2023年成本管理会计模拟试卷资料

成本管理睬计模拟试卷十四1、下列属于直接生产费用的是(）A、车间生产工人的工资B、车间辅助人员的工资C、车间管理人员的工资D、生产车间的办公费２、假如某种产品所耗原材料费用在产品成本中所占比重很大，在产品成本的拟定可使用的方法是（)A、约当产量法B、在产品按所耗原材料费用计算法C、在产品按固定成本法D、在产品按竣工产品成本法３、下列各项中,不计人产品成本费用的是()。A.直接材料费用B．辅助车间管理人员工资C.车间厂房折旧费D.厂部办公楼折旧费4、某产品4月份在生产过程中发现的不可修复废品的生产成本为80０元，入库后发现的不可修复废品的生产成本为400元，可修复废品的修复费用为300元,回收废品残料的价值为１00元。据此计算的该产品4月份废品净损失是()元。A.1０00B．1100C.1４005、几种产品共同耗用的原材料费用，属于间接计入费用，应采用的分派方法是（)。A.按材料定额费用比例分派法B．计划成本分派法Ｃ．按工时比例分派法D.代数分派法6、下列情况中，不宜采用简化的分批法的是（)。A.月末未竣工产品批数较多Ｂ.各月间接计入费用水平相差较多C.同一月份投产的批数很多D．各月间接计入费用水平相差不多7、某种产品经两道工序加工完毕。第一工序的月末在产品数量为１0０件，竣工限度为2０％；第二工序的月末在产品数量为200件,竣工限度为７0%。据此计算的月末在产品约当产量为（)。Ａ.２０件Ｂ．13５件C.14０件D．160件8、辅助生产交互分派后的实际费用,应再在（)进行分派。Ａ．各基本生产车间B.各受益单位之间C.辅助生产以外的受益单位之间D．各辅助生产车间９、某公司定额管理基础较好,可以制定比较准确、稳定的消耗定额,各月末在产品数量变化不大的产品,应采用（）。Ａ.在产品按定额成本计价法B.定额比例法C．按年初数固定成本计价法D．在产品按所耗原材料比例计价法１０、不计算半成品成本的分步法是指（）。Ａ.逐步分项结转分步法B.平行结转分步法Ｃ．按实际成本综合结转分步法D.按计划成本综合结转分步法11、按成本性态，产品成本中不涉及()。A直接材料B直接人工C变动性制造费用D固定性制造费用12、一般说来,计件工资制下的直接人工费属于（)。A固定成本B变动成本Ｃ混合成本D半变动成本1３、某公司只生产一种产品，该产品的单位变动成本为9元，固定成本总额为5万元，公司拟定的目的利润为４0000元，产品售价为１5元。则要实现目的利润,该产品的销售量最少应达成（)件。Ａ1００00B1２000C1５00014、已知公司上年利润为２0０00元,下一年的经营杠杆系数为2.8,预计销售量变动率为1０%,则下年利润预测额为()。A25６0０元B２4０0０元Ｃ2２０0０元D5６000元15、当公司的剩余生产能力无法转移时，应不继续生产某亏损产品的条件之一是（）。A该产品的单价等于单位变动成本B该产品的单价小于单位变动成本Ｃ该产品的单位边际奉献大于零D该产品的变动成本率大于１00%16、编制全面预算的基础是(）。A生产预算B销售预算C直接材料预算Ｄ直接人工预算１7、钞票预算的内容不涉及（)。A钞票收入B钞票支出Ｃ钞票余额D钞票盘点报告18、在经济决策中应由中选的最优方案承担的、按所放弃的次优方案潜在收益计算的那部分资源损失。就是所谓()。A机会成本Ｂ淹没成本C销售成本Ｄ生产成本19、只要固定成本不等于零,经营杠杆系数恒（)。A大于1Ｂ小于1Ｃ等于1D等于0２0、假设某生产电子器件的公司为满足客户追加订货的需要,增长了一些成本开支，其中(）是专属固定成本。A为及时完毕该批产品的生产,而要购入一台新设备B为及时完毕该批追加订货,需要支付职工加班费C生产该批产品机器设备增长的耗电量D该厂为生产该批产品及以后的生产建造了一间新的厂房二.多项选择题(在下列每小题的五个选项中,有二至五个选项是对的的,请将对的的答案代码填入表中相应的位置。每小题2分,共２０分)1、发生下列各项费用时，可以直接借记“基本生产成本”账户的有()。A.车间照明用电费B.构成产品实体的原材料费用ｃ．车间管理人员工资D.车间生产工人工资E.厂部管理人员工资２、制造费用的分派方法有()。A．生产工人工时比例分派法B．机器工时比例分派法C.生产工人工资比例分派法D.计划成本分派法Ｅ.简化法3、下列方法中,属于产品成本计算的辅助方法有(）。Ａ．品种法Ｂ.分步法C.分类法D.定额法Ｅ．还原法4、平行结转分步法的特点是（)。A.各环节半成品成本要随着半成品实物的转移而转移B.各环节半成品成本不随着半成品实物的转移而转移C．成本计算对象是竣工产品成本份额D．需要计算转出竣工半成品成本E.产品成本不需要进行还原。5、约当产量比例法合用于()的产品。A.月末在产品接近竣工B.月末在产品数量较大C.各月末在产品数量变化较大D．产品成本中原材料费用和加工费用比重相差不多E.定额产品制定较好的公司6、成本按照成本习性可分为（)。A．变动成本B.非制导致本C.制导致本D.固定成本E．责任成本7、代表产品的保本点的是（）。A.保本图中总收入线与总成本线的交点Ｂ.保本图中总收入线与固定成本总额线的交点C．利润图中利润线与横轴的交点D.利润图中利润线与纵轴的交点Ｅ.保本图中总收入线与纵轴交点8、由于相关范围的存在，使得成本性态具有以下特点()。A．相对性Ｂ.暂时性C.可转化性D．不变性E.正比例变动性9、下列各项中，可以同时影响保本点、保利点及保净利点的因素为()。A.单位奉献边际B．奉献边际率C.固定成本总额D．目的利润Ｅ．所得税率10、按照本量利分析的原理,假如ａ表达固定成本，b表达单位变动成本,ｘ表达销售量,p表达单价,P表达营业利润,则必有以下公式成立：(）。A.P＝px—（a+bx）B.Ｐ=(p—a)x—bC．P＝ｐx—bx—ａD．P＝Px—a—bｘＥ．P=(ｐ—ｂ)x—a三.计算分析题(每小题各1０分，共30分）某公司本月生产A产品2５台，B产品４0台,C产品50台。共同耗用甲材料3672公斤，甲材料单价5元。三种产品单位材料消耗量分别是60公斤、40公斤和１0公斤。规定：根据以上材料，采用2、某公司二车间全年制造费用计划为110432元;该车间生产甲产品、乙产品、丙产品其年计划产量分别为5620件、180件、３6件；工时定额分别为5小时、15小时、24０小时;1１月末制造费用为贷方余额２56元,12月份实际产量为:甲产品478件、乙产品１2件、丙产品４件；实际发生制造费用10280元。规定：（1)按年度计划分派率分派法分派制造费用（2)对年末余额做出帐务解决３、某公司根据购买单位定单小批生产甲、乙两种产品，采用分批法计算产品成本。２023年７月的生产情况和生产费用支出情况的资料如下:230１号甲产品6台,五月投产，本月竣工1台。２332号乙产品5台,本月投产,本月竣工1台。２３0１号本月竣工产品与在产品之间按照约当产量法分派费用,其中原材料在生产开始时一次投入，投入原材料6000元，在产品加工限度为８０%。2332号产品本月竣工产品成本按照定额成本转出,其中原材料在生产开始时一次投入,投入原材料５８00元,在产品加工限度为50%，每台产品计划成本为：原材料1１50元，工资及福利费640元,制造费用1260元。本月及以前月份发生的各项费用见成本明细帐。规定：填写下列空白项目，计算出竣工产品总成本和单位成本。产品成本明细帐产品批号:２30１投产日期：5月产品名称:甲产品批量：6台竣工日期:８月本月竣工1台月日摘要直接材料直接人工制造费用合计53１本月发生1200800６30本月发生202３110０７31本月发生180090073１费用合计731约当产量73１竣工产品成本转出731竣工产品单位成本７31在产品成本产品成本明细帐产品批号:2３32投产日期:7月产品名称：乙产品批量:５台竣工日期：8月本月竣工1台月日摘要直接材料直接人工制造费用合计7３1本月发生28002400７３1竣工产品成本转出7３1竣工产品单位成本73１在产品成本四、案例综合题(每小题1５分,共3０分）1.某镇政府拥有一所剧院和一个艺术中心,该剧院提供应本地的剧团、其他来访表演团队作表演和展览用。剧院和艺术中心的管理决策由镇政府领导下的一个委员会作出，该委员会通过定期的会议审查剧院和艺术中心的会计报表，以及设施的使用计划。剧院雇佣了两位全职工作人员和若干演员。工作人员的每月工资共计4800元,演员的每月工资共计１7６00元。剧院每月安排上演一出新剧目共２0场。剧院每月的其他费用如下：服装费28００元布景费165０元空调和灯光51５０元分摊地方政府管理费用80０0元临时工工资１76０元小食品销售成本1１80元本地剧团表演的戏剧上座率平均只有50%。剧院座位和票价分为三等:单价６元的座位2０0个；单价４元的座位500个;单价3元的座位３0０个；此外，在表演休息时剧院还出售小食品，每月的销售额平均为３880元。节目单的销售收入和销售成本相等,但节目单中刊登的广告可带来收入3360元。现有一个外地访问团向剧院管理委员会申请租用剧院一个月,表演25场。该团队乐意将其一半戏票的收入来交付场租。访问团估计25场中有1０场可满座,此外１５场的入座率为２/3。该访问团所定的票价比剧院平常出售的票价每级分别减少０.5元。在外地团队表演期间,剧院管理委员会照常制服剧院的空调及灯光费和剧院雇佣的全职工作人员及演员的工资。管理委员会预计，假如他们批准访问团的承租,小食品销售和节目单的销售水平不会有变动。此外,假定各档次的座位的入座率是一致的。规定:1.从财务角度考虑，剧院管理委员会是否应当接受该访问团的请求？请用相关的计算来说明。２.假如如预测的那样访问团承租的10个场次满座,请问委员会要达成下面的目的,剩下的１５个场次的入座率应当为多少?（1)达成当月的保本点;(2)和本地剧团表演的利润水平一致。3．尚有哪些非财务的因素影响委员会的决定?２.吉利公司制造三款户外木制家具:木椅、长凳和木桌。每一款产品的预算单位成本和资源需求详列如下:木椅（元）长凳（元)木桌（元）木材成本20.０60.040.０直接人工１6.04０．032.0变动制造费用12.030．０２4.0固定制造费用18.０45.036.0单位总成本66.０175.0132．0预算的每年数量400０２02315０0(1）这些产品的数量预计与市场的需求量一致。（2）固定制造费用按直接工时分派给该三款产品。（3）工资率每小时8元。(4)木材的成本每平方米8元。制造上述三款产品所用的木材乃是一种独特的木材。根据采购经理的资料,木材供应商每年只能供应20230平方米该种独特的木材。公司的销售总监已经接受了一客户的订单,涉及５０0张木椅，１00张长凳和1５0张木桌。假如违反合约，将要补偿8000元。上述的市场需求估计已经涉及了这张订单内的数量。该三款产品的售价：木椅8０.0(元），长凳2０0.０(元），木桌15５(元）。规定:1.ﻩ请拟定最佳的生产策略，并计算根据此策略每年所能带来的利润。2. 计算并解释公司为取得额外的木材供应而乐意支付的每平方米木材的最高价格。3.ﻩ假如生产能力是一项“限制性因素”，简朴解释管理层如何可以提高公司的生产能力而又不需购置额外的厂房和设备。成本管理睬计模拟试卷十四答案1、单项选择题（在下列每小题的各选项中，只有一个选项是对的的,请将对的的答案代码填入表中相应的位置。每小题1分,共２0分)12３45６789１0ABDCＡBDCAＢ11121３14151６１７181920DＢCＡBBDAＡA二、多项选择题（在下列每小题的五个选项中,有二至五个选项是对的的,请将对的的答案代码填入表中相应的位置。每小题2分，共２０分）１2345BDＡＢCCDBCEBCD67８91０ADACABCＡBCAＣE三．计算分析题（每小题各10分，共3０分)分派率=3６72＊5／(2５＊60＋40*4０＋5０＊１０）＝5.1（４分)甲产品＝25＊６０*５.１＝76５0（2分）乙产品=40*４0＊5.1=8160（2分)丙产品=50*１0＊5.1=2５50（２分）2、(1)计划产量的定额工时=５６２０×５＋１80×1５＋36×24＝28100+2700＋86４0=39440(小时)年度计划分派率=110４32/３9440＝2．8(4分)甲产品应承担的制造费用＝4７8*5*2.8＝6692(1分）乙产品应承担的制造费用＝1２*15*2．8=504(1分）丙产品应承担的制造费用＝4＊240*２.8＝２688(1分）（2)借：生产成本——基本生产成本14０贷:制造费用14０(3分)3、每空(0．25分,共１0分)产品成本明细帐产品批号：2301投产日期:5月产品名称:甲产品批量：6台竣工日期：８月本月竣工1台月日摘要直接材料直接人工制造费用合计531本月发生60001200８00800０6３0本月发生0202３１1003100731本月发生0１800900２７00731费用合计6０0050002８00１380０731约当产量655731竣工产品成本转出１０0０100056０256０731竣工产品单位成本1000１0005602５6０７３1在产品成本5０0040002２401１24０产品成本明细帐产品批号：2332投产日期：7月产品名称:乙产品批量:5台竣工日期：8月本月竣工１台月日摘要直接材料直接人工制造费用合计7３１本月发生5800２8002400731竣工产品成本转出11５064０１2６０3０5073１竣工产品单位成本1150６4012603050731在产品成本46５0２16０1１４07９50四、案例综合题(每小题１５分,共30分)1.有两种解答方法:（7分,只要答对其中一种方法即可）(1）比较两个选择的赚钱能力。①本地剧团表演收入：戏票收入2００×6＋５00×４+300×３＝4100元戏票收入总计41０0×50%×20=41０00元小食品净收入３880－1180=27０0元广告收入3３60元收入总计47060元成本:工作人员工资４800元演员工资１７600元服装费2800元场景布置费165０元空调和灯光５150元分摊管理费用80０0元临时工工资１７６0元成本总计41760元利润５3０0元②访问团表演收入:戏票收入２00×５.5＋50０×４.５+３００×2.5=3６00元戏票收入总计360０×10+３600×1５×2÷3=７２02３元剧院收入72023÷２＝3６00０元小食品净收入２700元广告收入3360元收入总计42０60元成本:工作人员工资4８００元演员工资17600元空调和灯光５１5０元分摊管理费用8０00元成本总计35５５0元利润651０元分析:委员会假如接受访问团的表演,剧院所获的利润会比较高。比本地剧团表演多12１0元（6５１０-５３00）。(2)计算接受访问团表演方案的相关损益相关收入节约的成本服装费２800+场景布置费1650＋临时工工资1760＝6210租金收入36000相关收入合计４2210元相关成本放弃本地剧团表演收益（机会成本)41000元相关损益1２10元可见,接受访问团表演比本地剧团表演利润高１210元。2.(1）找出保本点的成本(5分)根据上述计算可知，接受访问团的表演的总成本为3５５5０元，再减去食品好广告的收益,即为应达成的戏票(租金)收入。应达成的戏票总收入(３5550-27０0－３３60）=29490元减：10场满座表演收入（３60０0×1/2）＝18０00元其余15场表演收入１1490元设：所需入场率为Ｒ1／2×3６00×15=114９0Ｒ=４2．5%即入座率应达成4２.5%。(2）和本地剧团的利润水平一致时:应达成的戏票总收入（355５0+53０0-27０0-3３６0）=3４790元减：10场满座表演收入(3６000×1／２）＝180００元其余15场表演收入16790元设:所需入场率为R1/2×3600×１５=16７9０R=0.62１9即入座率应达成62.1９%。3.委员会应考虑的其他非财务因素涉及:（1）剧院应开展各种活动为广大观众提供不同服务，发挥其社会功能。（1分）（2）本来雇用演员的想法也应考虑，他们也许喜欢用几个月的时间进行排练或进行培训。但假如这种情况经常发生的话,较有才干的人便会离开，到别处寻找更好的发展机会。(1分)(３)不同的表演场次也许会影响预计成本，而准确估计入座率也是非常必要的。(1分）2．1. 拟定最佳的生产策略,并计算根据此策略每年所能带来的利润。其环节如下:第一步：测试特种木材需要量——限制性因素。产品每张所需（平方米）预算数量总需求（平方米）木椅2.５4０0０1000０长凳7.5２０2315000木桌5．01５0０７50０32５00可供使用的木材2０230木材缺少125０0其中:木椅每张所需平方米=２0元÷8元=2.５平方米长凳每张所需平方米=６０元÷8元=7．５平方米木桌每张所需平方米=40元÷８元=5.0平方米（２分）第二步：计算每款产品所耗用每平方米木材的奉献边际(单位资源奉献边际）木椅（元）长凳(元)木桌(元)每张售价（元)802０015５每张变动成本(元)48１30９6每张奉献边际(元)3270５9每张耗用的木材（平方米)2．57.5５．0每平方米木材的奉献边际（元）12.89.３3