竞聘营销中心副经理演讲稿

第88页共88页竞聘营销中心副经理演讲稿竞聘营销中心副经理演讲稿。在这里我以平常人的心态，参与营销中心副经理岗位的竞聘。首先感谢公司领导为我们创造了这次公平竞争的时机!此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我叫高智慧，现年34岁，大专文化程度。1994年参加工作，在中煤lk公司工作，从车间一名普通装配员工做起，先后在消费部辅助部门经理做调度工作，技术部实习、销售部门实习。XX年调入中煤电气公司，担任实习销售员、销售员、工程经理。经过几年在公司工作的锻炼，使自己各方面素质得以进步，去年荣幸地被公司评为XX年度优秀员工。在业务方面，销售额连年递增。XX年实现销售额600万元，XX年800万元，XX年更是创始了个人销售的先河，到达了1400万元的任务。几年的工作使我深深地感到机遇和挑战并存，成功与辛酸同在。参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知在我们这个行业销售工作的重要性，能成功的作为一名副职管理人员更是重中之重。这主要表达在以下三个方面：一是为部门领导当好参谋，二是为部门事务当好主管，三是为前线员工当好后盾。详细说就是摆正位置，当好配角，补台不拆台;胸怀全局，当好参谋;服从领导，当好助手。我也深知，销售部门工作非常辛苦，正如前一段社会流传的那样：干销售工作的同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，繁忙的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人;他们像竹子一样，掏空自己，甘为人梯。假设我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原那么与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原那么，主观服从客观。做到效劳不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级领导要求与我部门实际工作相符时，我会尽努力去找结合点;当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点;当领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟一样点。“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进展等间隔相处;刚柔适度，对事当断那么断，不优柔寡断;粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少抱怨，多尊重，少指责，多情意，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警觉听，反对的话分析^p听，批评的话虚心听，力争在效劳中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。假设我竞聘成功，我的处事原那么和风格是：努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目的团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原那么，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的开展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置;像尺子一样公正无私;像太阳一样，给人以温暖;像竹子一样每前进一步，小结一次。假设我竞聘成功，我的工作目的是：“以为争位，以位促为”。争取公司领导对营销中心工作的重视和支持，使营销中心工作管理制度化，效劳优质化，参谋有效化。让营销中心成为公司领导的喉舌，沟通员工与总经理之间关系的桥梁，宣传中煤电气精神文明的窗口，传播企业文化的阵地，培养人才的摇篮，连结煤与非煤市场的纽带。我愿与大家共创美妙的将来，迎接“中煤电气”辉煌灿烂的明天。.F132.谢谢大家，我演讲完了!【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读竞聘挪动区域营销中心主任演讲稿提升新业务营销的准确性、科学性。提升电子化营销手段(线上)和实体渠道(线下)对新业务的承载才能，建立新业务立体化渠道体系。将新业务营销与客户品牌相结合，以新业务、新产品支撑客户品牌建立，丰富品牌内涵。以短信、彩铃、手机上网、彩信、语音增值5项重点业务为主，整合资和业务内容，积极开展“主题营销”、“体验营销”、“穿插营销”、“门户营销”方式的整合营销，提升新业务营销才能。作为一名农村区域营销中心管理者，应以标准化的指导为根底，对属下的客户经理、业务经理实行员工的挂点制，及时解决区域营销中心存在的问题;人性化的考核为动力，关键是自己，作为带头人，更应具备敏锐的市场洞察力，深化农村基层，搜集及时有效的市场反响信息;动态化的管理为依托，及时掌握客户的使用动态;高效化的执行为手段，对农村客户进展面对面的营销、讲解。XX年是公司开展上的战略机遇期，在这个关键时期，要早日实现“世界一流”目的，必须统一思想、统一步调、统一行动，结实树立居安思危的开展观念，再接再厉，锐意进取，全面提升公司管理程度，进步核心竞争力，争创卓越企业，推动公司新跨越!得渠道者得天下，求真务实，水到渠成。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。谢谢大家!营销管理部副经理竞聘演讲稿热门演讲竞聘演讲稿|国旗下演讲稿|英语演讲稿|师德师风演讲稿|年会主持词|领导致辞各位领导、同志们：大家好！今天,我竞争的岗位是财务营销管理部副经理。参加这次竞选，我感到具备以下三个条件：一是对保险业务的浓重兴趣，使我积累了比较丰富的业务知识。兴趣是的教师。多年来，我根本上都在财务会计岗位工作。但由于对保险业务的爱好，我始终坚持自我加压，一刻也没有放松业务学习。先后自学了财务、统计和审计等相关的业务知识，并撰写了大量的学习笔记，业务根底得到不断稳固和进步。二是多年的工作理论，使我养成了爱岗敬业的良好品质。93年至今，我先后在五、六个岗位锻炼过，亲身体验了各种酸甜苦辣。但无论从事什么工作，我都坚持干一行、爱一行、专一行，做到大事做于细，小事做于精，任劳任怨，兢兢业业，从来没有出现过任何失误。三是基层和机关的工作锻炼，使我的组织协调才能得到不断进步。从事保险工作的___年来，我既有亲自接触保户的种种经历，也有在机关摔打的切身感受，在领导和同志们的关心帮助下，我的组织协调才能得到较大程度的锻炼和进步，练就了精明干练的办事才能。在几次岗位变换中，都圆满完成了领导交办的各项工作任务。假设这次我可以竞选成功，我将从以下三个方面努力：一、尽心尽职，充分发挥助手和纽带作用。我将摆正位置，积极支持、全力配合正职开展工作，当好正职的参谋助手；同时我也会努力做好团结的带头人和光滑剂，与大家和睦相处，互帮互助，在正职与同志们之间架起一座连心桥。二、加强学习，进一步进步自身素质。可以说，没有先进的理论，就没有成功的理论。在今后的工作中，我将坚持不[本文来于文秘114-,we____i114.,文秘114网]懈地刻苦学习社会市场经济理论，学习国有企业改革的方针政策，学习和人保工作有关的一切规定和要求，在不断学习中更新观念，进步自己。三、争先创优，高标准完成各项工作目的。尽快适应新的组织构架、管理形式和业务流程，按照《会计法》和公司有关制度，不折不扣、保质保量地完成领导交办的各项工作目的，为不断进步企业赢利才能做出积极奉献。假设这次不能中选，说明我离领导和同志们的要求还有差距，我将在今后的工作中以加倍的努力来予以弥补。在此，请各位领导和在座的同志们相信，给我这次时机，我必将还您一个满意！谢谢大家！营销部副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位同事：大家好！我叫XX，04年12月进入和平支公司当营员，07年因业绩突出被分公司任为营销部副经理，___年至今任和平支公司以团队队长，在历年的工作中被屡次评为展业明星，先进个人，职工代表等。本次演讲我竞聘团队长职位，我将珍惜这样的锻炼时机，我相信，不管成败，我都会收获很多。我竞聘的主要优势是：首先，多年的在岗经历和培训岗位工作锻炼，历练我的心智，同时也促进了我的成长。我个人在胆量、学识、思想素质、工作才能等方面都有了明显的进步。在工作上更自信、在处理问题上更稳重。其次，我具备务实的工作作风和踏实的工作态度。参加工作十余年来，我一直以一丝不苟的工作责任心做好本职工作，总把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭。工作的历练，组织的培养，领导和同事的支持和帮助，使我形成了较强的责任意识。我一直以做一名客户满意的工作人员严格要求自己，加强自身建立，不断进步为客户效劳的本领。最后，我具有优秀的沟通才能和组织协调才能。保险工作是效劳性质的工作，在实际工作中，我坚持做到了让客户舒心，竭力为客户提供更优质的护理效劳。多年的工作经历让我可以有效的与各类客户沟通，并且在处理紧急事件时可以冷静快速的作出反响，积极进展协调解决。作为竞聘者，我知道自己的实际条件与岗位的要求还有一定差距，但假设各位领导可以给我一个时机，我会在工作中不断学习和进步，用自己全部精力投入到工作中。最后我想用一句诗来表达此刻的心情：长风破浪会有时，直挂云帆济沧海！挪动区域营销中心经理岗位竞职演讲稿尊敬公司领导：大家好!我非常荣幸能参与本公司组织的本次片区经理竞聘，我也非常珍惜这次竞聘的时机，同时也对这次竞聘充满信心，无论竞聘的结果如何，我相信都将会成为我人生的一大收获，更希望通过这次竞聘给予我的锻炼能获得珍贵的经历，使自己的综合素质，工作才能和业务素质得到进步!我竞聘的岗位是挪动区域营销中心经理，下面我将从自我介绍及工作回忆，对应聘岗位的工作思路和工作目的，我的竞聘优势等几个方面给领导作个简要汇报。我是山东省聊城人，出生于**年3月，高中学历，**年我通过公司招聘方式进入**挪动公司，**年3月由于我工作认真成绩突出被公司派遣到**区域营销中心任区域经理，在我担任**区域经理的两年多岗位上，我兢兢业业做好自己本职工作，刻苦学习公司的各种业务知识，效劳客户，效劳渠道。做为一名普通员工到片区经理两年多来，让我感触最深的就是，在公司领导的正确领导下，**片区域中心渠道已建立成绝对优势，市场掌控占主导地位，各项业务飞速开展，效劳质量飞跃提升。特别是市场掌控，截止到**年5月30日，在二季度中平均三比是83.85%倒全市排位第三。下面是我对对应聘区域营销中心经理岗位的主要思路和工作目的：一、以高度的政治责任感和使命感和公司保持一致、顾全大局，一切以公司利益为重，优化经营业务工作流程，进步工作效率。二、贯彻落实公司有关经营的方针和政策，组织开展一线营业员的培训，制定并组织施行本片区的经营开展方案和市场推广方案。我是第一时间传达公司各种经营活动方案和第一时间配发下各种营销物资。三、做好市场调查，掌握竞争对手经营动态和市场竞争动态，协助各营业渠道效劳好客户，处理好各种投诉。并对业务开展情况做好每日一经营日报表，每周一周报形式上报公司领导和公司市场部!特别是竞争对手信息，竞争对手一有促销动静我们便在第一时间调查跟进和理解，采取相应的营销措施进展应对，并且以图片和文字的形式上报到公司和公司领导，使公司即时理解片区的经营动态和竞争对手的营销情况!四、对片区营销员进展工作分配、对片区各合作渠道施行挂点效劳，做好效劳巡检记录，并针对业务指导和工作考核使营销员有明晰的鼓励约束和业务开展预期开拓性做好工作和渠道合作商营业员互相配合，一起努力完成公司下达的各项经营任务。五、对片区所负责管理好卡号、资金和各种促销礼品的配送稽核，对号码的批发和发放坚决使用随机选号系统，做到公平公正。管理好第三方资金平台，把公司划拔下来的资金及时下发给代办点和合作商!我竞聘**片区区域营销中心经理的职位，我认为有以下几点优势：一、我在本片区具备良好的人缘人脉关系和有较强的营销才能和处事办事才能，我**片区所有集团联络人都有良好的关系，已打下扎实的工作根底，能妥善处理好各种关系一事务!我处事灵敏，性格适宜做营销工作。就**片区管辖内的**和**两个镇而言，我是地道的**人，熟悉两个乡镇的各种情况，和两乡镇领导关系保持友好融洽来往状态，并在XX年11月我率先成功的策反了**乡政府的专线宽带。我和驻地各单位均建立良好关系，利于开展片区各项工作。二、我在**片区工作了二年多的时间，也和渠道合作商相处的非常融恰，我为每一个渠道做好支撑和效劳，把渠道反映的问题及时处理，处理不了的及时上报公司，我把渠道合作商当成朋友来相处，经常走访他们，及时理解和处理渠道存在的问题，在号卡分配和营销物资分配时做到公平公正，同时我的工作也得到各位合作商的认可，从来没有出现过合作商对我的工作有所不满意，或到公司领导面前反映。合作商有时不理解公司的经营政策有所怨言时，我会及时和他们沟通，做好宣惯和解释工作，比方象**王小明，全世界的人都认为他最小人，难相处，难沟通，对公司有些业务不配合不支持，但我都会对他耐心反复沟通宣惯，对他动之于情晓之于理，只要对公司对他有利，能多做业务，让他能多赚钱，让他清楚和公司合作是双赢的，相信他是绝对不会跟钱过不去的。经过了近二多年时间的磨炼，对**片区的渠道合作商比较理解，对**的市场比较理解，对竞争对手的经营情况也比较理解，我在**片区具有丰富的营销经历。三、我也时刻提醒自己，一个企业是有内部核心竞争力的，我们公司新进来那些大学生都是朝气蓬勃80后大学生，学历比我高，假设我不努力工作不学习不认真做事，就随时都有可能被他们淘汰，但我认为我是实干型的人，做本地市场营销不比其它产业要有较高的科技含量，做一个合格的区域经理及首先要对工作充满激情，认真勤恳，高度负责，效劳好渠道和客户。对客户来说，我们做的就是效劳，对渠道来说做的就是支撑。做好市场营销靠的是个人的才能，及团队协作和平常关系的维系，较强的沟通技巧，只要我对工作认真负责，扎实落实，多深化一线市场，对公司产品和对市场理解清楚，对客户做好效劳，对渠道做好支撑，对公司认真贯彻和执行，发挥自己的优势潜能，我相信——我能!我的优点就是正处在年轻力强，阅历丰富的年龄阶段，精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率和执行力擅长承受新事物，能结合实际情况，能认识自己的缺乏、勤奋好学，不断进步自身素质四、我在**片区二年多的时间里，积累了比较丰富针对本片区的营销经历，今天对于我来说竞聘**片区区域营销中心经理我充满信心，我相信市场营销工作在我会一步一步做得更好、更精。当然我也有我的缺乏，工作繁琐而繁重，在做片区的营销工作仅二年多的时间，有些工作对我来说还要不断学习探究，加强自己综合素质，但是，我会养成虚心、好学、勤奋严谨仔细的工作作风，一定会使我在最短的时间在工作岗位上做更好!最后，我想说，假设我竟聘上这个岗位，我将珍惜这个时机，兢兢业业做好本职工作、用全力效劳好渠道。反之，不能上岗，我将一如既往的在别的岗位上专心、尽心、尽职，尽责。是金子就是放在它哪儿都能发光的!无论结果如何，我都会真真实实做人，扎扎实实做事，始终做一名合格的挪动人!我的演讲完毕，谢谢大家!竞聘副经理演讲稿竞聘副经理演讲稿范文(一)尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好!记得有人说过：人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身宏大的潜能，80%的人只发挥了个人才能的20%，很早的时候我就知道这句话。这么多年来，无论从事什么工作，无论遇到怎样的挑战，我都深深的相信自己。今天我站在这里参加人力资部副经理的竞聘，也是凭借着这个信念。我自信我有才能承担这一重任。我叫***，今年**岁，如今在**部门工作，其主要职责是：负责制定工资方案、工资津贴标准、劳资统计和领导绩效工资考核等工作。我85年中专毕业，94年自学大专毕业，XX年中央党校本科毕业，87年至89年参加省政府扶贫工作队，曾在农村乡政府担任团委书记和县某局担任局长助理，并被聘为***。今天，我走上了这个讲台，是因为觉得自己有才能胜任此项工作，经综合权衡，我觉得我具有以下竞聘优势：第一，我具有有良好的思想政治素养和道德修养。我从小受过良好的教育，养成了乐于助人、严谨朴实、严于律己、诚信为本的优良品质。参加工作以来，我始终牢记自己的党员身份，并注意学____的一系列道路、方针和政策。在工作生活中，我始终严格要求自己，办事讲求原那么、立场坚决、实事求是，并在思想上和行动上同党中央保持高度一致。第二，我具有丰富的工作经历和较强的工作才能。毕业后，我先后从事过多种工作，并长期从事劳资工作，这些工作，不仅锻炼了我较强沟通、协调才能，积累了丰富的工作经历，使我在独立处理事情才能方面得到锤炼，同时也使我对公司内人事管理工作的有了较深的认识和理解。我熟悉人力资相关法律及政策,对劳动合同,劳动仲裁争议等处理有明显优势。这些都有利于我尽快进入角色，并顺利开展工作。第三，我思想解放，并具有超前意识。在实际的工作中，我谦虚上进，在勤奋工作之余不忘完善和提升自己，并在中专毕业后，先后获得大专、本科学历。在以往的工作中，也表现出了我思想解放和超前的创新意识。工作中，我喜欢不走寻常路，创造性的解决问题，我曾屡次提出新想法、新思路，并屡次受到领导的好评。这些，都为我以后可以站在一个比较全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了坚实的根底。第四，我具艰辛奋斗、扎实高效的工作作风。十几年的基层工作经历，练就了我艰辛奋斗、扎实高效的工作作风。无论什么工作，不干那么已，要干就要干到底，坚持下去。这种性格促使我自加压力、负重奋进，竭尽全力争取把本职工作做得最好。我富有强烈的事业心和责任感，工作严谨细密、一丝不苟、高效快捷、讲求效率。这些年的工作经历，使我养成了不怕吃苦、迎难而上、甘愿奉献的品质，造就了勇于承担责任，永远不言放弃的坚强性格。所有这些，都为做好人力资部副职的工作奠定了坚实的根底。竞聘副经理演讲稿范文(二)各位领导、评委、同事：大家好!决定参加这次竞聘前，也曾度德量力，思虑再三，之所以参加副经理职位竟聘，一方面，是对公司人事制度改革的拥护和支持，以自己的实际行动做改革的参与者与推动者。这也是作为党的干部必须敢于承受挑战、敢于承受考验的最好表达;另一方面，是想借次时机锻炼自己，承受大家的检阅与评判，争取更好地为公司开展效劳的时机。我1993年大专毕业参加工作，在采矿厂工作4年，在工作年，现任公司团委书记。这些年来，在两级党委、组织部门的培养下，在同志们的关心与鼓励下，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己，政治思想不断成熟，工作经历不断丰富，知识储藏不断增长，感觉可以更好的为公司的开展效劳，希望有一个进一步施展才华的理论平台。我具有竟聘副经理的优势条件：1、勤思善学，知识构造合理。大专毕业后，我参加了党校本科班学习，继后考取党校研究生学习班，以优异成绩毕业，获得优秀毕业生荣誉。在学习工作中，做到学以致用，学理论与学业务相结合，学习方向与工作理论相结合，化优势为优势，长期持续的学习使我不断更新自身的知识构造，及时理解、掌握新知识、新动态，把知识不是束之高阁而是很好地用在理论中，与公司和时代的开展相适应。2、经历经历丰富，沟通才能强。我有基层与机关经历相交融的优势。任职矿业公司团委书记锻炼了我，增强了我从全局处理复杂问题的才能，锤炼了我协调才能与组织才能;5年基层单位的任职从全方位丰富了我锻炼了我，增强了立足现场解决实际问题的才能，积累了一定的带队伍、抓管理的经历。机关与基层相结合以及长期做副职的工作经历让我更易于把握领导的意图、沟通左右的心声、倾听群众的呼声，能很好的沟通上下左右，协调公司与员工的关系。3、精通业务，擅长创新，管理才能强。各个岗位的工作经历和不断的学习积累，我掌握了采矿、选矿消费技术、矿产资、质量、计量、专利、情报信息、计算机网络、抗震防灾等管理流程，熟悉人力资管理。长期做副职，能做到识大体，顾大局，处理问题较为周全，工作认真负责;具有正确处理与领导和其他同志的关系的素养;做工作，办事情，可以做到思路明晰，行止有度，头绪清楚，恰到好处。在基层工作时，一个人负责有几千人的场，在各种复杂的情况下，单独一人组织完成了的各项艰巨任务，受到了领导的表扬。在任职矿业公司团委书记工作期间，也都能较好的处理协调好与上下左右的关系，做到补位不越位。在理论工作中，注重调查研究，创新管理方法，先后撰写的《青年矿工的教育和培训工作》《加强创新体系建立、推进采矿增长方式转变》《无故障管理形式与理论》等20篇论文分别在《冶金经济与管理》《中国矿业》《全国党政干部论坛》《中外企业文化》等刊物上发表。4、作风扎实，严于律己，老实正派。我遵循老实待人、严于律己之道，在为人上，胸怀坦荡，公正正派;在工作上，一丝不苟，认真负责，率先示范。要求别人做到的事，自己首先做到，从不揽功诿过，假公济私，与人争名利。在采矿场4年工作中，既树立了干部的良好形象又与职工结成一片，用良好的人格魅力和做人宗旨同职工建立了深沉感情，受到了职工的拥护，有很好的群众根底，在今年的工代会上以全票直选为场工会____。诚然人无完人，在认识自己优势的同时，我也清醒地认识到自己还存在缺乏，不过我有信心在今后的工作理论中，在领导和同志们的帮助下，不断完善自我，开拓进取，在追求公司的开展中和同志们共同进步。假设领导和同志们信任我支持我，给我一个时机，我将以实际行动回报你们的期望。我的工作设想如下：1、创新消费经营管理机制。假设不改革创新，实行科学管理，现代公司制度就无法建立。公司要生存开展，做强做大，也必须走改革创新的道路。我的设想一是针对公司接替资少，资产闲置过多，本钱居高不下等问题，探寻新的资优化组合，推出以互惠互利，共同开展的双赢战略，采取与地方外联、外劳、外包、外协等多种形式组织资优化组合;进一步标准基层公司管理，针对各主业矿内部的实际，从组织构造、资产权属、财务核算、考核分配四个方面进展改革，按内部模拟子公司形式独立运作，实行多创多收的挂钩分配政策，降低主业矿产品本钱。二是要始终把班组建立、考核分配机制当做夯实公司的根底、调动职工积极性。要把班组建立成为消费、管理、核算、分配的四个根本单元，实行自我经营、自主管理、单独核算、按效分配，使班组模拟小公司、小实体运作。三是从粗放型管理向集约型管理转变，不断改革旧的管理理念和管理方法。针对产品本钱高的问题，抓住构本钱钱的能动力消耗、材料备件消耗、金属料消耗及资金利用等主要因素，推行目的管理，建立目的管理体系，全面实行物资方案、采购、结算三权分立、互相制约的管理形式，大力开展招标、比价采购等。四是注重把管理创新与科技进步有机地结合起来。将计算机和自动化监控技术应用到计量管理，实现物资计重全过程自动化控制，有效地堵塞破绽，实现物资计量现代化管理。2、创新人力资管理机制。人力资在企业中是最具有潜力也是最具有弹性的。员工个人的工作热情、工作态度、对组织的认同是极为重要的因素。假设通过方方面面的措施，赢得了员工对公司的热爱，必能极大地发挥员工的潜能，实现员工与公司共同开展的双赢。因此在公司开展战略的大框架下，人力资管理的最高战略是人文管理，即尊重个体，肯定个人尊严与价值，尊重员工的参与权和知情权，为每位员工提供开展与创造空间，树立员工的主人翁感与归属感。培养精诚团结、务实进取、开拓创新、诚信为本的理念，进步团队合作精神和企业凝聚力，这是一公司人力资管理的重中之重。二是建立合理的沟通渠道。实现员工和公司的对话，到达上下一心，同舟共济，理解支持公司决策，为公司营造良好的运营软环境。三是建立科学的绩效考评制度。做到令行制止，赏罚清楚，严格绩效考核、奖惩制度，调动一线员工的积极性。以薪资、福利和期权股权吸引人。在公司股份化、集团化的前提下对薪酬进展集约化管理，增进鼓励，进步效能。四是建立畅通的晋升渠道，为员工提供广阔的开展空间，用公司良好的开展势头，让员工有自信、自豪感。在职务晋升上，惟才是用，不管资排辈，创造不拘一格的用人环境，最大限度地激发员工的创新创造力，让每一位员工都成为公司的优良资本。五是建立科学的现代培训机制。紧紧围绕岗位工作的需要，以素质和业务才能建立为核心，坚持理论联络实际，注重培训实效，培训与使用结合的原那么。实现四个方面的创新：一是创新培训理念。树立人才培训是根底建立的理念，培训以人为本的理念，人才培训是最具效益的投资的理念，持续学习、终身学习的理念，培训既是权利又是义务的理念;二是创新培训机制。加速建立统一规划、分级施行、政策支持、经费保障、鼓励与约束相结合、适应公司开展需要和员工的全面开展需要的培训教育新机制，并坚持做到不培训不定级，不培训不任职，不培训不上岗;三是创新培训方式。开展培训的方式应灵敏多样，做到因地制宜、因时制宜、因岗制宜、因人施教。重点是继续标准初任培训、突出上岗培训、深化专业知识培训、强化更新知识培训，同时开展专题研讨交流培训、在岗工作培训、网上培训、挂职锻炼培训、选送院校培训或进修等方式，充分调发开工参加培训的积极性和主动性;四是创新培训内容。要打破现行培训比较单一的场面，对不同专业、不同职位、不同级别的员工，试行不同的培训教育，并逐步开拓mpa案例培训，使培训的内容具有更强的针对性和实用性。3、培养新型的公司文化。公司文化是一种共同价值观的表达，是公司理念、习惯和管理形式的一种沉淀。形成优秀的公司文化首先要管理扁平化，强化组织观念，铲除官僚作风，树立平易近人的风气;其次，注重团队建立，团队精神首先从提倡牺牲自我的利益开始。再次，员工之间需要多沟通，关于沟通的问题，一直是我最关注的问题。员工与管理者之间，员工与员工之间都需要沟通的有效载体。解决员工的实际困难，真正关心员工的生活，生日、生病、结婚等时刻送去公司的关心等等，都是进步公司凝聚力的方式。4、摆正位置，当好参谋助手。作为副手，要掌握公司的各种信息，进展分析^p加工，向公司提供有价值有分量的建议和主张，协助总经理作出科学决策。其次，要统筹兼顾，顾全大局，当好总经理的参谋助手。使做出的决策既符合公司的利益又能兼顾员工的意愿。总而言之，要做到尽职不越权，帮助不添乱，补台不拆台。5、天时不如地利，地利不如人和，家和万事兴。只有团结，工作才能形成合力。平时工作难免有产生误解、矛盾和磕磕拌拌的事。所以要协助总经理拓宽和疏通民主渠道，遇事和大家商量，虚心真诚地听取群众意见，兼听那么明，偏听那么暗，做好领导和群众，群众和群众之间的协调人，多和大家交心，交朋友，一碗水端平，努力营造一个互相信任、互相帮助、互相理解的人际关系，和谐的工作环境，一个即有民主，又有高度集中，又有个人心情舒畅的工作气氛。6、以效劳为目的，不以名利为目的。我始终认为当领导就意味着要吃苦在前，享乐在后，只有奉献，不能索取，不能有任何私心杂念，要想群众之所想，急群众之所急，公正廉明，经常和群众换位，想群众的感受，事关群众个人切身利益问题上，多为群众争取，尽量让给群众。同时用自己的人格魅力，做好表率作用.孔子在《论语》中就有其身正，不令而行;其身不正，虽令不从。这句话就是告诫领导者必须培养正气，以身示范。最后，我表个态，假设领导和大家把我推上这个岗位，我将珍惜这个时机，用心，用情、用良心干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽现。无论结果如何，我都始终会扎扎实实做人、做事。言必信，行必果。谢谢大家!竞聘副经理演讲稿范文(三)各位领导、各位同仁：大家好!我叫**，今年35岁，大专学历，党员，现任**公司业务部部长。我今天参加的竞聘岗位是企业管理副经理。工作以来，在政治上我始终保持正确的政治立场、政治观点、政治态度和政治品质。贯彻执行党的道路、方针和政策，始终同党中央保持一致。在工作上我以高度的责任心和事业心履行着自己的职责，大胆开展工作，不断加强学习，在理论中勇于探究，勇于创新，出色地完成了各项工作任务。现将自己的主要工作、学习情况汇报如下：一、加强政治理论学习，把握正确思想方向政治思想素质是党员干部最根本、最首要的素质。我在政治思想方面毫不动摇地坚持马克思的信仰，始终不移地坚决对共产和社会的信念。二、努力学习文化知识，不断完善知识构造只有树立形势逼人、不进那么退，任务逼人、不学那么退的紧迫感，才能跟上时代前进的步伐。所以我把学习文化知识、管理知识、市场营销知识放在非常重要的位置。采取自学和参加社会办学两种方式，不断汲取新知识。随着信息技术的广泛应用，我利用业余时间主动学习计算机知识，并运用到工作中。为了加强业务知识和业务才能，我除了学习书本知识以外，还在理论中学习、向本行业的内行和专家学习、向群众学习。不断地围绕工作的目的、任务、性质来设计和完善知识构造。并将所学的知识应用于实际工作之中，我积极参与了*****...副经理竞聘演讲稿篇一：副经理竞聘演讲稿尊敬的评委、各位同事:大家好!非常感谢你们能给我这次竞聘的时机,今天我所竞聘的岗位是____(__)科技开展财务副主任。首先请允许我向各位领导、各位同事介绍我的根本情况。我叫__,__县人,1991年毕业于_播送电视大学,所学专业是财务会计,同年_月份分配到__市化工厂财务科从事财务工作;——年——月获得会计师资格证书;_年1月加盟__集团并于同年_月份分配到__科技财务室,从事财务主管工作。在主管__财务工作的同时,本人在20xx年6月至_月兼任__物业会计,在_年_月至_年_月份兼任迪美运动广场主管会计,在兼职期间任_执委会委员、全委会委员。在__工作的五年当中,我感受到了__这个大家庭的温暖,并与__科技同呼吸共命运。我之所以竞聘__科技财务副主任这个职位,除了热爱财务工作外,是基于以下理由和优势:1、具有会计师资格证书和___年的会计工作经历,完全具备企业会计机构负责人任职条件。本人从1991年8月份参加工作起就在__市一家中型企业从事主管会计工作,从事过总分类帐、收入、本钱等会计岗位工作,对每个岗位都有深化的理解和认识。在__工作5年以来,我一直能胜任财务主管工作。2、作为__的老员工,和__同成长共命运,对__具有深沉的感情。20xx年2月,我到__财务部工作,因公司刚成立,那时的财务工作几乎是一片空白。我充分运用自己多年的工作经历和业务素质,从建立健全财务制度入手,狠抓财务根底工作,标准财务报帐流程,审核各项开支,同时拓宽工作思路和业务范畴,将财务工作逐步融入采购、合同、手续办理的各个层面,尽心为公司的业务开展效劳。因财务管理到位,与税务、银行等相关部门工作关系融洽,5年来,公司未发生一起财税方面的风险。过来,因种种原因,__各项任务完成不理想,经济效益不佳,员工的收入普遍偏低,但我挺过来了,因为我是公司领导班子的一员,公司的荣辱与我息息相关,更重要的是,__员工的不服输、不气馁的精神,让我感动,也让我对__的明天充满信心。3、财务人员的双重管理身份(董事局与所在子公司双重管理)决定了财务人员要做好监视和效劳职能。监视就是维护股东的利益,监视所在子公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的平安;效劳就是效劳于公司,效劳于员工,效劳于客户,增收节支,谋取公司利润的最大化。本人在__财务工作岗位有强烈的责任感和职业道德,能做好监视和效劳职能。4、财务副主任作为会计人员要忠于职守,忠实的执行财务法规和企业内部的各项规章制度,勤于学习,不断进步自己的职业素养和技能,本人在工作上勤勤恳恳、遵纪守法、坚持实事求是、客观公正、保守机密,且擅长与领导和员工沟通。5、有较强的会计理论专业知识和丰富的会计工作经历,并努力做好传、帮、带工作。__成立五年来,出纳岗位已历经四位,其中有三位出纳没从事过出纳工作,也没有任何财务工作经历,在本人耐心的指导下,她们在一个月后都根本能胜任工作。6、在公司资金紧张的情况下,配合领导搞好融资工作。今年上半年的几个工程的前期运作需要__垫支,__的资金问题如不能自行解决,那就会拿不到工程,势必影响董事局下发的各项经营指标的完成。根据__科技的实际情况,与领导协商后制定了一套工程融资方案,得到各方同意后,融资工作开展顺利,使工程能正常运转。发布时间:20xx-03-06在__工作的5年间,使我深深地感到机遇与挑战并存,成功与辛酸同在。参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己,我深知财务工作的重要,也愿意与__科技全体员工同甘共苦,继续在__财务副主任岗位上尽职尽责,为公司全面完成各项经营指标尽一份微薄之力,我的工作目的是“以为促位,以位促为”,详细思路如下:1、做好沟通及协调工作,积极为公司各部门搞好效劳,且把效劳的重心放在集成事业部、互联网事业部。集成事业部、互联网事业部发生的一切业务,业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与,收款手续的办理财务牵头办理,真正把效劳一线,效劳业务部门落到实处。2、在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,注重自身素质的进步。不断学习、不断进取,使财务管理工作不断完善,以适应新形势的要求。3、协助领导做好各项工作,为领导当好参谋,及时向领导汇报资金状况及费用开支情况;注重调查研究,为领导经营决策提供一手材料和参考建议;4、做好日常工作和交办工作,认真履行岗位职责,保证公司的资金平安;5、财务部门作为公司的窗口部门,在公司资金较为紧张的情况下,搞好文明效劳、优质效劳就显得极为重要,必须耐心细致的做好解释工作。把公司的资金管好、用好。在资金紧张的情况下,首先要保证业务的开展,尽力把资金发挥更大效益。假设我竞聘成功,我的处事原那么和风格是,努力做到严格要求,严守纪律,勤学习、勤效劳;以共同的目的团结人,以自身的行动带动人,用财务制度和岗位职责,照准自己的位置,在工作上一定让董事局放心,让员工放心。希望各位领导、评委、员工们支持我!谢谢大家!篇二：副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同志们：大家好！非常感谢各位领导给我创造了这个展示自我的时机,希望能通过本次竞聘演讲使大家对我有进一步的理解，并对我的竞选给与支持。今天，在公司领导班子开拓创新、锐意改革以及同志们团结进取的精神感染下，使我有了信心和勇气参与这次竞聘。我要竞选的职位就是质检部副经理。我竞选质检部副经理职位，主要具备以下根本条件。第一、具有较好的政治素质和较强的事业心。在公司工作以来，我虽然一直从事基层工作，但我始终注重政治学习，不断进步自身的政治素质和道德修养，积极要求进步，在政治上、思想上积极向党组织靠拢，严格要求自己，无论遇到什么困难，什么挫折，都坚持把工作放在第一位，不辞辛苦，从不计较个人得失，始终保持积极向上、刻苦钻研、扎实工作的精神状态。去年5月质检部成立初期，也是公司构造工资方案准备阶段，我作为办公室秘书和兼职质检员，不但要配合办公室主任做好构造工资的准备工作，还要在质检部经理的领导下，建立质检部各项规章制度以及对公司日常工作情况进展监视检查。在人员少、任务重、工作量大的情况下，为使构造工资按期进展和质检部工作顺利开展，我提早休完产假，加班加点，努力工作，两个多月的时间里共起草构造工资草案、质检部规章制度及质量考核方法等材料20多份。几年来，我以勤奋务实的工作态度，任劳任怨的工作作风和锲而不舍的工作精神，认真履行了工作职责，出色的完成了领导交办的各项工作任务，赢得了领导和同事们的信任与好评，曾先后5次被评为公司先进工作者，管局优秀工作者，今年2月份还共荣地参加了中国____。第二、系统地掌握了多方面知识，具备一定的质检管理经历。2年的技术部工作经历，使我对公司技术设备运行有了较为系统的理解去年任质检员以来，在公司领导、部门经理的支持和信任下，本人较快的进入了工作角色，针对目前公司存在的一些违章违纪和待解决的问题，在自己的本职岗位上提出新的有效地解决方法，针对某一个环节可能出现的问题进展预测，提出有预见性地工作对策，从实际出发，进展创造性开展工作的有效尝试，使得自身的业务程度和管理才能及监视实效得到了进一步进步。第三、具有较强的协调才能。公司是一个效劳性强的单位，如何进一步提升公司的效劳才能，进步大家的效劳意识，这就要求质检部门必须充分发挥职能作用，既要标准各部门的工作行为和上岗标准，又要对出现的问题和事故进展查处，还要对各部门之间存在的矛盾进展协调。这项工作通常是让人感觉比较“得罪人”的活。对此，我首先遵循按章办事、有错必纠的原那么，用一身正气去处理查出来的问题和事故，坚决做到公平公正，以确保制度的落实、树立质检工作新形象。其次是注意加强协调，从大局考虑，既要运用规章制度纠正不合格行为，进步效劳质量。还要通过灵敏的方式防止打击各部门的工作积极性，防止同事们有被监视的抵触情绪，使得我们的质检工作仍然在他们的支持和配合下有序进展。在公司领导的关心、支持，以及各部门的协助、配合，经质检部全体人员的积极努力，公司的工作程度、效劳质量以及劳动纪律都发生了可喜的变化，质检部的工作获得了良好的开端。第四、具有老实可信、谦虚慎重，团结民主的作风。在待人接物方面，我以诚待人、尊重领导、团结同事，主动搞好团结协调。在组织观念方面，认真执行领导决定，工作到位但不越位，作风正派，严格要求自己。接下来,我想通过自己多年的工作经历以及一年多来的质检工作理论，谈谈我对这项工作的认识和体会。1、通过一年多的工作理论，使我对质检工作有了深化、明确的认识。我认为：质检工作是完善和加强公司内部经营管理，增强自我约束机制的必要环节。质检部门就像是保健医生，要不断地对公司这个肌体的各个部位进展体检、诊治并排除各种病变。所以加强质检工作，就要对完善考核约束机制，起到“暴露，保护，建立”作用，可以及时发现，纠正和预防工作中存在的各类问题和隐患，以到达去除隐患，堵塞破绽，健全制度，强化管理，进步经营管理程度。2、一年多的质检工作理论，也使我体会到：质检工作是公司工作中一项政策性强、业务技能要求较高，涉及面广，易得罪人的工作。因此，这就要求质检人员应当具有较高的业务程度、较强的大局意识，随时保持正常心态，严格要求自己，用制度标准自己的行为，要懂得怎样“做人、为人、帮人”，正确认识质检工作的职能作用，真正认识质检出效益、质检促开展的道理。而作为质检部门的领导，就更应当既要熟悉公司的方方面面的业务工作，又要掌握上级部门和公司内部的各项规章制度；要可以抓住公司工作中的主要矛盾和问题，引领大家正确开展工作。公司的质检部门应当对公司领导班子负责，成为公司内部管理的可靠参谋和助手，保障公司事业安康开展。当然，一年来的质检工作理论，也使我深深地感受到：虽然质检工作刚刚起步，但公司上下对质检工作非常重视，积极支持质检部开展工作，这为我们质检工作的开展奠定了坚实的根底。同时，公司领导及各部门对于查出的问题不搪塞、不护短，积极整改，为公司事业进一步标准开展创造了有利条件。大家这种对公司事业真负责的态度使我深受感动，也坚决了我认真做好质检工作的信心。千帆竞技，百舸争流。我们公司事业正在蓬勃开展，我作为和公司一起成长的年轻人，肩负着责任和使命，更有义务争做公司事业的脊梁，这是我参加这次竞聘的主要理由。与此同时，几年来，公司在各级领导班子的指导带着，以及全体职工的共同努力下，逐步开展壮大，终于走出了亏损的困境，使我深受鼓舞。我对公司的将来充满信心；我是一个热爱公司事业的人，我希望自已可以为公司开展多做工作、多做奉献。假设这次我可以获得组织上的信任和大家的认可，竞聘到质检部副经理的岗位，我将履行职责，发挥作用，全力协助部门经理工作，围绕中心工作，以进步工作质量为根本出发点，以建立高程度的管理监视体系为目的，使质检部工作有新的打破，在上新台阶。1、搞好质检工作方案安排，认真开展各项工作。我将配合部门经理加大对公司各个工作环节的检查，并在检查中发挥带头作用。对每一项检查工作，都要做到认真检查、效劳基层、帮助整改，做到保质保量地发生实效。同时，配合相关部门做好领导交办的其他各项工作。2.加强质检部门内部管理工作，进一步发挥质检工作的职能作用。配合部门经理建立和完善质检部内部各项规章制度，并且尽快熟悉公司各项规章制度，尤其是各项新业务的管理措施和操作规程，同时通过学习和培训，不断增强自我管理、自我约束力，要求工作人员做到的自己首先做到。把自己的一举一动与维护部门形象结合起来。进一步进步部门人员的整体素质，进步质检工作的质量和效率，强化质检工作的职能作用，更好地为公司事业安康开展效劳。3、进一步完善各项管理考核制度。在质检部经理的领导下，根据公司工作实际完善修改公司工作人员考核方法等相关管理制度，继续做好中层管理干部考核情况及公司各部门流动红旗评比情况的汇总、上报以及其他工作。同时根据公司整体工作安排，认真制定完善人事制度改革后和构造工资配套的考核制度，使员工每月工资的发放进一步标准程序,严格做到有章可循，有据可依。4、精诚团结，发挥整体功能。我深知团结的力量，为此我决心在工作中，继续发扬过去那种团结、友爱、认真、负责的优良作风，时时处处服从领导安排，搞好各项工作。同时，多向领导请示汇报，配合部门经理和其它部门搞好工作，常与其他部门职工交心谈心，争取领导和同志们的理解、信任和支持，充分发挥团队作用，促进公司质检工作的全面开展，使公司经营管理制度标准化，工作操作程序化。竞聘上岗，给我们每个人带来了机遇，我深知自己还很年轻，还存在很多缺乏和缺点，无论这次竞聘结果如何，我都将以此作为前进征程上的一个新起点，虚心学习，勤奋工作，与全体同志一道在公司领导的带着下，开拓工作新场面，为公司事业开展做出应有的奉献。谢谢大家。[副经理竞聘演讲稿]挪动分公司区域营销中心主任竞聘演讲稿篇一：挪动公司部门经理竞争上岗演讲稿挪动公司部门经理竞争上岗演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！我竞聘的岗位是营销业务主管。我叫xx，目前在xx区域负责，通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与缺乏，我将更加努力来完善自已。今天，我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘，是因为我具有以下优势：第一,我深深热爱自己的企业爱因斯坦在谈到工作时说过“热爱是最好的教师”。从进入中国挪动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土，愿意为企业的开展勤奋工作、竭尽全力。我想，不管在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。第二，我具有较强的工作才能我性格开朗、热情，为人真诚、周到，擅长换位考虑，具有较强的逻辑思维才能、语言表达才能和驾御各种复杂场面的才能，可以很好地进展沟通、组织和协调工作；另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映才能，可以捕捉市场热点，灵敏应对。第三，我具有良好的综合素质我具有“大雪压青松，青松挺且直”的坚毅品格，不惧困难，不畏压力，勇于承担繁重的工作压力和挑战；我以“律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人”为座右铭，能严格要求自己，以身作那么，率先垂范，团结带着大家一起做好工作。在我的带着下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。今天假设承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将继续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最正确结合点。详细来说，我将在做好各项常规工作的根底上，对以下方面给予格外的关注：〔下面讲工作思路的地方应注意有起有伏，细细道来，讲到要点的时候要进步语调，注意抑扬顿挫〕一、靠管理创新进步效劳程度。通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的间隔；施行“员工满意工程”，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。要有“员工第一，客户第二”的定律，要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理，以管理推进效劳，以效劳推进效益。实现企业效益的最大化。二、建全鼓励约束机制,树立“以人为本”的管理理念。在管理学中有个“木桶定律”就是说，一个用许多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业务学习，进步整体业务程度，这也是改善效劳详细工作的施行。制定出“天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析^p、半年有总结、年年有佳绩”的鼓励机制。比方将区域内部将重客与营业全面结合进展指标，效劳，业务的竞赛。通过施行行之有效的鼓励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力，最终营造业务指标最大化，效劳质量一流化。三、坚决执行中心的到位验证制营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力，帮助区域发现问题，成为区域的管理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域管理人，制度面前要人人平等，管理者要带头遵守各项制度，自觉承受制度的约束，率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢篇二：2023挪动营销岗竞聘演讲稿2023挪动营销岗竞聘演讲稿演讲稿一：挪动营销岗竞聘演讲稿尊敬公司领导：首先感谢领导们给我这次时机让我站在进展竞聘演讲。相信这次竞聘将是我人生中的一大转折。拿破伦说过：不想当将军的士兵不是好士兵。正是这句话让我有勇气站在这里，我今天参加竞聘的岗位是营销经理，我演讲的题目是《面对市场竞争，我永不言失败》。我竞聘的岗位是挪动区域营销中心经理，下面我将从自我介绍及工作回忆，对应聘岗位的工作思路和工作目的，我的竞聘优势等几个方面给领导作个简要汇报。我是山东省聊城人，出生于1978年3月，高中学历，2023年我通过公司招聘方式进入xx挪动公司，2023年3月由于我工作认真成绩突出被公司派遣到xx区域营销中心任区域经理，在我担任xx区域经理的两年多岗位上，我兢兢业业做好自己本职工作，刻苦学习公司的各种业务知识，效劳客户，效劳渠道。做为一名普通员工到片区经理两年多来，让我感触最深的就是，在公司领导的正确领导下，xx片区域中心渠道已建立成绝对优势，市场掌控占主导地位，各项业务飞速开展，效劳质量飞跃提升。特别是市场掌控，截止到2023年5月30日，在二季度中平均三比是83.85%倒全市排位第三。下面是我对对应聘区域营销中心经理岗位的主要思路和工作目的：一、以高度的政治责任感和使命感和公司保持一致、顾全大局，一切以公司利益为重，优化经营业务工作流程，进步工作效率。二、贯彻落实公司有关经营的方针和政策，组织开展一线营业员的培训，制定并组织施行本片区的经营开展方案和市场推广方案。我是第一时间传达公司各种经营活动方案和第一时间配发下各种营销物资。三、做好市场调查，掌握竞争对手经营动态和市场竞争动态，协助各营业渠道效劳好客户，处理好各种投诉。并对业务开展情况做好每日一经营日报表，每周一周报形式上报公司领导和公司市场部！特别是竞争对手信息，竞争对手一有促销动静我们便在第一时间调查跟进和理解，采取相应的营销措施进展应对，并且以图片和文字的形式上报到公司和公司领导，使公司即时理解片区的经营动态和竞争对手的营销情况！四、对片区营销员进展工作分配、对片区各合作渠道施行挂点效劳，做好效劳巡检记录，并针对业务指导和工作考核使营销员有明晰的鼓励约束和业务开展预期开拓性做好工作和渠道合作商营业员互相配合，一起努力完成公司下达的各项经营任务。五、对片区所负责管理好卡号、资金和各种促销礼品的配送稽核，对号码的批发和发放坚决使用随机选号系统，做到公平公正。管理好第三方资金平台，把公司划拔下来的资金及时下发给代办点和合作商！我竞聘xx片区区域营销中心经理的职位，我认为有以下几点优势：一、我在本片区具备良好的人缘人脉关系和有较强的营销才能和处事办事才能，我xx片区所有集团联络人都有良好的关系，已打下扎实的工作根底，能妥善处理好各种关系一事务！我处事灵敏，性格适宜做营销工作。就xx片区管辖内的xx和xx两个镇而言，我是地道的xx人，熟悉两个乡镇的各种情况，和两乡镇领导关系保持友好融洽来往状态，并在2023年11月我率先成功的策反了xx乡政府的专线宽带。我和驻地各单位均建立良好关系，利于开展片区各项工作。二、我在xx片区工作了二年多的时间，也和渠道合作商相处的非常融恰，我为每一个渠道做好支撑和效劳，把渠道反映的问题及时处理，处理不了的及时上报公司，我把渠道合作商当成朋友来相处，经常走访他们，及时理解和处理渠道存在的问题，在号卡分配和营销物资分配时做到公平公正，同时我的工作也得到各位合作商的认可，从来没有出现过合作商对我的工作有所不满意，或到公司领导面前反映。合作商有时不理解公司的经营政策有所怨言时，我会及时和他们沟通，做好宣惯和解释工作，比方象xx王小明，全世界的人都认为他最小人，难相处，难沟通，对公司有些业务不配合不支持，但我都会对他耐心反复沟通宣惯，对他动之于情晓之于理，只要对公司对他有利，能多做业务，让他能多赚钱，让他清楚和公司合作是双赢的，相信他是绝对不会跟钱过不去的。经过了近二多年时间的磨炼，对xx片区的渠道合作商比较理解，对xx的市场比较理解，对竞争对手的经营情况也比较理解，我在xx片区具有丰富的营销经历。三、我也时刻提醒自己，一个企业是有内部核心竞争力的，我们公司新进来那些大学生都是朝气蓬勃80后大学生，学历比我高，假设我不努力工作不学习不认真做事，就随时都有可能被他们淘汰，但我认为我是实干型的人，做本地市场营销不比其它产业要有较高的科技含量，做一个合格的区域经理及首先要对工作充满激情，认真勤恳，高度负责，效劳好渠道和客户。对客户来说，我们做的就是效劳，对渠道来说做的就是支撑。做好市场营销靠的是个人的才能，及团队协作和平常关系的维系，较强的沟通技巧，只要我对工作认真负责，扎实落实，多深化一线市场，对公司产品和对市场理解清楚，对客户做好效劳，对渠道做好支撑，对公司认真贯彻和执行，发挥自己的优势潜能，我相信——我能！我的优点就是正处在年轻力强，阅历丰富的年龄阶段，精力充分，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率和执行力擅长承受新事物，能结合实际情况，能认识自己的缺乏、勤奋好学，不断进步自身素质四、我在xx片区二年多的时间里，积累了比较丰富针对本片区的营销经历，今天对于我来说竞聘xx片区区域营销中心经理我充满信心，我相信市场营销工作在我会一步一步做得更好、更精。当然我也有我的缺乏，工作繁琐而繁重，在做片区的营销工作仅二年多的时间，有些工作对我来说还要不断学习探究，加强自己综合素质，但是，我会养成虚心、好学、勤奋严谨仔细的工作作风，一定会使我在最短的时间在工作岗位上做更好！综上所述，我有信心、有才能做好竞聘岗位的工作。假设竞聘成功，在今后的工作中，还一定加强自身业务学习，不断进步自身素质。请各位领导相信我，谢谢大家！演讲稿二：挪动营销岗竞聘演讲稿尊敬的各位领导，同事们：您们好！参与城一营销中心渠道管理岗位的竞聘，我主要是为了响应营销中心岗位改革的召唤，积极实现自己的人生价值，为公司的开展奉献自己的全部智慧和热情。一、自我简介我是城一片区营销中心的客户经理xxx，现年28岁，大专文化，所学专业财务会计，于2023年至2023年在xx公司担任xx职务，因企业改制本人又不愿再安于每天一份报纸一杯茶的工作状况经过深思熟虑后决然辞掉原来那份工作来到云阳挪动公司应聘，通过笔试面试层层过关最后终于因实力而被挪动公司聘用，通过试用期的考核被分在客户中心担任客户经理，在担任客户经理这一岗位期间，我可以吃苦耐劳，虚心的向前辈学习先进的工作经历，不断的进步和熟悉业务知识，并能很好的学以致用，在担任客户经理的这三年里我学会了不同的人用不同的态度进展沟通，锻练了我的沟通才能，学会了让客户怎么来认知我们的产品和承受我们的产品，大大进步了我的营销程度，我本着爱岗敬业的精神来应聘今天的渠道管理这一职务：首先谈谈我的优势，我有较强的沟通才能，在所负责的几十个集团中从没出现过任何客户的晋级投诉，从来不会给客户过高的期望值来损害公司的利益，我可以管理好客户管理好自已，有这几年的客户经理工作经历为我今天来应聘渠道管理这一职务打下了坚实的根底：1.具有熟悉各项挪动业务的优势：几年的工作经历使我对挪动的业务知识，特别是营销方面的业务知识有了比较全面的理解。2.具有较强的处理问题才能和沟通才能：参加工作时，缺乏一定的工作经历，但在领导的关心和同事的帮助下，我努力学习和刻苦钻研，凭着对工作的热忱、责任感和长期学习探究的经历，总结出了一些行之有效的方法，得到了领导和同志们的认同。3.爱岗敬业，有强烈的责任感：在日常工作中，为解决用户的疑难问题和遗留障碍，我经常加班加点，不计较个人得失。当用户满意的笑容挂在脸上，我感觉就是对我工作的最大肯定。4.有较强的业务开展才能和对市场敏锐的洞察力：每当有新业务〔如来彩铃、天气预报等〕推出时，我总是先使用并全面理解其功能、优点、价格。在上门效劳和遇见用户询问时做到有问必答，答复详细，并尽力推荐他们使用适宜他们的业务。在公司内每次业务开展竞赛活动中，我都能按时完成各项竞赛任务，这为我从事渠道管理工作积累了一定的工作经历。5、有较好的年龄优势。我正值青年，身体安康，精力充分，敬业好学，承受才能强，进取精神强，可以全身心地投入到自己所热爱的工作岗位中去。二，上岗后的工作思路云阳挪动渠道建立随着市场的逐步开展，从产品从导入阶段逐步进入了成熟阶段，而成熟阶段市场的主要特征就是消费者的需求更加细化，从渠道的运作上来说，更加注重渠道终端和消费者间隔最近部分的展示和活化才能，以致于更多的促销方式展现的都是在消费者面前的个性表白〔也就是如何进步渠道的销售才能〕。但是，如何才能让渠道将挪动业务顺利传到达消费者面前，并且让消费者承受呢？这使得我们必须在渠道的深度上下功夫。1、建立管理体系主要的内容包括：首先应针对不同等级的代理商，制定不同的政策条件，以致于标准代理商的酬金制度，让各级渠道和谐开展，防止代理商之间利益冲突，扰乱整个市场;代理商营业员的整体业务才能及销售才能都比较薄弱，应加强对代理商的培训，且建立相关二级渠道培训制度，要让我们建立起来的二级渠道真正能为挪动效劳，为挪动创造价值〔初步阶段是让相关客户经理和一级代理商共同进展及时的业务辅导和相关政策的及时传达〕;优化渠道构造，建立渠道指标考核制度及淘汰制度，实行自营厅逐步替代合作厅的步伐，防止企业怕代理的场面，夯实挪动自有渠道在通信市场的行销才能。2、加强联络合作由于剧烈的市场竞争，在渠道上的表达已经不仅仅是取决于渠道网络的密集程度了，因此，我们在进展渠道管理的同时必须通过业务人员或其他的沟通交流方式，进一步加强和代理商的联络与合作。只有通过分销商的长期严密合作，才能保持挪动的市场占有率制定对各级代理商，一级代理商的定期拜访制度，规定拜访的时间、拜访的道路和拜访的内容等。对代理商的资料摆放、产品陈列、促销施行等方面的协助与支持。我们应建立起对整个渠道网络的控制机制。一方面，防止竞争对手冲击市场，趁机进入挪动渠道;另一方面，防止某些规模较大的代理商趁势要胁我们，逼迫我们给予额外优惠。因此在加强严密合作的同时不忘加强对渠道的掌控才能，而要加强对渠道的掌控才能一是寻求可替代代理商，二是加强对自有营业厅的辐射才能。3、扩大自营厅辐射才能，掌控市场格局。加大代理渠道建立是因为我们的渠道处于成长期，云阳挪动因为代理渠道赢得了很大的市场分额，而进入成熟期以后，企业看到了企业已经赢来的市场面对着剧烈的市场和竞争对手的竞争，我们需要建立和保护我们的存量市场，而渠道虽然帮助我们把这个市场的天下打了下来，但面对更多竞争对手和严酷的竞争环境，代理商和企业的责任是不一样的，因为渠道是因为要维护渠道才能形成资，而企业需要维护市场才能产生效益，两者的关系在面对成熟市场的时候义务和责任都不一样了，所以我前面也提到了这一点，必须逐步扩大自有渠道的辐射才能。市公司的导向也要求我们加大自营厅的销售才能，该如何到达最正确效果呢？结合客户经理沟通才能强，营业员业务知识全面的特征，我们应将两者相结合，配合起来负责有形的相关集团，既进步了集团内的效劳才能，同时对营业员的营销才能和客户经理的业务知识都有帮助。另外对客户经理和营业员的绩效考核应配合起来考核，这样就要求她们自己去积极配合、分工，要把kpi完成得更好就得发扬团队精神。假设我竞聘上这个岗位，我将珍惜这个时机，用心、用情、用智、用力干好工作。反之，不能上岗，我将一如既往在以后的岗位上尽心、尽力、尽职、尽责。无论结果如何，我都始终会老老实实做人，扎扎实实做事。演讲稿三：挪动营销岗竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！我竞聘的岗位是营销业务主管。我叫XXX，目前在xx区域负责，通过上次到公司参加区域主任的竞聘让我更好的认识到自已的差距与缺乏，我将更加努力来完善自已。今天，我之所以满怀信心地来参加这次竞争聘，是因为我具有以下优势：第一，我深深热爱自己的企业爱因斯坦在谈到工作时说过热爱是最好的教师。从进入中国挪动的第一天起，我就被那不断追求卓越的昂扬奋进的企业文化所感染。我深深地热爱着这片成就自己事业的沃土，愿意为企业的开展勤奋工作、竭尽全力。我想，不管在什么岗位上工作，对企业的这份浓烈的至爱都将是我不遗余力做好工作的最强大的动力。第二，我具有较强的工作才能我性格开朗、热情，为人真诚、周到，擅长换位考虑，具有较强的逻辑思维才能、语言表达才能和驾御各种复杂场面的才能，可以很好地进展沟通、组织和协调工作;另外，我还具有敏锐的市场洞察力和快速反映才能，可以捕捉市场热点，灵敏应对。第三，我具有良好的综合素质我具有大雪压青松，青松挺且直的坚毅品格，不惧困难，不畏压力，勇于承担繁重的工作压力和挑战;我以律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人为座右铭，能严格要求自己，以身作那么，率先垂范，团结带着大家一起做好工作。在我的带着下，我们的团队始终保持着一种积极向上的工作作风。今天假设承蒙大家的厚爱，我竞聘成功，我将继续牢记使命、不负重托，用男子汉宽厚的肩膀担负起应尽的责任，竭尽个人的所能，全力以赴地去追求事业成功与人生价值的最正确结合点。详细来说，我将在做好各项常规工作的根底上，对以下方面给予格外的关注：一、靠管理创新进步效劳程度。通过实行跟班管理制，来缩短管理者同客户和员工之间的间隔;施行员工满意工程，作为一名管理者心中要牢记：要使客户满意首先要使员工满意，让员工的切身利益得到满足。要有员工第一，客户第二的定律，要将员工的事看作为天大的事。因为有了好的员工就不愁没有好的客户。最终以创新推进管理，以管理推进效劳，以效劳推进效益。实现企业效益的最大化。二、建全鼓励约束机制,树立以人为本的管理理念。在管理学中有个木桶定律就是说，一个用许多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取决于最长的木板或全部木板长度的平均值，而取决于最短那块木板。因此在区域内部一定要加强业务学习，进步整体业务程度，这也是改善效劳详细工作的施行。制定出天天有学习、月月有竞赛、月末有评比、季度有分析^p、半年有总结、年年有佳绩的鼓励机制。比方将区域内部将重客与营业全面结合进展指标，效劳，业务的竞赛。通过施行行之有效的鼓励机制不但可以充分调动了员工的主观能动性和创造性而且也可以增强区域小组及营业厅的凝聚力和向心力，最终营造业务指标最大化，效劳质量一流化。三、坚决执行中心的到位验证制营销中心领导组织的到位验证更好的检查了执行力，帮助区域发现问题，成为区域的管理的好帮手，我认为区域对到位验证制执行的好坏，取决于区域管理人，制度面前要人人平等，管理者要带头遵守各项制度，自觉承受制度的约束，率先垂范。要求员工做到的管理者自己应该首先作到。另外管理者要敢于承担责任，要为其管理范围内员工的行为和结果负责，要为企业负责。只有这样才能树立起管理者的威信，员工才能和您心往一处想、劲往一处使，全力执行营销中心的各项到位制度。坐而言，不如起而行!到位验证工作目前是一项需要高效的执行才能的工作。我要在部门内部大力倡导雷厉风行的工作作风，决不允许工作中的拖泥带水和推委塞责，更不允许行动缓慢，同时结合区域内管理的特点不断的完善到位验证的制度。四、完善大客户的客户历史记录大客户已经成为竞争对手同我们争夺的焦点，做好大客户的效劳工作，进步大客户的忠诚度，保持大客户群稳步开展是企业打造效劳品牌，实现业务领先工作的重中之重。中心组织的客历制，将会为今后的大客户效劳工作打下良好的根底，从而在纷繁复杂的客户群中找准目的，区分出谁是大客户、谁是重要客户、谁是潜在大客户，要摸清大客户所处的单位、行业、规模等情况，建立完善的大客户根底资料，针对不同的的特点，提供以点带面的特色效劳，稳定的同时开展新的客户。五、加强对区域内个人高价的效劳目前区域内静态高价值客户的流失量最高的就是集团外的高价值，因没有得到挪动公司的关心，所以波动性很大，也是竞争对手的主攻的目的。为此区域将成立拓展客户经理小组及个人高价回访小组并全面结对，通过回访确定客户所在区域的位置，按区域按片进展划分片区效劳，以人盯人的方式，定期分层次地走访静态大客户，理解客户的需求及竞争对手的活动情况，制定出人无我有、人有我优、人优我新、人新我特的效劳策略，竭尽全力稳定集团外静态高价值同时以点带面找到新的集团及新客户的增长点。为公司拓展市场。六、进步营业前台营业员营销才能目前营业前台营业员只习惯于标准及机械化的进展效劳，没有特色效劳，营销才能差，客户走讲营业厅没有得到品牌的划分的特色效劳，没有合理的宣传新业务。一方面采取与营业员进展沟通让他们知道全球通客户在企业中的重要性，进步营业员的品牌意识，一方面进展营销知识的培训，结果前一个生意兴隆，另一个面临倒闭。通过培训及参观学习及业务指标的考核力度，让营业员在营销方面有所进步，到达新业务的第一推荐率。尊敬的各位领导、各位评委，几分钟的竞岗演讲，浓缩了人生一个短暂的片断，标注了人生一个新的起点。在此，我郑重承诺，爱岗敬业，无私奉献，用发奋的激情擂响奋进的战鼓，用沸腾的热血冲击时代的脉搏，用热诚的胸怀书写中国挪动开展的新篇章。请大家信任我、支持我、考验我!我的演讲完毕，谢谢大家!演讲稿四：挪动营销岗竞聘演讲稿竞聘挪动区域营销中心主任提升新业务营销的准确性、科学性。提升电子化营销手段(线上)和实体渠道(线下)对新业务的承载才能，建立新业务立体化渠道体系。将新业务营销与客户品牌相结合，以新业务、新产品支撑客户品牌建立，丰富品牌内涵。以短信、彩铃、手机上网、彩信、语音增值5项重点业务为主，整合资和业务内容，积极开展“主题营销”、“体验营销”、“穿插营销”、“门户营销”方式的整合营销，提升新业务营销才能。作为一名农村区域营销中心管理者，应以标准化的指导为根底，对属下的客户经理、业务经理实行员工的挂点制，及时解决区域营销中心存在的问题;人性化的考核为动力，关键是自己，作为带头人，更应具备敏锐的市场洞察力，深化农村基层，搜集及时有效的市场反响信息;动态化的管理为依托，及时掌握客户的使用动态;高效化的执行为手段，对农村客户进展面对面的营销、讲解。XX年是公司开展上的战略机遇期，在这个关键时期，要早日实现“世界一流”目的，必须统一思想、统一步调、统一行动，结实树立居安思危的开展观念，再接再厉，锐意进取，全面提升公司管理程度，进步核心竞争力，争创卓越企业，推动公司新跨越!得渠道者得天下，求真务实，水到渠成。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。谢谢大家!副经理竞聘演讲稿大全一、银行副经理竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同仁：大家上午好!非常感谢党委提供这样一个平等竞争的平台。此刻，我站在这里，以平常、诚恳的心态承受大家的选择，希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重和成熟的自我。我现年岁，中共党员，助理经济师职称。年月进入行工作。曾从事过储蓄、会计、联行等工作，年月竞聘到人力资部工作至今。今天很荣幸能与这么多优秀的同事一同走上这个竞聘的讲台，作为一名年轻的____员，我拥护改革，渴望竞争。我用义无返顾的勇气以及前所未有的激情，迎接竞争的挑战。经过慎重考虑，我竞聘的岗位是：人力资部副经理。我知道，这一职位的要求很高，但我有才能、有自信。我的优势有以下三个点：第一、我具备丰富的专业理论知识。年毕业于大学人力资管理专业。第二、我具有较强的工作才能。多年的学习和工作使我具有很强的文字表述才能，电脑操作才能和组织协调才能。年是我行为股改工作做准备、打根底的一年。由于处在股改前夜，各种矛盾互相交织，人事部门又是这些矛盾的焦点。我积极配合领导不畏困难，不怕困难，不嫌费事，及时化解了许多难题。一是搞好法律尽职调查工作。该调查涉及人事方面的工作主要是历史沿革、股权构造和组织机构、业务资质和容许，劳动人事的薪资和各项社会福利保险等，涉及调查的内容多、范围广。我作为该次调查工作的联络员加班加点，按时按量完成汇总工作。二是扎实做好表外用工的清理和标准。第三、我具有积极、端正的工作态度。长期以来，无论是在机关还是在基层，我都能用一颗感恩的心、一份朴实的情对待每一个岗位、每一个同事和每一个客户，始终做到爱岗敬业、默默奉献，认真完成领导交给的每一项任务。当然，我也存在着一些缺乏，但我相信在以后的工作中我可以抑制。假设有幸竞聘成功，我将施行以下工作思路：一、找准定位，当好助手。做为一名副经理，我会做到办事不越位，工作不拖沓，责任不推诿，积极考虑，献言献策，当好一名合格的副手，真正为领导分忧，作同事表率。二、加大培训教育工作力度，建立有效鼓励机制，深层次挖掘人力资。以尊重劳动，尊重知识，尊重人才为导向，充分激发员工工作积极性、主动性、创造性，为企业经营开展营造和谐的人文环境。三、拓深内部管理，强化内部监视机制，严格自