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本文格式为Word版,下载可任意编辑——k之所以是大学阶段最重要的任务
"面试是求职中最重要的阶段,我会考察应聘者的气质和根本业务素质。实际上,从应聘者走入公司那一刻起,我就已经开头了考核。'负责公司人事工作的三井物产(中国)业务副总经理王维岭先生说。作为"资产500强'的世界出名跨国公司,在面试人才方面,自有一套独特的方法。用王维岭的话讲就是:面试过程是一个交挚友的过程,没有固定的问题和形式,因人而异。顺遂面试就是一个综合考察的过程了。
"面试能不能告成,可能在你踏进大门后的最初3秒钟就被抉择了。面试首先考核的就是应聘者的外在气质,应聘者的衣着、发型、走姿,以及与面试人员打招呼、接送文件的举止,这些不经意间完成的动作,正是公司对他们外在气质的考察过程。'所以面试第一印象是尤为重要,保持精神饱满吧。
王维岭说,大多数应聘者,尤其是应届毕业生在打定面试时,过多地把精力放在猜面试可能问到的问题上,花大量时间打定答案,却疏忽了言谈举止等"小事'。然而,公司的面试人员是不会放过任何一个可以考察应聘者的机遇的。总的来说,应聘者的穿着打扮要感激、大方、得体,并不确定穿西服、打领带,可以穿得休闲些,但是一些另类夸诞的服饰,如有漏洞的牛仔裤等,断定是不受接待的。面试的着装打扮这样以来,断定只有这样的结果。
应聘者的内在气质中,自信是最被看重的。
"有些毕业生觉得自己不是名校出身,便在求职中有意省去学校的名字,我们十足不会给这样的人供给机遇。由于他首先表现出了对自己的不自信;相反那些不是出自名校,但照实说明毕业学校的人,会在求职过程得到加分的机遇。'王维岭建议,面试中应聘者理应变"被动'为"主动',不把自己看作一个被考察者,而是把公司作为考察对象,拥有这种冷静的心态,就能弥漫自信地完成面试。
"考察应聘者的内在气质,公司还设计了一些实际场景。'王维岭举了一个例子,应聘者到公司后,一名工作人员会把他从门口领到会议室,在会议室里转一圈,再把他从会议室中领出来。这就是测试题目,让应聘者描述一下自己在几分钟内都看到了什么?有的应聘者,能细致地说出从一进门到会议室都看到了什么,而有的人那么说不出来。通过这个简朴的测试能看出,那些能够概括生动地描述所见的人,能很好地调理心态,让自己很快地放松下来,通常被认为是弥漫自信的人。
应聘者的内在气质,还包括回复问题时的分寸感、规律性等。
王维岭说,用人单位主要是考察应聘者在回复问题时,是否经过严密的斟酌,答案是否客观、恰当等。大量应届毕业生在这方面做得较差,他们通常对自己的才能估计过高。在回复公司提问时,为了能获得职位肆意浮夸自己的才能。但是当提问更深入时,他们往往又不能自圆其说。
"面试中,我们更提防考察应聘者是否具备根本的业务素质,一些概括的业务才能主要由业务部门考察。'王维岭说。作为面试的结果一步,在根本业务素质的考察中,公司往往仍会设置一些"场景题',借以考察应聘者的应变才能、工作作风及处事方法。这些场景题,一般都是人人可做的题目,但做好却不易,而且事先无法打定,很难造假。这些题目几乎能够直接暴露自身的实力,求职者假设不提防,很可能前功尽弃。一些不容忽略的面试技巧就显得很重要了。
针对一些应聘者,更加是应届高校毕业生有较强的理论学识,但实际应用才能差的共性,在面试中,用人单位往往会让应聘者临时完成一个小任务。譬如,让他到某个业务部门取一份内部资料等。当然
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