肾病科医生评审工作总结

肾病科医生评审工作总结第1篇：肾病科护理工作总结

2022年肾病科护理工作总结

2022年肾病科分科，恰逢我院迎接三甲评审，在护理部及科护士长的领导下，在科主任的指导下，紧紧围绕护理部及科室工作方案开展工作。以争创三甲为核心，以优质护理工作为基础，以中医特色护理为导向，全科护理人员团结协作，不断进取，使科室护理工作逐步步入正轨及稳步进展，现总结如下：

一、强化质量掌握精确     把握每一细节

1、不断完善护理质控小组的功能及职责。对质控组长授权，实行检查与督导并举，督导为主的原则，帮助护士长把好质量掌握关。

2、护理人员分为两大护理组，人人参加倒班，设两名护理组长。每组四人，四人中细化为两小组。做到强弱组合，保证两小组中每天固定有两人在班，对患者实行全方位护理。

3、护理组长每天负责本组质量掌握及技术指导，每周一次重点检查并作出书面报告，护理成员每班查，质控组长、护士长每月全面查，对于查到问题，限期三天整改。并对存在问题分析缘由，提出改进措施，实行质量跟踪记录，促进质量持续改进。

4、完善科内常用小治疗单的项目，实行办公班全权负责，责任护士全权执行，确保每项临时及长期治疗准时执行，保证每天护理质量精确     率。

5、与医生协作制定出院病例欠条，整理日期、修正期限、上交期限明确，确保了出院病历质量。

6、以创三甲为契机，不断完善各项质量评价标准，质量考评做到有理有据。

7、住院血液透析病人病历做到每日与血液透析室交接，确保了护理记录的1

连续性与准时性。

二、注意及护理专科化管理提高护理人员整体水平

1、科室护理人员分为穿刺组及血管组，有效的协作科室肾脏穿刺术及动静脉内瘘吻合术的开展。两组定期轮换，确爱护理人员人人把握专科护理，提高科室专科整体护理水平。

2、坚持每周三业务学习，坚持每周三题，坚持每月理论考试。业务学习有方案并随机智活，学习重点突出科室近期收住病种；每周三题小而精，基础与专科特点相结合，每周末学习组长及护士长负责检查；每月理论考试体现业务学习及每周三题内容，考试不及格的进行补考。

3、指导教学组长制定每周的制度、职责、应急预案及疾病护理常规学习小方案，人人限期过关，切实落实奖惩机制。

4、强化学习意识，鼓舞护理人员业余时间参与专业培训及连续训练。

5、按时组织专科业务查房及护理病历争论，尤其对于疑难病症护理利用晨会交班大家商讨并准时修正护理措施，为患者供应专业的护理，赢得了患者好评。

6、责任护士参加医生查房，使护士能够准时了解本专业的医疗新动态，拓宽了学问领域，增加了学问更新的渠道，不断提高护理人员的病情观看及分析力量，提高了护士的专科业务学问与技能。责任护士能够做到向医生一样对所管病人状况了如指掌。

7、加强实习生管理。指派有阅历的护理人员带教，内容为基础学问、专科学问、科室专科技术操作、基础护理技术操作，出科进行理论及技术操作考试。

三、加强细节管理助推优质护理工作开展

1、转变旧的排班模式，除办公班与治疗班外，人人参加倒班，实行责任包干制，并做到弹性排班，体现新老搭配，分层使用。

2、制定了新的工作流程，切实落实基础护理、病情观看、治疗护理、用药、康复及健康训练等方面的责任制护理。做到工作各环节紧密连接。

3、不断完善了各项护理服务设施。科室设便民袋、坐便椅、微波炉、电热水器等。警示牌及温馨提示牌准时精确     应用。

4、强化基础护理服务项目技能训练，注意护理人员服务意识和人文素养的提升，不断深化优质护理服务内涵。

5、不断提升护理人员对护患沟通重要性的熟悉，恰当运用有效的沟通方式。

6、在开展活动中，增加护理人员主动巡察的意识。

7、在护理部的正确指导下不断简化护理表格，把时间还给护士，把护士还给病人，确保优质护理软环境的达标。

四、严格落实各项规章制度确爱护理平安

1、组织护理人员仔细学习了各项规章制度，落实患者滑倒坠床、压疮等意外大事的预防措施，全年内无此类大事发生。

2、住院患者按护理级别佩戴腕带，做到了患者身份的有效识别。

3、加强了药品管理，尤其高危及毒麻限剧类药的管理，有登记有去向，并对个别药物用后不良反应进行观看及制定防范流程。

4、利用科室质量检查登记本作为护理人员工作沟通的平台，形成了护理质量人人把关的工作氛围，全员参加科室的护理平安管理，工作中相互补台，准时的消退了工作中存在的平安隐患。

5、确保各项护理文件真实、客观、准时、正确、完善，体现出护理的动态变化。

6、实行科室仪器认领制，各项抢救设施做到了完好备用状态，在抢救工作中发挥了重要作用。

7、组织护理人员学习院内感染及消毒隔离学问，确爱护理平安。

五、备战三甲评审喜迎三甲晋级

1、在护理部的指导下，严格根据三甲评审细则进行整理、修改，预备护理文书。

2、不断健全和完善护理工作制度。

3、护理人员苦练护理的各项操作技能，严格根据护理级别落实基础护理。

六、仔细贯彻《中医护理工作指南》突出专科中医特色护理

1、严格执行中医药学问与技能培训方案，完成了护理人员中医基础理论和中医专科学问的教学，完成了中医八项技术操作及科室中医特色技术操作的培训。对培训内容定期考核，通过率为100%。

2、拥有具有深厚中医特色的中医综合治疗室。八项中医技术操作护理盘项目齐全，中医特色介绍上墙，并专人负责管理，保障了物品的完好备用状态。

3、为规范中医护理文件书写涵盖中医特色护理，内容体现辨证施护并具有精确     性，组织编写了科室常见病种的中医辨证施护内容和科室优势病种护理方案，指导护士按证型辨证应用，提高了护理人员中医护理文件书写水平。

4、完善了健康训练手册，并充实了中医内容，使患者更加了解中医的养生

保健。

5、参与医生查房，护理人员在舌象观看及科室常用中药方剂方面有了进一步熟悉，护理人员对优势病种常用中药制剂能够简洁知晓。

6、在护理查房、病例争论中融入了中医特色护理内容，丰富了护理人员为病人服务的手段。

7、一年以来，在科室三项中医特色护理技术方面，护理人员能够较全面的把握了中医理论依据、适应症、禁忌症、方药组成，能够熟识把握操作流程。共开展中药结肠透析290人次，穴位贴敷263人次，耳穴埋豆126人次，均收到较满足的效果。

七、存在不足

1、个别护士的责任心不强，疏忽大意，消失工作事情忘做、漏做现象，针对这一现象，我科下一步将不断完善工作流程完善各项规章制度，做到有理可依，严格落实奖惩制度，护士长及责任组长加强检查督促。

2、中医护理文件书写水平还有待于进一步提高。

肾病科

2022年11月13日

第2篇：肾病风湿科工作总结

2022年肾病风湿科工作总结

2022年在院领导的正确领导下，全科人员团结全都、克服困难、争创人民满足科室、争做人民满足医生、争做人民满足护士，各项工作取得长足进展，现汇报如下。

1本年度各项工作完成状况

1.1全年经济收入1043余万元，较2022年852万元增长22.41%。全年共收住病人682人,较2022年574人次增长18.77%.全年出院578人，床位占用率95.14%，药品比率38.4%，肾穿刺17例，病种分类前五位：慢性肾衰竭、类风湿性关节炎、肾病综合症、慢性肾炎、骨性关节炎。

1.2本年度增加床旁血滤机一台，血透机5台，血透机总数达15台，血液净化人数6900人次，经济收入361万余元，较2022年的5082人次及251万元各增长35.77%及43.82%，其中急诊透析85人次，抢救药物、毒物中毒6人次，CRRT治疗11例次，血液透析滤过6人次，血液透析加血液灌流14人次，无肝素透析25人次，深静脉置管28人次，动静脉内瘘成型术13例，腹膜透析1例，从而取得了2022年社会效益和经济效益双丰收。

1.3试验室全年检测项目次数5500，共收入26万元较2022年的22.3万增加16.59%。

1.4全年门诊工作量5844人次，较2022年4898人次增长16.35%。1

1.5其它工作：住院病人实施电子病历；IgA肾病肾穿刺患者、骨性关节炎患者、慢性肾衰(尿毒症前期）实施临床路径管理。

2学科建设

2.1人才培育

科室高度重视人才培育，把住院医生规化范管理贯穿在日常工作中，定期组织业务学习、病例争论及操作技术训练，乐观参与各种学术会议，了解医学前沿。2022年参与会议、进修学习如下：

张丽萍、尚春娥赴南京参与2022年全国肾脏病年会

史东平赴长沙参与2022年全国风湿病学年会

张丽萍、刘俊平、尚春娥、石小丽赴太原参与2022年山西省肾脏病年会暨太原市第一届国际论坛会

史东平、张丽卿、宋张红赴太原参与2022年山西省风湿病年会

张丽萍、刘俊平、张丽卿、武燕赴离石参与华北地区肾脏病专业西部行活动。

史东平、刘俊平、尚春娥、牛志鹏赴太原参与山西省其次届血液净化会议。

史东平、师瑾赴北京多家医院参观学习CRRT治疗技术。

史东平、石小丽赴北京朝阳医院接受中层领导管理培训一周。

张丽卿赴郑州参与中西医结合在风湿病中的治疗进展学习班。

郝润霞赴北京协和医院进行学习三月。

郑俊良参与急抢救士培训，并取得急抢救士资格。

尚春娥赴太原参与山西省血液净化护理论坛。

石小丽赴太原参与优质护理大会

2022年后半年选派武晓圆同志赴南京军区南京总院进修学习半年；中心工作人员外出短期学习培训3次。

史东平、宋张红、李鹏花攻读山医大在职硕士讨论生

全科人员乐观参与医院举办的各种学术会议、培训班及科内业务学习。

通过以上学习培训活动，不断提高了医护人员的理论及学术水平，指导了临床工作，提高了医护质量

2.2教学科研及学术活动

2022年我科担当汾阳学院本科、专科及专升本的肾内科、风湿、成人夜大及全科医学的课堂临床教学工作共完成150余学时。全科各级医务人员仔细负责，顺当完成了全年见习生、实习生的代教工作。

课题2022年审报市科委攻关项目；

立项课题（2022年院中心试验室立项）；（2022年市科委立项目）

市科立项目:2022年结题；2022年结题；

省科立项合作项目2022年结题；

张丽卿主持通过吕梁市科技局组织评定，荣获吕梁市科技进步一等奖。

石小丽主持的通过吕梁市科技局组织评定，荣获吕梁市科技进步二等奖。

2022年3月10日是第六个世界肾脏病日，主题是:"爱护你的肾脏，挽救你的心脏"，响应肾脏病学会的号召，我科向各县市肾脏病专业委员寄发宣扬资料40余份,活动日在门诊大厅举办了专家义诊、询问活动，为参与活动者具体讲解"心脏与肾脏"的科普学问。同时通过医院大屏幕滚动宣扬、宣扬栏等向全社会宣扬心肾学问。活动过程中，肾脏内科的医护人员共为60余人进行了血压的测量，发放宣扬手册和宣扬单300余份。

2022年全科发表论文19篇：

；；；；；；；；；；；；；；；；；。其中国家级论文3篇

3、科室管理

2022年各项工作按三级甲等医院标准要求规范，巩固三甲成果，以创建人民满足医院活动为契机，借全国百姓放心示范医院动态管理年活动、全国医疗质量万里行活动、抓学风、树新风活动，以医疗质量及医疗平安为核心，对各项规章制度及技术操作规范进一步完善和落实，尤其核心制度的落实工作及血液净化中心的感染管理工作。科室医疗质控小组，分工明确，定期活动，指导监督。血液净化中心严格执行消毒隔离制度，严防交叉感染，做到了传染病人分区、分机，一般病人透析机相对固定，每班消毒；每月对透析液、透析用水细菌培育一次；每季度内毒素检测一次；透析病人床单被套固定使用，确保了患者平安，全年无一例院内交叉感染的发生，并受省卫生厅指派，对吕梁市全部透析室进行了操作培训。

科室全年病历质量甲级率达100%，药比平均在38.4%，门诊、会诊、值班交班、业务学习、病例争论等能按时到位。科室人员人人具有责任心，相互敬重、相互学习、团结互助、医疗护理水平不断提高，全年科内没有医疗纠纷发生，更无医疗事故发生，科室的工作得到广阔患者的好评。

2022年我科各方面虽然取得了不小成果，但仍有不足，个别方案内工作由于种种缘由未能圆满完成。在新的一年里我科全体医护人员将连续努力，把医疗平安、医疗质量始终放在首位，全心全意为患者服务。

对比三甲新标准技术项目存在的差距：肾组织的病理检查目前标本需外送；遗传性肾脏病基因检测未开展。

第3篇：肾病科护理总结

肾内科2022年上半年护理工作总结

2022年上半年，肾内科全体护理人员在院领导及护理部的正确领导以及全体科员的亲密协作下，针对年初制定的目标方案，狠抓落实，仔细实施，较圆满的完成了各项工作任务，顺当通过了肾卫计委的专项检查，现将工作总结汇报如下：

一、健全制度，仔细落实各项工作制度，确保医疗护理平安。

1．仔细组织学习护理部制定的各级护理人员的职责，各类岗位责任制和护理工作制度，并落实到实际工作中。

2．组织修订了血液透析室各项规章制度、技术操作规范、各种突发大事应急预案、护理紧急风险预案、透析患者饮食及护理等，按卫生部下发的规范了各项操作，对血液透析实行全程医疗质量管理。

3．坚持查对制度，各项护理操作严格进行三查七对，强化执行医嘱的精确     性，上机时双人核对医嘱和设置的各项参数指标，确保透析质量和病人平安.二、加强学习，重视提高护士整体素养，优化护理队伍。

1.加强业务理论学习和技术操作培训：按年初业务理论学习和操作培训方案，每月组织业务学习、护理查房以及疑难病例争论，坚持每周的业务小讲座、晨会提问。参与护理部组织的操作培训和考核，保证各项成果达标。

2.加强相关学问学习，每月三基考试、血液净化专科学问考试，每季度院感相关学问培训考试，不断提高血液净化专业技术水平，以全国2022版作为工作指南，严格贯彻，加强消毒隔离管理，确保患者透析质量和治疗平安。

三、转变护理观念，提高服务质量，加强主动服务意识，开展护理服务。

1、实行责任制排班，责任护士为患者供应全程化的护理。

2、第一季度召开了便利医患沟通，随时为患者解决问题供应健康指导。

4、组织科室医护人员参与了活动，体验患者透析中的不易，换位思索，树立乐观主动服务意识。准时为患者供应满足的关心。

5、每月准时发放透析补助，缓解透析患者的经济压力。

6、集中组织了大扫除一次，优化了科室环境，提高患者透析舒适度。

四、定期考核检查，提高护理质量

1、医疗质量管理是医院管理的核心内容和永恒的主题，全面强化护理人员医疗护理平安质量管理，使全体护人员充分意识到医疗护理平安的重要性，增加了医疗护理质量服务的意识及执行规章制度的自觉性。每周质量检查，推断护理质量指标的完成状况，提出改进措施，是提高护理质量的保证。

2、每月制定平安工作方案，每周进行自查，通过平常的检查使很多易于疏忽的问题得以解决，为临床平安医疗护理供应了保障。

五、开展新技术、新项目，不断提高专业技术水平

1、采集科室全部透析患者内瘘图像，集中分析争论，制定合理穿刺方案。

2、开展钝针穿刺技术，满意患者的美观需求，减轻穿刺苦痛，更好的爱护内瘘血管，延长使用寿命。

3、乐观开展血液滤过、血液灌流、无肝素透析等技术，临床效果显著，在满意患者治疗需求的同时也为医院增加了经济效益。

回顾半年来的工作，肾内科护理工作，在院领导和护理部的正确指导和全体科员的共同努力下，较圆满地完成了各项工作任务，也取得了一些成果。但我们也应当糊涂地看到存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；健康训练还可以更加多样化；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；科室成立较晚，年轻护士多、穿刺技术有待加强，发生了由于穿刺意外导致的不良大事一列；我们将不断总结阅历、刻苦学习，使服务更情感化和人性化，为医院的服务水平登上新台阶而不懈努力!

第4篇：肾病科工作方案

肾内科2022年年度工作方案

2022年我们将连续把，让作为工作目标，进一步解放思想，更新观念，树立高度的事业心和责任心，立足本职，留意实效，结合本科室工作性质，围绕医院中心工作，求真务实，踏实苦干，内强素养、外树形象，努力做好各项工作。

一、加大科室管理力度，创优质服务新模式

（一）仔细执行医院的规章制度

首先仔细组织科室人员，反复学习医院的各种文件及规章制度，使全科人员能够自觉遵守院内各项规章制度和劳动纪律，科室工作人员分工明确，各司其职，各负其责，保证正常医疗服务工作的顺当开展。

（二）严格执行医疗平安制度

1.完善科室三级查房制度，明确各级人员职责、加强各种技术操作规范的学习，逐步使各项工作制度化、职责明确化、技术规范化、并建立起长效机制，确保我科医疗质量再上一个新台阶；2.加强环节病历和终末病历质控,组织全科仔细学习病历书写规范，严格执行三级查房、病历签署等制度，杜绝医疗隐患。

（三）树立优质服务理念

提出科室服务理念，树立起特色的服务理念和行为规范。落实医疗服务规范，落实医生查房制度。坚持对病人实施共性化医疗、人性化服务，吸引病患者的就医就诊。

（四）实行，切实降低医疗费用

今年科室将作为工作的之一。为此，一方面加大对医生的管理和奖惩力度。另一方面，乐观调整医疗结构，实行有效措施，想方设法降低医疗费用。一是抓合理用药。二是抓单病种费用。三是抓一次性材料的使用。四是加快病1

床周转。通过实行一系列强有力措施，保证科室今年圆满完成医院下达的各项费用指标，在科室业务增长速度较快的状况下，使各项费用维持在相对较低的水平，切实减轻群众的负担。

（五）深化行业制度改革，切实搞好医德医风建设，并把医德考核作为年终考核的主要内容之一，常抓不懈。

二、规范医疗质量管理，提高医疗技术水平

（一）注意人才队伍建设

1.加速人才培育

肾内科作为一个刚刚起步的新科室，人才的培育显得更为重要。依据医院的进展状况和需求，在现有人才的基础上，本着以培育为主，有方案地培育专业技术人员，逐步形成合理的人才梯队。虽然目前人员极度紧急，但我科仍预备派医护人员轮番外出进修，尤其是血液透析专科护士的进修，确保规范操作。

2.加强业务学习

乐观开展各种业务学习和技术练兵活动,乐观参与省内外的一些学术活动，了解最新的医学动态。利用病历争论，主任查房积累临床阅历，使业务水平不断提高，人才队伍技术力气不断加强。

（二）强化规章制度的落实

连续以中医药管理年活动为中心，以创等级医院为