《烘焙企业营销策略问题研究（论文）》

烘焙企业营销策略分析案例报告TOC\o"1-3"\h\u28618一、绪论 410418（一）研究背景及意义 417781（二）研究内容及方法 58235二、相关概念的概述 69917（一）营销的概念 64569（二）营销策略 619257三、御蝶坊食品营销策略分析 72414（一）御蝶坊食品企业简介 716514（二）我国食品市场背景分析 729726（三）御蝶坊食品企业市场发展分析 81266（四）御蝶坊食品市场竞争优势分析 8278841.严把食品安全关 9197872.注重食品的研发 9277033.现代化的管理 9298354.建立人才培训机制 1031923四、御蝶坊食品营销现状及问题分析 1020353（一）食品行业市场营销策略分析 10269361.食品企业的产品策略 10107132.食品市场的价格策略 11128213.产品的渠道策略 1183774.食品的促销策略 1219895（二）御蝶坊食品市场营销现状 1228459（三）御蝶坊食品营销过程中中存在的问题 1361301.产品方面的问题 1389322.价格方面的问题 13113103.销售渠道问题 1492514.产品促销方面的问题 142618五、御蝶坊食品营销问题的应对建议 144549（一）产品的组合营销策略 148864（二）合理的定价策略 1415044（三）拓宽销售渠道 153757（四）丰富促销手段 152217结论 16

一、绪论（一）研究背景及意义随着我国市场经济体制的不断完善，各行各业的竞争也日趋激烈。企业通过营销策略增强自身在市场中的竞争力，是现代企业生存的重要途径。食物是一种人们每天都离不开的消费品。它拥有巨大的消费市场，潜在的商业价值是巨大的。食品作为与人们生活密切相关的行业，其质量、价格和营销策略对消费者市场有着较为重要的影响。为了提高企业的市场竞争力，各食品企业纷纷采取科学合理的营销策略，促进企业的持续健康发展。近年来，中国的烘焙食品行业发展迅速。无论是大型烘焙食品公司还是小型面包店，其数量都在急剧增加。然而，诸如烘焙食品行业中的业务部门规模相对较小以及产品合格率较低等问题也非常突出。由于缺乏规范的管理和营销问题，这对深圳御蝶坊公司的生存和长远发展有着重要的影响。例如，它有利于提高玉地坊公司的营销管理。优秀的营销策略是御蝶坊公司标准，企业的档次、产品的优劣、从业人员的素质没有权威的认定，给烘焙食品行业的持续健康发展带来了挑战。深圳市御蝶坊经过十几年的发展，逐渐成为一家在深圳和周边市场具有一定市场份额和影响力的地方性食品企业。公司专注于产品质量和生产，以及管理和营销。然而，随着竞争环境的变化和公司规模的扩大，目前的营销策略逐渐暴露出一些产品价格、产品质量、产品推广等方面的问题。显然，为了在日益激烈的市场竞争中生存和发展，有必要改进营销工作，特别是营销策略。实践意义：发现营销的核心事项，即使生产的产品再好，卖不出去一切都是白搭，没有销售就没有收入，没有收入就没有利润。解决营销问题可以提高御蝶坊公司的管理水平，解决产品、价格、渠道和促销等核心营销问题，还可以提高御蝶坊公司的市场占有率。（二）研究内容及方法本文在分析食品行业个人消费者的心理和购买行为以及市场上同类企业的竞争现状的基础上，分析了御蝶坊食品的运营现状，并分析了其发展趋势。运用文献研究、归纳分析和系统分析的方法，研究了御蝶坊食品在市场上如何适应消费者的需求，在复杂多变的竞争环境中制定有效的营销策略，提高竞争优势。主要研究内容如下：首先，对御蝶坊食品的营销环境进行分析。因为御蝶坊食品的消费者主要是多单网络消费者,因此，本分析主要分析了微营销环境下的消费者行为和在线商店竞争，并在未来提出的面向消费者的网络的营销策略中起着一定的作用。然后,在此基础上通过市场调查，对目前御蝶坊食品的市场营销现状进行分析,探讨御蝶坊企业在市场经营过程中存在的问题。结合目市场主流营销的趋势进一步分析御蝶坊食品自身的优势及劣势,从而才能有针对性地的为御蝶坊食品进行营销策略的制定与完善提供依据和基础。最后，根据市场消费者和网店的分析，在细分市场的基础上进行准确定位,从产品、定价、渠道、促销四个方面入手，综合考虑客户、成本、沟通、便捷、信用等因素,本文对御蝶坊食品的营销策略进行了全面系统的研究，探索出了对其他同类食品企业具有借鉴意义的营销策略。文献研究法。在分析市场营销理论知识的基础上，整理和总结了相关文献和研究成果。本文通过对以往研究的借鉴和总结，提出了在当前市场经济有新机遇的情况下，御蝶坊食品营销策略的选择和应用的依据和实施办法。归纳分析方法。本文总结,总结和分析各种数据所反映的特征和趋势数据,描述了共性和个性的食品企业销售策略，并发现的营销过程中的问题，分析当前应用市场营销的发展现状,这有助于探索市场营销的新思路新方法。系统分析方法。在系统分析的前提下，我们强调系统研究的整个过程。研究御蝶坊食品在市场上营销策略的总体原则，分析市场营销策略与消费者的关系，从产品、定价、渠道、促销四个方面为网络营销策略提供切实可行的建议。二、相关理论概述（一）营销的概念营销是指根据市场的需要生产产品，并通过适当的手段向消费者推销这些新产品的行为和过程。不同的行业，营销方法也不尽相同，同一行业中不同的企业营销方法也不尽相同。营销过程主要包括以下几个阶段:第一，机会的识别。生产前，企业应做好市场分析，了解市场需求，以确保生产的产品能吸引顾客购买;二是新产品开发。根据市场需求，开发新产品，确保产品获得良好的回报，第三，吸引客户。向消费者介绍产品的性能和特点，最大限度地满足顾客的需求，形成对顾客的依赖;第四，留住客户。营销还需要留住客户，通过售后服务、提高产品性能等方式留住原有客户，使他们与产品形成忠诚的关系;第五，订单执行阶段。正是通过营销，企业的最终成功，带来了巨大的经济效益。市场营销的最终任务是追求经济效益的最大化，它需要多个部门的合作，处理好各个阶段的关系，市场营销才能最终取得成功。（二）4P理论追溯市场营销相关理论的起源可以发现,市场营销理论被美国的学者首次提出，摒弃经过了长达百年的完善和发现,才形成了当前完善健全的理论体系，被世界范围内的企业进行应用,结合当前的实际情况,在市场营销理论的指导下实现自身的市场营销模式的应用。其中,最具代表性的研究为杰罗姆·麦卡锡进行的相关研究,他在针对市场营销理论的研究中实现了重大突破,比如相关的营销客户群理论,在一定程度上代表了相关领域的高峰。杰罗姆·麦卡锡表示,企业需要在实际的运营和发展过程中对目标的客户群进行相关营销服务的提高，需要从产品质量、价格制定、销售渠道以及产品促销等相关的环节进行入手。作为企业来说,需要对消费者的实际需求进行充分的了解,并将其作为生产和制造产品的标准和依据，同时结合市场的变化趋势,对自身的产品竞争力进行分析和评估,实现产品的定价,再通过相应的销售渠道对产品进行推广和销售,最终实现销售目标的完成,这就是著名的4P营销组合理论。4P理论对于企业的经营和发展来说具有重要的价值和意义，其主要内容在于对消费者需求进行满足，并将相关的因素总结整理为归具体的“销售变量”。作为企业来说，在实际的销售过程中，对消费者和“销售变量”之间的关系进行明确，依据消费者的需求实现企业“销售变量”的调整，获取相应的经济收益。三、御蝶坊食品营销策略分析（一）御蝶坊食品企业简介“御蝶坊”是深圳市金蝶轩食品有限公司的知名品牌。公司成立于2000年，现已成为一家专业生产中西餐西点食品的大型企业。公司位于深圳市南山区，拥有占地5万平方米的无尘车间，员工数百人。公司拥有一批一流的管理和技术人才，坚持“质量是企业的生命线”，采用最先进的设备和生产技术，生产出特色高品质食品。公司按照“立足深圳、辐射广东、面向全国”的发展战略，在深圳拥有几十家连锁店，产品质量和销售服务一直受到广大消费者的好评。我们将继续追求更美味、更健康、更有营养的产品提供给您，为您带来“蛋糕时尚品质生活”。（二）我国食品市场背景分析俗话说:“民以食为天。”食物，作为我们生活的必需品，与我们的生活是分不开的。随着收入的增加，生活水平的提高，食品生产技术的提高，人们的食品需求和选择变得多样化。中国有13亿人口，每天消费大量食物，有巨大的食品市场。然而，随着经济的发展和人民生活水平的逐步提高，人们不再满足于“饱”，而更加注重“吃得好”。他们开始关注食品的安全、健康、营养等相关指标，对食品的要求也越来越高。根据国家统计局2017年的统计数据，2016年我国食品加工业发展迅速，市场食品供应充足。中国有4万多家正规食品企业，从业人员680多万人。工业总产值56541亿元，同比增长34%。据专家测算，到2018年，我国食品行业规模有望达到15万亿元，成为国民经济的支柱产业。可见，食品行业将永远是一个朝阳产业，尤其是在今天的市场环境下，食品企业正处于一个快速发展的时期，整个行业都有着巨大的发展机遇。然而，从另一个角度来看，食品企业也面临着激烈的市场竞争,食品质量要求的提高，食品原材料价格的不断上涨，科技研发的投入，都给食品企业的发展带来了巨大的压力。如何抓住机遇，提高竞争力，是每个食品企业都面临的严峻问题。（三）御蝶坊食品企业市场发展分析御蝶坊食品始创于台湾，主要生产各类烘焙，特别是那些与民俗有关的各类食品,如年糕、粽子、月饼等，深受国人的喜爱,成立后迅速打开了国际市场，在东南亚地区、美国、加拿大等地都开辟了新的市场。御蝶坊食品1993年进驻上海，开始向大陆市场发展。至今御蝶坊食品以上海为创业基地向内地辐射，先后在杭州、武汉、长沙等大城市设立了分公司,如果已经遍及全国50多个城市，开设门店260余家。御蝶坊食品能够在大陆迅速发展壮大，并受到了广大顾客的迎接，取决于它一列的发展战略，包括产品的研发，服务质量的提高以及科学的营销方式等。御蝶坊食品公司作为一家具有很长发展历史、颇具实力的大型食品企业，其经营与管理都基本形成了自己体系，并具有较强的市场适应能力，能够随着消费者需求的变化，不断改变自己的经营与管理手段。企业有专门的品牌营销策划机构。御蝶坊食品公司是现代化食品企业，企业采取的是现代管理方式，特别是在品牌营销方面，御蝶坊食品公司设有专门的品牌营销机构，对企业的发展、品牌的管理进行策划保证企业始终能够在激烈的市场竞争中处于优势地位。作为食品企业，御蝶坊食品公司自身条件比较优越，在长期的经营中，企业已经形成了一套独特地管理体系，为提高市场的竞争力奠定了坚实的基础。（四）御蝶坊食品市场竞争优势分析1.严把食品安全关食品的安全关系到每个人，也是食品企业最为重要的管理内容。御蝶坊食品公司是大陆第一批通过ISO9001国际标准认证和HACCP食品卫生安全认证的企业，严把食品安全关，力求把安全与健康送到每一位顾客的手中,成为广大消费者信得过的食品企业。御蝶坊食品的生产与销售所要求的条件、质量标准是相当苛刻、异常严格的，但其价格是颇具诱惑力的，投入回报率是很高的。御蝶坊食品的各种系列产品，必将朝着国际安全健康食品标准的目标迈进，最终实现优质优价，“适者生存，优胜劣汰”。御蝶坊食品公司作为一家有远见的企业集团，正在着力加大特色食品的生产经营的高科技投入，使御蝶坊食品有更高的附加值。2.注重食品的研发随着人们营养观念的改变，食品企业的产品也应随之改变，生产出能够满足人们需求的健康食品，以保证食品企业的发展。在现代社会，人们越来越重视个人健康问题，以低糖、低脂肪、新鲜食品为选择标准。御蝶坊食品企业所生产的产品一般都与节令、节日有一定的关联，但他们并不是墨守成规，而是在传统工艺的基础上，进行改进，从口味和营养的合理开发，不仅让人们享受美味的食物，也让人们吃得健康。御蝶坊食品为了做到产品质量可靠，提高产品质量，增加投资和管理，如购买无菌生产线。同时优化生产和加工工艺。进入车间的工人需要经过许多消毒和除尘的程序。生产过程有多个质量控制点:首先，原料供应商必须提供经国家有关主管部门批准的原料检验报告和产品安全证书，以确保原料不受化学危害；其次，采购的原材料在进入生产线前，要经过机器和手工的双重筛选，确保原材料的纯净品质。第三，经过前两次筛选程序后，原料必须再次过滤，以防止小的异物进入产品；第四，通过对产品新鲜度的严格控制，使产品具有符合要求的货架期;最后，在产品出厂前，还要进行金属试验和包装袋气密性试验。在风味特点上不断创新，在质量上精益求精，从形式和口味上都堪称上乘，便于消费者接受。3.现代化的管理御蝶坊食品的门店都有统一的装修风格,给人以温馨、舒适的感觉，并能够让消费者对其中的布置留有深刻的印象，为下一次光临奠定了基础。购物的便捷是御蝶坊食品考虑的另一重大问题，御蝶坊食品采用购物动线的方式,提高顾客的购物效率,为顾客节省的时间，加上服务人员亲切、周到的服务，让顾客感觉到回家的感觉。近些年，随着信息技术的发展，御蝶坊食品公司开始尝试网上订购、异地提贷等新的售货形式，扩大了产品的经营范围。现代管理的基础之一是要求企业诚信经营。诚信是做人的基本原则，也是企业的经营之道。古代的“通文不骗”原则和今天的诚信原则都是老一套；同仁堂“虽加工众多必不敢省工，虽品尝必不敢减少物质资源”用简单的话讲诚信经营的重要性。为此，御蝶坊食品在生产销售中能够实行科学管理，从原料采购、原料加工、配料、生产、包装、储存、销售各环节做到生产规范化、质量标准化、管理科学化，坚决杜绝使用霉变、过期、劣质的原辅材料。坚持做到生、焦、变形、漏馅等不合格的产品不包装、不出厂、不销售。为消费者提供健康、安全、健康的传统节日食品。做好食品标识工作，真实反映传统节庆食品的成分，自觉维护消费者的“知情权”。4.建立人才培训机制人才是企业发展的源泉,皇家蝴蝶方食物高度重视企业人才的培养,使企业每个员工在工作中不断地改进,并定期组织专业培训员工,为他们提供良好的发展机会,帮助企业员工的职业生涯,并根据员工的工作,对他们的物质和精神的鼓励,以促进企业的持续发展。企业要实现快速发展，必须具备相当的内部凝聚力，而有效的人事管理是保证企业凝聚力的重要手段。四、御蝶坊食品营销现状及问题分析（一）食品行业市场营销策略分析如今食品行业受市场的影响也越来越大，如何在企业品牌管理中不断创新，提高企业品牌的影响力，是现代食品企业最为关注的问题。1.食品企业的产品策略市场上没有永远畅销的产品，任何产品上市的时间都不一样。产品的生产是为了满足市场上消费者的需求。不同时期的消费者有不同的消费倾向，对产品的要求也不同。能够适应消费者需求的产品会受到消费者的欢迎;相反，不能满足消费者需求的产品将被淘汰出市场。食品公司的产品也是如此。随着食品市场市场化程度的提高，食品在人们的日常生活中不可或缺，产品的研发非常重要，无论是产品的质量还是外观都是打动顾客的重要因素，更是品牌营销的基础。2.食品市场的价格策略价格策略是指企业通过对顾客需求的估计和成本分析，选择一种能够吸引顾客并实现营销组合的价格策略。从历史上看，在大多数情况下，价格是决定购买者选择的主要因素;近十年来，非价格因素在买家选择中变得越来越重要。然而，价格仍然是决定公司市场份额和盈利能力的最重要因素之一。在营销组合中，价格是产生收入的唯一因素。另一个因素是成本。价格战略和价格体系是否合理，直接关系到营销过程中各方的经济利益，最终决定着企业的营销目标能否成功实现。定价目标是指企业希望通过制定和实施定价策略来达到的目的。任何企业要设定价格，都必须按照企业的目标市场战略和市场定位战略来进行要求，定价目标必须在市场营销战略目标的指导下确定，并且不能相互冲突。由于定价要考虑的因素很多，定价目标也各不相同，不同的企业可能会有不同的定价目标，同一企业在不同的时期可能会有不同的定价目标，所以企业应该权衡每个目标的基础和利弊，谨慎选择。价格总是决定市场需求的最重要因素。目前，食品市场竞争十分激烈，各企业为了实现自己的营销战略和目的，根据产品的特点，市场需求和竞争对手都制定了灵活的价格策略。价格在各类企业中起着至关重要的作用。在产品质量基本一致的情况下，价格成为影响消费者的最重要因素。食品企业应根据市场环境合理定价。他们应该能够打价格战过度，他们不应该把价格定得太高。他们必须不断地根据市场情况调整市场价格。3.产品的渠道策略经过近几十年市场经济的发展，国内许多消费品市场包括各类食品市场，己经进入了成熟阶段，出现了一些规模较大的企业集团，也孕育了优秀的食品企业品牌，比如御蝶坊食品集团公司就是其中之一。御蝶坊食品经过这些年的苦心经营已经有了良好的市场基础。然而，在营销渠道方面，大多数企业仍然遵循传统模式。面对市场运作由粗放型向集约型转变的新环境，传统渠道模式在效率、成本、管理等方面的弊端日益凸显。尽管御蝶坊食品随着市场的发展已做了一些调整，然而，渠道地位与市场地位和消费者需求并没有根本的协调。目前，随着中国经济体制的变化，食品企业不再是单一的生产单位，它也有自己的批发、零售渠道，一些小型食品企业大多是生产和零售直销，让食品直接进入消费者的手中；而一些大型食品企业则采取集中式的再分配销售模式，通过中间商，将食品间接地送到消费者手中，并以多种方式进行销售。在这种市场环境下，根据自身特点开发营销渠道是非常重要的。4.食品的促销策略促销策略是指企业将产品信息传递给消费者或用户，引起他们的注意和兴趣，刺激他们的购买欲望和购买行为，通过人员促销、广告和业务促销达到扩大销售的目的。目前，促销是最直接的营销手段，主要通过多种手段来促进消费者购买产品。现代的促销手段主要包括广告、网站营销、公关、宣传、营销等。（二）御蝶坊食品市场营销现状随着全球经济的一体化，使我国食品市场受到国外食品同行的巨大冲击。近年来，世界食品50强中有36家已进入我国。在这样竞争激烈的市场环境里，对于经营时间还不长，品牌也不具备足够知名度的御蝶坊食品来说，所承受的压力毫无疑问是非常巨大的。另外，目前我国的绿色食品生产规模小、产品品种单调、结构不合理。市场的发育缺乏统一的协调和组织，大多数食品企业依赖于普通流通渠道进入市场。食品企业在经营方面也相对分散。使得企业及其产品难以形成进入市场的合力，影响食品市场的培育成熟和规模扩张。政府对食品产业扶持也不足。由于我国目前经济总体水平低，国家仍然面临着国企扭亏和金融体制改革等一系列重大任务，对发展食品产业缺乏必要的资金投入，使得我国的食品产业发展也相对落后。这种状况阻碍了我国食品市场营销的发展。还有就是食品生产单位或企业市场营销发展的物质基础薄弱，资金不足，致使食品企业生产力不从心，无力开发新的特色食品，这使得食品营销很难得到进一步地发展。消费者对部分食品企业产品消费需求不足，我国消费者目前对于一些特色化的食品产品需求量不大，了解也不足，还需要食品企业加大营销宣传力度，这样才能更快地打开更广阔的销售市场。御蝶坊食品公司非常重视产品的安全问题，始终在生产的每个环节严把安全关，较早地通过各食品安全组织的认证，并且注重新产品的研发与改进，在消费者的以上中取得了较高的地位。在产品的价格方面，御蝶坊食品的价格能够随着市场的波动而不断调整，保持在一个相对合理的价位上，能够让广大消费者接受。在产品的销售方面，企业不断拓展新的渠道，特别是开通了网络销售食品的先例，为广大消费者提供了方便，扩大了自己的消费面。品牌营销的是御蝶坊企业非常重视的一环，他们有专门的营销团队，精心地设计营销方案，通过多种方式对企业的品牌进行宣传，提高了企业的知名度,为企业的未来发展提供了巨大的动力。（三）御蝶坊食品营销过程中中存在的问题御蝶坊食品在经营当中形成了独特地经营体系，获得广大消费者的认可，并在同行业当中取得了领先的地位。但是，御蝶坊食品在营销的过程中，也存在着一些问题,影响着企业品牌的迅速发展。1.产品方面的问题御蝶坊食品虽然不断改进食品的制作工艺，并研发更符合消费者口味的食品，但有些问题还是难以解决，比如地方顾客的饮食习惯问题，御蝶坊食品的门店已经普及全国大部分省份，但一些地区的消费者并不对御蝶坊食品感兴趣，多年的饮食习惯让他们更喜欢具有地方特色的食品。这也影响御蝶坊食品企业规范进一步扩大的因素之一。另外，中国烘焙是一个门槛相对较低的行业,一些小的摊主运营成本低、操作简单,并具有超强的复制能力,能够迅速地模仿生产大型企业投入大量资金研发出的新产品，这都对御蝶坊食品这样的大型业造成了不同程度的冲击。2.价格方面的问题我国地区经济发展差异性很大，而御蝶坊食品的总部设在上海，其产品价格由公司统一定价，这就使一些二三线城市的顾客难以接受这样的价格，导致御蝶坊食品在这些城市发展不利。3.销售渠道问题御蝶坊食品一直都以直销的方式为主，并且开拓了网络直销的新方式，但对于幅员辽阔的全国市场来说，御蝶坊食品的销售渠道似乎有点单一，抢占市场的能力非常有限。在网络销售方面，一些消费者担心食品的新鲜度和配送方式，对这种销售方式的认知还没有达到理想的水平。4.产品促销方面的问题御蝶坊食品也采取了广告宣传、活动宣传等营销方式，扩大产品的知名度。但总体来看,企业表现出营销方式创新不足的弱点。现代社会所能够利用的手段和方式非常丰富，如何发挥这些手段和方法的优势，是一件非常重要的事情，需要企业大胆创新，吸引更多的消费者。五、御蝶坊食品营销问题的应对建议（一）产品的组合营销策略御蝶坊食品有非常专业的产品研发团队，对企业食品的制作工艺进行了合理地改进,赢得了消费者的认可。但是,御蝶坊企业以制作烘焙为主,这也使产品给人以更单调的印象。为了解决这个问题，御蝶坊食品应该在保护自身品牌特色的基础上，开发更多类型的食品来满足更多人的需求。在将食品与节日庆典相结合的同时，也加强了食品的文化内涵，将一些地方特色食品纳入企业食谱，并与一些传统故事、地方文化、社会历史紧密结合，提高企业的软实力。（二）合理的定价策略御蝶坊食品要根据区域经济发展水平调整价格，建立合理的价格形成机制，灵活制定价格。确定自己产品价格的主要方法是通过对城市消费水平的研究，参考同行业的价格水平。此外，同一城市的不同消费群体应该被区别对待。可以根据产品等级来区分价格，吸引更多的消费者购买企业的产品。（三）拓宽销售渠道目前，御蝶坊食品的销售渠道略显单一，建立御蝶坊自己的物流运输系统，形成自己的物流链条，这样就不会因为大环境的影响而导致食品的不新鲜的问题时有发生。虽说建立自己的物流团队在成本方面是有一定风险的，但在未来发展看来，在物流能力强的情况下，我们也可以利用自己的制冷保险的特点来做其他类似小型企业的物流业务，这在未来有很大的盈利潜力。（四）丰富促销手段利用现代化手段进行促销是现代企业的主要特点，御蝶坊食品也要充分利用现代技术手段的优势，对自己的产品进行促销。御蝶坊食品有自己的网站，开通了网上的订餐业务，但网站的维护非常重要，因此，企业要建立专门的网络营销部门，对网站进行专业化管理，让网络发挥更大的作用。企业还可以与当前最为流行的网络销售平台进行合作，比如淘宝、京东、拍拍等，丰富促销手段。另外，企业还要发挥宣传、活动促销等传统促销方式的作用，把各种手段都综合起来，形成促销体系。

结论御蝶坊食品公司是中国改革开放以来发展较快也相对经营成功的食品企业之一，其产品品牌在中国经济市场上有一定的知名度，客户的反馈也是一个很好的评价。然而，经过十几年的发展，公司的销售近年来一直停滞不前，最直接的原因之一就是公司的营销策略存在很多不足。因此，本文结合文献资料的研究经验，对其营销策略设计进行研究、分析和优化，以期为公司寻求更高更快的发展提供参考。通过以上我们对御蝶坊食品企业市场营销策略方面情况的分析和研究，可以知道现代的食品企业与普通群众的日常生活紧密地联系在一起，随着市场经济