![2023年沟通与协调能力考试12月(有答案81分)_第1页](http://file4.renrendoc.com/view/d62fff6d9f95ab16e1f97edd5e478765/d62fff6d9f95ab16e1f97edd5e4787651.gif)
![2023年沟通与协调能力考试12月(有答案81分)_第2页](http://file4.renrendoc.com/view/d62fff6d9f95ab16e1f97edd5e478765/d62fff6d9f95ab16e1f97edd5e4787652.gif)
![2023年沟通与协调能力考试12月(有答案81分)_第3页](http://file4.renrendoc.com/view/d62fff6d9f95ab16e1f97edd5e478765/d62fff6d9f95ab16e1f97edd5e4787653.gif)
![2023年沟通与协调能力考试12月(有答案81分)_第4页](http://file4.renrendoc.com/view/d62fff6d9f95ab16e1f97edd5e478765/d62fff6d9f95ab16e1f97edd5e4787654.gif)
![2023年沟通与协调能力考试12月(有答案81分)_第5页](http://file4.renrendoc.com/view/d62fff6d9f95ab16e1f97edd5e478765/d62fff6d9f95ab16e1f97edd5e4787655.gif)
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文档简介
(一)单选题:每题1分,共30题,只有唯一一个选项对的1.尊重上级不涉及尊重其()(A)人格(B)家属(C)作用(D)习惯[分值:1.0]2.领导的核心特性不涉及()(A)是一种有着特定目的且始终如一的行为方式(B)在特定的团队中,人们总是盼望一个人来履行领导者的角色(C)追随者认为领导者施加影响是合法的(D)领导们的行动是为了对人们产生影响,使他们修正自己的行为[分值:1.0]3.领导协调的发明性表现在()(A)是一种潜在能力(B)领导协调的对象是发展着的(C)领导协调的任务是不变的(D)和领导实践紧密联系[分值:1.0]4.对先进人物和先进集体授予荣誉称号属于()(A)思想教育(B)物质鼓励(C)精神鼓励(D)个别教育[分值:1.0]5.有关授权说法对的的是()(A)增长上级的威信(B)增长上级和下属的行政距离(C)能自己办的事情就自己办(D)授权与信任相关联[分值:1.0]6.邓小平说:“假如只讲牺牲,不讲物质利益,那就是唯心主义”,说的是()缺一不可(A)思想教育和知识教育(B)物质鼓励和精神鼓励(C)自我教育和互相教育(D)个别教育和普遍教育[分值:1.0]7.与同事发生矛盾时,有时明明是自己有理,也要待他好,其因素是()(A)给上级留下好的印象(B)对你升职有好处(C)合作快乐,贵在和蔼、真诚(D)由于有时要用的上同事[分值:1.0]8.下面不属于及时原则的作用的是()(A)有助于问题的解决(B)有助于工作的完毕(C)保证决策的对的性、有效性(D)对的选择时机[分值:1.0]9.同事间出现意见分歧,不能()(A)以商议的口气提出自己的建议(B)在公开场合对同事的错误提出批评意见(C)有理也不要过度盛气凌人(D)要成人之美[分值:1.0]10.不同文化背景的人群沟通障碍的多少取决于沟通双方()(A)对另一方有多尊重(B)自己文化与对方文化的融合限度(C)对另一方信仰与行为的了解与接受限度(D)地区差异的多少[分值:1.0]11.在协调与上级关系的过程中,做法不对的的是()(A)“管理自己的上司”(B)获得上级的信任和支持(C)猥琐迎合、曲意奉承(D)事关党和国家的主线利益问题,就不应一味地“协调”[分值:1.0]12.维持领导活动和集团的生命力的保障是()(A)“短、平、快”原则(B)长远目的与近期目的的有机统一(C)努力达成近期目的(D)立足于现状[分值:1.0]13.在组织内部,竞争()(A)是一种最活跃的因素和力量(B)不存在(C)必然使组织系统发生进步性变化(D)不会使组织系统发生破坏性变化[分值:1.0]14.()属于物质条件局限性导致的沟通障碍(A)环境(B)心理(C)地位(D)物理[分值:1.0]15.以传达知识、经验、问题、观念为主的是()信息(A)认知性(B)感知性(C)情感性(D)理解性[分值:1.0]16.朋友关系属于()(A)正式人际关系(B)非正式人际关系(C)群众性场合人际关系(D)组织与组织关系[分值:1.0]17.按照()分,能力可分为一般能力和专门能力(A)方向(B)内容(C)本质(D)性质[分值:1.0]18.()不是沟通的基本要点(A)对沟通要怀有真诚的心态(B)对下级保持开放的态度(C)多与别人沟通(D)积极发明沟通的良好氛围[分值:1.0]19.一个人具有优良品质和取得事业成功的决定性因素是()(A)习惯(B)气质(C)个性(D)人生观和价值观[分值:1.0]20.哪种情况下,为上级出谋划策最佳()(A)别人听从指挥的时候(B)你的建议是有助于工作进展的(C)别人在越级时(D)上司对你刮目相看时[分值:1.0]21.与外国人沟通时哪些话能说,哪些话不能说取决于()(A)个人喜好(B)特定人群(C)场合(D)文化背景[分值:1.0]22.部门中各平行组织之间、平行领导之间的信息交流称为()(A)上行沟通(B)下行沟通(C)平行沟通(D)非正式沟通[分值:1.0]23.()不是系统和整体理念的体现(A)把领导的对象作为整体对待(B)把领导活动自身作为一个有机整体(C)解决好全局和局部的联系(D)地方主义[分值:1.0]24.()不是有助于领导协调能力发展的性格(A)崇高的抱负(B)坚强的意志(C)优柔寡断(D)勤奋[分值:1.0]25.一个人在处世接物方面所表现的,如何对人对己对事物的基本心理特性的综合是指()(A)习惯(B)气质(C)个性(D)性格[分值:1.0]26.在管理学上,同所有下属都保持同样适当的距离,称为()(A)一视同仁(B)公事以外才是朋友的原则(C)平衡关系(D)等距离原则[分值:1.0]27.关于信息沟通说法不对的的是()(A)是实行领导的基本条件(B)是统一下属意志不可缺少的领导艺术(C)基本要素有信息传播者,信息接受者,信息内容,信息传播媒介和方式(D)是人们之间传达、反馈思想、观念以及情报、信息的过程[分值:1.0]28.传统公司组织的原则是()(A)责任大于权力(B)强调命令的统一性(C)加强调教育和个人认知上的优势(D)年龄、经验让位于科技[分值:1.0]29.哪种防范体制可以释放社会成员所承担的社会风险()(A)要建立健全社会安全阀系统(B)要坚持社会公正原则,协调利益关系(C)要建立社会道德思想教育的体系(D)要建立明察秋毫的社会监控与预警机制[分值:1.0]30.在上级对自己的工作还不太了解的情况下一般使用()(A)反复提出法(B)借用外力法(C)列举利害法(D)实绩启迪法[分值:1.0]ﻫ(二)多选题:每题2分,共20题,至少有两个选项对的,多选、少选、错选均不得分1.广义的领导有哪些要素()(A)领导者(B)被领导者(C)领导目的(D)领导环境[分值:2.0]2.领导协调能力的作用及意义有()(A)沟通能力的重要表现形式(B)顺利完毕领导协调活动的主观条件(C)领导者必须具有的能力(D)领导力的重要组成部分[分值:2.0]3.与上级沟通的重要性在于()(A)缺少沟通容易出现问题(B)良好的沟通有助于工作进展(C)让上级接受自己的观点(D)可以显示自己的才干[分值:2.0]4.控制工作涉及哪几个环节()(A)确立标准(B)研究对策(C)衡量成效(D)纠正偏差[分值:2.0]5.思想协调的意义在于()(A)是积极的平衡(B)是实行激励(C)是解决问题(D)能增强凝聚力[分值:2.0]6.人格测验的方法涉及()(A)量表法(B)倾向性测量(C)投射法(D)智力测验[分值:2.0]7.增强文化底蕴的必要渠道是()(A)进行社会实践(B)进一步社会阶层(C)仔细研究历史记载(D)访问当事人[分值:2.0]8.因信仰和行为习惯不同而导致的沟通障碍有()(A)饮食习俗(B)宗教问题(C)交往模式(D)文化底蕴[分值:2.0]9.及时原则的作用的涉及()(A)有助于问题的解决(B)有助于工作的完毕(C)保证决策的对的性、有效性(D)对的选择时机[分值:2.0]10.如何调节上下级之间的矛盾冲突(A)不闻不问(B)不偏不倚(C)折中调和(D)冷解决[分值:2.0]11.团队的组织关系和团队间互相依赖的关系有()(A)团队规模(B)分派给团队成员工作任务的专门化限度(C)权限范围(D)成员目的的一致性[分值:2.0]12.构成领导协调必须具有的要素有()(A)领导者(B)协调对象(C)协调手段(D)协调目的[分值:2.0]13.在与同事的交往中,聪明人说话()(A)不会把话说死(B)不会把话说绝(C)会显得比别人优越(D)会给自己留退路[分值:2.0]14.人的个性涉及()(A)爱好(B)习惯(C)气质(D)智能[分值:2.0]15.有些思想问题是由()导致的(A)意识问题(B)心理问题(C)结识问题(D)现实问题[分值:2.0]16.领导者如何与上级协调()(A)认真听取上级指示(B)及时消化上级意图(C)接受上级监督(D)完全按照上级的规定行事[分值:2.0]17.领导通过会议沟通的方式来()(A)下达上级的方针政策(B)了解下属成员思想状况(C)交流经验(D)增深情谊[分值:2.0]18.面试的方法涉及()(A)智力测验(B)问答法(C)结构化面试(D)工作取样法[分值:2.0]19.不协调的因素涉及()(A)规范不明(B)人的因素(C)领导职能发挥不妥(D)组织结构不合理[分值:2.0]20.领导者解决自己与别人冲突的能力涉及()(A)对的结识冲突性质的能力(B)运用建设性冲突的能力(C)自律能力(D)说服对方的能力[分值:2.0]ﻫ(三)判断题:每题1分,共30题,如发现选项为A和B,则对的选A,错误选B1.任何一位专业技术人员领导都既是领导者,又是被领导者(是)(否)[分值:1.0]2.李斯的被害说明沟通要选择对的的时机(是)(否)[分值:1.0]3.在社会主义条件下,只有群众才是国家的主人,领导不是(是)(否)[分值:1.0]4.互换名片之后,再次见面假如忘了其姓名,日本人并不会在意(是)(否)[分值:1.0]5.领导者是协调主体,在协调中处在中心位置(是)(否)[分值:1.0]6.性格类型测量指的是测试人的心理活动的速度、强度等(是)(否)[分值:1.0]7.了解不同的文化背景,懂得不同人群的不同需要,才干获得与他们沟通的成功(是)(否)[分值:1.0]8.团队关系冲突产生的主线因素在于冲突双方结识和利益上的差异(是)(否)[分值:1.0]9.以知识、经验、问题、观念的传达为主的是认知性信息(是)(否)[分值:1.0]10.上下级之间的矛盾假如纯属私事,领导者就不需要去解决(是)(否)[分值:1.0]11.权威人士说的话可以奉为经典,经常是对的的(是)(否)[分值:1.0]12.创新思维是沟通的灵魂(是)(否)[分值:1.0]13.关系双方有共同的抱负信念,志同道合,互谦互让,真诚合作,指的是运用型的人际关系(是)(否)[分值:1.0]14.再优秀的领导者,也不也许赢得所有群众的赞扬和拥护(是)(否)[分值:1.0]15.通过电话进行信息传递和交流,属于直接沟通(是)(否)[分值:1.0]16.领导者在听到对自己不利的话时,一方面要为自己辩护(是)(否)[分值:1.0]17.领导者与环境的矛盾状况,直接影响着领导者协调能力的发挥(是)(否)[分值:1.0]18.专业技术人员与部门经理之间的冲突是人际冲突(是)(否)[分值:1.0]19.纪律处分也是一种重要的教育手段(是)(否)[分值:1.0]20.由于构成专门能力的各种因素之间具有互补性,所以某种能力的弱点和局限性,可以由此外某种能力的发展来代替和补偿(是)(否)[分值:1.0]21.解决团队冲突的相关策略同样合用于对人际冲突的解决(是)(否)[分值:1.0]22.在现实生活中,假如其他条件大体相称,提职、晋升等机会经常一方面属于那些与上级领导关系最密切的人,这就是感情效应的表现(是)(否)[分值:1.0]23.对领导者来说,信任和授权是连在一起的(是)(否)[分值:1.0]24.“无知无能,多知多能”的说法是不切合实际的,由于知识的掌握并不绝对地等于能力的发展(是)
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