企业安全的自查报告

企业安全的自查报告一、仔细开展安全生产工作：

（一）树立安全生产意识，明确安全生产工作的重要意义。

安全生产工作事关公司进展和稳定的大局。尤其是对我们通信行业来说，实现生产安全，保证网络畅通，就是保障社会稳定，是建立和谐社会的一个不行无视的局部。因此，树立先进的安全文化理念，建立先进的安全生产文化，提高员工的安全生产意识，也就是推动公司做大做强的有力保证。

几年来，我们始终把安全生产作为头等大事来抓，坚持“安全第一，预防为主”的生产方针，坚持治理、培训、落实并重，坚持党政工团齐抓共管，正确处理安全与生产、安全与改革、安全与效益的关系，全面加强安全治理，营造“关注安全，平安是福”的深厚气氛，为建立“治理精细化”的平安公司奠定了根底，实现了长治久安。

（二）落实组织机构，加大监管力度，加强应急预案的制定和完善。

1、成立了以经理为组长，以各县公司和各部门为成员的所组成的安全生产小组。以文件的形式明确了各部门安全生产第一责任人，制定了相关的安全生产制度，签订了安全生产责任书，明确了各级员工安全生产职责所在，并将绩效考核与之挂钩，严格执行，把它扩大到整个公司整个安全生产中，明确“责任不落实就是安全隐患”的全局观念。

2、我公司领导班子制定了全年安全生产工作目标、工作重点和安全生产宣传工作，依据总部及省分公司相关文件精神，参照其他运营商的相关制度，结合我公司实际状况，对安全生产工作进展了全方位的描述，明确规定了各个岗位员工的职责与义务，同时依据安全生产工作形势的进展，不断完善充实，建立健全定期检查和日常防范相结合的安全生产规章制度，严禁一切违反安全生产工作的现象，坚决杜绝违纪违章事故的发生，使我公司的安全生产做到有章可循，违章必究。

3、根据总公司的要求，进一步完善我公司的各类安全事故应急救援预案，组织各部门安全生产治理人和员工仔细学习预案的各项内容，熟识把握应急救援职责、事故报告及救援程序、步骤和应实行的措施，做好必需的物资储藏，真正做到事故发生后第一时间到达事故现场，有条不紊地开展应急救援工作。尤其是做好生产经营一线的预警工作，从猜测、预警、预防三个方面入手，坚持关口前移，重心下移，充分发挥了人的主观能动性，用科学完善的防范措施，建好事故防范的“防火墙”，坚决避开各类重大事故的发生。

（三）加大宣传力度，加强安全意识，开展各项检查及整治工作。

1、本年度，我公司依据省分安排结合当地实际状况，截至目前，开展了一月份“安全生产宣传周”活动、六月份“关注安全、平安是福”安全生产月宣传活动。进展了两次消防安全学问培训，两次消防演练，讲解了各种消防学问，学习了各种消防器械的使用方法，传授了应对各种灾难时的自保、自救方法。组织全体员工进展了一次安全生产培训，并进展了考试。通过以上各项活动，帮忙员工树立了正确的安全生产意识，把握了各种消防器材的使用方法，提高了应对突发大事的力量。

2、大力开展检查及整治工作。一是切实抓好防火和重大电器设备的安全工作，特殊是通信机房、电力机房、库房、营业场所、客服等重要场所的消防安全，定期组织检查，发觉问题、堵塞漏洞，加大排查力度，进一步理顺防火防灾的重要部位、环节和对象，彻底消退火灾隐患，确保公司网络稳定运行。二是随着近年来，我公司业务的快速进展，各县市营业网点的不断增多，营业厅的资金治理、人身的安全等问题呈现出来，针对这一状况，我公司马上调查解决，加强全部营业网点的安全防护措施。三是每年度规划财务部依据公司上年的实际开支状况，结合各部门上报的各项整改预算，制定年度的安全生产维护费用，确保能准时对生产中发觉的隐患进展整改，有效的保证了安全设施的维护、修理工作。

二、狠抓运行维护工作：

在日益剧烈的竞争环境下，我公司坚固树立“工程部门为市场部效劳，运维部为客服部效劳”的理念，准时处理各类用户投诉，包括基站漏水等问题，加强运行维护根底治理工作，提高我公司网络维护、网络优化的”水平。

（一）加大新规程、制度的贯彻执行力度。从10月开头，屡次组织新规程、制度的学习及考试，要求各专业不折不扣执行新规程、制度，并进展了屡次培训，均取得了较好的效果。

（二）建立“全程全网”的运维治理体系，加强对干线的维护治理，清理维护治理流程。仔细贯彻落实总部及省分下发的各项规章制度，并依据总部有关光缆线路更新改造工作的安排，对一干、二干网络进展了改造和调整，以确保网络安全稳定运行。防汛期间，我们还制定了相应的巡线规划和三盯措施，委派巡线人员仔细填写巡检日志，定时上报外力状况，并建立应急处理体制，提高自维力量。

运行维护工作是效劳市场、效劳一线、效劳用户的重要保证，我公司通过以上措施，在安全生产及网络质量方面取得了肯定的成绩，同时也存在一些问题，我们将不断努力，积极整改，把我们的安全生产和运行维护治理水平提高到新的层次，推动公司安康、稳定的进展。

企业安全的自查报告2

为抓好安全生产治理工作，强化源头治理，切实把隐患排查整改作为防范事故发生的重要措施和手段，把安全工作进一步做好做实、做细，保证我司安全生产工作顺当开展，结合上半年工作状况，我司特将安全治理制度的执行状况、交通安全、综治安全等方面进展了全面自查，现将自查状况逐一报告。

一、安全体系、安全治理制度、执行状况

公司设有安全委员会及安全领导小组，公司安技部在安委会、安全领导小组领导下负责公司安全生产日常治理工作。公司安技部能严格落实安全生产责任制，不断建立健全安全生产规章制度，使公司各项安全治理制度比拟完善，部门能按上级有关规定配额足够的专职安全治理人员负责安全治理工作，安全治理人员能严格履行工作职责，抓好安全治理，确保了公司安全生产良好的局面。安全治理制度、执行状况如下：

1、能够准时学习、贯彻、落实国家、省、市有关安全工作的文件，并有记录。

2、公司有健全的各项安全制度，治理人员不但熟知和了解，更能严格遵守相关的安全制度。

3、公司有安全领导小组，并能定期进展安全检查、指导、考核。

4、各岗位有明确的岗位责任和要求，安全治理人员层层签订了安全工作责任书。

5、有制定相关安全治理实施细则，并有完善的安全根底工作考核标准。

6、有安全工作会议制度及安全工作会议记录。

7、有严格的执行定期的安全检查制度。

8、有事故报告制度。

9、有事故调查处理制度。

10、有突发大事的紧急预案和安全预警机制，每半年有定期的安全演练。

二、交通安全状况

1、制订有年度交通安全目标治理规划，并报送集团安技部。每半年有对本单位交通安全工作开展状况进展一次总结，并报送集团安技部。

2、能严格做驾驶员档案工作，驾驶员档案的建立每人一册，驾驶员工作、培训、事故、违章、绩效等记录能准时登录，档案的内容真实、完整。

3、能做好行车事故档案工作，做到具体记录一般性以上事故，档案内容有事发经过、现场图、缘由分析，责任划分、处理结果等内容，且每宗事故都能单独装订归档。

4、处理事故能坚持按“四不放过”的原则，查明缘由，吸取教训，制定整改措施。

5、建立有安全员治理档案，将安全员的准入、考评和资质纳入其中。

6、有定期召开安全工作会议，准时传达、贯彻上级有关安全生产的方针政策、法规、条例和本公司近期工作要求，部门能每月至少召开一次，并有具体会议记录、出席会议人员签到。

7、能按要求定期做好对安全治理人员、在岗驾驶员、新招驾驶员、违章、肇事驾驶员的安全培训，能按要求制订培训规划，每次培训有具体记录的内容，每季度培训有培训总结、统计、分析。

8、能仔细履行安全信息统计报表报告制度，按规定填报有关报表资料并准时报送报表。

9、每季度能有1次安全根底工作检查，每月有不少于一次车辆安全技术检查，并有具体检查记录。

10、能依据公司有关安全活开工作部署，结合上级主管部门的安全活动，开展安全竞赛活动。

11、安全治理人事的任免、调动都能经集团安全技术部审核备案，专职安全治理人员持有相关的资质证书。

三、综治安全

1、能落实执行公司综治安全治理责任制，安技部负责公司日常综治安全防范、检查、整改，年度工作规划、总结，每季度能向公司领导汇报综治安全工作状况。

2、安技部主持召开安全生产例会，能准时传达上级会议精神和落实工作布置。

3、与安全直接责任人、与部门专职综治安全治理人员能层层签订目标治理责任书。

4、有制订应急救援预案并年度最少演练一次。

5、有开展各种安全学问宣传教育活动，并定期对员工进展防火防盗、劳动安全等安全技能培训。

6、能对新员工实行岗前安全培训并考核合格前方可上岗，有培训考核记录并入档保存。

7、确立防火重点部位并有定期检查，每月有一次消防设施例检，每季度有一次自查自改，规定每半年和年终进展一次安全大检查，发觉隐患准时整改。

8、对消防器材与配套设备能落实“三定”治理，防火工作的落实及安全检查状况有记录资料并存档。

9、对每季度能进展1次综治安全检查。

10、公司内部已建立安全信息员队伍档案，对担心定因素或员工之间发生的冲突纠纷要做好疏导化解工作，并准时报告上级有关部门。

11、无群体斗殴和集体上访、罢工罢驶等大事发生。

12、有制订安全检查规划，坚持对重点防护部位进展巡查或例检。每次安防检查有被检查单位、被检查工程、检查人员与被检查单位责任人签名记录，并把防火、防盗等安全工作列入单位每季检查