企业文化管理制度范文

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企业文化治理制度范文

第一章总则

第一条为加强四川HH石油设备有限公司(以下简称“HH公司”或“公司”)的企业文化建立，塑造推动HH公司进展的企业文化，鼓舞和鼓励集团员工，特制定本制度。

其次条本制度对HH公司企业文化进展的内容与实施做出规定，是HH公司开展企业文化工作的依据。

第三条本制度一经制定，HH公司和各控股子公司必需遵照执行，HH公司与各子公司依照本制度享有相应的权利，同时也必需履行相应的义务。分公司若未特殊提及，等同于子公司运用本制度。

其次章企业文化治理机构

第四条HH公司总经理办公会是公司企业文化治理的最高决策机构，其职责包括：

(1)审议确定HH公司企业文化核心内容;

(2)审批HH公司各项企业文化治理制度;

(3)审批HH公司企业文化进展规划;

(4)审批HH公司企业文化年度工作规划;

(5)对相关HH企业文化的各项重大事项进展打算。

第五条HH公司总经理办公会在审议HH企业文化建立议题时，子公司相关负责人应列席并参与争论。

第六条HH公司办公室是HH企业文化治理的执行机构，在HH公司总经理领导下开展工作，其职责包括：

(1)讨论和制订HH公司企业文化核心内容;

(2)制订HH公司各项企业文化治理制度;

(3)制订HH公司企业文化进展规划;

(4)制订HH公司企业文化年度工作规划;

(5)制订HH公司对内对外宣传标准，并监视执行;

(6)组织进展对HH公司企业文化重要议题的相关讨论;

(7)开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动;

(8)审核子公司对外宣传内容，支持子公司开展企业文化活动。

第三章企业文化理念治理

第七条HH公司文化理念是指HH公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、治理思想等企业文化核心内容。

第八条HH公司办公室是HH公司企业文化理念治理的执行机构，办公室应充分调研国内外先进企业文化，总结HH的阅历和特点，讨论制订符合HH进展战略的企业文化核心理念。

第九条办公室在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取子公司的意见和建议，提炼HH企业文化的核心思想，使HH公司的企业文化理念能够切合企业实际，对HH公司的进展起到重要的推动作用。

第十条子公司应为HH公司办公室的工作供应充分支持和亲密协作，积极供应建议和意见。

第十一条公司总经理办公会负责对HH公司企业文化理念进展审议和确定;总经理办公会审议确定的HH公司企业文化理念将作为HH公司企业文化工作开展的依据。

第四章企业文化制度治理

第十二条HH公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和标准，必需与企业文化理念保持全都。

第十三条HH公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域：

(1)企业文化核心理念标准。该制度对企业文化核心理念进展了设计，是企业思想文化塑造的根底;

(2)企业员工行为标准。该制度对企业员工行为标准进展了设计，是企业行为文化塑造的根底;

(3)企业特别风俗制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、仪礼仪式、服饰、体态语言、工作场所相关标准做出规定;在对外工作上，对企业营销观念、效劳标准、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的根底。

第十四条HH公司办公室是HH公司企业文化制度的编制和监视机构。相应治理制度经公司总经理办公会审批生效后，办公室负责推动落实。

第五章企业文化器物治理

第十五条HH公司企业文化器物是HH集团企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现HH企业文化的核心思想。

第十六条HH公司企业文化器物系统包括如下内容：

(1)企业名称(全称、简称)、企业标识、品牌标志图案;

(2)企业标志标准字体、标准色、组合标准、帮助图形;

(3)企业象征图案;

(4)企业宣传标语;

(5)企业容貌。

第十七条HH公司企业文化器物系统应用范围包括：

(1)办公用品、事务用品;

(2)企业证照、文件类;

(3)交通运输工具类;

(4)指示、标识类;

(5)广告展现陈设类;

(6)商品及包装类;

(7)服饰类;

(8)公司出版物;

(9)公司礼品;

(10)公司网页;

(11)其他。

第十八条办公室是HH公司企业文化器物的设计治理机构，组织设计单位对企业文化器物进展设计。各项设计经总经理办公会审议认可，办公室负责推动落实。

第六章企业文化实施治理

第十九条公司办公室负责推动HH公司企业文化的实施，主管协调HH公司刊物、公司网站，组织开展公司对内企业文化宣传工作。

其次十条公司各部门在开展对内对外宣传工作时，必需充分考虑到公司企业文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定。办公室负责公司各部门宣传工作进展监视和指导。

其次十一条各控股子公司在开展对外宣传时，必需将宣传内容上报公司办公室审核，并会同公司董事会秘书处开展工作。

其次十二条公司办公室应做好企业形象推广工作和企业标志标识使用标准的检查工作。

其次十三条为更好的培育、塑造HH公司企业文化，公司办公室应组织开展丰富多彩的企业文化活动。

其次十四条公司各部门和各控股子公司可以提议开展企业文化活动，由公司办公室讨论并提案，由公司总经理审批，办公室组织开展活动，或帮助子公司开展活动。

第七章附则