每个工程,每项服务,都让顾客满意今天的质量就是明天的市场为准则,合理安排施工进度,精心施工,将我们的施工设想和我公司的质量方针贯彻于项目的全过程,实现我们的承诺。第一章工程概况工程名称:****小区4标段工程工程地点:新余市城北****东大道北侧。建设单位:****房地产开发有限责任公司设计单位:杭州市****设计研究院有限公司1、工程概况1.1.建筑本工程位于新余市城北****东大道北侧,交通方便,现场施工场地充足。本工程4标段由7号楼和一个联体地下室组成,7#建筑长81.84M,宽20.48M,高77.647m。住宅楼层高均为2.90m。.本工程属二类高层建筑,耐火等级为二级,抗震烈度小于6度抗震设防,防水等级为二级。.±0.000以上外墙采用240厚MU10蒸压粉煤灰砌块,内墙采用240/120厚轻质隔墙。.防潮防水处理在-0.06m标高处设墙基防潮层,卫生间做涂料防水层。.楼地面:磨光花岗岩楼面、防滑地砖楼面、水泥楼地面、耐磨地面。.内墙:有乳胶漆墙面、毛坯腻子墙面、水泥砂浆墙面。.外墙:外墙面采用乳胶漆墙面、花岗石石板墙面。.顶棚:采用板底乳胶漆、毛坯腻子、纸面石膏板吊顶顶棚等。.屋面:采用聚氨脂防水保温屋面。本工程安装设有给排水、电气、消防。1.2、结构.本工程为地震烈度小于6度建筑,7#楼为短肢剪力墙结构22层,基础采用人工挖孔灌注桩,基础形式为桩承台地梁基础,工程结构安全等级为二级。.基础承台有单桩承台、二桩承台、三桩承台等,承台高分别为900mm、1100mm、1600mm,面标高一般为-4.5m、-5.6m,基础底板厚400MM。地下室顶板厚有200MM等。、主体结构由1幢单体住宅楼组成住宅楼为剪力墙结构,并有大部分异型柱,剪力墙厚有240MM、300厚。楼面设置连梁多为240×400、240×450、240×470、240×300等,楼面板厚100mm。.混凝土强度等级:垫层混凝土强度为C15;基础混凝土强度为C35S8;主体混凝土强度为C35、C30、C25;构造柱、圈过梁、其他混凝土强度为C20;.钢材本工程采用Ⅰ级钢筋、Ⅱ级钢筋;型钢采用Q235-A.F钢板焊接组成。2、工程特点1.建筑层数高,工程体量大。2.基坑施工技术难度高,是工程的重点和难点。3.住宅楼质量通病比较多,质量通病防治重要。4.高层的沉降观测、平面及标高控制要求高。5.外墙装饰质量要求高。6.专业施工队伍多,施工配合管理复杂。7.施工周期长,跨越冬、雨、夏季、农忙,季节施工及成品保护重要。8.施工场地非常狭小,现场管理困难。3、建设地点与环境特征3.1.****小区4标段工程建在新余市城北****东大道北侧,交通方便。3.2.施工现场有进出道路,场地内需规划临时施工道路。4、施工条件4.1.业主提供了能基本满足施工的场地,我们服从业主的安排。4.2.业主为承包商提供了400KVA的供电量和DN70的总水管,并已将水、电接至施工场地。4.3.本工程地下无旧管线。4.4.进场后,根据工程施工需要,业主向承包商移交施工现场已有的坐标、高程控制点。4.5.承包商进场后,要全面规划场内排水系统。施工污水排放必须经沉淀后才能排入附近下水道,排放工作由承包商负全责。4.6.承包商要加强施工车辆的管理,并在施工便道与社会道路交接处设置标志、标牌。4.7.承包商负责管理施工现场内已建成的设施和设备。5、项目管理特点5.1.施工工期紧,目标质量、安全、文明、要求高,成品保护重要。本标段地上面积达28107M2的住宅楼,工期480天,尤其面对27370M2如此大的地下室施工,且施工将经过雨季期间,根据工程总量,及以往施工经验,投入的劳动力多,交叉作业施工量大,必须科学安排,尤其对工程的成品保护相当重要,必须制定切实可行的成品保护措施。5.2.工程占地面积大,现场材料运输工作量大,劳动力管理、协调难度大,管理压力大。5.3.工程重、难点及特殊部位施工多,尤其注意对质量通病的防治。5.4.水电设备安装和土建施工的密切配合措施。5.5.建筑材料的质量把关的措施。5.6.新技术、新工艺、新材料广泛应用6、总体应对构想6.1.伍拾字方针超前谋划,集思广益。项目化管理,信息化控制。确保投入,兑现配合。品位一流,质量精品。组织有序,安全文明。技术创新,工艺领先。6.2.组建强有力的项目管理部针对工程特点,我们将组建强有力的工程项目管理部,来实施全过程管理控制。项目管理部经理由年富力强的同志来担纲,有丰富的实践经验,具备较强策划、决策、组织、控制、协调和应变能力,精通房屋建筑专业知识及结构设计技能,能够以身作则,言传身教,率先垂范,善于调动各方面的力量,善于打硬仗、打恶仗。整个项目管理部组成人员由具有丰富实战经验的同志组成,各专业工种齐全。6.3.将三大贯标体系融合为综合贯标体系,不断持续改进,全面实现绩效管理。(三大体系为ISO9001:2000、ISO14001和职业健康安全管理体系)6.4.切实推行项目法管理,强化信息化控制.7、总体要求及对策7.1.对工程结构全面理解,认真分析、组织、学习结构的状况;有针对性的编制施工方案。7.2.成立专业测量小组,多方位的进行测量攻关。7.3.利用业主提供的施工场地,合理地规划好每一临设。7.4.对周转材料,有计划、有步骤的进行夜间运输,同时专人负责装卸,加强管理,减少噪音。7.5.进行合理的施工部署,将砌筑工程、部分装饰工程和配套工程穿插于主体砼工程施工过程中,以获得最短、最合理的工期,并采取相应的施工进度保证措施;从劳动力、机械设备上予以充分的保证,配备足够的劳动力,先进的机械设备,满足进度需要和施工需要,充分了解现场特点和不利因素(如停水、停电、雨季、冬季、大忙季节、夜间禁施),采取切实可行的有效措施,确保不延误工程进度。7.6.充分满足业主的需求,担负起总承包职责,从施工配合、施工进度、施工技术、施工质量及安全文明施工管理等方面采取相应的措施。7.7.制订切实可靠的安全施工保证措施、文明施工管理措施;并严格按《环境管理体系文件》的要求执行。根据本工程特点,本项目部在施工组织时,将克服各种不利因素,将以确保优良质量为前提,以饱满的热情、诚信的态度、科学的管理、发扬创新拼搏的精神,务实、进取的工作作风,一流的工程速度,确保兑现“质量、工期、安全、文明”的管理目标;确保按期按质地完成施工任务。第二章施工部署1、施工准备1.1技术准备备项目经理组织项目目部有关人员员,认真学习习施工图纸和和相关的规范范、标准,做做好图纸会审审和交底的准准备工作。讨论初编的施工组组织设计,并并经修改后,完完善施工组织织设计,经业主、监监理审核后,确确定施工程序序和操作方案案。根据设计施工图纸纸和施工组织织设计要求,确确定工程质量量控制点和关关键工序,编编制其施工方方案和作业指指导书。编制工程量预算清清单,做好模模板、钢筋、予予埋件等翻样样工作,及时时制定本工程程的周转材料料使用计划和和主要材料、设设备及机具的的采用购供应应计划。根据公司的《质量量保证手册》,具具体制订新技技术、新材料料、新工艺和和新设备应用用的人员培训训与实施计划划。依据公司的《质量量保证手册》和和《程序文件件》,编制本本工程项目质质量计划,确确定工程质量量合格的前提提下,创优良良的技术措施施。1.2现场准备备对业主提供的规划划、水准点及及控制坐标点点,按设计要要求进行复核核,符合要求求后,进行轴轴线投测、定定位,布设轴轴线控制网,引引测高程基准准点,设立临临时防护,妥妥善保护各基基点。组织主要施工机械械提前进场,根根据工程定位位和平面布置置安装就位。主动与业主取得联联系,摸清施施工区域和周周围地下设施施和地下障碍碍物分布情况况,确定监测测方案。对施工场地内及附附近外围区域域进行彻底清清理和打扫,美美化施工环境境。办理现场与对外的的通讯设施的的申请安装手手续,为施工工联络提供方方便。2、施工原则按照先地下后地上上,先深后浅浅,先结构后后装饰,先湿湿作业后干作作业,内外装装饰合理交叉叉,专业安装装工程同步穿穿插的原则组组织施工。3项目管理总体按排排3.1项目管理理目标工期目标控制工程总工期4480天拟定开工日期为22008年1月20日——2009年5月13日,其中:基础地下室完成日日期:20008-3-31;主体封封顶日期:22008-9-21;外架子拆除日期::2008-12-117。3.1.2质量量目标确保符合国家验收收规范。主体体结构每个分分项合格率达达100%,分部装饰饰观感得分≥90%,备案资料料齐全。采取项目法管理,以以图纸、规范范为本,以施施工组织设计计为原则,以以质量计划为为行为约束,确确保该工程质质量目标的实实现。3.1.3安全全生产管理目目标做到安全生产,确确保无重大伤伤亡事故,轻轻伤事故率不不超过1‰。严格执行本公司的的《职业健康康安全程序文文件》和《职职业健康安全全管理手册》。3.1.4文明工工地管理目标标争创市级文明工地地。施工现场场实施“六化一系统”,即围栏标标准化,场地地硬底化、厕厕所卫生化、办办公室规范化化、外脚手架架安全美观化化,场容场貌貌整洁化系统统。3.1.5环境控控制目标本项目部将精心组组织、科学施施工,千方百百计地降低施施工噪音、粉粉尘、光污染染等对周边环环境的影响,使使噪音、粉尘尘、光污染、污污水排放符合合ISO144000标准规定要要求。在施工中尽量采用用对环境无污污染的建材及及周转材料,力力争做到:“绿色施工”。3.1.6成本控控制目标属本公司采购材料料,由公司采采购中心统一一采购,现场场严格总平面面图控制,木木材、模板、钢钢筋下料采用用线性规划原原理,科学下下料;进场材材料严格验收收,材料责任任使用,确保保材料使用管管理严格有序序。地下室工程3.2工程总体施工流程程地下室工程主体结构基础工程砼垫层土方开挖施工准备主体结构基础工程砼垫层土方开挖施工准备室外工程室外工程水电暖通安装配套室内工程水电暖通安装配套室内工程竣工验收油漆工程竣工验收油漆工程外墙工程屋面工程楼地面外墙工程屋面工程楼地面3.3施工段的划划分基础施工阶段根据结构施工图分分区,考虑相关上上部工作量,根根据总工期计计划,基础先以主主楼为主,后后B—X轴的基础,每每个施工部位位根据后浇带带划分,流水水施工。主体结构阶段本标段主体工程施施工针对1幢单体建筑筑,分别配备备1套班组,流流水施工。装饰阶段装修工期工期较紧紧工序交叉施施工,在抓紧紧关键工序施施工时,安装装及室外装修修施工应合理理安排,立体体交叉作业,尤尤其是室内楼楼地面地砖和和批腻子、乳乳胶漆的交叉叉作业。本工工程部署并不不将室外装饰饰作为关键工工作工序,但但根据此类项项目的施工经经验,我们将将室外装饰工工程作为最影影响工程总工工期的非关键键工作。4、进度计划与资金金安排4.1总进度计划划按上述施工流程及及施工段划分分,编制工程总总进度计划,详见施工总总进度计划表表。工程工期、总进度度计划的编制制说明4.1.1.1网网络计划编制制依据现有的的设计图及招招标文件。4.1.1.2网网络计划主要要考虑关键工工作工序的工工期保证。4.1.1.3结结构施工结束束,抓紧时间间进行外墙、内内墙施工。4.1.1.4施施工全过程遵遵循网络计划划,各工序合合理搭接,密密切配合,以以缩短工期。4.2主要分部施施工工期目标标根据编制的施工总总进度计划网网络,确定主要分分部工程工期期目标,见下表:主要分部施施工工期目标标表一分部名称计划工期(天)计划开始时间计划完成时间基础工程652008.1.2272008.3.331地下室工程152008.4.112005.4.115主体工程1772008.4.2252008.10..18装饰工程1932008.10..192009.4.229安装工程4062008.3.2202009.4.229室外工程602009.3.112006.4.2294.3月进度计划划和周进度计计划为实现上述总目标标,便于总承包包方与专业分分包方的相互互协调与制约约,利于业主对对资金的及时时投入,承包方对资资金的合理使使用,编制施工月月进度计划、周周进度计划。4.4劳动力计计划表,针对工程定额用量量实际,结合合以往施工人人均实际完成成定额,依据据各工序时间间控制计划(见见施工进度计计划表),各各施工阶段人人员投入情况况如下:各施工阶段人员投投入情况表表二施工阶段段工种(平均级别)基础工程主体结构装饰阶段施工后期与室外工工程钢筋工(5)606055砼、普工(4)30303030支模木工(5.55)100100105机操工(5)5666630407040架子工(4.55)10101010油漆工(5)3030装饰木工(6)1020五金工、焊工(55)5555水电工(5)15203030合计255271206181说明:砼工、普工工、瓦工基础础施工阶段非非砼浇筑期间间作为木工、钢钢筋工、机架架工、辅助工工种使用。4.5主要材料料与设备进场场控制计划为了实现上述工期期目标,业主主在主要材料料、设备以及及指定分包工工程等需按以以下时间供货货或组织。主要材料与设备进进场控制计划划表表三序号名称进场日期1三大材2008.1.220:提前15-20天提供进货货计划开始,按按进场计划,分分阶段实施。2室内饰面材料3商砼厂家土建正式开工后一一周内,业主主需确定好供供应商,并适适时做好砼配配合比。4防水材料5外墙面砖、瓷砖6室内洁具、灯具注:主要材料设备备进场计划是是围绕进度计计划而编制,要要确保工期受受控,材料、设设备按期到场场是关键因素素之一。5、主要周转材料投投入根据本工程结构特特点,结合工工期要选择投投入的周转材材料,见下表表。周转材料计划表表四名称规格单位数量钢管Φ48×3.5T3000扣件直角只100000对接只16000回转只9000胶合板十一夹板0.915×1..83m张40000竹笆片1000×20000张4000安全网细目口350040×400口3000第三章前期期准备及辅助助设施工程1、前期准备工程施工前的准备备工作非常多多,不仅涉及及企业内部的的方方面面,而而且要与社会会诸多部门保保持密切联系系。作为承包包方与社会诸诸多部门保持持密切联系。总总承包方既要要派出得力人人员对施工前前期进行协调调、规划,又又要尽快与业业主及地方政政府、主管部部门和相关的的协作单位建建立密切的联联系,以消除除施工障碍,疏疏通施工渠道道,提高准备备工作效率,为为施工创造一一个和谐、融融洽的内外部部环境,同时时也为工程的的顺利开工和和后续施工生生产顺利进行行打下良好的的基础。1.1与建设方和和建设方代表表(监理)的的协调总承包方要向建设设方和建设方方代表(监理理)通报工作作情况,并与与建设单位和和建设方代表表(监理)协协商工作事项项、商定议事事规则及程序序、确立例会会制度。同时时,总承包方方还要协助建建设方办理开开工前的各项项审批手续及及落实现场施施工条件,并并与建设方商商定生产区和和办公区的用用地,确定大大型建筑安装装设备、临时时周转库房场场地和加工运运输方案等。1.2与社会有关关部门的协调调总承包方还要积极极主动地与当当地公安、交交通、街道、城城管、市政、园林、环环保、环卫、自自来水公司、电电力公司、燃燃气公司等部部门取得联系系,向他们通通报情况,听听取他们的意意见,了解政政府及主要管管理部门的最最新管理信息息,按要求办办理相关手续续,制定相应应的管理制度度,使施工行行为符合政府府及主管部门门的管理规定定,以取得当当地政府及主主管部门的支支持、信任与与配合。1.3与施工环境境的协调搞好施工环境的协协调,首先要要做好施工现现场周围环境境的调查研究究工作,掌握握真实情况,增增强工作的预预见性、针对对性和及时性性,尽可能减减少自然或人人为的不利因因素对施工的的影响,为施施工的顺利进进行创造条件件。总之,总承包只有有积极主动参参与建设方的的前期协调工工作,才能赢赢得施工时间间,赢得施工工主动权。1.4与供应商的的协调由于本工程施工用用设备和材料料数量大、规规格品种多,质质量要求高,是是制约施工的的关键因素之之一。总承包包方在施工前前应施大采供出排2、现场平面布置2.1平面布置原原则场地布置要紧凑合合理,材料堆放要要整齐有序,并并遵循“短运输、少少搬运、占地地少”的原则。主要施工机械布置置要方便运输输使用,且有利于提提高机械使用用效率。设施布置不但要满满足使用要求求,而且要符合合安全、文明明、消防、环环保、卫生等等要求。2.2具体布置根据设计总平面图图,经现场踏勘,并考虑到安安全使用,现场管理用用房(业主、监理理办公室、会会议室、办公公室等)、材料仓库库等设在靠*****东大大道边(施工工场地主入口口西侧),布设1台塔吊和1台施工电梯梯作为垂直运运输和水平搬搬运;为方便便施工,主体体施工阶段钢钢筋加工棚和和木工棚设在在7号楼北侧。周周转材料堆放放点选定若干干,做到堆放放整齐,且不不影响交通与与使用。具体布置详见施工工现场总平面面布置示意图图。(略)施工道路根据业主的要求,对基土进行行整理夯实,将将主要施工道道路浇筑200厚C20砼面层,宽为8m。为使雨雨季排水流畅畅,在道路侧侧面设排水管管道和排水井井。围墙砖砌围墙,要符合合文明施工的的要求,外作醒目标标牌,内作宣传标标语,充分体现现现场文明管理理的特色。大门工地大门用L500×50×55角铁板作骨骨架,面用镀锌铁铁皮封包,进出口设警警卫室,由专人值班班管理,由于工程用用特殊材料、设设备较多,必要时,委请专业保保安人员值勤勤。3、现场施工用水计划划3.1用水计算算(1)施工现场场用水q1q1==k1×∑Q1×N1×K2/t(8××3600))式中,K11 —未预计的施施工用水系数数,取1.15;K2—用水不均匀匀系数,取1.5;Q1—每个台班实实物量,砌砖取1000m3,砼养护取1880m3;N1—施工用水定定额,砌砖取取200L/mm3,砼养护以以300L/mm3;t—按每天一台台班计。q1==1.15××(100×2200+1880×3000)×1.5//(8×33600)=4.433L/S(2)施工现场机机械用水q2现场机械用水量较较少,按q2=1L/S(3)施工现场消消防用水q3消防用水水取q3=1.5L/S.则,施工现现场总用水量量为Q=1.11(q1+qq2+q3))=7.622L/SD=4Q/((π×v×10000=4×7.662/(3..14×1..5×10000)=8004mm所以,业主负责提提供的DN70的总水管引引至施工现场场,基本满足足施工需要。3.2水管平面面布置(1)在业主提供供的水源点,选用管径为Φ50的镀锌管作作主管,送至各用水水点,支管用Φ32镀锌管。(2)各作业区选选用Φ32和Φ25镀锌管接到到各处,并设设闸阀及专用用水龙头。(3)根根据消防规定定,在木工房房、工地仓库库、木模堆场场及建筑物周周围,设置消消防专用阀,供供水管径为Φ50。并在下列各各区域设置专专用灭火器::每层在各楼楼梯口、人行行坡道口等处处设置不少于于1只灭火器;;木工房设4只灭火器;;钢筋棚设置置2只灭火器,配配电房设2只(开式)灭灭火器、并配配黄砂箱1只(0.5T);其它区区域均按消防防有关规定设设置。3.3水管立面布布置(1)楼层供水用用Φ35镀锌管作总总管一根。地地面设总闸阀阀一只(为方方便维修)。每每层装设闸阀阀一只,用作作楼面养护及及装饰用水接接头。(2)楼面采用耐耐压软管供水水。(3)为保证上部部施工用水,设设置高压泵一一台(扬程1100m)作7#楼供水使使用。4、施工用电本工程采用TN--S制供电方式式。所有电缆缆采用五芯线线,用电系统统采用三级配配电、二级保保护,专用变变压器中心点点直接接地,保保护接零线和和工作零线严严格分开。4.1施工用电平平面布置将业主提供的电源源接到现场配配电间,总配配电屏上分设设主要控制闸闸,分别控制制塔吊、人货货电梯,对焊焊、立焊机械械、搅拌机械械、卷扬机及及照明等。照照明线路与动动力线路分开开使用,选择择合适的截面面,主电缆线线通过埋地或或架设,分别别送至使用位位置。为减少电缆用量,大大型用电机械械尽可能集中中布置。用电线路按所设的的回路分别布布置到各用电电机械,设专用配电电箱作端接。凡凡电缆过道路路及场地处,作作深埋处理,并并设可靠保护护,防止电缆缆因碾压而破破坏。(主电缆线送送至主要设备备优先采用埋埋地式,若无无法埋地,采取架设走走线,宜挂在Φ8钢丝线下)。主干电缆线选用线线径,根据各各回路用电量量经计算或查查阅资料,按按规定选定,满满足施工负荷荷需要。4.2施工用电竖竖向布置强弱电井作电缆通通道,随施工工结构层上升升。每隔2层增设分配配电箱及接驳驳箱。塔吊予予先配备足够够长度的线缆缆,满足结构构上升的长度度。4.3照明施工场地照明,以3.5KW镝灯为主,辅以相应的1KW碘钨灯,由专职电工工挂设照明行行灯,以满足足夜间施工需需要。办公室照明用400KW日光灯。厕厕所采用防潮潮防爆灯具。道道路使用节能能灯具;加工工场用1KW碘钨灯照明明。办公室内的插座与与照明分路设设置,并分别别安装单相漏漏电保护器,确确保用电安全全。4.4为保证工程程施工连续进进行施工,我我公司将配一一台200KW柴油发电机机组作临时停停电或维修使使用。主要机械设备用量量计划表见表表六。∑Pi=624..6(KWW)取P=11.1×0..65×6226.6=446.559(KW))4.5基础施工阶阶段临时供电电(1)沿基坑周边边设置3只固定配电电箱,作为基基坑内各种机机械用电和照照明用电之需需,4只移动配电电箱,其中2只用于砼浇浇筑,2只用于施工工移动照明。(2)塔吊上设置置2只3.5KW镝灯,为保保证施工现场场夜间正常照照明,为不影影响周围环境境镝灯朝向均均指向建筑物物,且夜间除除砼浇筑,3.5KW镝灯均关闭闭。另若夜间间施工配备足足够的流动式式碘钨灯帮助助局部照明。(3)主主体结构拆模模后布置4只动力配电电箱作为施工工动力用电,并并配1只变压器(36V),4只配电箱用用于室内照明明,在楼板上上设置预留孔孔,电缆从预预留孔内进入入基础,配电电箱要设置良良好的接地装装置及漏电开开关,防止触触电,所有配配电箱均采用用安监站指定定标准配电箱箱以确保安全全。4.6楼层配电箱箱设置每3层设置1只配电箱箱。电缆线沿沿脚手架内侧侧结构面上升升或沿楼梯井井上升,电缆缆线采用瓷瓶瓶固定,每层层用电通过电电缆线拉接各各流动小配电电箱进行施工工。楼梯内、人货电梯梯及共用通道道采用36V电压挂设照照明用电。5、主要施工机械机械设有塔吊、施施工升降机、搅搅拌机等;塔塔吊先于基础础结构施工前前安装到位,施施工升降机待待主体出五层层开始安装。主主要机械位置置布置见总平平面布置图。(略)5.1塔吊根据本标段的特点点及考虑到本本工程工作量量,选用QTZ633T.M塔吊1台。5.2混凝土机械械本工程采用商品砼砼,故现场搅拌拌机JS350两台供零星星砼搅拌及砂砂浆拌制之用用。5.3钢筋机械钢筋加工场布置在在7号楼北侧,设钢筋加工工生产线一条条,配置钢筋对对焊机二台,钢筋切断机机两台,钢筋成型机机两台,卷扬机2台。5.4木工机械现场设木工加工间间一个,供结构施工工时配制模板板,装饰施工加加工毛坯用,配置的主要要机械有园盘盘锯三台,平板刨二台台。5.6主要机械械备用量计划划表主要机械设备用量量计划表表五序号机械名称数量规格功率(KW)1塔吊台1372人货电梯座1SCD200/2200113钢筋切断机台2QJ5-402×5.5=1114钢筋弯曲机台2QJ7-452×2.8=5..65对焊机台2100/1506电焊机台32×20+1\××15=5557JS350搅拌机机台2JS3502×11=228高压泵台1100m扬程5.59圆盘锯台2YG-3002×6=2410平板刨台2MB300-1552×3=611卷扬机台33×5.5=166.512潜水泵台6QX-2.26×2=1213插入式振捣器台8HZ6X-308×1.1=8.8814平板振捣器台32×1.5=315台钻台2SM-16J2×0.75=11.516电锤台44DSC4×0.55=22.217人力推车辆30/18挖土机台2日立20019自卸车辆1620蛙式打夯机台2注:(1)业主现场供供电能力为400KVVW,能满足施施工要求;第四章施工组组织与劳动力力投入、管理理技术、目标标管理措施因本工程工期较紧紧,质量目标标高,故建立立健全强有力力的领导组织织机构、配备备充足合理的的劳动力,实实施“强力”协调与管理理势在必行。1、组织管理机构建建制1.1工程总负责责人职责由公司总经理承担担,负责对机机械、周转材材料、劳动力力、管理人员员的调配,对工程进度度质量、安全全工作进行宏宏观管理。1.2项目经理理部的机构构构成项目经理项目技术负责人项目副经理测量放线组材料管理组施工管理组质量监督组安全监督组内业技术与信息管管理组计划成本核算组材料试验组财务与后勤管理组机械设备管理各专业工长1.3组织机构人人选项目部组成项目经理:项目副经理:项目技术负责人::施工员:测量放线员:质量员:计量与试验员:内业技术与信息管管理组:计划成本核算组::材料组:安全监督组:财务后勤组:本工程面面积大,工期期紧,必须投投入充足的人人员、设备、周周转材料,保保证连续施工工。建立健全全各项规章制制度,实行责责任制目标管管理,确保质质量、工期、安安全各项目标标兑现。1.4项目管理理制度与职责责建立切实有效的项项目责任制(1)项目经理理责任制应本本着“经理负责、全全员管理、标标价分离、指指标承包、单单独核算、严严格考核”的精神,并并执行以下原原则:A、确定责任目标,,做到实事求求是,合理稳稳妥,具有可可行性。B、责、权、利、效效相结合,激激励机制与约约束机制并存存。C、进行科学管理、严严格考核,效效益优先,奖奖罚严明。(2)责任目标内内容包括:责责任目标及全全面指标,包包括:工期目目标、质量标标准、成本指指标、安全要要求、文明施施工及主要材材料节约指标标。项目部管理人员职职责(1)项项目副经理完成项目目经理交派的的各项事务,主主持分管日常常施工管理工工作,保持与与项目经理工工作上的密切切联系。负责责各专业承包包方间、班组组间、工种间间的衔接与平平衡调度工作作。(2)项项目技术负责责人协助项目目经理进行质质量管理,负负责本项目技技术指导工作作。参与质量量计划和施工工组织设计的的编制,审核核施工方案或或作业指导书书。(3)施施工员落实项目目经理布置的的管理职能,搞搞好现场文明明施工。负责责过程检验和和试验管理工工作。编制施施工方案和作作业指导书,做做好对班组的的技术交底工工作。(4)质质检员对工程质质量进行监督督、检查、验验收、评定。做做好质量记录录,对预防和和纠正措施的的实施进行验验证。控制不不合格品的产产生,严格把把好质量关。(5)安安全员开展安全全生产的宣传传教育工作,严严格执行安全全操作规程,检检查落实安全全措施。并兼兼任环境管理理员。(6)机机管员执行机械械设备管理制制度,加强对对本项目机械械设备的检查查与维修和保保养,保证机机械正常运转转。督促机械械操作人员做做好点检、运运转记录,输输交接班手续续等工作。(7)预预算员负责提供供工程中合同同或施工协议议的具体报价价或概算,参参加合同评审审,准确编制制本项目工程程预(决)算及材料计计划与汇总表表,配合施工工部门搞好定定额用工分析析。(8)材材料员参与对物物资分供方进进行评审,在在授权范围内内签订物资采采购合同,按按计划采购合合格物资。参参与进货检验验与验收,收收集并提供相相关产品文件件资料。(9)保保管员严格按规规定对进货物物资进行验收收、贮存、标标识和发放,做做好记录工作作。(10))资料员将本项目目所形成的文文件资料进行行收集、整理理;对外来文文件资料进行行登记、发放放、标识。按按规定做好档档案资料管理理工作。(11))送检员按规定,对所有需需进行试验与与复试的材料料送检单位检检测,负责材材料取样、试试块制作工作作,及时将试试验报告取回回,保证其满满足工程施工工及质量管理理的需要,将将资料交资料料员存档。2、明确项目各管理理阶段的任务务表六管理阶段管理目标主要工作施工准备阶段从组织机构、人力力、物力、施施工条件等方方面确保施工工项目具备开开工和连续施施工的基本条条件根据需要企业工程程管理部组建建工程项目经经理部,配备备人员编制施工项目管理理规则进行施工现场准备备,达到开工工要求编写开工申请报告告,上报,待待批开工施工阶段完成工程承包合同同规定的全部部施工任务,达达到验收交工工标准,推行行全面优质管管理按施工组织设计进进行施工做好动态控制管理理,保证质量、进进度、成本、安安全等目标的的全面实现,确确保实现优质质结构目标管理好施工现场,,文明施工,达达省文明工地地严格履行工程承包包合同,协调好业主主、监理及相相关单位关系系处理好合同变更作好记录、检查、分分析和改进工工作验收交工与结算阶段对竣工工程验收交交工,总结评评价依据承诺、合同,结束交易关系向业主提供需求的的建筑产品工程收尾进行试运转在预验基础上接受受正式验收整理移交竣工文件件,进行结算总结工作,编制竣竣工总结报告告办理工程交接手续续,工程交验验优良竣工后服务阶段指导用户正确使用用,使建筑产品品正常发挥功功能反馈信息,改进今今后工作,提高企业信信誉在合同规定的责任任期内进行保保修服务为保证正常使用提提供必要的技技术咨询、服服务进行工程回访,听听取用户意见见,总结经验,发现问题及及时维修、维维护竣工后一年内负责责进行沉陷、抗抗震性能观测测,争创工程程质量目标优优良3、项目部管理目标标措施与任务务采用项目法管理,推推行全面优质质管理,以图图纸、规范为为本,以本工工程质量计划划为行为约束束,确保工程程达到质量目目标。3.1内部责任任落实与分解解订立项目管理责任任状,严格奖奖罚兑现。公司组织定期、不不定期的全面面大检查。公司技术负责人对对重要施工部部位、技术难难题进行现场场蹲点把关。项目经理、项目副副经理以及主主要行政与技技术领导等,必必须24小时常驻施施工现场。3.2强化科学学的管理方法法运用3.2.1项目管理理五控制表表七控制目标控制任务常用方法进度控制1.使施工顺序合理,,衔接关系适适当,均衡有有节奏施工2.实现计划工期,((合同工期)要求横道图法网络图法S型曲线法香蕉曲线法质量控制使分部分项工程达达到质量检验验标准要求2.实现施工组织设计计中保证施工工质量的技术术组织措施和和质量等级,保保证合同质量量目标等级的的实现检查对比法数量统计法方针目标管理法成本控制1.实现施工组织设计计的降低成本本措施2.降低每个分项工程程的直接成本本3.实现项目经理部盈盈利目标4.实现公司利润目标标和合同造价价价值对比法偏差控制法估算法安全控制1.实现施工组织设计计的安全规划划和措施2.控制劳动者、劳动动手段和劳动动对象,使人人行为安全3.物的状态安全4.控制环境,消除环环境危险源安全检查表法因果分析图法故障树分析法事件树分析法文明管理环境控制制依据ISO140000标准条款要要求,控制噪噪音,控制污污水排放,控控制粉尘,美美化环境。“5S”管理技术,现场管管理QC小组,因果果分析法3.3抓住施工工过程质量控控制流程节点点施工质量控制依据据的制定技术部门:施工技技术质量部门:生产部门::施工技术性指导文件的编制制检验试验计计划编制交底书的编编制与发放《项目质量量计划》检验试验计计划《施工技术术交底书》《施工组织设计》专项施工技技术作业方案案施工操作过程控制制送报材料部部门根据限额向向班组申请施工材材料发放施工材材料施工员签发施工任务书书下发班组班组执行施施工操作施工任书书技术交底下下达班组施工全过程程监督检查,组组织班组自检检、互检质量验收过程控制制自检、互检合格自检、互检检不合格返工或返修修施工员填填写隐、预检检申请书检验不合格格技术员组组织隐蔽工程程验收预检、隐蔽蔽质量员对对施工质量进进行签认工程验收检验合格监理验收转入下道工序验收合格验收不合格格第五章工工程测量与施施工放线充分理解本工程图图纸设计意图图和施工部署署,制定切实实可行的测量量放线方案,是是确保测量放放线工作顺利利进行的前提提之一,也是是确保工程质质量重要措施施之一。1、工程测量特点1.1建筑特点点占地面积较大。本工程空间大,,,立面变化较较多。2、工程测量方案2.1测量放放线定位放线采用主轴轴控制桩,辅辅佐闭合校核核和加密控制制网形。站经0复使用的仪器为全站站仪、激光经经纬仪等。标高引测(1)基基础:利用塔塔尺下翻。(2)±±0.0000以上利用塔塔尺向上翻,在在相应结构标标高10000mm处作出出相应的刻痕痕,用油漆标标出详细标高高。3、测量放线的基本本要求3.1施工放线线-程工测执行一切定位、放放线均经自检检、互检后,专职质检员员验收后,并请监理工工程师或业主主代表验收。3.2验线专职质检员验线要要从审核测量量放线方案开开始,在各主主要阶段施工工前,项目工工程师,均要要对测量放线线工作,提出出预防性要求求,真正做到到防患于未然然。验线的依据要原始始、正确、有有效。验线的主要部位::(1)引引测桩点,与与周围定位条条件(是否已破坏)。(2)主主轴线与其坐坐标控制桩点点。(3)原原始水准点(高高程控制点)、引引测标高点和和±0.0000标高线。3.3测量记录录和计算工作作测量记录做到原始始、真实、正正确、清晰。计算做到:依据正正确、方法科科学、严谨有有序、步步校校核、结果无无误。3.4仪器、工工具用具的使使用与保养测量仪器使用和保保养(1)专专人使用、专专人保管、专专人护理。(2)仪仪器安置后不不得离开,并并注意防止上上方坠落物打打击。(3)全全站仪、水准准仪、经纬仪仪平时加强保保养,正常情情况下按检定定周期(一年年)进行、校校验一次,若若出现故障,应应及时送专业业修理部门修修理。钢尺、水准尺、标标杆使用(1)正正确使用钢尺尺,严禁踩压压,用后及时时清理擦油。(2)水水准尺与标杆杆在施测时,应应认真扶正,严严禁直立或靠靠立。4、施工测量前的准准备工作4.1熟悉图纸纸和施工场地地,全面了解解建筑物的平平、立、剖面面的形状尺寸寸、构造,它它是整个施工工过程放线的的依据。4.2全盘掌握施施工段的划分分,施工先后次次序,进度安安排和施工现现场的临时设设施位置。4.3测量人员员进场后,应应会同业主、监监理办理好水水准点与控制制点交验手续续,根据要求求将控制点引引测到安全通通视的地方,作作为工程控制制校核的依据据,建立本工工程的轴线控控制网。5、测量、计量、通通讯设备仪计计划表测量、计量、通讯讯设备仪表计计划表表八序号名称规格精度单位数量1全站仪GTS-311±2”台12激光经纬仪J2-JD台13经纬仪J2台14水准仪S2-3S1-1台各1台5钢卷尺50M把66钢卷尺5M把307线锤2.5kg、330kg台各1只8台秤5kg10kgg1T台各1台9塞尺台510塔尺5M杆211托线板2M杆712靠尺2M杆313水平尺500MM只614坍落度筒只515砼试渗模10cm3套816砂浆试压模7.07cm3联417温度计根418游标卡尺把119干湿温度计根120温度传感器接收仪仪套121电流、电压表只各3只22万用表只223绝缘电阻测试仪ZC25B-5000V只224接地电阻测试仪ZC29B-2只125对讲机500米范围台20266、定位放线依据本工工程原始控制制网点,建立立本工程的轴轴线控制网,每每个地面轴线线控制点要在在其延长线上上测设两个以以上的备用点点,作为校核核后备用,轴线控制制点必须经验验收以后,方方可进行下一一步的施工。7、楼层轴线控制本工程采用全站仪仪、激光经纬纬仪J2-JD和J2经纬仪各1台,满足了了垂直测量控控制的精度要要求,且操作作方便。在基基础施工时,采采用经纬仪对对轴线进行投投测,纵向设设立2条主控制轴轴线,横向设设立2条主控制轴轴线,形成轴轴线方格网;以此为依据据,引测出各各基础梁、板板、柱等,进进行基础施工工。基础施工完毕后,对对轴线进行复复核;在±0.0000首层顶板施施工完毕后,对对各轴线进行行一次全面性性的复核、校校验;并对测测量误差进行行复核,并在在首层混凝土土面上进行弹弹线复核,将将各条控制轴轴线弹在各柱柱上并进行校校核,以此为为依据,便可可进行各细部部的放样。上部施工时,利用用全站仪、激激光经纬仪采采用天顶法或或天底法进行行钻直投测,将将控制点投测测到楼层,并并逐次进行校校正。8、标高控制根据业主提供的标标高控制点作作为原始水准准点,经转测测到现场可以以通视的又远远离基坑,且沉降已稳稳定的临时水水准点上,定定出绝对标高高,借此标高高控制点引测测本工程的地地下、地上楼楼层标高。具具体方法如下下:±0.000以下下,将-1..00测筑至标右至础梁高要做时垫地面据混凝土在浇捣前,每每隔3筋高带混筑±0.000以上上,将-1..00测沿周-1..00作的标钢方量并+m各线始上9、精度要求施工放线线必须先进行行测角,量边边或方向控制制点检核,符符合要求后方方可大面放样样。9.1基础验线线允许偏差::L≤30m≯±5mm30m<L≤600m≯±10mm60m<L≤900m≯±15mmL>90m≯±20mm本工程允许许偏差:L≤30m≯±5mm30m<L≤900m≯±7mmL>90m≯±10mm9.2各层柱身的的竖向允许偏偏差不大于±5mm,总高累计竖竖向允许差<H/10000,且≯±8mm(标准为±20mm)。9.3标高控制制网必须进行行附合校对,闭闭合差应小于于±5mmN或±20mmL,闭合差合合格后,应按按测绘数成正正比例地分配配。校测由下下而传递上来来的各水平线线,误差应在在±3mm以内,在各各层抄平时,应应后视二条水水平线进行校校核。10、沉降观测建筑物建成后会引引起基础及其其四周的地层层产生变形,这这种变形在一一定范围内是是正常的,但但超过一定的的限度,不仅仅会影响建筑筑物正常使用用,严重时还还会危及生命命。为了建筑物的安全全使用,对其其进行变形观观测是一项不不容忽视的工工作。在实际工作作中,公司按按照《建筑变变形测量规程程》(JG/JJT8-977),对于建筑筑物的有效监监测,及时、准准确地反映出出沉降规律。10.1沉降观观测点布置沉降观观测点依据规规范要求及设设计要求进行行布设,在房房屋四周转角角处及中间每每间隔10-20mm的轴线上或或每单元分隔隔处之外墙面面上,距室外外地坪0.5米,且测点以以上净空高度度不少于2..2米,采用暗装式式沉降观测,详详见沉降观测测示意图附图图。10.2水准点点的设置不少于两个,设置置在距建筑物物30m-80m稳定、可可靠的土层内内;或沉降观观测点已稳定定在建筑物上上。其数量不不少于三个。10.3沉降观观测点要求精度要求“一等水水准测量”进行观测,测测量的误差应应小于变形量量1/15,采用精密密水准仪(S1)和精密测量量方法,往返返校差,附合合或环线闭全全差≤0.60N。测量的各次观测时时间:观测点点稳固后即开开始,然后每每层一次直至至完工,完工工后当年每3个月测一次次共四次,第第二年6个月一次,第第三年起,每每一年一次直直到稳定。观测成果要可靠,资资料需完整,真真正做到“一稳定、四四固定”。10.4沉降观观测应提供的的成果绘制沉降观测点平平面布点图,观观测点编号。填写、整理下沉量量统计表.绘制观测点的下沉沉量曲线。每次观测成果应及及时提供给业业主、监理及及报知设计单单位,若出现现异常便于采采取措施。为了保证观测精确确度,按规定定埋设永久性性观测点,采采取“三固定措施”,即仪器固固定、主要观观测人员固定定、观测的线线路固定。竣竣工后,并认认真分析汇总总沉降观测结结果做好记录录,交工时并并入竣工资料料交业主存档档。第六章±±0.0000以下结构主主要施工方法法1、基础施工工艺流流程机械土方开挖→人人工挖孔灌注注桩→人工挖土→桩头处理→测量放线→砼垫层、砖胎模→粉20厚1:2.5SA防水砂浆→承台基础、地地梁钢筋绑扎扎→墙柱插筋定定位→墙板吊模→底板砼浇筑→柱、墙钢筋筋绑扎(墙、柱水电电预埋与验收收,人防预埋埋与验收)→顶板排架、柱柱墙立模、梁梁板模板→浇筑墙柱梁梁板砼→地下室外墙墙防水→回填。2.基坑降排水2.1.基坑降水水A.降水论证根据工程地质报告告及水文特征征,地下水丰丰富,以及基基础施工在雨雨季。因此必必须采用降水水。通过对水水头压力计算算,结合本地地区施工经验验,降水采用用在基坑四周周设置盲沟,可可以充分保证证基坑施工安安全并最为经经济。B.为保证降水连续不不断地工作,即24小时连续运转,必须指派2~3人昼夜值班,并备用1~2台泵防止故障或检修时替换之用,一旦发生异常情况,应及时排除或更换设备,确保降水质量。3、土方工程3.1、工程概况况本标段基础地下室室由7号楼独立建建筑物基础组组成和联体人人防基础地下下室,严格控控制轴线、标标高、放坡尺尺寸,并控制制挖土工程的的质量、进度度和安全,使使工程顺利进进行。3.2.施工准备备.技术准备.1.熟悉图纸,形形成土方开挖挖施工方案,报报上级审批;;.2.作好技术交交底工作,挖挖土灰线完成成,由专人负负责挖土标高高、轴线控制制;.3.做好安全交交底工作,并并由业主指派派围护桩单位位人员进行基基坑边坡稳定定监控。.料具准备挖土机2台(日立立200),推土机机(2台)、潜水水泵(5台)。.劳动力准备配备40名工人进行人工清清土,基槽、承承台人工开挖挖。土方开挖条件.1工程桩结构经业主主、总承包方方、设计单位位、监理四方方共同验收,确确认已达到设设计要求,砼砼强度达到设设计等级要求求,有关技术术资料齐全。.2建立起完整的组织织指挥体系,人人员安排、机机械设备保养养就序,卸土土地点落实,运运输手续已办办妥。.3现场道路满足运输输汽车的行驶驶要求。.4天气情况有利于土土方工程施工工的开展。3.2.4.5照照明、草袋、清清扫等工作已已安排到位。3.3土方开挖施施工.自然土开挖部分的的土质为Ⅰ类中塑状态态,基础形式式为地下室承承台地梁基础础。我们制定定一种土方开开挖方案。2台挖机分三层开挖挖2次倒运外加加人工挖土。土土方开挖采用用机械大开挖挖,考虑机械械挖土至底板板上200MMM(-5.25),因此在在土方开挖中中,分三次开开挖,前一、二二次开挖至--4.7000m标高和-5..800m左左右(在确保保土方卸载后后开挖下层土土时不造成侧侧压,上二层层分层1.550m),考考虑后退开挖挖25-30m之后,进进行下层土方方开挖,土方方开挖下厚度度为1.0mm。后退开挖挖放坡系数控控制在1:1.55-2。然后进行行人工挖孔灌灌注桩施工。待待人工挖孔灌灌注桩施工结结束后,土方方在-4.770m和-5.800m左右以下下部位采取人人工挖土、清清土,低于大大开挖的承台台、地梁、集集水井、电梯梯基础采用人人工开挖,人人工开挖土方方通过塔吊运运走。开挖时时,针对土质质具体情况,及及时调整局部部或整体方案案。土方在开挖中,针针对集水井、电电梯基坑等较较深部位,放放好放坡灰线线,放坡控制制在1:1.5-2。对于局部部土体流塑严严重的部位,必必要时采取钢钢板挡土,进进行阶梯型人人工开挖。3.3.据情质垃分土用机开3.3.方人作;垫根挖进施3.3.4.人工工挖土后退开开挖10-15m完成面面后,及时进进行砖胎模和和垫层混凝土土浇筑,且垫垫层浇筑至基基坑边缘。这这样确保基坑坑内无水侵入入。挖3.4.1.为了了保证基底土土的结构不受受到破坏和防防止超挖,应应及时测量基基底的标高,将将挖至基底标标高时,应留留足20Cmm厚的土层由由土方队进行行人工清理。另另在土方清理理过程中,桩桩间土需要人人工清理干净净。3.4.2.土方方开挖前,施施工区域内的的水准点、控控制桩应引入入设立工程中中心桩,龙门门板应已定位位,开挖灰线线已撒好,且且经复核无误误。3.4.3.在开开挖过程中,应应对平面位置置、轴线、控控制边界线、边边坡上口线、底底口线、标高高等经常进行行测量,校核核其是否符合合设计要求。3.4.4.当土土方清理至设设计标高时,应应及时请设计计部门和监理理进行基坑验验收,并做好好验收记录,方方可进行砼垫垫层施工。3.5.安全注意意事项3.5.1.参加加施工的所有有操作人员必必须熟悉并认认真执行本工工程安全技术术操作规程。进进入施工现场场应进行安全全施工交底,在在施工过程中中经常检查各各项安全规定定执行情况,发发现有违纪现现象,立即制制止。3.5.2.机操操工严格按照照规定,持证证上岗,正确确操作使用施施工机械,若若机操工身体体不适禁止操操作机械,非非机操人员禁禁止操作机械械。3.5.3.挖土土时,应由上上而下逐层开开挖,禁止采采取掏洞做法法。3.5.4.施工工现场必须制制订安全生产产制度,使现现场施工人员员人人皆知,并并遵照执行。夜夜间施工应合合理安排施工工项目,确保保安全和质量量,施工场地地应根据需要要设照明灯具具,危险地段段应设置明显显标志。3.5.5.在土土方运输进出出口处,做好好硬化路面,门门口必须做好好保洁措施,设设置轮胎冲洗洗台,此措施施必须认真执执行,杜绝汽汽车轮胎带泥泥土上马路。我我单位指派专专人在场地进进出口负责检检查,轮胎带带泥,装车太太满、容易漏漏土的车辆禁禁止出门。3.5.6.土方方开挖期间,必必须时刻做好好对基坑边坡坡、支护的观观测,时时监监控基坑周围围场地的变形形,及时反馈馈监测结果,防防止事故的发发生,及时做做好观测记录录,确保边坡坡稳定及工程程顺利进行。当当出现裂缝时时,应立即停停止开挖,召召集技术人员员紧急采取措措施,待处理理好问题及做做好隐患控制制措施后,方方可继续开挖挖。加强做好各级安全全交底工作。3.5.8基坑开开挖后及时做做好周边防护护栏(基坑周周边用钢管扣扣件做成高度度900mmm的栏杆)及及进入地下室室基坑的防护护爬梯,并用用红黄相间的的油漆涂刷,并并架设安全行行灯,挂设安安全警示牌,确确保行人安全全。3.6.支护、基基坑等出现异异常的应急措措施.土方开挖前应组织织针对基坑开开挖出现异常常情况的应急急措施予案。3.6.2.当基基坑土方开挖挖期间,支护护、基坑出现现异常情况后后,应首先立立即停止挖土土,及时组织织技术人员、联联系监理、业业主,组织专专家提出解决决方案。3.6.3.在基基坑开挖期间间首先确保安安全,进度、质质量必须服从从安全。4.垫层、胎模施工工4.1.垫层施工工4.况为垫.施工准备.1.技术准备.1.1.熟悉图图纸,形成垫垫层施工方案案,报上级审审批;.1.2.做好技技术交底工作作,截桩,承承台、集水坑坑、电梯井砖砖胎模完成后后,及时进行行垫层施工。.1.3.作好好技术交底工工作,由专人人负责挖土标标高、轴线控控制。.2.料具准备振动泵、铁锹、铁铁抹、木槎等等小型工具。.3.劳动力准备备根据工程进度情况况,及时调配配劳动力,工工地在基础施施工中准备混混凝土工40人,普工30人,随时调调配进行垫层层施工。、施工方法.1、施工程序变小木桩测定定标高并交底底土.2、施工方法及技术术措施.2.1、素混凝凝土垫层为C15商品混凝土土,配合比设设计及混凝土土搅拌由商品品混凝土分包包单位控制,承承台、地梁混混凝土垫层采采用塔吊吊运运,底板大面面积素混凝土土垫层采用泵泵送。底板素素混凝土垫层层根据施工段段划分及工作作面推进。承承台、地梁素素混凝土垫层层,根据工程程进度,及时时报验、及时时浇筑,并先先于底板垫层层浇筑,尽快快为下一道工工序提供工作作面。.2.2、混凝土土垫层浇筑后后,用振动泵泵振动一遍,保保证混凝土垫垫层密实。待待垫层混凝土土初凝时,用用铁抹及木槎槎收平并拉毛毛。.2.3、混凝土土垫层初凝后后,及时进行行施工测量放放线作业。.2.4、垫层施施工期间,必必须紧随挖土土,以间隔5-10M为准,垫垫层的及时浇浇注确保基坑坑刚卸载后,由由于抽水造成成基底土上涌涌,并增加基基底的平面整整体刚度。4.1.3.2..5、后浇带处处垫层比底板板垫层加厚100,并在后浇浇带内配置φ8@100双向单层钢钢筋网,增加加后浇带处的的抗弯能力。4.2.胎模施工工.工程概况使用砖胎膜部位::承台、地梁、集水水井、电梯井井基坑外模及及基础底板高高低跨处。详下图6-7。.施工准备.1.技术准备.1.1.熟悉图图纸,形成胎胎膜工程施工工方案,报上上级审批;进进行图纸会审审,解决图纸纸中矛盾和不不明确的地方方。.1.2.作好技技术交底工作作,由瓦工工工长,根据施施工方案,编编制施工技术术交底,做好好向工人施工工交底工作。.1.3.做好好胎膜砌筑施施工的安全交交底工作。.2.料具准备砂浆搅拌机2台、手手推车50辆、瓦刀若若干、铁锹若若干。.3.劳动力准备备配备瓦工40人,杂杂工20人。.4.材料准备红砖4万块;黄砂1200T、水泥40T。.作业条件.1、混凝土垫层表面面平整,清扫扫干净、标高高检查合格。.2、校核轴线,放出出胎膜及标高高。.3、向操作人员进行行技术交底。.4、按照平面设计结结合施工流水水段划分,备备齐材料规格格堆放。、施工操作工艺.1.工艺流程清理基层→排第一一层砖→带线砌筑→压顶混凝土→胎膜内粉刷刷。.2、砌筑要求集水井、承台、电电梯井胎膜砌砌筑:采用240厚MU10标准砖,M5水泥砂浆砌砌筑,胎膜内内采用1:2.5防水水泥砂砂浆粉刷压光光。图6-7 胎膜砌筑示意图.3.技术措施.3.1.在砌筑筑前,砖块不不需浇水,砖砖和砂浆通过过塔吊吊运或或手推车运至至施工层。.3.2.砖墙砌砌筑时,根据据测量定位的的墨线排缝放放样,按皮数数杆准线砌筑筑。.4.质量标准.4.1.胎膜砌砌筑时必须密密实饱满,水水平灰缝饱满满度不小于80%。.4.2.胎膜砌砌筑后,必须须有足够强度度,胎膜周围围的回填砂石石垫层必须待待胎膜砌筑一一天后,待胎胎膜有足够强强度时再回填填。.4.3.胎膜砌砌筑粉刷后,尺尺寸为承台标标准尺寸,误误差0-+15MMM,胎膜平平整度误差控控制在10MMM。.4.3.胎膜面面平整,砌筑筑至混凝土垫垫层底标高,表表面提前用C10素混凝土做做压顶,增加加胎膜刚度。5、钢筋工程5.1钢材与特特种作业要求求钢筋进场必须具有有质保书,应应按规定取样样复试,进场场后分类堆放放,挂牌编号号。焊接接头与机械连连接接头操作作者需持证上上岗,并按规规定先做试验验,合格后方方能投入正式式施工。机械连接、立焊、对对焊接头依据据规范随机取取样、送检。5.2钢筋连接接方法(除锚锚入支座或允允许搭接区域域)钢筋竖向连接框架柱d≥22均均采用机械连连接—锥螺纹、墩墩粗直螺纹;;14≤d<22埋弧焊(对焊);d<14绑扎或绑扎扎加焊。钢筋水平方向连接接d≥25均采用机械连接——套筒冷挤压压。d>22机械连接接,锥螺纹、墩墩粗直螺纹。14≤d≤22闪光对焊(优先采采用)绑扎(或绑扎加焊)。d<14绑扎或绑绑扎加焊无论采用何种连接接方法均必须须满足图纸设设计与规范要要求。5.3钢筋下料料加工钢筋采用用集中制作下下料成型,现现场绑扎方式式。5.4钢筋绑扎扎顺序基础底板钢筋绑扎扎顺序局部加深深底板筋绑扎扎→底板底筋绑扎→搭搭接地梁钢筋筋支架→承台底筋绑绑扎水电预埋承台、底板板面筋绑扎→地梁钢筋筋绑扎墙、柱插筋→地梁吊模设底板马凳墙、柱插筋筋支架墙、柱钢筋绑扎基础平台放放线水电预埋→墙、柱钢筋绑扎→→墙、柱支模模钢筋清理理洞口加筋地下室顶板、梁、板板钢筋绑扎基础墙、柱砼→梁钢筋绑扎→板、底底层钢筋绑扎扎→水电预埋梁底支模→地下室顶板上层筋筋绑扎→平台砼浇筑→转上层5.5钢筋的几种种接头施工方方法闪光对焊(1)闪光对焊工工艺要求:(2)钢筋对焊操操作中,若出出现异常现象象或焊接缺陷陷时,查找原原因,及时消消除。(3)钢筋对焊接接头的外观检检查结果应符符合下列要求求。A接头处不得有横向向裂纹。B与电极接触的钢筋筋表面对Ⅰ、Ⅱ级钢筋不得得有明显的烧烧伤,对Ⅳ级钢筋不得得有烧伤。C接头处弯折角度不不得大于4°。D接头处的钢筋轴线线偏移,不得得大于1/10钢筋直径,同同时不得大于于2mm。E当有一个接头不符符合要求时,应应对全部接头头进行检查,剔剔出不合格品品,切除不合合格接头,重重焊后可进行行二次验收。冷扎带肋钢筋(1)原材料料的采购、进进场1)选择产品质量好、信信誉高,有一一定加工和检检测能力的供供应商。2)冷轧带肋钢筋成品品进场应有出出厂合格证书书,试验合格格报告单。3)进入现场后后应分批分规规格捆扎,在在下部垫木架架空码放,并并采取防雨措措施4)为避免混乱,每捆捆钢筋均应挂挂牌,注明钢钢筋的规格、数数量、生产日日期、生产厂厂家,并应对对标牌进行核核实,分批验验收。(2)原材料的的检验1)冷扎带肋钢钢筋进场后应应分批进行复复检,检验可可按同一钢厂厂、同一牌号号、同一规格格钢筋为一批批,且每批重重量不应小于于10t(不足一批重重量按一批计计)。2)在现场抽检冷轧带带肋钢筋过程程中,若发现现其力学性能能有明显异常常时,应对原原材料进行化化学成分分析析。3)冷轧带肋钢筋的检检测应注意以以下几点:a.对钢筋进行行外观检查::表面不应有有裂纹、折叠叠、结疤、压压痕、机械损损伤以及其他他影响使用的的缺陷。b.对钢筋的轧轧扁厚度、节节距、重量以以及单根定尺尺长度等主要要号参数进行行免检。c.对钢筋进行行力学性能的的检验:从每每批冷轧带肋肋钢筋中随机机抽取三根,两两根进行拉伸伸试验,一根根进行冷弯试试验。d.冷轧带肋钢钢筋应及时在在工程中使用用,免做时效效处理。(3)冷轧带肋钢钢筋的绑扎施施工1)严格采用对冷轧带带肋钢筋有腐腐蚀作用的外外加剂。2)冷轧带肋钢筋严禁禁再次进行冷冷轧,冷拉等等冷加工。3)冷轧带肋钢筋的铺铺设、绑扎应应平直,其规规格、长度、间间距、根数应应符合设计要要求,并采取取措施控制砼砼保护层厚度度。4)钢筋网片、骨架应应绑扎牢固,双双向受力网片片每个交叉点点均应绑扎,单单向受力网片片除外边缘网网片均全部绑绑扎外,中间间可隔点交错错绑扎。筋的度低度5.6操作要点点及注意事项项作好钢筋绑扎前的的准备工作(1)熟熟悉图纸,确确定钢筋绑扎扎、穿插或安安装的顺序和和钢筋接头位位置的排列。(2)按按施工总平面面规定位置平平整钢筋堆场场,疏通排水水,绑扎安装装的先后顺序序分批组织钢钢筋进场,分分号堆放,堆堆放时应垫垫垫木,不

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