竞聘管理岗位演讲稿三篇

第137页共137页竞聘管理岗位演讲稿三篇竞聘管理岗位演讲稿三篇。篇一尊敬的各位领导、同志们：你们好！首先感谢组织上给我这样一次时机参加竞争上岗。对我个人来讲，我想这不仅是一次竞争，更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争办公室主任的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。从____退伍后，市总工会是我的工作单位，在座的各位也是最亲密的同事、朋友。在工会工作的24年中，各位领导和同志们给了我莫大的关心和帮助，使我从一个对工会工作一无所知的青年，到如今成长为领导一个部室的中层干部。我深深地感到，个人的每一点成长、进步，都得益于工会机关的良好的气氛和环境；表达了领导和同志们对我的厚爱和关心。在总工会这个大家庭里工作，感觉踏实，也很温暖。是对工会这个大家庭的热爱，激发了我竞争办公室的勇气；是因为有了你们在座各位的支持，才树立了我竞争办公室主任的信心。特别是如今的总工会，政通人和、心齐气顺。在这样的一种气氛里工作，有这么好的工作环境，没有理由不好好工作，没有理由不再拼上几年。竞争办公室主任我有以下优势：〔一〕____生活的锻炼和多年从事机关工作，使我养成了做好办公室工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风〔二〕为人正直、老实，能善待每一位同志〔三〕身体素质好，精力充分，能吃苦耐劳〔四〕在农村、____受过锻炼，又有较长时间的工会工作经历，特别是接收事业部近四年积累了丰富的管理经历，有较强的组织协调才能。假设我中选，我将把领导和同志们的期望铭刻在心，按照管好自己、带好队伍、搞好效劳的工作思路开展工作，团结带着办公室全体人员，争创一流业绩，树立良好形象，以优异的工作成绩回报领导和同志们的信任。一、加强学习。办公室是工会的参谋部、情报部、督导部，是沟通上下，联络左右的枢纽。要发挥好参谋效劳协调作用，就得不断地加强学习进步自身素质。同时抓好办公室全体人员的学习，以适应办公室工作的要求。二、开拓创新。形势开展日新月异，假设办公室工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工会工作开展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，进步工作效率。改革后勤效劳管理，进步效劳质量，在总结以前好的制度的根底上，根据不同情况，不同条件，不断完善，不断创新，使之更加科学、标准。三、精心搞好效劳。效劳是办公室工作的天职，在这方面要团结同志，调动大家积极性，按照及时、热情、超前、立体的标准来要求自己，不断强化效劳意识，进步效劳质量努力做到不以事小而不为，不以事杂而乱为，不以事急而盲为，不以事难而怕为，尽心尽力地为领导和市总工会的全体同志服好务。四、廉洁奉公，维护好工会形象。办公室是工会的窗口。办公室主任公正、正派、廉洁与否，直接影响着工会整体形象。公正正派，心无杂念，是做好办公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识就要出问题。为此，我将会按照党纪国法和工会的规章制度严格要求自己，努力做到慎独，慎微，不辜负领导和同志们的信任。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，尽才能满足领导和同志们的工作需要，为工会工作的开展提供有效的后勤保障，确保工会各项工作正常、有序、高效运转。实事求是地讲，在这次竞争上岗中，相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功，同时我也不断地告诫自己，作为一名党员，就要把自己的一切交给党和人民，让群众来评判，由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何，我都将以此为新的起点，更加严格地要求自己，以更优异的工作成绩，回报领导和同志们的关心和厚爱。谢谢大家。篇二尊敬的各位领导、同事：大家好!非常感谢院领导给我这次竞聘岗位的时机。我感到这次竞岗对我来说很重要，应该说是对我的一次锻炼和鼓励，我非常珍惜!我参与竞争的岗位是公共卫生，也是我如今的职位。我今天演讲的内容分为四个部分：一是我的工作简历;二是我任期三年工作的汇报;三是我竞岗的有利条件;四是我的工作设想。一、本人工作经历我于202_年毕业于张掖医专，202_年10月分配到本院参加工作。三年来，在医院和领导的关心和培养下，我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。从一名普通的职工，成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。二、任期三年工作的汇报：自我在公共卫生科工作以来，医院领导给了我极大的信任和帮助，全体职工给了我大力支持和鼓励。我按照医院对职工根本素质和要求，认真履行岗位职责，尽到了自己的努力，获得了一定的成绩。(一)政治思想方面：我拥护党的道路、方针、政策，有坚决正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违纪国法行为，在个人品德方面，我为人正直，与人为善，待人诚恳。在工作方面，我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情，不求荣誉，只求进步。并不断的加强学习力度和工作理论，具有踏实奉献的敬业精神，扎实的业务知识，较强的工作才能和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来，我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，因此，努力在各方面充实自己。(二)工作业绩方面：在分管领导的领导下，按照工会各项职能，重点做了以下几方面工作。1、充分发挥公共卫生科作用。一年来，逐步健全和完善了公共卫生制度，做到了一月至少一次例会，将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商，贯彻施行;积极开展公共卫生效劳工作，配合医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度，增加了工作的透明度，不断推进了医院公共卫生。2、努力为群众办实事、办好事。作为公共卫生科的干职工，我结实树立群众利益无小事的思想，把效劳工作做到实处，尽力维护职工的利益，表达“以人为本”，构建“和谐医院”的思想，表达医院的关心，起到凝聚人心，激发工作热情的作用，得到领导和职工的好评和鼓励。管理岗位竞聘演讲稿配图3、发挥公共卫生的长处。以创立“学习型医院、争做知识型职工”活动为目的，与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动，努力营造学知识、学技术的气氛。针对医院女职工多的特点，在临床各科室及门诊部开展了创立巾帼示范岗的活动。通过活动的开展，进步了职工思想文化素质，医疗质量和效劳程度，为广阔人民群众安康提供良好的医疗保障。三、竞岗的有利条件一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的根底。二是我的思想比较解放，承受新事物比较快，爱学习，勤考虑，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新场面。三是我办事稳妥，处世严谨，原那么性较强，可以严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉老实、正派的做人宗旨，可以与人团结共事，具有较强的协调才能。四、我的工作设想1.进一步加强居民安康档案的建立。由包村医生负责搜集记录辖区居民安康档案，统一编号、统一归档，一户一档，并在开展预防、医疗、康复、安康教育等工作中及时更新。应确保安康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实、管理达标，逐步纳入计算机系统管理。2.要加强儿童预防接种信息报告管理，进步报告质量。每年及时正确地制定下一年的疫苗需要量方案及时掌握疫苗使用量及耗损量。根据辖区接种对象数量，合理安排接种门诊周期。根据详细情况可设立周、旬或半月接种门诊，并设成人接种日，向成人提供疫苗接种效劳3.一旦发现传染病或疑似传染病病人时，要迅速开展传染病网络直报或以其他通讯方式以最快的速度向本辖区疾病控制中心报告。建立传染病病人个案登记卡，登记内容包括病人的个人信息、诊断意见、诊断医院、诊断时间、住院时间、病休情况、出院时间、转归情况以及复学(工)情况等。要掌握其动态情况，做好追踪随访。防止疾病复发，造成传染病扩散。4.辖区传染病防控才能建立制度。要积极改善社区卫生条件，按国家卫生标准指导当地街道居委会，改造和修缮社区公共卫生设施;并协助爱国卫生委员会，指导居民定期开展灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等活动。使社区经常性地保持一个良好的卫生环境，消除病媒生物传染病发生和流行的条件。篇三尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘工程四部副职的时机，凭借几年来的工作经历和对建筑行业的热爱以及对自己才能的自信，让我信心满满的走上了竞聘工程副职这个舞台上，承受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作才能和综合素质得到进步，我将非常珍惜这次进步自己、锻炼自己的时机。接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的理解。我叫***，籍贯陕西，**年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于工程三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到如今一直从事工程现场管理工作，目前担任职教园二职校建立工程现场代表。首先我谈谈对工程部门及岗位职责的认识工程四部将来主要的任务是房屋建立和道路支路建立，主要的工作是从工程工程招投标后的开工建立一直到保修期完毕，其中涉及到本钱、进度、质量、平安、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在工程进展中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于工程团队的，作为工程部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对工程进展方案、组织和控制，为整个工程团队提供决策，鼓励团队，完成任务。做一名好的工程负责人要有相当的协调才能，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和根本的专业知识。工程部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务才能不断加强，工作经历不断丰富，知识储藏不断增长。今天来参加竞聘工程部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程副经理这个职位：第一、具有较高的政治素质和个人素养。我是党员，在受教育阶段承受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原那么，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。第二、有明确的工作思路与措施1.通过协调才能解决工程管理难题：①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，根据政府三号文件精神，需经常与审计、财政、规建处、建立局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的效劳于工程建立，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的根据性。③施工单位协调：参与工程建立的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了按照工程合同、图纸、标准对施工活动认真严格监视管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应给予保护。2.通过有效管理，推进工程又好、又快开展①加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监理单位应熟悉图纸及现场情况，并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监，要求总监按照监理合同、监理规划和施行细那么执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。②加强施工单位管理。(1)对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对工程经理的管理，要求工程经理按合同、标准及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进展管理。第三、我有丰富的工作的经历，熟悉行业法规，能游刃有余的开展工作。我从工程现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的经历，熟悉了行业法规，可以游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的才能并具有一定的组织管理才能。我掌握了工程部各项工作的管理流程。在工作中可以做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下，都可以完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人热爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质，不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导，团结同事，在工程部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调才能。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，进步自己。当然，金无足赤，人无完人。在肯定自己优势的同时，我也清醒地认识到了自己的缺乏之处。由于平时处理的各种事情较多，所以有时会忽略一些细节，不过，在今后的工作理论中，我会不断是完善自我，进步整体解决问题的才能，创造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现!假设各级领导信任我，给我这个时机，我将以实际行动回报大家对我的期望。假设我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作：一、创新工作方法，加强内部管理，进步工作效率。作为一名副经理，做好管理是其他工作的重要部分，假设管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司的整体形象。二、加强合同管理和过程控制。在工程施行的全过程中，严格以施工合同为根据，对工程的造价、进度和质量进展全面控制。详细，在施工阶段，及时对已完工程的工程量进展审核，按合同签付工程进度款;加强工程签证的管理，减少合同外支出;加强开工结算的审核工作，控制工程造价。按照经审核批准的施工进度方案，对施工进度进展监视和检查，及时采取措施纠正进度偏向，保证工程进度。抽查工序施工质量，参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收，组织开工验收，保证工程质量。三、加强本钱控制。采用的根本工作原理是动态控制原理，在工程施行的各个阶段，分析^p和审核投资方案值，并将不同阶段的投资方案值和实际值进展动态跟踪比较，当其发生偏向时，分析^p产生偏向的原因，提出纠偏的措施，使工程施行在确保工程质量的前提下，充分考虑工程的经济性，使工程总投资控制在方案总投资范围以内。房屋开工后做开工本钱分析^p表，对工程概况相似的工程进展建造本钱比照分析^p，汲取经历和教训。四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作可以顺利开展的前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进展保存，编制目录以方便查找。五、加强工程部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理经历，使管理工作制度化、标准化。明确各管理人员的责任、权利和利益，以进步各管理人员的工作积极性和工作效率。六、加强学习，不断进步自身素质。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不擅长学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的进步自己，完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学习，不断向理论学习，多方面进步自身素质，以较高的综合素质迎接将来的挑战。希望公司能给我一个时机、让我能为公司创造更多的业绩，为自己的事业打下更好的根底。这次竞聘假设成功，我将珍惜这个时机，以踏实的工作作风、求真的工作态度，进取的工作精神，用心，用情干好本职工作。最后我想说的是，这次我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，假设我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会开展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际，我祝愿大家在新的一年里工作顺利，合家幸福。谢谢大家!【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读管理岗位竞聘演讲稿5篇管理岗位竞聘一各位领导、各位同事：今天我非常荣幸地在这里参加机关中层管理岗位竞聘演讲。这是分公司近年来开展的第二次中层管理岗位竞聘活动，对我个人而言是第一次，我非常珍惜这次的竞聘时机。无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，在竞争中看到别人的长处和自己的缺乏，使自己的工作才能和综合素质得到进步。我的竞聘目的是党群工作部主任职务。现将本人的主要工作经历和工作情况简要介绍如下：我现任党群工作部业务主管，出生于X年X月，现年X岁，X学历、X职称、中国____党员。XX年从____退伍回到XX工作，XX年来，除短时从事XX工作外，大多数时间从事党务、？？等工作。从党群工作部的职能看，综合性较强、职能繁多，担负着组织、宣传、纪检、保卫、行政、工会等多项工作。起着参谋助手、协调效劳、催促检查的作用，是领导公司精神文明建立的核心部门，也是为领导、党总支和基层效劳的综合性部门，党群工作是公司三个文明建立的"窗口".党群工作部主任更是"窗口"的"窗口",工作千头万绪、效劳多、事情杂。这就要求部门主任必须具备一定的政策理论程度，文字综合才能，组织协调才能和管理经历。今天，我所以参加这个岗位的竞争，理由有三：第一，我认为这有利于进步自己的综合素质，全面地审视、开展自己。每一次更换工作和经历的变化对我人生阅历的增长和才能的培养都是一次难得的机遇，越是新的工作环境越富有吸引力和挑战性，越是能学到新知识，增长新才干，开拓新视野，挖掘新潜力。参加这次岗位竞争，目的就在于锻炼自己，获得多方面理论经历。在同志们的成功经历中汲取营养，努力进步自身综合素质。第二，我认为自己具备担当该职务所必须的政治素质和个人品质。我有较强的敬业精神，工作勤勤恳恳、任劳任怨。思想比较活泼，能较快地承受新事物。处世严谨，在廉洁自律上，要求严格，本人信奉老实、正直的做人宗旨，可以与人团结共事。第三，我认为自己具备当此职务所必须的知识和才能。参加过公司举办的各业务口多种形式的业务，可以及时掌握党的方针政策，把握正确的方向，保持较高的政治敏锐性，具备一定的政策理论程度。有一定的文学根底，具备文字的综合才能。尤其是近年来本部门各项业务整合，从原先多人分别完成的工作渐渐整合到一两个人独立完成，大量的事务性工作锻炼了我的组织协调才能，丰富了我的管理经历。坚决了我参加竞选的决心。第四，有良好的体魄，并具坚持原那么、克己奉公的敬业精神。有强壮的体魄和安康的心理，可以胜任节奏快、压力大、繁忙而纷杂的工作。我一定可以团结部门成员，服从领导、组织的安排，坚持原那么，乐于奉献，扎实高效地完成工作任务。以上所述情况，是我竞聘党群工作部主任所具备的条件，假设我有幸竞聘上岗，这些条件将有助于我很快熟悉这个岗位的工作，并进入岗位角色。XX分公司在XX公司的统一领导下，确立了今后一段时期内的开展目的，即XXX.为了实现这个目的，有大量工作等待我们去完成，有许多困难等待我们去抑制。？分公司就如一台高速运转的机器，需要消费经营、思想工作以及后勤效劳等各个部件去协调动作。党群工作部的综合职能使之成为分公司完成即定目的的保驾护航者，如何加强组织建立、大力推进，如何更好地为消费经营效劳，是摆在部门面前新的任务。结合本部门实际情况，为使自己的工作表达出活力，我为自己制定的工作理念是"热心办，马上办，办的好".提出的工作思路是"强化一种意识，实现两工程标，干好两项工作".一。树立一种意识：端正态度，结实树立全心全意为整个公司效劳的意识。二。加强学习，注重理论，实现两工程标：1.以不断进步个人政治、业务素质为目的。以党群工作部主任的岗位职责为根据，学习相关文化知识，，政策法规以及公司的各项、工作职责、先进的办事方法和工作作风等，通过参加党校大专班的学习地进步自己的政治、业务素质和工作才能，以实际行动理论？"忠诚+职业化"的企业精神。2.以"扎实工作、锐意进取"的精神，当好领导的参谋为目的。在工作中既要发扬以往好的好作风、好传统，埋头苦干，扎实工作，又要注重在理论中探究经历、探究路子，多请示汇报，多交心通气，当好员工与领导之间沟通的桥梁。三。在做好党群工作部各业务口多项烦杂工作的同时，着重做好以下两项工作：1.积极推动企业文化建立，培养团结向上、和谐奋进的职工团队。今年是？的企业文化年，6月份开始，各项培养树立企业文化的工作正在逐步展开，作为分公司主管企业文化创立工作的部门，我们要坚持按照？公司就此项工作的各项部署去执行，更要结合？分公司的行业特点和企业文化气氛，去提炼更适宜于促进分公司各项事业更好的开展的企业文化。首先要加强职工的思想政治建立，坚决职工思想信念，采取各种形式，组织广阔职工学习政治理论，用理论武装全体职工的头脑。其次注重职业道德教育，以"忠诚+职业化"为核心，同时借鉴其他企业的成功经历，通过组织各项学习宣传教育活动，到达进步进步职工素质的目的。第三要树立广阔职工的主人翁意识。通过坚持各项民主管理制度，深化"厂务公开",树立典型，弘扬职工群众的先进事迹，形成人人争第一，个个求进步的良好气氛。组织职工围绕经营管理，不拘形式的开展劳动竞赛、合理化建议活动，使职工主动为企业献计献策，促进企业的开展。2.建立系统的工作规章，使思想政治工作制度化和程序化。精神文明建立工作程序化是建立公司今明两年的一个工作方向，在建立公司相关部门的指导下，一是努力探究新的运行机制。这种新运行机制应该是面向理论。贯彻上级精神要联络分公司实际，有针对性，追求工作的实际效果；详细情况详细对待、详细分析^p，独立考虑，群策群力，形成分公司政治工作的特色。二是创立评估督导机制，结合公司贯标工作经历，在精神文明建立活动中对各项工作进展量化，使考核工作更加详细、好操作，结合奖励鼓励政策，抑制干与不干、干好干坏一个样的现象，进一步增强各单位做好思想政治工作的责任感。通过运行机制和评估机制的建立和运行，使分公司思想政治工作和精神文明建立出现新的活力。不容置疑，在各位领导和同事面前，我才疏学浅、综合管理才能相对欠缺；凭心而论，工作？年来一直在机关工作，缺乏一线工作经历，长期以来习惯于在别人的领导下完成自己手头的一点业务。另外，随遇而安的心态左右着我很多的人生决定。这次可以响应组织号召，积极参与竞聘，对我个人来说是一个不小的打破。机遇摆在我的面前，如何把握以求更好的开展，于我个人，于企业，都值得我通过不懈的努力去珍惜。撰写这份竞聘报告时，我仔细审视了我自己，十余年来的工作得失一一回如今我眼前，我更加清醒地看到自身存在的差距，促使在以后的工作当中，励精图治，恪尽职守，努力学习，勤奋工作，改进我的缺乏之处，以绵薄之力来回报组织和领导。管理岗位竞聘演讲稿二尊敬的各位领导、各位评委：大家好！我是来自食堂财务管理与保管科的***.记得有人说过，人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏，而在于看不到自身宏大的潜能，80%的人只发挥了个人才能的20%.受这句话的鼓励，同时也凭着多年的工作经历，今天，我满怀信心和jq地前来参加行政综合管理岗位的竞聘，自信有才能挑起这副重担！我首先向大家简要介绍一下自己的和工作经历，好让大家对我有一个更加全面的认识和理解。我今年**岁，参加工作已经**年了，**年来，我先后从事过很多工作，从事过教育，做过牧业接待，房产分房委员会等工作，如今医学科学院任――〔员〕。多年来，我一直坚持自学，先后获得国家教师证书、牧业经理证书、证等专业证书，明年还将获得本科学历。可以说，多年不连续的学习，不仅使我各个方面的知识得到进一步的积累，也更加锻炼了我理性分析^p问题的才能。我在社会上摸爬滚打了___年，从一名人民教师成长成了一名普通企业职工，我人生的历程是丰富多彩的。先后在不同岗位、不同行业工作的经历，锻炼了我的意志，丰富了我的知识，增强了我的才能，拓展了我的视野，更重要的是培养了我乐观豁达、冷静沉稳的性格和顾全大局、开拓创新的精神和作风，而这样的性格和作风，无疑是一名行政综合管理岗位人员所必备的素质。我目前在食堂财务管理与保管科干得不错，工作也已经快一年了，业务已经轻车熟路。此次我竞聘的目的是希望能为我院的开展奉献自己的力量，能在更广阔的天地里实现自己的人生价值。客观地说，我竞聘行政综合管理岗位有优势也有优势。下面先向各位领导和评委分析^p一下我自己的优势。因为我一向认为只有能看清楚自己弱点的人才能对自己做出准确的判断，也才能找准努力的方向争取做得更好。与有过在行政综合管理岗位工作的竞聘者相比，我认为他们都是行家里手，属于专家型的人才，而我以前主要从事房产、食堂管理等工作，缺乏对行政综合管理岗位的相关经历，勿庸置疑，这可以说是我的优势所在。在前来应聘之前，我对此已经有了充分的认识。还好，世界上任何事物都不是绝对的。就行政综合管理岗位的业务来说，虽然有一定程度上的不同，但都大同小异。只要我热爱这份工作，并一心想做好它，我相信，我一定能行。古语有云，世上无难事，只要肯攀登。爱因斯坦也曾说过，热爱是最好的教师。也正是基于这一点，我对胜任行政综合管理岗位的工作也是非常有自信的。至于优势而言，首先，我讲究组织原那么，我人民教师出身，在学校及工作的多年理论以来，锻炼了我良好的自身素质，培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中，我还注重加强自身修养，做事坚持原那么，遵纪守法，思想进步，工作遵纪守法，讲党性，深受领导和同事们的信任。其次，我具有较强的工作才能和理论才能。在我担任过教师，从事过牧业接待及房产等工作，工作中，我总是不断创新，遇到问题肯钻研，不懂的就问。通过多年的磨练，养成了我很强的工作才能和吃苦耐劳的习惯，对胜任各项工作，我还是有信心的。与此同时，多个岗位的变迁，锻炼了我不同的才能，积累了丰富的工作经历，具备了良好的组织协调才能。有人说，经历是一笔财富，而我更愿意把自己的经历当成一种资，一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资。当然，优势再多，也只有转化到工作上才能收到实实在在的效果，假设承蒙领导厚爱，让我走上行政综合管理岗位，我的工作思路如下：第一，扮好三个角色。"三种角色"即"助手、领导和朋友".一是当好领导的助手。做到组织上服从而不盲从，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主动而不盲动，当助手而不甩手，交融而不迎合；思想上尊重领导，帮助领导排忧解难。二是与员工多沟通，熟悉分管部门的工作情况，找准工作重点和难点，制定出有效的和目的，有的放矢地开展好工作。三是当好职工的朋友，在工作中和生活上多关心职工，急职工之所急，想职工之所想。第二，真诚讲团结，积极协助主任做好本部门的管理工作。同事之间，支持、谅解和友谊比什么都重要。在团结方面，一定要摆正自己位置，正确认识和对待自己，当好配角，服从主任的安排，积极做好爱国卫生委员会、家属委员会的组织工作，同时还要做好公管会的日常管理工作。在工作中，要率先垂范，积极协助主任做好部门的管理工作。第三，建立完善的内部管理知识，按照制度办事。积极建立内部岗位责任制、首问责任制、在下属单位中建立一整套的管理方案，对本部门负责在内的工作做好，做细，防止一些破绽。另外，我还将积极组织编制年、季、月度行政后勤、保卫工作方案。本着合理节约的原那么，对各个下属单位编制年、季、月度后勤用款方案，搞好行政后勤决算工作，并组织方案的施行和检查。同时，进一步建立内部管理制度，不管做任何事都要按照制度办事，做到以制度管人管事，层层负责，从制度上保障承诺的兑现。真正做到"急事急办、特事特办",增强工作人员办事的紧迫感和责任感，进步工作效率。第四，积极做好本部门的固定资产管理到位。工作中，我将积极做好本部门的固定资产清理工作，对各个部门做好效劳工作。我还将运用我所掌握的财务管理知识，人力资会计、预算会计等先进会计理论和知识，对部门的固定资产预算、支出和医疗活动进展管理，使得部门利益到达最大化。实在为我院的开展而奉献自己的汗水。第五，我将努力进步自身素质建立。打铁先要自身硬。假设我可以竞聘成功，我将努力加强自身修养，勤奋学习，不断进步业务才能，增强自身综合素质。在我院的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观，自觉经受考验，在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵，校正好人生航向。把一颗热诚的心奉献给我国伟大的医疗事业。各位领导、各位评委，自从当年选择成为一名**的起，我就将自己的前途与命运和医学科学院紧紧地连在了一起。此次竞聘，无论成功与否，我对事业的衷心、对同事的爱心、对医学院的痴心都丝毫不会改变。假设我能有幸得到你们的信任，我将把自己全部的精力与心血都投入到新职位的工作中去，为创立一流的医学科学院而努力奋斗！谢谢大家！管理岗位竞聘演讲稿三尊敬的学院领导、学校领导：早上好！今天，我怀揣着一份冲动、一份自信，走上了竞聘的平台，竞聘学校的岗位。本人**年毕业于**师范大学生物技术系本科，现正积极报考**师范大学教育硕士学位。学校里熟悉的伙伴都戏称我为"流动大军",哪里需要我，我就往哪里冲。从教七年来，我曾任教过数学、科学、生命科学、心理等多门学科，担任过、心理辅导教师、政工教导员、代理大队辅导员等职务。无论处于哪个岗位，从事哪份工作，不求闻达于人，只求每天能尽职尽责的做些实实在在的事，用真情和爱心对待每一位同事。自**年参加工作以来，在学校领导的关心培养和教研员的悉心指导下，已逐步成长为一名具有师德程度，具有较为扎实的专业知识根底和理论才能的教育工作者。近三年来由于学校的栽培和自身的努力，获得了**区教育系统"青年岗位能手"称号，荣获"**杯"生物学科评优大赛二等奖，参与了《**市生命程标准解读》内容的编写工作，撰写的论文也分获全国、市级比赛二等奖。初踏竞聘平台，我对教学管理有着如下初步的认识与考虑：我认为，教学管理工作是学校正常教学秩序的保证，是学校培养"勤于考虑，敏于学习，勇于理论，擅长总结，乐于奉献"的教育人才、优化课程改革，落实课堂教学的有效载体。因此管理者除了兼备一定专业知识和教育理论以外，还应具有与岗位相适应的组织才能，分解、解决问题的才能，决策、调控、自控才能及纯熟的现代技术手段，能做到平等负责地落实每一项学校工作，协调各项活动，明确效劳意识，以共同的目的团结人，以有效的管理鼓励人，以自身的行动带动人。假设有幸参加学校教学管理的团队，我将做以下两点尝试：一、重视学习适应角色1、立足本位，丰富教管学识假设我能有幸踏上教学管理的岗位，我将树立以人为本，以教师和学生的共同开展为本的理念，向骨干教师学习专业理论，向部门领导学习管理经历，进一步进步自身的教育理论程度、业务素质和教学管理程度，考虑可行可检的工作策略，做好教导主任的助手，深化理解每一位教师的优点和长处，发挥团队的最大合力。2、着眼群体，促进自我开展新课改下的教师需要新的观念、新的教学理念、新的教育理论来武装自己，因此倡导自我开展，让教师做好终身学习的主人是教学管理中不可无视的一项常规工作。教师自我开展的秘诀之一就是进步教师理论素养，普及教科研方法，使教师能善用理论去研究理论，善用理论去拓展理论；教师自我开展的秘诀之二是熟读善用《课程标准》和《课程标准解读》，前者通过对于学科总体目的和详细目的的规划，表达了学科课程的价值追求和课程理念。后者通过细致入微、粗浅易懂的语言描绘，将本来晦涩难懂的学术语言和学科目的以形象、详细的方式加以表达，更有利于教师对于课堂教学的把握；教师自我开展的秘诀之三那么是力争在上好每一堂"家常课"的过程中加强自我反思、学习和改进。在课堂教学"实战"中，每一位教师都能从中积累丰富的教学经历，生成在书本上无法找到的教学智慧，这些东西都是教师专业开展、教学才能提升的关键性因素，都需要教师个体细细体验、默默领会的，是别人难以的，属于教师个体性知识、理论性知识的范畴。二、重视创新开展特色1、以创新推进成效关注有效教学通过理论层面的学习，让教师逐步认识到进步常态课的有效性，对进步教学效率和教学质量将起着举足轻重的作用。课堂是教师专业成长最重要的阵地，教师必须"在教学中学会教学",因此化理念为行为，倡导"做中学"就显得至关重要了。通过教研组集中培训〔主要是明确前段或别人的研究成果，如调动"教苑报"的潜在优势〕――有针对性的集体备课――个人的课堂理论――基于跟踪调研下的小范围互动讨论与改进――公开示范课〔或改变评价方式，尝试多元化的评价体系〕，在个体与团队的互动中提升教师有效教学和因材施教的才能，改变教师以主观臆断为主的传统教学方式，促进教师专业化开展。网络媒体的作用亦不可无视，既能丰富教学手段、活泼课堂气氛、增强教学实效性，又可进步教师有效应用信息的才能与增强教师获得有效专业支持的时机。面对"家校互动"平台的潜在优势，组织有才能的教师制作个人教学网页，展示自己的科研成果，获取别人的评价和建议，增进与学生、家长、教师的沟通与交流。2、以创新引领变革促进校本研修校本研修无疑是学校教学管理中最有效的一个方法。通过教师群体围绕课堂教学不断改进理论与探究，将来于常态工作中的研修深深扎根于课堂教学主战场中。就我校基于"自我反思、同伴互助和专业引领"的校本研修形式而言，虽然"合作伙伴"的研修形式使我们受益匪浅，但可以看到第一轮的合作伙伴并未覆盖到全体教师，因此在第二轮的"合作伙伴"工程申报上，教师们更多地把目光投向到以备课组、教研组为单位的集体申报工程上，以期到达教学研究的最大合力。所以我认为我校的校本研修更应该倾向同伴互助，因为同伴之间的互助，对于教学管理而言，是最为实用的方法，它不拘形式，又能兼顾教师本身的自尊心及自信心，重要的是激发教师的研究积极性，张扬和发挥教师的主体意识，建立在此根底上的"专业引领"那么会投射出更夺目的光芒。与此同时，我们还可以进一步深化与兄弟学校的教育教学交流活动，用心做好每一次教研，精心筹划、全员参与、全程管理，提升自己努力成为优质教育"点"的同时尽可能发挥"链"的辐射作用。以上就是我对于学校教学管理的考虑，由于经历尚浅，还有许多缺乏之处，希望各位领导斧正。管理岗位竞聘演讲稿四尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好！首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘工程四部副职的时机，凭借几年来的工作经历和对建筑行业的热爱以及对自己才能的自信，让我信心满满的走上了竞聘工程副职这个舞台上，承受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作才能和综合素质得到进步，我将非常珍惜这次进步自己、锻炼自己的时机。接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的理解。我叫***,籍贯陕西，**年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于工程三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到如今一直从事工程现场管理工作，目前担任园二职校建立工程现场代表。首先我谈谈对工程部门及岗位职责的认识工程四部将来主要的任务是房屋建立和道路支路建立，主要的工作是从工程工程招投标后的开工建立一直到保修期完毕，其中涉及到本钱、进度、质量、平安、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在工程进展中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于工程团队的领导者，作为工程部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对工程进展方案、组织和控制，为整个工程团队提供决策，鼓励团队，完成任务。做一名好的工程负责人要有相当的协调才能，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和根本的专业知识。工程部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务才能不断加强，工作经历不断丰富，知识储藏不断增长。今天来参加竞聘工程部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程副经理这个职位：第一、具有较高的政治素质和个人素养。我是党员，在受教育阶段承受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原那么，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏！因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。第二、有明确的工作思路与措施1.通过协调才能解决工程管理难题：①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，根据政府三号文件精神，需经常与审计、财政、规建处、建立局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的效劳于工程建立，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的根据性。③施工单位协调：参与工程建立的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了按照工程合同、图纸、标准对施工活动认真严格监视管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决；对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应给予保护。2.通过有效管理，推进工程又好、又快开展①加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监理单位应熟悉图纸及现场情况，并为工程的质量、进度、控制负责。同时严格要求总监，要求总监按照监理合同、监理规划和施行细那么执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。②加强施工单位管理。〔1〕对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对工程经理的管理，要求工程经理按合同、标准及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进展管理。第三、我有丰富的工作的经历，熟悉行业法规，能游刃有余的开展工作。我从工程现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的经历，熟悉了行业法规，可以游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的才能并具有一定的组织管理才能。我掌握了工程部各项工作的管理流程。在工作中可以做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下，都可以完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人热爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质,不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导，团结同事，在工程部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调才能。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，进步自己。当然，金无足赤，人无完人。在肯定自己优势的同时，我也清醒地认识到了自己的缺乏之处。由于平时处理的各种事情较多，所以有时会忽略一些细节，不过，在今后的工作理论中，我会不断是完善自我，进步整体解决问题的才能，创造性的开展工作，使各项工作得到完美的展现！假设各级领导信任我，给我这个时机，我将以实际行动回报大家对我的期望。假设我竞聘上这个岗位，我将集中精力，脚踏实地的突出做好以下几个方面的重点工作：一、创新工作方法，加强内部管理，进步工作效率。作为一名副经理，做好管理是其他工作的重要部分，假设管理工作搞不好不仅影响到本部门的工作效率，还直接影响到公司的整体形象。二、加强合同管理和过程控制。在工程施行的全过程中，严格以施工合同为根据，对工程的造价、进度和质量进展全面控制。详细，在施工阶段，及时对已完工程的工程量进展审核，按合同签付工程进度款；加强工程签证的管理，减少合同外支出；加强开工结算的审核工作，控制工程造价。按照经审核批准的施工进度方案，对施工进度进展监视和检查，及时采取措施纠正进度偏向，保证工程进度。抽查工序施工质量，参与隐蔽工程验收和分部分项工程验收，组织开工验收，保证工程质量。三、加强本钱控制。采用的根本工作原理是动态控制原理，在工程施行的各个阶段，分析^p和审核投资方案值，并将不同阶段的投资方案值和实际值进展动态跟踪比较，当其发生偏向时，分析^p产生偏向的原因，提出纠偏的措施，使工程施行在确保工程质量的前提下，充分考虑工程的经济性，使工程总投资控制在方案总投资范围以内。房屋开工后做开工本钱分析^p表，对工程概况相似的工程进展建造本钱比照分析^p，汲取经历和教训。四、加强工程档案管理。加强工程档案的管理是一切工作可以顺利开展的前提，我将制定工程档案管理制度，以每一栋为对象，按档案性质分门别类进展保存，编制目录以方便查找。五、加强工程部内部的建章建制工作，学习其它部门先进的管理经历，使管理工作制度化、标准化。明确各管理人员的责任、权利和利益，以进步各管理人员的工作积极性和工作效率。六、加强学习，不断进步自身素质。我深知，当今时代是一个学习的时代，创新的时代，超越的时代，一个不学习，或不擅长学习的人终将被时代淘汰，所以只有在工作中不断的进步自己，完善自己才能适应将来的挑战。我将进一步加强学校，在工作中不断向同事学习，不断向理论学习，多方面进步自身素质，以较高的综合素质迎接将来的挑战。希望公司能给我一个时机、让我能为公司创造更多的业绩，为自己的事业打下更好的根底。这次竞聘假设成功，我将珍惜这个时机，以踏实的工作作风、求真的工作态度，进取的工作精神，用心，用情干好本职工作。最后我想说的是，这次我是以平常心来参加这次竞聘的，无论竞聘的结果如何我还是我，假设我的竞聘失败了，我只会更加勤奋地工作学习，用自己的努力来换取明天的成功。我真诚地祝愿我们公司的明天会开展的更好，真心的希望每各人都心想事成。在新年到来之际，我祝愿大家在新的一年里工作顺利，合家幸福。谢谢大家！管理岗位竞聘演讲稿五尊敬的各位领导、同事：大家好！非常感谢院领导给我这次竞聘岗位的时机。我感到这次竞岗对我来说很重要，应该说是对我的一次锻炼和鼓励，我非常珍惜！我参与竞争的岗位是公共卫生，也是我如今的职位。我今天演讲的内容分为四个部分：一是我的工作简历；二是我任期三年工作的汇报；三是我竞岗的有利条件；四是我的工作设想。一、本人工作经历我于202_年毕业于张掖医专，202_年10月分配到本院参加工作。三年来，在医院和领导的关心和培养下，我在思想上政治上业务上逐渐成熟起来。从一名普通的职工，成长为一名懂业务会管理的职能科室负责人。二、任期三年工作的汇报：自我在公共卫生科工作以来，医院领导给了我极大的信任和帮助，全体职工给了我大力支持和鼓励。我按照医院对职工根本素质和要求，认真履行岗位职责，尽到了自己的努力，获得了一定的成绩。〔一〕政治思想方面：我拥护党的道路、方针、政策，有坚决正确的政治方向，有严格的组织纪律性，没有违纪国法行为，在个人品德方面，我为人正直，与人为善，待人诚恳。在工作方面，我总是以高度的责任感和强烈的事业心来认真负责的办好每件事情，不求荣誉，只求进步。并不断的加强学习力度和工作理论，具有踏实奉献的敬业精神，扎实的业务知识，较强的工作才能和良好的人际亲和力以及团结合作意识。近些年来，我深知在知识更新飞速的年代要不断的学习、装备自己，因此，努力在各方面充实自己。〔二〕工作业绩方面：在分管领导的领导下，按照工会各项职能，重点做了以下几方面工作。1、充分发挥公共卫生科作用。一年来，逐步健全和完善了公共卫生制度，做到了一月至少一次例会，将医院的各项公共卫生工作都通过大家协商，贯彻施行；积极开展公共卫生效劳工作，配合医院进一步健全和完善了公共卫生的各项制度，增加了工作的透明度，不断推进了医院公共卫生。2、努力为群众办实事、办好事。作为公共卫生科的干职工，我结实树立群众利益无小事的思想，把效劳工作做到实处，尽力维护职工的利益，表达"以人为本",构建"和谐医院"的思想，表达医院的关心，起到凝聚人心，激发工作热情的作用，得到领导和职工的好评和鼓励。3、发挥公共卫生的长处。以创立"学习型医院、争做知识型职工"活动为目的，与有关科室协作开展了岗位练兵、技能培训、读书月活动，努力营造学知识、学技术的气氛。针对医院女职工多的特点，在临床各科室及门诊部开展了创立巾帼示范岗的活动。通过活动的开展，进步了职工思想文化素质，医疗质量和效劳程度，为广阔人民群众安康提供良好的医疗保障。三、竞岗的有利条件一是我的敬业精神比较强，工作认真负责，勤勤恳恳，任劳任怨，干一行，爱一行，专一行。这是干好工作的根底。二是我的思想比较解放，承受新事物比较快，爱学习，勤考虑，工作中注意发挥主观能动性，超前意识强。这有利于开拓工作新场面。三是我办事稳妥，处世严谨，原那么性较强，可以严格要求自己。这是做好工作的保证。四是我信奉老实、正派的做人宗旨，可以与人团结共事，具有较强的协调才能。四、我的工作设想1.进一步加强居民安康档案的建立。由包村医生负责搜集记录辖区居民安康档案，统一编号、统一归档，一户一档，并在开展预防、医疗、康复、安康教育等工作中及时更新。应确保安康档案管理责任到人、制度到位、硬件落实、管理达标，逐步纳入计算机系统管理。2.要加强儿童预防接种信息报告管理，进步报告质量。每年及时正确地制定下一年的疫苗需要量方案及时掌握疫苗使用量及耗损量。根据辖区接种对象数量，合理安排接种门诊周期。根据详细情况可设立周、旬或半月接种门诊，并设成人接种日，向成人提供疫苗接种效劳3.一旦发现传染病或疑似传染病病人时，要迅速开展传染病网络直报或以其他通讯方式以最快的速度向本辖区疾病控制中心报告。建立传染病病人个案登记卡，登记内容包括病人的个人信息、诊断意见、诊断医院、诊断时间、住院时间、病休情况、出院时间、转归情况以及复学〔工〕情况等。要掌握其动态情况，做好追踪随访。防止疾病复发，造成传染病扩散。4.辖区传染病防控才能建立制度。要积极改善社区卫生条件，按国家卫生标准指导当地街道居委会，改造和修缮社区公共卫生设施；并协助爱国卫生委员会，指导居民定期开展灭鼠、灭蟑螂、灭蚊蝇等活动。使社区经常性地保持一个良好的卫生环境，消除病媒生物传染病发生和流行的条件。管理岗位竞聘演讲稿3篇管理岗位竞聘演讲稿一尊敬的各位领导：大家好!感谢各位领导给我应聘机械主任工程师职位的时机。我先来做一下自我介绍，我叫XXX，毕业于XXX学校，大专学历。来贵公司应聘前，本人积累了___年的矿山机械设备管理与维修的技术经历，因此，对机械主任工程师这一职位是有信心胜任的，假设有幸能通过本次应聘，我将做好以下工作：一、搞好公司的机械设备安装、技术管理和维护等工作。公司机械设备的安装，须根据上级领导部门指示，结合公司实际情况，综合考虑机械设备安装的详细情况。机械设备的安装要严格按照消费厂家的技术要求与标准实行，详细的安装程序为：为机械设备提供合格的安装根底、将待安装设备就位、对设备的精度检测与调整、固定机械设备、设为设备加油与光滑、调整与试运转和安装工程验收。在安装过程中要结合实际作业环境能做出必要的改进与调整。对于机械设备的技术管理，重要的是掌握机械自身的性能、构造、功用等特点。任何一种机械设备都有相应的使用技术要求，假设能严格地按规定合理使用机械设备，就能充分发挥使用效率，减少设备磨损，延长使用寿命，降低使用本钱。因此，在安排施工消费任务时，要根据施工任务的环境与作业量的大小选择符合当前需要的设备，使工程工程与机械设备的使用标准相适应，切勿大机小用，防止精机粗作等不合理使用现象的发生。机械设备的及时保养能确保设备在完好状态下平安运行，又可有效地控制设备的维护本钱。在机械设备的实际使用中，要严格要求机械操作人员按标准做好每天开机前、作业中和停机后的一日三查工作，发现问题和隐患及时予以排除。操作人员与指挥人员一定要按照相关设备的平安操作规程正确使用该设备，要做到管好、用好、养好、修好。二、做好公司机械备管理规章制度和设备操作专业技术、施工和管理等工作。机械主任工程师的工作是一项系统作业，为了保证公司消费的顺利进展，需要严谨、科学的规章制度可以使机械设备合理运转、平安使用、高效效劳于消费，为公司保证工程质量，加快施工进度，进步消费效益，为获得取良好的经济效益创造条制定一整套符合本公司实际情况的规章制度，制度要遵循尊重科学、标准管理、平安第一和预防为主的原那么。件。机械设备管的管理规章制度应该包括台帐档案、机械设备标识、机械设备的组织、机械设备租凭、机械设备的使用管理、施工设备的保养维修、设备的安装、拆卸、运输和机械设备停用管理、机械设备的报废批准等方面。由于时间关系，详细的制度规程不做详细说明。三、组织解决施工及消费过程中的机械技术问题和开展机械技术攻关活动。施工消费过程中的机械技术问题，实际上可以从平时的工作环节中做起。首先在合理使用机械的前提下，要注意日常检修工作，制定系统的检修制度，包括班检、周检、月检、小修及设备的大、中修;在大修的同时完成中修、小修、月检、周检等工程。当设备出现较为严重的情况时，应立即停顿使用，采取有效措施防止损失过大，保护现场并立即上报。严格控制零配件质量，对不合格的配件，经设备处调查鉴定确实不合格，使用部门有权回绝更换和使用。事故应做到四不放过，即事故原因分析^p不清不放过、事故责任者与群众未受教育不放过、没有防范措施不放过和事故责任者没有受到严肃处理不放过。对隐瞒事故和弄虚作假的部门和个人要加重处分。四、协助领导做好机械设备及物资材料的方案、采购和验收工作。根据上级领导部门的研究决定，在熟悉矿山的工艺流程与环境的前提下，做到更科学、更合理地选购机械设备。为保证公司的利益，设备的购置必须做到技术先进，经济合理和消费适用。对大型成套机械设备的购置应通过技术、经济论证和实地考察，并采用内部邀请招标的形式确定消费商。厂家确定以后，由设备部人员按照有关条款制定合同，并且设备的消费、运输、以及安装调试等按照合同严格实行。设备的平安管理。假设有幸成为贵公司的一员，我定将履行诺言，让公司领导放心，让职工满意。我真诚地承受各位领导的挑选，希望各位领导支持我，恳请给我为XXX公司效力的时机。谢谢大家!管理岗位竞聘演讲稿二尊敬的公司领导：我今天能参加这次公司的岗位竞聘感到非常的荣幸，在此我非常感谢公司领导给我这次时机。我先介绍一下我个人的情况，我叫张扬今年28岁XX年毕业于山东省城市建立学校工民建专业，经过三年的学习掌握了一定的专业知识。到公司后，响应公司领导号召去工地做了一名技术员，经过在工地上一段时间的理论工作，让我认识到仅仅掌握理论知识是远远不够的，而建筑工地才是我们从事技术工作人员的真正学堂。意识到这一点后，我在工作中更加勤奋、认真，不懂就问、不会就学，并且在工作中努力使自己的工作多元化，尽量多做一些与本职工作有关的事情。使自己的工作能贯穿整个施工过程，并且可以胜任施工中任何工作岗位，让自己成为一个复合型人才。有了这个目的，我也有了前进的方向，XX年获得助理工程师资格后，又相继在XX年获得预算员执业资格及注册二级建造师，充实了自己的专业知识。在实际工作中既从事现场施工技术，又整理建立工程资料，以及现场测量定位工作。在完全理解每个工作对工程的意义后，可以更好的做好自己的本职工作。在已根本完工的泰山方特工程中，经过神秘河谷的施工，又让我学到了很多东西。神秘河谷工程施工难度非常大，此工程占地面积一万多平方米，主体构造32米，地面至轨道层最高处达28.53米，承重架体进展了严密的承重计算，确保施工的平安。建筑物长度近300米，而施工的难点又相对集中，组织施工及工序穿插有困难。在根底施工完成后，业主为满足轨道设备的安装要求，临时给我们制定了节点工期，在规定的时间内完成轨道层面的施工。对此工程部开会研究如何制定工期方案，我们的工程经理考虑如按现有班组进展流水施工肯定完不成任务，提出了增加施工人员分三段进展平行施工。施工中由于施工人员多，各工种衔接又需要紧凑，预埋件位置要求精度又高，给施工带来一系列的困难。针对这种情况，工程经理、总工及施工负责人对施工管理制定了一系列的方案方案，首先组织平安管理人员对脚手架工程进展了检查，对不符合要求的进展整改，轨道层面最高处28.53米，为防止平安事故发生，在按要求挂设平安网后，又每隔6米搭设竹排一道，并每天检查平安网是否有破损，以便及时更换。二、因施工人员较多，为保证工程施工质量，专门成立了特别质量小组，在现场巡回检查，发现不合格处立即返工。三、施工负责人坚守施工现场进展调度协调，保证施工的顺利进展。四、由技术总工指导，我作为现场技术员对各临时施工班组进展技术交底及尺寸控制，做到精益求精，确保工程构造的质量及设备预埋件位置的准确。通过一系列的措施使工程顺利在工期内得以完成。而我个人在工程施工中学到了很多非常实用的工作经历。三人行，必有我师。通过与同事及同行业的人员进展交流是进步自己工作才能的有效方法，学人之长，弥己缺乏。从毕业至今，我已经参加了近10余个工程的建立，对现阶段我公司市场范围内主流建筑物的施工有了一定的认识和理解，通过参与这些工程的建立，使我的工作才能逐步得到进步，今天我竞聘公司施工技术处岗位，我谈一下自己的一些认识和设想：在社会高速开展的今天，建筑行业也日新月异，不断涌现出新工艺、新技术，使建筑行业竞争越来越大，以前我们以质量平安为目的，而如今质量平安已经成了我们的起点或者说是立足点，我们如今要更新观念，跟上时代的开展，以质量平安为根本，以进步施工技术、掌握新的施工工艺为手段，以增加公司的效益和信誉为目的。如今我们国家正处于大规模的城镇化建立阶段，也是世界最大的建筑市场，我们的前景非常广阔，我国的大规模建立还会持续30年至35年。但是我们还是要居安思危，不能只顾眼前利益，我们要有社会责任感，因此我们的目的应该是让我们的集体得到长期开展。要让公司得到长期开展就必须顺应形势，走在社会的前沿，进步公司的知名度，让公司在市场竞争中获得优势。现阶段节能、环保将是社会的开展方向，包括我们建筑行业，绿色建筑、智能建筑已不是高技术、高科技、高价格的象征。绿色建筑、智能建筑它的特点就是舒适性、高效性、适应性、平安性、方便性、可靠性，使我们的生活和工作环境更加合理化。通过建筑业的开展方向我们可以看出，如今的建筑不单纯是居住和使用了，人们对建筑的要求越来越高。这就使我们施工单位不仅要做到听从指挥按图施工，还要意识到我们是业主的效劳员，为客户提供有价值的建议是我们的责任，力争工程最优化，业主利益最大化。使我们所建立的工程无论在质量上还是功能上都要是一流的。只有这样，我们才能立足于社会，到达长期开展的目的。在日益剧烈的市场竞争中，要想进步我们的经济效益，也只有在不损害业主利益的前提下进展。详细施工中，新技术、新工艺是进步消费效率的有效途径，譬如在砼墙施工中，采用钢木光面免装修多卡悬臂模板，既能进步了工程质量，又能便于操作降低了工作强度，减少劳动力。再比方在冬季砼施工中采用综合蓄热法，准确计算出砼的预养期后，加速水泥的水化作用，使砼尽快到达临界强度，从而节约本钱进步效益。再就是在高层施工中采用内爬式塔机，减少标准节的使用降低施工费用等等。我们不仅要采用社会上已广泛应用的新工艺，还要有创新精神，在施工中不断探究，力争用自己的智慧创造价值。在此我向公司领导保证在以后的工作中，以公司的利益为核心，不断进步自己的业务程度，在组织施工和编制方案时不断优化，施工中大胆进展技术改革和创新，并以此为自己的工作重点。在公司的开展道路上紧跟领导步伐，团结同事，为公司的明天做出自己应有的奉献!管理岗位竞聘演讲稿三叫XXX，现年31岁，本科学历，中共党员。现任阳城供电车间代技术员。先后在济接触网工区担任过材料员，业务辅导员等职务。2023年我代表班组到郑州参加了QC成果大赛，我们发表的消灭因鸟巢引发的设备故障曾获得了河南省优秀奖。段领导对青年人才非常重视，广铺平台。2023年段组织了青年才艺大赛，经过自己的努力，我在比赛中获得了第一名的好成绩。二、对岗位的认识随着铁路现代化的开展，高铁时代的降临，对技术员的要求越来越高，谋求新开展进步新技能成为时代的必然。技术员就是要在车间主任和主管部门的领导下，负责好车间消费技术管理的各项工作，我认为除了完成段的7项岗位职责外，还要真正像技术科所讲的，做到敬业爱岗位抓落实、踏实做人永超越，在岗位上成才，在成才中实现价值，载着高速奔驰的列车跨步前行。三、工作设想假设我次能竞聘成功，我将在段、技术科的指导下，做好以下工作，履行好岗位职责。1、坚持理论学习，不断进步自己的思想觉悟、把政治学习与业务学习相结合，按照段创先争优的要求，加强学习，争当四优____员，做到服从大局，自我牺牲，扎根候月，无私奉献。2、求真务实工作，圆满完成全年的消费任务。对上级领导安排的任务，不挑挑拣拣，每一件事，都以谦虚认真的态度去对待。扑下身子，踏踏实实去工作，圆满完成全年的各项消费任务，进步设备质量，守好我段的北大门。3、整章建制，进步技术管理程度。首先，完善车间各项技术管理制度，结合车间现状，制定好检修作业指导书用于指导班组的日常检修作业。其次，加强根底管理工作，以负责到底的精神抓好每一项工作的落实和整改。第三、勤巡重测加保养，抓住重点，合理制定好检测修方案，防止设备漏检漏修，保证设备的正常运营。2023年，在段、技术科的指导和帮助下，在自己的努力下，车间的台帐管理和设备检修质量方面获得了一定的进步。在季度对规检查中，由最初的倒数第一进入了前三名的行列。摆托了根底管理落后的被动场面。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。前进的道路虽然充满的坎坷，但我相信，有段领导的英明领导，有广阔职工的大力支持，我段的各项工作一定会获得长足的进步，我也愿用自己的微薄之力来为我段的平安消费，为我段明日新辉煌做出自己新的更大的奉献。管理岗位竞聘演讲稿「精篇」管理岗位竞聘演讲稿一尊敬的各位领导、各位评委、同事们：大家好!首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘工程四部副职的时机，凭借几年来的工作经历和对建筑行业的热爱以及对自己才能的自信，让我信心满满的走上了竞聘工程副职这个舞台上，承受大家的考验。无论竞聘结果如何，我认为可以参与竞聘的整个过程，其本身就意义重大，并希望能通过这次的竞聘锻炼，使自己的工作才能和综合素质得到进步，我将非常珍惜这次进步自己、锻炼自己的时机。接下来，简单介绍一下我个人的情况，以便大家对我有进一步的理解。我叫***，籍贯陕西，**年出生，本科毕业，党员，专业工民建，现于工程三部任职，参加工作工龄6年，从毕业到如今一直从事工程现场管理工作，目前担任职教园二职校建立工程现场代表。首先我谈谈对工程部门及岗位职责的认识工程四部将来主要的任务是房屋建立和道路支路建立，主要的工作是从工程工程招投标后的开工建立一直到保修期完毕，其中涉及到本钱、进度、质量、平安、合同、信息资料等管理与周边关系及政府部门沟通协调等工作。在工程进展中，能否圆满完成各部分工作任务，关键在于人员，而能否准时、优质的完成全部工作，关键在于工程团队的领导者，作为工程部副职在工作中发挥承上启下的作用，找准自己的位置，忠于职责，重在执行，全力以赴。对工程进展方案、组织和控制，为整个工程团队提供决策，鼓励团队，完成任务。做一名好的工程负责人要有相当的协调才能，执行力更有责任心，要有一种吃苦耐劳和根本的专业知识。工程部副职是一份富于挑战性的职业，我个人喜欢挑战性的工作，因为年轻，有干劲，有冲劲，能吃苦耐劳，责任心强，所以我决定以坚决的意志，执着的追求去挖掘人生的价值。相信这次竞聘是我人生中一个重大的转折。其次，在过去的岗位上，我一直兢兢业业，恪尽职守，勤奋学习，严于律己。业务才能不断加强，工作经历不断丰富，知识储藏不断增长。今天来参加竞聘工程部副职的演讲，我是有所准备的，自工作那天起，我认真负责工作中的每一个细节，牢记工作职责，努力做好自己的本职工作，并得到了各级领导的帮助和认可，使我今天有信心来参加这次竞聘演讲。我认为我有以下优势来胜任工程副经理这个职位：第一、具有较高的政治素质和个人素养。我是党员，在受教育阶段承受的思想就是积极向上的，我始终非常注重加强自身政治修养，努力使自己在政治思想上与党组织保持高度一致。严格遵守职业纪律，听从安排，廉洁奉公、为人正直，同时，我做事坚持原那么，生活作风正派，团结同事，乐于助人，工作中能自觉遵守规章制度，自觉维护公司利益，树立正确的世界观和人生观，以此指导我的工作和生活。在个人素养方面，塌实肯干，任劳任怨，吃苦耐劳，能以主人翁精神为公司利益而拼搏!因此，我相信，无论从政治素质、个人素养方面，我都无愧于领导和同事们的信任。第二、有明确的工作思路与措施1.通过协调才能解决工程管理难题：①单位内部的协调。掌握公司内部关联部门的工作流程，通过与规划技术部，工程经营部，土地部等相关部门的协调，从而保证了从技术可行性到造价合理性及施工场地允许性等一系列问题的解决。②其他相关单位的协调。因工程施工过程的特性，根据政府三号文件精神，需经常与审计、财政、规建处、建立局等相关部门沟通、协调，和各相关单位的沟通使得更好的效劳于工程建立，有效的保证工程施工过程造价增加的合法性及以后的决算的根据性。③施工单位协调：参与工程建立的单位有地质勘察单位、设计单位、监理单位、总包单位、甲方分包单位、甲供材料供应单位、试验检测单位等好几十家，涉及的合同也好几十份，处理好甲方分包、甲供材料供应单位与总包单位的关系。同时还要处理好与施工单位的关系，除了监管与被监管的关系外，还有协作、配合的关系，可概括为监、帮、促的关系。甲方代表除了按照工程合同、图纸、标准对施工活动认真严格监视管理之外，对其施工中的实际困难应尽其所能给予帮助解决;对施工技术上的问题要当好参谋，对于施工单位的合法利益应给予保护。2.通过有效管理，推进工程又好、又快开展①加强对监理单位管理。工程施工过程中应以监理单位的管理为主，要求监理单位应熟悉图纸及现场情况，并为工程的质量、进度、投资控制负责。同时严格要求总监，要求总监按照监理合同、监理规划和施行细那么执行，配齐相关人员，组织好监理例会的召开。②加强施工单位管理。(1)对施工管理，施工单位是在工作流程上、质量控质、进度控制上主要执行者。因此加强对施工单位的管理一定程度上起到了质量、进度流程等管理。特别是对工程经理的管理，要求工程经理按合同、标准及相关法律法规执行，在施工过程中要求施工单位应对分包单位在技术、质量、进度、协调进展管理。第三、我有丰富的工作的经历，熟悉行业法规，能游刃有余的开展工作。我从工程现场管理工作已有六年，在这六年里，我积累了丰富的经历，熟悉了行业法规，可以游刃有余的开展工作。工作六年来，我精通了业务，具备了创新的才能并具有一定的组织管理才能。我掌握了工程部各项工作的管理流程。在工作中可以做到兼顾大局，较为妥当的处理工作中的各种问题。在各种情况下，都可以完成领导交办的各项工作任务。第四、我个人热爱挑战，有激情，有干劲，具有吃苦耐劳的品质，同时几年来的工作锻炼了我较好的心理素质，不屈不挠、勇于挑战困难。平时尊敬领导，团结同事，在工程部工作的各个环节，无论有多么困难的时间发生，我都发挥我吃苦耐劳的品质，度过一个又一个难关。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调才能。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的缺乏，也想通过自己的行为向大家证明：当面临挑战时，我会更加努力的磨练自己，进步自己。当然，金无足赤，人无完人。在肯定自己优势的同时，我也清醒地认识到了自己的缺乏之处。由于平时处理的各种事情较多，所以