企业培训学习心得范文

企业培训学习心得范文20xx年5月16日，我一生中难忘的日子，为何这么说呢?由于那一天，我很荣幸地参与了江游副校长主讲的邦德企业文化培训，同时，那一天也是我的生日。对我来说，没有什么日子能比那一天更难忘。

虽然已经成为过去，但那一天所做的每一件事仍让我历历在目。令我印象最深刻的是当我带着我的第五团队时，一起高声喊出了我们邦德的誓言，让我感受到了团队的力气，感受到了邦德的企业文化精神。

下面我就三个方面谈谈我的心得体会：

第一，团队及坚持的力气，是胜利的关键。

一个人，生活在世界上，必需融入一个群体中才能生存和进展。假如离开了群体，很难想象那是怎样的一种生活。孤独、孤独还是黑暗，或者都可以用这种词语来形容一个人离开群体时的感受。也就是一个人离开了团队时的感觉。

陈安之曾说过：“人在世上要保证一生欢乐的话，必需有一个团体值得他全心投入和奉献。”今日，我最终感受到了“团队”的真正含义。同时也真正明白团队不是一个人的事情，需要做的是在一个团队中，我们每一个人必需全力以赴，竭尽全力，肯定听从队长的领导，这样，我们才能获得最终的胜利。同时也才能够受到胜利带来的喜悦。

清晰地记得，当我们的队长在大汗淋漓地做俯卧撑时，那个场面让在座的每一位深深地感动，同时，我们作为A队的队员，也深感内疚，正副队长要做俯卧撑的缘由完全是由于我们的失误，他们俩个人在为我们担当责任。在此，表现出队长的的宏大。从这件事中，我明白了一个道理。任何事情的胜利，必需依靠团队的力气，同时也必需有坚持究竟的精神。

其次，对自己要做的事必需完全负责

当我们做错某一件事时，我们应当怎么办?是躲避还是勇于担当责任?我觉得每个人对自己所做的每一件事，必需持完全负责的态度。敢于担当错误和责任是我们需要做的。而不是选择躲避或者把责任推卸到别人身上。特殊是作为一个领导，我们更应当有一种豁达和宽广的心胸，尽管有些事情不是你的错，而是由于你的下属所犯的错，你也要从自己身上找缘由，为何我的下属会犯错误?是由于我的治理不到位?还是由于我的下属马虎大意所为?不管怎样，作为领导的你必需首先担当责任。比方，当家长对我们邦德投诉时，想必很大可能是我们工作中出了什么问题，家长才会投诉我们邦德公司。那这时我们应当反思我们的问题出在哪里?为何家长会消失投诉或埋怨的心情?我记得闻名企业家余世维先生是这样治理他们员工的，当客户对他们公司的产品或其它事情不满足时，余世维先生首先检讨的是自己，而不是客户。总是从自己身上找缘由。我想，这就是余世维胜利的一个缘由。这也是我们值得学习的地方。

第三、时刻保持危机意识，化压力为动力

每个人在通往胜利的路上，总会遇到这样或那样的困难或挫折，问题是你怎样对待这些困难或挫折。为什么在这个世界上，只有3%的人能够胜利，而97%的人只是一般者?胜利者与一般者的差异在哪里?我想，答案是不言而喻的，胜利的人总会把每一次困难或挫折当作是一次机遇，一次挑战自己的时机;

而一般的人总会把每一次困难或挫折当作是绊脚石，从而半途而废，一事无成。更重要的是，胜利的人总是时刻保持危机意识，居安思危，把每一次的压力当作自己前进的动力。同样，在一个团队中，时刻保持危机意识，化压力为动力，这个显得更为重要。

最终，我想说的是：一个人若想更快地胜利，必需在最短时间内融入一个团体中，那么，你胜利的机率会大大地增加。

企业培训学习心得范文2

企业文化对于企业大局部人来讲一个比拟生涩的概念，对于我本人来讲也比拟模糊。7月3日，通过听董权教授的《企业文化建立》课程之后受益匪浅，有一种豁然开朗的感觉，对今后的工作方向也有了清晰的定位。

其实，在现代企业治理中，企业文化已经被越来越多的企业看作为核心竞争力的重要组成局部，甚至国内一本权威的商业杂志在谈及治理时也曾提及：三流的企业靠阅历，二流的企业靠治理，一流的企业靠文化。足以见得企业文化建立，现在已经被众多企业提及到一个新的高度，也渐渐被现代企业承受和认可，并逐步开头投入实践中，让企业文化对企业进展起肯定的推动作用。

既然谈到企业文化，什么是企业文化呢?究竟有多少人知道，我们不得而知。所谓企业文化——或称公司文化，一般指企业中长期形成的共同目标、根本价值观、作风、生活习惯和行为标准的总称，是企业在经营治理过程中制造的具有本企业特色的精神财宝的总和，对企业成员有感召力和分散力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建立的反映。包含价值观、最高目标、行为准则、治理制度、道德风气等内容。这是书上给的一个明晰的解释，那如何让企业文化落地，发挥实际效用呢?通过学习之后，本人认为可以从以下几点开头做起：

一、打好企业文化落地的根底

首先要从企业自身的实际状况动身广泛宣传，提高员工对企业文化的关注度。通过企业内刊、报刊栏、员工手册、讲座等形式，进一步推动企业文化的落地，并进展广泛、全面、深入的宣传。

其次加大宣传和学习力度，提高企业员工的认同感，从而为企业文化的推行奠定根底。可以通过专题讲座，集中学习，集中共享心得，让员工通过对企业CIS的了解和熟悉，在肯定程度上认同企业文化建立的深远意义。

二、找准企业文化落地的切入点

首先要从员工的观念上入手，从细节上入手，强化员工的品质。例如：我们从员工佩戴厂牌、穿着工衣、作息时间、日常习惯等等方面着手，一点一点的去转变员工的陋俗和习惯，教育员工树立正确的价值观、世界观、人生观，进一步克制每一个缺点。

其次抓住企业内部的典型大事、突出大事大做文章。例如：我们以前在给优秀员工发奖金的时候，都是各部门主管代领。而在学习课程之后，我们在给优秀员工颁发奖金的时候会集中全部员工，举办优秀员工颁奖仪式，加大宣传扩大整个大事的影响力，在肯定程度上树立了典型，也影响了很大一局部员工。

三、领导做好企业文化建立的表率

一个团队的领导，对于一个团队的影响是至关重要的。领导人重视什么，部属就会留意什么;领导喜爱用什么样的人，企业就会呈现出什么样的做事风格。固然，在企业文化建立肯定要走在员工的前面，做好带动作用，从而才有肯定的说服力，才能让员工效仿和学习，才能在肯定程度促进整个集体的团结和稳定。

四、企业文化推行须反复的教化

一个企业文化的养成需要长时间的积存，才能渐渐形成习惯，而习惯的形成须靠频率的加速，以及日积月累。在肯定时间更应当利用多种手段宣传企业的相关精神(如会议、培训、横幅标语、)，从根本上加强员工对企业精神的认知和执行。

固然，有时候还要不连续的灌输，并在潜隐默化下去做相应的干扰，让企业文化能有效的执行下去。

五、企业文化须融入相关的活动之中

要想更好的落实企业文化建立的须以人为本，为广阔员工供应轻松愉悦的工作和生活环境，才能让其很自然的承受企业文化的相关内容，并可以顺当的执行。例如：举办公司篮球赛、羽毛球赛、乒乓球赛、拔河竞赛、生日晚会等，从肯定程度上丰富员工的业余文化生活，从而促进员工之间的团结和稳定，使员工能更好的体会到企业带来的暖和，推动企业文化和谐进展。

六、共创双赢，提升工作效率

对于任何一家企业来讲，员工的稳定性和工作积极性，才能从肯定程度上给企业带来效益和利益。而企业相对也要给员工肯定合理的酬劳，这样才能进一步提升员工工作的积极性和主动性。除此之外，也能在肯定程度上提高员工对于企业的忠诚度，降低员工的离职率。与此同时，企业也要在肯定程度上描绘出员工与企业共同进展的愿景，以及企业的进展目标，这样员工才能跟随企业的进展步伐，与企业共同成长。例如，我们企业在基层治理人员聘请时会首先从一般员工中提拔，这样会给更多有力量员工的一个时机，也会在肯定程度上提升员工之间的竞争，给员工有一个进展的平台，从而增加企业竞争的核心力气。

企业培训学习心得范文3

通过这次关于企业文化的培训，我进一步了解了xx作为一个专业的人力资源效劳机构是一个拥有着深厚文化底蕴的企业，并进一步了解了“以人为本、稳健进展”的内涵，以下是我学习的一点心得感悟。

一、树立企业文化意识

在新的”经济时代，企业的成败不仅仅取决于市场占有率及利润水公平有形的根底，而更在于是否有全都的内部价值认同和得到社会认同的外部企业形象。企业文化是企业进展的不朽支柱，文化建立有着潜在的分散力气。通过对企业文化的建立、宣扬、增加企业的亲和力、分散力，进一步树立我们企业的品牌意识，团队意识，以及充分调动感情因素为企业吸引人才、留住人才、激发人的潜能。

二、探寻企业文化内涵

xx的企业文化是以人为本、稳健进展

1、以人为本：人心归一，上下团结，“以人为本”充分表达了一种敬重、友好为根底的组织文化环境和气氛。没有“人”就无法实现持续进展，在市场竞争日趋剧烈的大环境下，“天时、地利”往往不能被一家企业所独享，“人”则成为保持企业核心竞争力的关键因素。正所谓天时不如地利，地利不如人和。“以人为本”这四个字不仅是一个符号，一个名称，更代表着一个企业的愿景、目标和方向。通过感情沟通，人际沟通、群体活动，参加治理和智力开发等多种形式和手段，使人员成为有抱负、有道德、有学问、有技能的人才，以适应新技术、新业务的进展。并通过了解其愿望和想法，做到相互理解、有效沟通、倾听意见。使其既感到团队的暖和，也了解企业进展所面临的困难，从而分担企业的压力。并在工作岗位上实现自身的价值最大化，在群体活动中体会受人敬重、受企业敬重的喜悦心情，感受到工作的愉悦，激发更大的工作热忱和才智。

2、稳健进展：稳字当头，谋求进展。“稳健进展”充分表达了xx公司稳健慎重的决策态度和不冒太大风险但又不放弃长期进展的时机，同时以内部进展为主，围绕hr主线逐步拓展创新，实现同心多样化战略;以一种专长为根底，进展多样化经营，期望实现合理的产品组合，从而形成效劳价值链的最优化，从而推动企业持续进展。

三、结合自身，剖析自我。

在工作上我要将“专业、效劳、创新”的精神融入其中，对内练好内功，严格要求、地址：中国·石家庄市天山大街副69号业务询问：400—666—5643投诉电话：0311—85095781

严格治理，提高产品效劳治理水平，发挥自身优势，做好效劳产品技术支撑，以一流的产品效劳质量来保证一流的企业效劳产品，树立一流的企业形象。

总而言之，在经济日异进展的今日，企业文化对一个企业的进展是及其重要的。它不仅能给企业带来一种活力一种精神，而且能激发员工的工作积极性和责任心，能加强企业的团队精神，从而提高企业的整体效益。在这次培训后我要在今后的工作中要更高的要求自已，在工作上不断进步、在效劳上不断创新、在技能上不断提高。我深信xx的明天会更好。

企业培训学习心得范文4

经过一天紧急而又布满生动趣味的培训。这不仅是公司对企业文化建立迈出的一大步，而且让我们员工收获颇丰。

首先从个人角度讲，杨经理一上午的脱稿演讲，思路清楚，条理明确。语音铿锵有力。让人意识到这是一个有积存，有预备的人。也验证了那句“时机永久留给有预备的人”的名言。尤其对公司“达博加瑞”名称的精辟诠释，让“吾”见识了文化人的底蕴。

从大方向，从公司的角度讲。前景目标规划信息的传递。增加了我们对公司的期望和信念。从小个体讲，对我们个人的启发则是：“我需要思索，在随公司一同进展的过程中，我需要以什么样的速度，迈出什么样的步伐，才能和公司同步。”更直接的讲则是：“在公司迅猛的进展过程中，我需要做什么样的职业规划。理顺我的工作思路，更多的去担当我的工作责任。

培训的核心是紧紧围围着”团队建立和执行力“这一主题。谈到这个话题，我不得不提到的是下午培训时发生的一个小插曲。

杨经理对我们工程部提出了一个非但有针对性，且是有预谋性，逼我们工程部在现场做承诺的一个问题。那就是”公司产品质量的监管“问题。当时我很冲动，很个人英雄主义的在众人面前承诺“我来吧!”我坐下来，冷静思索。用杨经