企业信息化工作年度总结

企业信息化工作年度总结随着现代信息技术的进展，越来越多的组织单位将日常办公正台渐渐迁移到网络平台、统一应用平台之上。办公网络化、应用集中化的变革带来了资源全局统一调配、业务流程化、办公标准化的巨大优势。

20xx年，在集团公司的正确领导和大力支持下，公司信息化建立工作取得了平稳快速的进展，为公司生产经营治理工作供应了良好的支持与效劳，促进了公司现代信息技术的应用与工作效率的提升。现就公司信息化建立工作总结汇报如下。

一、20xx年信息化建立工作总结

（一）加强内网建立，供应信息化办公正台。

年初之后，为响应集团公司加强根底治理工作的号召和公司加强精细化治理、提升治理水平的要求，公司信息中心开头着手整理内网公司治理制度。经过了一个多月的努力，信息中心对内网中公司治理制度版块内全部内容进展清理和规划，使之能更好的便于查阅和治理。

（二）完善内网供销选购单审批系统。

为了更好地标准公司选购流程，简化选购审批手续，加快选购审批速度，准时快捷为生产经营供应优质效劳，平稳推动无纸化办公，信息中心对内部供销选购单审批系统进展了肯定的完善，使之能更好、更快、更便捷地为公司选购效劳。

（三）对公司外网进展全新的改版和建立。

为了更好地宣传、树立公司形象，提升公司的影响力，今年中旬在公司领导和各部室的关怀和协作下,信息中心与中企动力公司通力合作，对我公司外网进展了全新的改版和升级，并于7月份建成试运行，目前新版外网系统运行平稳。新版外网系统页面简洁、明白、新奇，内容丰富充实，系统快捷便利，较好地宣传了公司形象。

（四）参加并推动物控信息系统工程实施。

为了满意企业进展需要，扩大生产规模，加强物控治理，并为企业进一步全面实施信息化治理做好预备工作，在集团公司的统一部署下，我公司积极参加集团公司统一组织的物控工程系统的实施，先后三次派员参与在辰州矿业进展的前期培训，对公司选购、销售流程、物料进展梳理和标准。在11月份，召开了公司物控信息系统工程实施启动会，成立了物控信息系统工程实施领导小组，全面推动物控信息系统工程在我公司的实施与上线。

（五）完成各生产单位网络、监控及电话系统的改造和完善。

一是为了更好地加强公司炸药总库的安全治理，公司投入资金在炸药总库周界加装了布防系统，该系统包括连动报警和实时监控两大部份，使之能做到24小时全程监控和预警，为加强公司危爆物品的治理供应良好的设备条件。

二是对公司华家湾工区、杨山庄工区网络、井下电话、井下监控系统、选厂监控系统进展完善和改造，不仅促进了工作效率的提升，加强公司安全生产工作，而且丰富了工区员工的日常生活。

（六）准时解决网络信息问题，效劳生产经营大局。

1、准时反应并解决在EAS中人事、财务应用中存在的问题，确保公司日常人事、财务工作的正常进展。

2、引进MapGis图形工具等软件，为地测中心更好的探矿、测量及井下规划效劳。

3、积极做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司各类信息设备都进展检查、维护工作。

二、本年度信息化建立工作存在的主要问题

1、网络信息系统、电子办公正台有待进一步推动和普及。

2、员工的信息化理论及操作学问有待进一步加强和培训。

3、信息化建立工作没有具体详细的规划，信息化建立资金投入力度、治理重视力度、推动力度有待进一步加强。

4、专职工作人员业务学问还不够全面，问题处理不周到。

三、对下一步集团信息化建立工作的意见和建议

1、由于水平有限，在对我公司网络进展改造和物控工程实施过程中将消失许多问题。如消失不能解决的问题还请集团公司相关技术人员赐予技术支持。

2、由于EAS物控工程前期是集团公司集中治理，因此前期的物料增加能否保证准时性，以确保公司生产不受影响，请集团公司予以考虑。

3、建议集团公司组织信息类技术人员培训，以增加各单位信息人员的操作技能和业务力量。

四、20xx年信息化建立工作思路

（一）信息化建立工作指导思想

20xx年公司信息化建立工作将以物控系统建立为重点，以公司生产经营目标为中心，以合理规划、加强建立、提升效率、效劳大局为指导思想，切实搞好公司信息化建立工作。

（二）信息化建立工作总体目标

1、制订具体详细的信息化建立工作规划。

2、加强公司内、外网络的建立与治理。

3、全面推动物控信息系统工程的实施上线。

4、加强信息化工作人员的业务学问培训。

（三）信息化建立工作的主要措施

1、对物控信息系统工程中涉及到的相关人员进展培训。

信息中心将与供销、财务合作，对物控工程中全部操作人员进展系统的培训和指导工作。使之能更快地适应新的系统，更好地投入到日常生产、工作中。

2、全面推行物控信息系统工程在各子公司的实施上线。

在对公司本部进展完相关工作以后，信息中心将连合相关部室，对大万、枨冲公司物控工程进展全面推广，主要是对各子公司现有网络设备进展改造，以保证工程的网络连通，对各子公司现有选购、销售流程进展梳理，对各子公司物料根底资料进展标准并导入，对各子公司操作人员进展培训。

3、对本部中心机房设备更新。

随着公司的不断壮大进展，对网络设备的要求也越来越高。目前公司现有设备已经较为陈旧落后，无法满意进展的需要，依据现实需求信息中心将对中心机房设备进展更新换代，以适应公司的进展，确保各项工作的顺当进展。

4、加强公司办公设备的治理。

信息中心将对公司现有电脑、交换机、路由器、办公设备进展编号建档，以便于更好的.治理及安排，使之发挥出最大作用力。

5、加强公司网络安全治理。

完善网络安全软硬件的配置。实时对公司网关进展更新改造通过配置外网防火墙，对公司效劳器数据及内部办公系统网络安全进展有效的防护。

6、加快公司生产单位根底网络建立。

目前公司生产单位中仅华家湾工区、选矿厂有网络，随着公司无纸化办公的不断推动，网络在实际生产中已成为不行或缺的一局部。因此信息中心将对无网络的现有各生产单位进展规划，力争在20xx年实现网络无盲点，改善各生产工区的现代化办公条件，以适应公司的进展需求。

7、对公司有线电视线路进展改造。

目前公司内部有线电视线路及设备老化严峻，影响到大部份用户的正常观看。信息中心将与平江县播送电视台合作对原有线路、设备进展全新的改造，使布线更合理，观看效果更好。

8、加强对公司电话系统的维护，确保公司通信正常。

对全矿监控系统进展改造，使之实现监控系统由矿本部统一治理，统一实时监管。为确保全矿安全生产供应保障。

9、加强公司内外网站建立，为无纸化办公不懈努力。

企业信息化工作年度总结2

20xx年，在集团公司和董事会的正确领导下，公司紧紧围绕年度信息化工作目标，根据“积极创新，开拓思路”的信息化建立理念，狠抓落实，努力提高信息化水平。通过全体员工的共同努力，圆满完成了公司年度信息化目标。确保了网络、OA综合治理系统、生产运行治理系统的安全、稳定运行。

一、20xx年信息化工作总结

我公司信息化工作主要包括公司营地局域网、成都办公楼局域网、OA综合治理系统、生产运行治理系统、公司网站治理等工作。针对我公司信息化根底设施不够完善；信息化工作人员较少，技术力气比拟薄弱、阅历缺乏等特点。在加强根底设施建立的同时，我公司信息化人员不断加强学习，不断总结阅历，通过实行一系列措施公司信息化建立得到了有序推动。现就20xx年公司信息化工作进展的详细状况进展总结。

1、信息化根底设施建立状况

20xx年，公司进一步加大了对信息化根底设施建立的有序推动，建立了公司宽带数据有线网络，形成了以光纤线缆为主的信息传输网络。主要根底设施建立如下：

（1）向电信申请了25门ADSL宽带接入，满意公司营地局部对网络端口使用有需求的电脑，也作为营地局域网络中断后的备用网络。

（2）由于公司与XXXXX公司签署的“OA效劳器托管及硬件操作系统维护协议”，至20xx年12月30日到期。从现有OA效劳器配置较低，已不能满意系统正常运行和节约公司办公费用、更能有效的治理效劳器的角度考虑，现已更新效劳器并迁至公司成都办事处，由公司自行治理。

（3）因OA效劳器搬迁至成都办事处，原有绵阳电信机房的IP地址已不能使用，向成都电信重新申请IP地址，并在网警处对新的IP地址备案。

2、信息化运行状况

公司信息网络运行稳定，保障了综合治理系统、生产运行治理系统的安全、牢靠运行。主要工作如下：

（1）协作XXX公司对综合治理系统进展升级完善和准时维护。

（2）协作XXX公司开发和调试生产运行治理系统，提出修改意见进展完善。

3、信息化规章制度建立状况

20xx年8月份信息治理小组编制了“机房安全治理制度”。主要内容包括：值班制度、网络治理制度、机房操作规定、账号治理制度、效劳器治理制度、保密制度等内容。

4、软件正版化执行状况

依据XXX号文的要求，为加快对盗版或未经授权、许可软件的清理换装工作，推动公司软件正版化工作，确保公司软件正版化工作目标的实现。制定了公司软件正版化实施工作方案，并严格执行实施方案。通过20xx年一年的努力，公司的软件正版化率达95%，软件选购准时，能保障公司对软件的使用，经费保障、软件资产治理及正版化组织工作都得到较好的推动。

5、信息化人员配置及经费投入状况

20xx年1月，公司依据工作需要调整了信息治理小组人员，对人员进展了优化，信息治理小组人员由公司业务精湛的人员兼职。

二、20xx年信息化工作规划

20xx年，为了保障网路、OA综合治理系统、生产运行治理系统的稳定运行，除了加强信息化根底设施的建立，还应做好OA综合治理系统及生产运行治理系统的治理及维护。

1、20xx年信息化工作目标及主要工作内容

20xx年，我们将连续根据公司的正确部署和指示加快信息化建立步伐。在保障日常信息的治理、维护、更新等工作的根底上，我们还将做好以下几个方面工作：

（1）协作XXX公司完善生产运行治理系统。将计算机监控系统数据上传至生产治理系统。实现随时随地都可以对生产状况进展实时了解。

（2）规划协作营地局域网和办公楼的局域网的建立。

2、规划开发运行的应用系统及信息化系统设备更新规划

为了公司人员随时了解现场生产状况，规划20xx年实现计算机监控系统与生产治理系统的连接，将监控系统数据实时上传至生产治理系统。规划购置档案信息治理系统，实现档案治理信息化。

3、20xx年软件正版化规划

依据XXX文的要求，公司将进一步提高软件的正版化率，20xx年软件的正版化率将到达100%，并且加强正版软件的治理。

4、20xx年信息化经费预算

20xx年信息化经费总预算XX万元。

企业信息化工作年度总结3

今年来，我公司信息化工作在xx公司信息中心的正确领导和帮忙下，在参加此项工作的有关人员共同努力下，取得了肯定的成绩。依据xx公司信息中心的要求，现将我公司20xx年信息化工作状况简要总结如下：

一、熟悉到位，领导高度重视

我公司高度重视信息化工作，年初根据xx公司的信息化工作规划，明确将加强公司站建立和有关工作人员利用网络实现资源共享和材料交换以提高办公效率为本年度我公司信息化工作重点。为进一步加强领导，我公司还成立了以公司经理xxx任组长、党委书记xxx和党委副书记、纪委书记、工会主席任副组长，公司助理和部门负责人为成员的信息化工作领导小组，经理办公室详细负责该项工作，选派了有肯定电脑操作根底的同志负责信息化工作的日常运作。同时，要求各基层单位也设立了专兼职的网络信息员，完善了公司信息网络，落实了治理责任，确保信息化工作组织有力，体系健全，职责明确。目前，公司共有专兼职网络信息员65人。

二、投入到位，添加硬件设施

今年来，我公司加大了信息化建立投入力度，在有限的资金中拨出专款，对各基层单位实现联网，并为相关科室和基层单位添置了电脑。目前，公司上网掩盖率为100%，公司机关工作人员根本到达人手一台电脑，五人一台打印机，各基层单位配备电脑也都在20台以上。相关部室和单位也配备了U盘、扫描仪、传真机以及数码相机等设备，根本满意了各部门、各单位的办公需要。

三、措施到位，网站建立及政务公开翻开新局面

今年7月份，我公司的站顺当改版完毕，并正式上线运行，新网页严格根据xx公司的要求，重新设计了页面并增加了新的功能，使网页的内容修改、更新更便利，看起来更醒目直接。我公司的设计的8个动态栏目和18个静态栏目承载着公司运行动态、业务进展、形象宣传等重要信息。公司站准时地对需公开的公司信息在网站显著位置进展了公开，便利公司内部人员和外部人员查询。因此，在提