班组长岗位说明书

班组长岗位说明书岗位基本信息岗位名称生产运行部班长所属部门生产运行一部直接上级生产运行部副经理岗位编制4部门编制54直接下级班组职员岗位编号晋升方向：岗位使命在生产运行部经理的领导下，全面负责当班期间安全生产运行工作；负责贯彻执行公司的各项规章制度及岗位操作规程；负责当班期间有效组织均衡、稳定生产；负责当班期间检修项目的工艺安全处理及验收工作；负责监督和做好当班期间工艺记录、交接班日志及相关报表的记录工作。工作职责1、负责本班组内部的日常生产组织管理工作2、负责落实班组巡回检查制3、负责落实班组安全生产责任制4、严格执行班组交接班制5、严格落实班组质量负责制6、严格落实班组岗位练兵制7、严格执行“三大”规程，遵守公司各项管理制度，做好当班期间的相关记录8、完成领导交办的其他工作工作任务：职责一职责描述：负责本班组内部的日常生产组织管理工作工作任务权限时限在行政、生产、安全上全面领导本班全体操作人员（包括临时用工人员）、实习、代培人员。督导不定期指导进入本工序工作的一切维修工、电仪工和其他人员督导不定期组织本班组员工进行安全、操作技能培训执行月度根据生产需要，有权调配本班组员工工作执行不定期负责对本班组人员的考核工作执行月度负责按照月度班组生产计划，组织当班员工精心操作，确保完成当班生产任务督导当班职责二职责描述：负责落实巡回检查制工作任务权限时限每隔两小时对现场进行一次全面巡回检查执行当班检查各岗位工艺指标执行情况、设备运行情况、泄露情况、安全情况，如有不正常现象立即纠正并组织处理执行当班检查岗位操作工“巡回检查制”的执行情况。督导当班职责三职责描述：负责落实班组安全生产责任制工作任务权限时限认真贯彻执行上级有关安全生产的指示和安全技术规程执行当班班长要熟练掌握各种消防器材、防护用品的适用范围、使用方法；并有权教育操作人员正确使用防护用品、消防器材执行当班每周组织班组参加安全活动，总结经验，提高员工安全意识及安全技能执行每周监督非本岗位操作工严禁任何操作，对徒工、外培人员应加强安全教育，未经批准应禁止其单独操作督导/执行当班检查设备动火前的工艺处理和设备动火中的防范措施的执行情况；在设备动火过程中，一定要指派专人监护执行当班在装置出现严重缺陷，确实无法进行生产的情况下可作紧急停车处理执行当班对本班所发生的事故，要按“四不放过”的原则认真分析，吸取教训，并如实向主管领导汇报，不得隐瞒执行当班职责四职责描述：严格执行班组交接班制工作任务权限时限提前三十分钟到达交接班室，查阅上班班长记录和各岗位记录，并进行巡回检查；对主要设备的运行、检修、备车等情况和各岗位工艺指标的执行情况、出现的问题及处理经过要了解清楚，做到心中有数执行当班召开班前会，听取上班班长的汇报；并根据检查后的情况对当班工作做具体安排执行当班根据检查及岗位汇报的情况与上班班长所交的情况相符合时，双方会签；接班者开始工作执行当班下班前2小时组织本班人员将所属设备和环境卫生清扫干净，一般情况下，交班前三十分钟不准任意改变工艺操作条件，努力为下班创造良好的生产条件执行当班在接班者组织的班前会上详细、清楚地向接班者介绍本班的生产负荷的变动情况、薄弱环节、不正常现象及处理，运转设备、备用设备、检修设备状况，存在问题及注意事项执行当班在事故或不正常情况下应主动推迟交班，并积极组织人员进行处理，待恢复正常后再进行交接或经交接清楚，双方同意后可以交班执行当班交班期间生产由交班者负责；如接班者未到，当班班长应继续值班，组织交班班会、布置下班工作，并向主管领导汇报；待接班者到达，进行详细交接后方可下班执行当班交班签字完毕后组织班后会，总结本班的生产、操作人员执行工艺指标、劳动纪律等方面情况执行当班职责五职责描述：严格落实班组质量负责制权限时限工作任务组织领导本班班组成员，进行班组的全面质量管理，严格控制各岗位工艺条件和遵守规章制度，确保本班组产品质量合格执行当班当岗位上反映进岗位的物料和工艺质量不合格时，要及时与外部取得联系，及时对装置进行调节，并汇主管领导；如在特殊情况下不能保工艺气体符合质量指标时，可根据具体情况做出减量决定，并汇报主管领导，以确保工艺气体和产品质量执行当班对当班发生的质量事故，要以“四不放过”的原则认真分析，找出事故原因，接受事故教训，订出防范措施执行当班对所属岗位的设备、仪表、管线、阀门等要督促操作工做好检修前的工艺处理与检修后的质量验收工作执行当班当班期间要掌握各岗位的质量指标，随时检查各岗位质量指标完成情况，班后会要总结当班质量指标执行情况执行当班职责六职责描述：严格落实班组岗位练兵制工作任务权限时限每周或利用班后会，组织班组人员学习“三大”规程，要求员工做到“四懂三会”，懂设备原理、懂结构、懂性能、懂工艺流程，会操作、会维护保养、会排除故障，要熟练掌握各岗位技术操作规程；在事故状态下，要做到准确判断、迅速处理，避免事故扩大执行当班/每周定期组织班组的技术练兵活动，组织技术及操作经验交流会执行月度建立班组学习制度和技术考核办法拟定月度职责七职责描述：严格执行“三大”规程，遵守公司各项管理制度，做好当班期间的相关记录工作任务权限时限当班期间严格执行“三大”规程