企业财务部年度工作总结4篇

企业财务部年度工作总结集锦4篇各位同仁：

大家好!

回忆过去的一年，财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下，在圆满完成财务部各项工作的同时，很好地协作了公司的中心工作，在如何做好资金调度，保证工程款的支付，准时精确无误地办理银行按揭和房款的收缴等方面也取得了骄人的成绩。固然，在取得成绩的同时也还存在一些缺乏，下面我一一向各位领导和同仁汇报：

一、财务核算和财务治理工作

组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作，随着业务的不断扩张，记帐、登帐工作越来越重要。为提高工作效率，使会计核算从原始的计算和登记工作中解脱出来。我们在年初即进展了会计电算化的实施，经过一个月的数据初始化和三个月的手机结合，全体财务人员全都娴熟把握了财务软件的应用与操作，财务核算顺当过渡到用电算化处理业务。这为财务人员节省了时间，还大大提高了数据的查询功能，为财务分析打下了良好的根底，使财务工作上了一个新的台阶。

财务部始终人手较少,但在我们高效、有序的组织下，能够轻重缓急妥当处理各项工作。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最寻常最繁重的工作，一年来，我们准时为各项内外经济活动供应了应有的支持。根本上满意了各部门对我部的财务要求。公司资金流量始终很大,尤其是在8月至12月收缴销售款的期间，现金流量巨大而繁琐，财务部邹治和胡蓉两位同志本着“仔细、认真、严谨”的工作作风,各项资金收付安全、精确、准时，没有消失过任何过失。全年累计实现资金收付达2亿3757万元。企业的各项经济活动最终都将以财务数据的方式呈现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责，仔细处理每一笔业务，为公司节约各项开支费用完自己最大的努力。财务部全年审核原始单据12824张，处理睬计凭证2179张，精确无误地出具各类会计报表很多。

制度属于企业的硬性治理，任何胜利的企业无一例外的有其严格的规章制度。长天公司从无到有，从当时的三两人到今日的上百人，标准各项经济行为已日益成为企业治理的主题。在过去的一年中，财务部相继出台了关于财产治理、合同签定、费用掌握等方面的规章制度。为完善公司各项内部治理制度，建立财务治理内外环境尽了我们应尽的职责。

财务部除要仔细负责地处理公司内部财务关系外，为达本钱单位的任务，还要妥当处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥当地处理了各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系，全面处理了保险公司遗留资产的往来手续，，并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

二、资金调度和信贷工作

资金对于企业来说，就如“血液”对于人体一样重要。今年工程建立全面铺开，各经营治理机构逐步建立，新员工不断加盟。资金需求日益增加。尤其在1-7月份工程未能取得任何经济收益的状况下，公司承受了巨大的资金压力。我部依据工程建立和公司进展的要求，为确保资金使用单位各项工作的顺当开展，与总公司一起筹划、合理安排调度资金。同时财务部还全面担当了8月份开头的销售收款和银行按揭工作，在全体财务人员和招商人员的共同努力下全力以赴地做好了资金的快速回笼。保证了市场建立的顺当进展，准时归还了银行到期贷款，全年累计完成投资2.6亿元，归还到期贷款4500万元。资金的胜利运作保证了长天和东方公司的正常运转，更是连续树立了东方公司“AAA资信企业”的良好形象。

自工程启动以来，始终有多家银行向公司进展信贷营销。为了公司的长足进展，财务部与工行东塘支行建立了信贷关系，以期到达积存企业信誉的目的。我部于3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。期间收集、整理了大量资料，编制各类贷款报告，与银行人员商谈贷款工作，屡次接待银行各级领导的视察，在完成贷款工作的同时与银行建立了良好的合作伙伴关系，同时使我们对贷款工作有了全面的了解，学到了新的业务学问。

三、全力帮助招商工作

招商是本年度的重中之重，招商政策的优劣与否直接关系到公司的生存和进展。财务部帮助公司领导做了大量的财务分析和市场调查。全面参加了公司招商政策的制定，为公司制定销售价格、租赁价格，出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性供应财务参考。

由于董事长、总经理正确的决策和超前的预见，以及全体员工的不懈努力，招商工作取得了可喜的成绩。依据财务统计数据截至12月31日，门店销售：297个、住房销售262个，成交率72.44%，成交额11560万元，实收房款9301万元，尚有未收房款20xx万元，资金回收率为82.62%;预定门店67套，收取定金139万元。出租自有门店82套，收取定金59万元，出租率53.25%。在这5个月中，财务部和招商部同心协力，加班加点，尤其是在审批至11月16日的按揭贷款中,表现了两部门不怕苦不怕累的良好工作作风。当月工行东塘支行向公司发放按揭贷款2391万元，创该行月发放按揭贷款的最高记录。的确取得了骄人的业绩。

时间飞逝，今年的工作转瞬即为历史。一年中，财务部有许多应做而未做、应做好而未做好的工作，比方在资产实物性治理的建章建卡上，在各项经营费用的掌握上，在标准财务核算程序、统一财务治理表格上，在准时精确地向公司领导汇报财务数据，实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们也发觉公司的根底治理工作比拟薄弱;日常本钱费用支出比拟随便;公司对员工工作要么没有很明确严格详细科学的要求;要么就是执行乏力;也有一些员工在工作中不能站在公司的立场和利益上等等。这些应当是20xx年财务治理要重点思索和解决的主题，也是每一位长天人如何提高自我、效劳企业所要思索和改良的必修课。作为财务人员，我们在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同进步，与公司共同成长。

感谢各位对我本人及财务部的支持，感谢大家。

企业财务部年度工作总结2

站在财务治理和战略治理的角度，以本钱为中心、资金为纽带，不断提高财务效劳质量。在20xx年做了大量细致的工作：

一、严格遵守财务治理制度和税收法规，仔细履行职责，组织会计核算财务部的主要职责是做好财务核算，进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规，仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作；从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制；从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表；从各项税费的计提到纳税申报、上缴；从资金规划的安排，到各项资金的统一调拨、支付等等，每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。

二、以实施erp软件为契机，标准各项财务根底工作。用在经过两个月的erp工程的筹建和预备工作后，财务部按新企业会计制度的要求、结合本集团公司实际状况着手进展了erp工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程，并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如：设置“存货调价单“，使油品的销售价格根据即定的流程标准操作；设置一般选购订单和特别选购订单，标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程；在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上，将各项实物资产分为9大类，并在此根底上，完成了erp系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统，并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务本钱核算体系，严格掌握本钱费用。依据集团年初下达的企业经济责任指标，财务部对相关经济责任指标进展了分解，制订了本钱核算方案，合理确认各项收入额，统一了本钱和费用支出的核算标准，进展了医院的科室本钱核算工作，对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中，严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况，每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况，帮助各责任单位负责人加强经营治理，提高经济效益。

四、资金调控有序，合理掌握集团总体资金规模。由于原材料市场的价格不稳定，销售市场也变化不定，在油品生产与销售方面需要占用大量的资金。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销售货款的准时回笼，在资金安排上，做到公正、透亮，先急后缓；另一方面，依据集团公司经营方针与规划，合理地协作资金部安排融资进度与额度，通过以资金为纽带的综合调控，促进了整个集团生产经营进展的有序进展。

五、加强财务治理制度建立，提高财务信息质量。财务部依据公司原制定的《财务收支治理细则》的实际执行状况，为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量，财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系，包括：财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、erp治理制度、预算治理制度。

企业财务部年度工作总结3

XX年财务工作亮点不多，批判不少，这有客观的缘由，但总体上，计财处的职工还是本着洁身自好，恪尽职守，善用其财，无愧其禄的工作理念，踏踏实实工作，提高了效劳质量，保证了职工的吃饭钱，主要工作总结如下：

一是加强了内部治理，提高了资金的安全性，健全了处务会议制度，每周一处务会进展上周工作检查与本周工作安排，进展业务学习，提高了工作效率，进展了岗位调整，熬炼了队伍，

二是积极向上级争取各种资金，争取财政资金安全隐患200万元，增加财政拨付煤炭可持续进展基金500万元，比XX年增中200万元。争取地方债券资金800万元。计财处在XX年没有等待，观望，而是在校办的支持下，积极主动地向上级部门沟通，积极和教育厅、财政厅及省发改委联系，这些资金在肯定程度上改善了学校的财务状况。

三是帮助试验实训中心对其争取的中心财政支持资金225万元的工程，进展了设备的招标、选购及资金的支付工作。

四是增加银行贷款xx万元(XX.1.18)，贷款银行阳泉市商业银行。

五是从市财政争取借款2950万，用于根本建立与土地证的办理。

今后工作重心如下：

一、加强内部治理，尤其是对于大额资金的支付、重大合同的签订须慎重决策，以免扩大债务，对于内部经费的使用也须加强审计和监视，以节省资金，树立良好的办学风气;

二、对以前年度的合同要重新审定，不合理的要花大力所订正，终止给学校带来负面效应的不合理合同;

三、加强争取外援的工作，尤其加强上级主管部门和财政厅的财政补助资金，同时，发动社会力气，进展办学捐助，以期缓解债务压力;

四、做好和债务单位的沟通工作，以期弱化冲突，保证一个良好的办学环境，削减对上级可能的负面影响……

总体讲来，近年来，计财处对外利用各种社会关系，在教育厅的支持下，xx年从财政厅争取了400余万元资金，XX年争取了650万元，XX年增加了325万元，肯定程度上减轻了资金压力。同时，加强了北欧贷款的工作并根本完成;今年又积极主动向财政厅汇报了债务状况，并积极争取了财政厅可能赐予的债务减免及利息减免，这都与校领导的直接指导与支持密不或分，假如没有校领导的指导，没有上级部门的理解与支持，上述工作难以有效完成。

固然，对内计财处也完善了财务制度、严格财经纪律，制定了具体的治理程度与细则，出台了几个主要的财务治理制度，并上报了校领导;加强了资金治理，保证了学校整体的平稳运作;对治理工作进展优化，实现了学费收缴的无现金治理，加强了财务人员业务素养的教育和提高，根本上将这一年应付下来了。但计财处也深深知道：我们今日所做的与上级领导的要求以及兄弟院校的水平相比，尚有较大的差距。和职工与领导的要求相去也甚远，有负大家的期望。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越，我们深深信任：今后在校领导的支持下，我们计财处肯定会努力完善和加强诸方面工作，积极效劳于领导，为领导的决策供应客观财务数据，以促进我校进入良性进展的轨道。

企业财务部年度工作总结4

一、20xx年以来的主要工作和取得的成绩

(一)财务报表工作及预算治理

截至20xx年底，企业资产总额万元，应收账款万元，资产负债率为%。20xx年总收入万元，比上年同期增长%;毛利率为%，比上年同期增长%。净利润为万元，较上年同期增长万元，增长率高达%。从上述可见，企业收入及净利润稳定增长，总的经营形势是比拟乐观的，但资产负债率偏高，负债总额偏大，毛利率增长较慢，虽然一方面说明企业经营状况稳定，但也从另一方面反映出企业对于本钱掌握及资金周转方面治理手段偏弱，掌握力不强的问题。

(二)资金治理和信贷工作

今年，企业资金压力始终很大。针对企业资金现状，企业财务部群策群力，科学调控工程资金，与银行沟通协商后，贷款万元用于XX工程的资金运转，并办理承兑汇票万元，用于购置机械设备。各项资金收付安全、精确、准时，顺当解决企业资金缺口，努力做好资金的快速回笼，保证企业运转正常。做到了与银行建立了良好的合作伙伴关系，并充分利用银行贷款保证企业的正常运转，使企业经营工作顺当进展。

(三)清欠工作

企业仔细贯彻实施《XX企业清欠治理方法》，成立企业清欠工作领导小组，对每个工程责任到人，经理和财务为清欠工作第一责任人，负责工程各种款、押金催收工作，并定期向企业清欠工作小组报告催收进度，这对加强企业内部治理和掌握，爱护企业资产安全，堵塞效益漏洞，融通资金，提高企业的治理水平和盈利水平起到了积极作用。

(四)财务检查及集团企业协作工作

财务部响应XX工作会议要求，根据《XX实施方法》，对20xx年以来的资产进展了自查自纠，以及组织专项小组进展重点检查，并承受集团企业对企业的”审计检查，利用这次专项治理工作将以往可能存在的问题彻底处理完，不留隐患，为企业进展制造良好的环境，并随时复查。

一年来，企业各级财务部门在应对各类外部检查中措施得力，为改善企业财务环境、防范财务风险做出了奉献。首先是注意各种外部关系的建立，积极与当地工商、财政部门保持良好的关系，保持畅通的信息;加强同税务部门沟通与联系，为实现企业的税务筹划工作打下根底。其次，面对近年来国家、各省对重点工程审计越来越频繁的态势，各级财务部门积极应对，亲密协作，仔细开展自查自纠，避开了可能造成的不利后果，维护了企业利益和信誉。第三，在加强财务监视检查、标准国有资产治理等工作上，各级财务部门做了大量的工作，收到了良好的效果。

(六)财务信息化建立和财务治理工作

为实现财务工作的标准统一及集中化治理，我们响应号召推广进展了XX系统的实施。此项措施大大提高了数据的查询功能及帐表、资金集中治理，使财务工作上了一个新的台阶。

二、存在的问题

(一)资产负债率高，本钱费用掌握工作需要加强

企业资产总额为XX万元，应收账款净额为XX万元，资产负债率为XX，企业资产负债率长期处在较高水平。从当前企业运行状况来看，随着近年来生产规模的持续扩张以及设备购置和资本经营投入的加大，企业负债总额偏大，虽然在肯定程度上较高的资产负债率水平说明可以充分利用借入资本给企业带来好处，尽可能降低财务风险，但是也反响了企业资金周转问题，存在资不抵债的风险。以后随着生产规模的不断扩大，企业的财务风险将有可能进一步放大，我们必需实行有效措施转变这种局面。并且很大比例的应收账款账龄较长，使企业不得不运用有限的流淌资金来垫付各种款及物资设备款，加速了企业的现金流出，严峻增大了企业时点或时段资金的支付压力。

(二)企业的整体盈利水平偏低，治理水平需要进一步提高，经济状况尚需改善。

近几年来我们完成产值和实现利润都是逐年增长，但主业的整体盈利水平和治理水平依旧偏低，责任本钱治理工作任重而道远，距离我们实现“快速进展、规模进展、全面进展”的战略目标尚有相当差距。当前，低报价、高本钱、低收益成为建筑施工行业的一种普遍趋势，使我们的治理水平面临着严峻的考验。而企业快速进展又需要保持较高的收益水平，这就要求我们必需提高治理水平。

(三)企业现金流的进展趋势不容乐观

企业成立以后，依靠银行贷款程度逐年加大。这里首先有我们企业行业特点的缘由，我们企业现金流的显著特点是流入、流出总量大，净现金流量小;流出流入时间不同步，时点或时段资金支付压力大，流出时效性强，资金在企业滞留时间短，并且企业利润货币化难以有效实现;其次，这种现状也从另一个角度说明