校园电商营销将爆发 加速行业寡头化

校园电商营销将爆发加速行业寡头化

业内人士分析指出，校园电商将成为不亚于外卖和打车市场的一块新“蓝海”，而且随着电商巨头的入局，市场会越来越集中。“配送成校园电商最大痛点”近来，一些瞄准高校电商的企业受到资本市场的青睐，获得融资的消息频频传出。国家统计局最新的调查数据也显示，2014年普通高校在校生达到2468.1万人，年均生活费总消费额为2800亿元，人均年生活费达到11347元，其中近30%都用于网上消费。按此计算，校园网购年市场容量将达到840.17亿元。但是，在校园电商蓬勃发展的同时，其“痛点”也开始集中暴露。近日，京东集团副总裁李曦接受中新网IT频道采访时就表示，校园电商首先面临的就是配送问题。“因为学生需要上课，校园又很大，不方便随时接收快件，所以设立自提点是学生最基本的需求，也能解决最实际的‘痛点’。”另一个“痛点”便是来自同传统行业的碰撞。亿欧网1日发文称，国内多数高校的快消品消费场所为学校的小型实体店或大学生超市，校园电商平台打入内部，尤其是一些O2O项目的落地，多少会受排挤。“还有便是校园营销”。李曦认为，每个学校文化氛围和具体情况不一样，因地制宜的推广和营销才能获得成功。“京东在这方面开设了很多自提点，而这些自提点一方面跟校园社团建立合作，一方面也会让在校学生参与进来，并接受学生勤工俭学。他们非常了解所在学校的情况，很好的解决了这个问题。”还有一些分析人士认为，学生消费能力有限，校园电商这个市场潜力并非如想象般那样巨大。不过，趣分期创始人罗敏认为，校园电商旨在培养用户习惯，从大学期间便开始使用某家电商网站，未来无疑会成为这家网站最具潜质的用户。另一方面，据了解，京东等电商平台开始将“校园白条”、“分期购物”等模式打进校园，这使学生提前消费成为现。另外，做校园电商还有附加的价值，也解决了一部分学生面临的其他问题。李曦表示，“校园里很多同学对创业特别感兴趣，但很难找到能够支持他们的平台。其实京东是有能够支持他们的工具的，比如说京东的众筹。京东布局校园电商后，学生有一些项目可以通过‘京东派’的校园点递交上来，然后能够真的接触到京东的金融众筹。”校园电商迎爆发市场或将寡头化即便校园电商还存在一些不成熟的地方，但一些电商巨头早按捺不住。京东集团CEO刘强东在海南“博鳌亚洲论坛”期间接受记者采访时就表示，校园电商将和跨境电商、农村电商一样，成为京东2015年新的突破点。电商巨头是如何做的呢？以京东为例，据了解，2014年，京东在全国五大区域开设了66家校园营业厅，覆盖70万的学生群体。李曦表示，2015年，京东希望开到1000家校园营业厅，全面覆盖北京、上海、广州、成都、武汉、西安、沈阳这七大区域。那京东做校园电商有什么优势呢，李曦表示，其实和京东核心的优势一致，主要有两点：一是要确保提供卓越的用户体验，所有的战略制定、投资、投入、布局、市场推广以及运营的不断改善都围着这一条，就是提供越来越好的用户体验；二是京东有非常高的运营效率，京东是所有的物流仓储、捡货、生产、配送背后都是由很多技术系统支持并高效运转，这跟原来传统的零售渠道非常不同。多位业内人士分析，校园电商会成为不亚于打车、外卖等领域的一块新