以信息化助推

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信息化助推建筑安好

信息化助推建筑安好一、引进智能监管目前，北京有好多工地在监管上依旧仅依靠安好管理人员巡逻监管，缺乏科技智能化手段。为了在建筑工地推进智能化管理，合作视频监控系统的创办，北京城建五创办集团已试运行了两三年数字信息化管理系统，经过实践检验和不断提升调试，该系统日趋完善。奥体文化商务园工程在集团公司信息系统的根基上，实行工程数字信息化，建立数字化监管模式。数字信息化监管作为工地监控信息工作平台，综合处理全体安好相关信息，工程部将每个月的安好生产处境上传到集团的信息工作平台中，实现集团、公司、工程部三级管理。通过远程视频监控子系统，工程监管人员可远程控制安装在建筑工地的摄像机――“电子眼”，实时调阅工地现场图像场景。

二、“电子眼”编织安好网为了对工地实施有效监管，创造安好文明工地，北京城建五创办集团奥体文化园工程部建立了“平安工地”信息化创办方案。在数字信息化系统的远程视频监控子系统创办中，北京城建五创办集团投入资金8万余元，在奥体文化园区项目工地上试点安装了“电子眼”。目前这些“电子眼”已经在该工程“上岗”一年多了，取得了良好的效果。为此，记者对奥体文化园工程部举行了采访。工程副书记魏立柱介绍说，该工程工地共安装有8个“电子眼”，负责对3万多平方米施工现场的安好生产、文明施工、消防保卫等处境举行有效监控。“电子眼”分别安装在工地大门口、人员进出场刷卡门口、工地最高点、材料储蓄区、存在重大危害源的分部、分项工程作业面等关键位置。“电子眼”采集到的视频信号经过压缩编码后，通过有线或无线网络传输至工程部监控中心，监控中心可随时查看施工现场的处境：工地现场是否有安好措施，施工现场管理人员是否履职在岗……这些信息均能通过“电子眼”举行实时监控，实现施工现场24h远程监管。工程管理部门可以更全面切实地掌管建筑工地的运行作业处境，加强对安好生产事故的防范，弥补人员缺乏带来的管理死角。这不仅可以提高施工现场安好水平和信息技术应用水平，还可以加强现场工人的安好意识，消释安好隐患。

提到这个“电子眼”信息监控系统，魏立柱开启了话匣子：

“我们工地面积大，涉及点广、周边的人员繁杂。自从工地安上了‘电子眼’，工地的各个角落的处境就一目了然，起到了实时监控的作用。工地里发生安好隐患，以往只有安好管理员巡查到的时候才能察觉，现在马上就会被‘电子眼’抓获到。”魏立柱举了个例子，按照有关规定，假设风力大于5级就要遏止塔吊作业，但有时候虽然工程部已经下达禁止塔吊作业的指令，但依旧会有工人为了赶进度，在大风天气持续作业。通过“电子眼”的监控，管理人员能够实时发现施工现场有人违反规定作业，并立刻予以制止，制止发生事故。此外，由于奥体文化园工程是在有限空间内作业，很轻易发生火灾事故。因此在动火作业时需要特别提防精心，动火人员需持有动火证，现场还需要有工程部管理人员、监理方管理人员监护。而“电子眼”对动火作业是否按照规定举行、有关人员是否到位，起到了监视的作用。一旦发生火灾等奇怪处境，监控系统还会自动报警，有效地消释了火灾隐患。“电子眼”的应用，使工地管理更加精细化，对事故隐患的预防更加切实有效。奥体文化园工程部技术主管肖鹏谈起工程数字信息化，深有感想地说：“施工颠峰的时候，交错作业更加多，施工面积大，技术部门即使每天不停地跑现场，也照管不到全部。一年下来，我光鞋就坏了6双。自从采用了IP网络视频监控系统信息化技术后，我们能够在监控中心对施工现场质量安好处境实现远程视频监控，合作着对重点部位举行现场监控，对搞好现场施工科学管理、降低各类事故发生频率、杜绝各种违规操作和不文明施工等，产生了极大的推动作用，同时也为提升集团管理水平，大幅节约管理本金，确保施工安好供给了强有力的技术手段。”三、安好培训显新意由于奥体文化园工程由北京城建五创办集团、北京建工集团等多家公司一起施工，外来施工人员众多，人员布局复杂，人员年轻化、滚动大，安好隐患多。如何降低安好隐患，提高工地“安好度”？工程部根据“80后”农人工的特点，将数字信息化带入到农人工群体当中来。在安好培训中，将平常的照本宣科、教条化的上课方式，改成了采用丰富多彩、案例丰富的电教化手段上课。工程部管理人员依据自己的专业学识，编写通俗易懂、图文并茂的安好学识PPT，利用PPT、视频等电教化课件，将法律法规、规章制度，以及一些安好生产留神事项、案例等，实时传递给农人工，便于他们学习。

通过夜校电教化，丰富了作业人员的安好学识，巩固了他们的安好意识，使该工地安好培训教导考核通过率达成100%，