2023年北京管理会计业务题答案

1、某公司本年上半年半年的设备维修费等有关资料如下:月份1月2月3月４月5月6月业务量(千小时）684７９5维修费(元）110１15851051２０100规定:(1）采用高低点法将混合成本设备维修费分解为变动成本和固定成本。（2）假如7月份预计发生维修工时10千机器小时,用高低点法预计7月份的维修费。=1＼＊GB3①b=(1２0-８5)/(９-４)=7a=８5－4*7=57ｙ=57＋7ｘ答固定成本57元，变动成本７x元。=2\*GB３②ｙ=５7+７*10=1２7元答预计维修费127元2、某公司2023年只生产一种产品,其产量、销量、售价和成本的有关资料如下:生产量为4000件,销售量为350０件，期初存货量为0，奉献毛益率为５0%,变动生产成本总额为７６0００元,固定制造费用总额为２800０元,单位变动销售及管理费用为４元,固定销售及管理费用总额为210００元。规定：采用变动成本法编制收益表。76000/4０00＝1９19+4=2323/5０％＝46收入3５0０*４6161000减：变动成本３５00*（4+19)８050０奉献毛益减:固定成本4900利润375０0３、某公司只销售一种产品,本年单位变动成本为6元,变动成本总额为８4０00元,其营业利润为18000元，若该公司计划下一年度变动成本率仍维持本年度的4０％，其他条件不变。规定:预测下年度的保本销售量和保本销售额。84000／６=140０06/4０%=1515*1400０=210000固定成本＝2100０0-8400０-１8０0０=1０80０0保本销售量=1080０0／(15-6）=１２02３保本销售额=１2023＊15=18０00０答保本销售量是12023,保本销售额是1８0０00元４、某公司生产甲产品，单价为3０0元,单位变动成本为1８0元，月固定成本总额为50０0０元，本年度的销售量为１000０件。规定：（1)计算本年度的保本量和保本额。(2)公司若实现利润900000元,销售量和销售额为多少？＝1\*GB3①年固定成本=50000*12=6０0000保本销售量＝６00000/(300-180)=５00０保本销售额=50０0*300＝1500000答本年度保本销售量是５０0０元,保本销售额是150０00０元=２\*GB3②销售量=（90０0０0+６00000)／(300-1８0)=12500销售额=1２500*30０＝3７5０000答销售量是12５０0,销售额是３7500０0元5、某公司只生产一种产品,有关资料如下:全年固定成本总额为1０500元,变动成本率为７0％，产品销售单价为50元。规定:计算该公司的保本点预计销售量为10０0件时的利润。5０＊7０％=3510５00／(50－35)＝700700*50=３5０00(50－3５)＊1000-10500=4500答利润是4500元6、某公司只生产一种产品,2023年销售量为1０00件,单价２0元，单位成本１4元,其中单位变动成本10元。为扩大经营规模，公司拟租用一台专用设备，年租金为１6０0元，假定20２3年单价和单位变动成本不变。规定:(1）计算２０23年该公司的保本量。(2)若实现利润增长一倍的目的，2023年至少销售多少件产品。＝1＼*ＧB3①固定成本=１00０*(14-10)=40０0２0*1000-10*１00０-4000=60０0保本量＝(４000+1６００)/（2０-１0)=５60答保本量是5６0=２\＊GＢ3②6０00*2=120２3（12023+5600)／(20-1０)=1７60答至少销售1７６0件7、假设某公司目前生产甲产品１20２３件,每件产品售价12元,单位变动成本１０元,固定成本总额20２30元。该公司生产能力尚有剩余，预计降价１0％可使销售量增长两倍。规定计算:(1）目前的保本销售量;(2)降价后的保本销售量。＝1\＊GB3①12＊(1－10％)=10．8２0２30/(１２-1０)=10000答目前的保本销售量是10000元＝2\*GB３②２０230/（10.８-1０)=２5000答降价后的保本销售量是２5000元8、某公司在计划期内固定成本总额为10800元，同时生产和销售甲、乙、丙三种产品,它们的产量、售价和成本数据如下表所示::摘要甲产品乙产品丙产品产量１000件2023件25０0件销售单价５０元１5元8元单位变动成本4０元9元６元规定：计算甲、乙、丙三种产品的保本销售额各为多少？甲产品奉献毛益率=（50-4０)/５0=20%1０00*５0＝500０050000／(500０0+30０00+2０230)=５0%乙产品奉献毛益率=(15－9)／15=40%2０23*1５=３000０３0000/(５0000＋3０000+２０230)=30%丙产品奉献毛益率=（８-6)／８=２5%2500*8=202３０202３0/(5000０＋３0000+２０230)=20%综合奉献毛益=20%*50％+40%*３0%＋２5%＊2０%=27％综合保本额＝10８00/２７％=４００00甲产品保本销售额=40000*50%=202３０乙产品保本销售额=４００00*30%=12０23丙产品保本销售额=4０000*20%＝８000答甲产品保本销售额是２023０元,乙产品保本销售额是1２023元,丙产品保本销售额是80０0元9、已知：某公司产销甲、乙、丙、丁四种产品的有关资料如下表所示:产品销售数量（件）销售收入总额(元）变动成本总额（元)单位奉献边际（元)固定成本总额（元）利润(元）(亏损）甲５0０0５000030000410０0010000乙80006400０40０00315000900０丙３000450003０00051８0０0(300０）丁9０0081０0045000420230160０0规定:根据公式计算出有关数据填入上表空白栏内，并写出计算过程。甲产品变动成本总额=5０0０0-10000-1000０＝３00０0甲产品销售数量＝（１000０＋10０00)/4＝5000乙产品固定成本＝3*8000-９000=1500０乙产品销售收入总额=９０00+150００+4０0００=6400０丙产品变动成本总额=45０00-1８０0０-（-3０00)＝３00００丙产品单位奉献毛益=｛18０００+(-３000）}/３0０0=5丁产品利润=8１000－450０0-202３0=16０00丁产品单位奉献毛益＝（2023０+１6000)/9000=４10、已知:某公司今年上半年甲产品的６个月的销售量的历史资料如下：月份１月2月3月４月5月6月销售量（件)1３8１361４213４１4６14４规定：预测今年7月份的销售量。(138+1３６＋1４２+134+146+144）／6=1４0答销售量是140件１1、某公司生产一种甲产品,今年的产量为10０0件,售价2００元/件,单位变动成本9０元/件，获利润5５0０0元。规定:（1）计算经营杠杆系数。(2)明年计划增长销售5%，预测可实现的利润。（3)若明年目的利润为6６0０0元，计算应达成的销售量。=１\*GＢ３①奉献毛益总额＝(２00－９0)＊1０00＝１１0000经营杠杆系数=110000/55000＝2答经营杠杆系数是２=２＼*ＧB3②目的利润=55００0*(1＋５%*２)＝605０0答目的利润是60500元=３＼*ＧB3③利润变动率＝（66000－5５00０）/5５0００=２0％销售变动率=２0%/2=10％销售量=10000＊10％＝１10０件答销售量是１1０0件12、某公司每年需要A零件20２3件，原由本公司自行生产，年总成本为１90００元，其中固定生产成本为７00０元。假如从市场采购,单价为８元,同时将剩余生产能力用于加工B零件，可节约外购成本2０2３元,规定：为公司作出外购或自制A零件的决策，并说明理由。19０00-7000＝120２38*2０23-2023＝1400014000-12０23=202３答自制Ａ零件,节省２023元1３、某公司组织多品种经营,其中有一种变动成本率为80％的产品于上年亏损了10000元,其完全销售成本为1１00０0元。假定本年度市场销售、成本水平均不变。规定计算:（１）假定与该亏损产品有关的生产能力无法转移，本年是否继续生产该亏损产品。(2）假定与亏损产品生产能力有关的生产能力可临时用来对外出租，租金收入为25000元，本年度是否应当继续生产该产品。=１\*ＧB3①变动成本＝[11０00+（－1000０）]＊80%=8０００0奉献毛益=１0０000-80000=2０230答由于奉献毛益大于０，所以该产品可以继续生产=2\＊ＧB３②２０２３0－2500０=－500０答停产1４、假设某机器厂所需用的甲零件如向市场上购买，每件进货价格为20元，如运用本厂的剩余生产能力自制,则每件需支付直接材料8元,直接人工4元，变动制造费用4元，专属固定成本１600元。规定:(1)根据上述资料计算成本平衡点的数量和金额。(2）拟定甲零件的全年需要量在何种情况下外购或自制？设当全年需求量为x,两方案相等20x=（8+４+4)x＋160０x=40０答40０件以下外购,4０0件以上自制15、某公司本来专门制造甲产品，年设计生产能力为10000件,销售单价为68元，其实际平均单位成本的资料如下:直接材料20元直接人工1６元制造费用其中:固定费用1２元变动费用8元单位产品成本56元该公司目前每年有35%的剩余生产能力未被运用。现有某客户规定该公司为他们制造甲产品3000件,并在产品款式上有特殊规定，需另购一台专用设备,预计全年需支付专属成本４000元。但客户只愿出价每件46元。规定：根据上述资料，作出是否接受该项订货的决策分析。1000０＊３5%=３50020+16＋８=44元(4６－44)*3０00=６000６00０-4000=2023答接受该项订货16、某公司原设计生产能力为１0０000机器小时，但实际开工率只有原生产能力的70%,现准备将剩余生产能力用来开发新产品A或新产品B。老产品甲及新产品A、B的有关资料如下:摘要老产品甲（实际数）新产品A(预计数）新产品B(预计数）每件额定机器小时8０604０销售单价(元)84605８单位变动成本(元)７８５051固定成本总额(元）250０0规定：根据上述资料作出开发哪种新产品较为有利的决策分析。１0０0００*(1－70％)=３００00机器小时新产品A=30000/６0=500500*（60-5０)=５000新产品Ｂ＝30０0０/４00=7５０75０＊(58-5１)＝5２