电台音乐广播副总监竞职演讲稿

第47页共47页电台音乐播送副总监竞职演讲稿电台音乐播送副总监竞职演讲稿。电台音乐播送副总监竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：我是音乐播送的主持人XX，感谢能有这样的时机参加音乐播送副总监的竞聘演讲。这次中层干部内部竞聘上岗，是我格外珍惜的机遇，我渴望能在这崭新的舞台施展自己的才华与抱负。我想，首先汇报一下自己的情况：我的工作简历非常简单，2023年大学毕业应聘到音乐播送做主持人一直到如今。绥化音乐播送的第一次直播就是从我开始的，可以说两年多来我在和音乐播送一起成长。坦白的讲做主持人我有经历，而竞聘音乐播送的副总监我毫无经历可言，甚至是没有任何心里准备。可既然局党组给了我这样一个竞争上岗的时机，我就想尽力尝试一下做为一个中层的管理者而不是一个主持人我能为我的团队做些什么？这两天我也一直在想：我凭什么去说服我的领导们，又凭什么让在座的各位相信我能胜任这个岗位呢？我给自己找了三个理由。专业素质创新精神管理学科背景我的第一个理由是专业素质音乐播送自创办那天起对节目质量一直要求很高，全天都是互动直播，而且要求主持人做到采编播一体。我凭着与生俱来的专研精神，不断总结经历，迅速成长起来，逐渐形成了自己的节目风格，不到三年的时间打造了《潜入深蓝》和《午夜阳光》两档听众喜欢的节目。而且在2023首届黑龙江播送主持人大赛中获得了专业组二等奖，业务才能也得到了专家的肯定。我的第二个理由是创新精神我认为一个媒体的生命力和一个国家一样，来自媒体的创新才能，特别是媒体管理者的创新才能。我以前没有做过媒体的管理工作，但我不认为这是一种优势，相反是一种优势，这样我就不易受传统管理方式的影响，更能在工作中创新。我一直以来都在用另外一种思维方式来考虑我们正在从事的事业。传媒不仅是意识形态的组成部分，而且是产业链上的一枚螺帽。我们应该用经营企业的方式去管理媒体，用营销产品的方式去营销节目。我的第三个理由是管理学科背景虽然我如今的工作是音乐播送的主持人，可我大学的专业却是工商管理。系统的管理学科教育让我对这个岗位有这充分的理论准备。假设以上三点理由还缺乏以说服各位领导的话，最后我还有一段心里话想说给在座各位评委听。前段时间央视有个电视剧叫做《十万人家》讲的是兄弟三人经商创业的故事。剧中老三沈万家的助手对这三兄弟有一个终极评估：老二专注于服装贴牌，他活在昨天；老大努力经营房地产，他活在今天；老三执着于高科技新产品的开发，他活在明天。我觉得这番评价像极了今天我们正在进展的中层干部竞聘。有些人来竞聘因为他们有着昨天的优异成绩；有些人被选中是因为他们是今天广电事业的基石；而我这两样都不是，我所能承诺就只有明天的理想和希望了。因为我也是个活在明天的人。竞职播送副总监演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:我是音乐播送的主持人xx,感谢能有这样的时机参加音乐播送副总监的竞聘演讲。这次中层干部内部竞聘上岗,是我格外珍惜的机遇,我渴望能在这崭新的舞台施展自己的才华与抱负。我想,首先汇报一下自己的情况:我的工作简历非常简单,20*年大学毕业应聘到音乐播送做主持人一直到如今。绥化音乐播送的第一次直播就是从我开始的,可以说两年多来我在和音乐播送一起成长。坦白的讲做主持人我有经历,而竞聘音乐播送的副总监我毫无经历可言,甚至是没有任何心里准备。可既然局党组给了我这样一个竞争上岗的时机,我就想尽力尝试一下做为一个中层的管理者而不是一个主持人我能为我的团队做些什么?这两天我也一直在想:我凭什么去说服我的领导们,又凭什么让在座的各位相信我能胜任这个岗位呢?我给自己找了三个理由。专业素质创新精神管理学科背景我的第一个理由是专业素质音乐播送自创办那天起对节目质量一直要求很高,全天都是互动直播,而且要求主持人做到采编播一体。我凭着与生俱来的专研精神,不断总结经历,迅速成长起来,逐渐形成了自己的节目风格,不到三年的时间打造了《潜入深蓝》和《午夜阳光》两档听众喜欢的节目。而且在20*首届黑龙江播送主持人大赛中获得了专业组二等奖,业务才能也得到了专家的肯定。我的第二个理由是创新精神我认为一个媒体的生命力和一个国家一样,来自媒体的创新才能,特别是媒体管理者的创新才能。我以前没有做过媒体的管理工作,但我不认为这是一种优势,相反是一种优势,这样我就不易受传统管理方式的影响,更能在工作中创新。我一直以来都在用另外一种思维方式来考虑我们正在从事的事业。传媒不仅是意识形态的组成部分,而且是产业链上的一枚螺帽。我们应该用经营企业的方式去管理媒体,用营销产品的方式去营销节目。我的第三个理由是管理学科背景虽然我如今的工作是音乐播送的主持人,可我大学的专业却是工商管理。系统的管理学科教育让我对这个岗位有这充分的理论准备。假设以上三点理由还缺乏以说服各位领导的话,最后我还有一段心里话想说给在座各位评委听。前段时间央视有个电视剧叫做《十万人家》讲的是兄弟三人经商创业的故事。剧中老三沈万家的助手对这三兄弟有一个终极评估:老二专注于服装贴牌,他活在昨天;老大努力经营房地产,他活在今天;老三执着于高科技新产品的开发,他活在明天。我觉得这番评价像极了今天我们正在进展的中层干部竞聘。有些人来竞聘因为他们有着昨天的优异成绩;有些人被选中是因为他们是今天广电事业的基石;而我这两样都不是,我所能承诺就只有明天的理想和希望了。因为我也是个活在明天的人。播送副总监的竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:我是音乐播送的主持人xx,感谢能有这样的时机参加音乐播送副总监的竞聘演讲。这次中层干部内部竞聘上岗,是我格外珍惜的机遇,我渴望能在这崭新的舞台施展自己的才华与抱负。我想,首先汇报一下自己的情况:我的工作简历非常简单,XX年大学毕业应聘到音乐播送做主持人一直到如今。绥化音乐播送的第一次直播就是从我开始的,可以说两年多来我在和音乐播送一起成长。坦白的讲做主持人我有经历,而竞聘音乐播送的副总监我毫无经历可言,甚至是没有任何心里准备。可既然局党组给了我这样一个竞争上岗的时机,我就想尽力尝试一下做为一个中层的管理者而不是一个主持人我能为我的团队做些什么?这两天我也一直在想:我凭什么去说服我的领导们,又凭什么让在座的各位相信我能胜任这个岗位呢?我给自己找了三个理由。专业素质创新精神管理学科背景我的第一个理由是专业素质音乐播送自创办那天起对节目质量一直要求很高,全天都是互动直播,而且要求主持人做到采编播一体。我凭着与生俱来的专研精神,不断总结经历,迅速成长起来,逐渐形成了自己的节目风格,不到三年的时间打造了《潜入深蓝》和《午夜阳光》两档听众喜欢的节目。而且在XX首届黑龙江播送主持人大赛中获得了专业组二等奖,业务才能也得到了专家的肯定。我的第二个理由是创新精神我认为一个媒体的生命力和一个国家一样,来自媒体的创新才能,特别是媒体管理者的创新才能。我以前没有做过媒体的管理工作,但我不认为这是一种优势,相反是一种优势,这样我就不易受传统管理方式的影响,更能在工作中创新。我一直以来都在用另外一种思维方式来考虑我们正在从事的事业。传媒不仅是意识形态的组成部分,而且是产业链上的一枚螺帽。我们应该用经营企业的方式去管理媒体,用营销产品的方式去营销节目。我的第三个理由是管理学科背景虽然我如今的工作是音乐播送的主持人,可我大学的专业却是工商管理。系统的管理学科教育让我对这个岗位有这充分的理论准备。假设以上三点理由还缺乏以说服各位领导的话,最后我还有一段心里话想说给在座各位评委听。前段时间央视有个电视剧叫做《十万人家》讲的是兄弟三人经商创业的故事。剧中老三沈万家的助手对这三兄弟有一个终极评估:老二专注于服装贴牌,他活在昨天;老大努力经营房地产,他活在今天;老三执着于高科技新产品的开发,他活在明天。我觉得这番评价像极了今天我们正在进展的中层干部竞聘。有些人来竞聘因为他们有着昨天的优异成绩;有些人被选中是因为他们是今天广电事业的基石;而我这两样都不是,我所能承诺就只有明天的理想和希望了。因为我也是个活在明天的人。竞职播送副总监演讲稿范文尊敬的各位领导、各位评委:我是音乐播送的主持人xx,感谢能有这样的时机参加音乐播送副总监的竞聘演讲。这次中层干部内部竞聘上岗,是我格外珍惜的机遇,我渴望能在这崭新的舞台施展自己的才华与抱负。我想,首先汇报一下自己的情况:我的工作简历非常简单,20*年大学毕业应聘到音乐播送做主持人一直到如今。绥化音乐播送的第一次直播就是从我开始的,可以说两年多来我在和音乐播送一起成长。坦白的讲做主持人我有经历,而竞聘音乐播送的副总监我毫无经历可言,甚至是没有任何心里准备。可既然局党组给了我这样一个竞争上岗的时机,我就想尽力尝试一下做为一个中层的管理者而不是一个主持人我能为我的团队做些什么?这两天我也一直在想:我凭什么去说服我的领导们,又凭什么让在座的各位相信我能胜任这个岗位呢?我给自己找了三个理由。专业素质创新精神管理学科背景我的第一个理由是专业素质音乐播送自创办那天起对节目质量一直要求很高,全天都是互动直播,而且要求主持人做到采编播一体。我凭着与生俱来的专研精神,不断总结经历,迅速成长起来,逐渐形成了自己的节目风格,不到三年的时间打造了《潜入深蓝》和《午夜阳光》两档听众喜欢的节目。而且在20*首届黑龙江播送主持人大赛中获得了专业组二等奖,业务才能也得到了专家的肯定。我的第二个理由是创新精神我认为一个媒体的生命力和一个国家一样,来自媒体的创新才能,特别是媒体管理者的创新才能。我以前没有做过媒体的管理工作,但我不认为这是一种优势,相反是一种优势,这样我就不易受传统管理方式的影响,更能在工作中创新。我一直以来都在用另外一种思维方式来考虑我们正在从事的事业。传媒不仅是意识形态的组成部分,而且是产业链上的一枚螺帽。我们应该用经营企业的方式去管理媒体,用营销产品的方式去营销节目。我的第三个理由是管理学科背景虽然我如今的工作是音乐播送的主持人,可我大学的专业却是工商管理。系统的管理学科教育让我对这个岗位有这充分的理论准备。假设以上三点理由还缺乏以说服各位领导的话,最后我还有一段心里话想说给在座各位评委听。前段时间央视有个电视剧叫做《十万人家》讲的是兄弟三人经商创业的故事。剧中老三沈万家的助手对这三兄弟有一个终极评估:老二专注于服装贴牌,他活在昨天;老大努力经营房地产,他活在今天;老三执着于高科技新产品的开发,他活在明天。我觉得这番评价像极了今天我们正在进展的中层干部竞聘。有些人来竞聘因为他们有着昨天的优异成绩;有些人被选中是因为他们是今天广电事业的基石;而我这两样都不是,我所能承诺就只有明天的理想和希望了。因为我也是个活在明天的人。竞聘演讲稿：播送副总监的竞职演讲稿尊敬的各位领导、各位评委:我是音乐播送的主持人xx,感谢能有这样的时机参加音乐播送副总监的竞聘演讲。这次中层干部内部竞聘上岗,是我格外珍惜的机遇,我渴望能在这崭新的舞台施展自己的才华与抱负。我想,首先汇报一下自己的情况:我的工作简历非常简单,XX年大学毕业应聘到音乐播送做主持人一直到如今。绥化音乐播送的第一次直播就是从我开始的,可以说两年多来我在和音乐播送一起成长。坦白的讲做主持人我有经历,而竞聘音乐播送的副总监我毫无经历可言,甚至是没有任何心里准备。可既然局党组给了我这样一个竞争上岗的时机,我就想尽力尝试一下做为一个中层的管理者而不是一个主持人我能为我的团队做些什么?这两天我也一直在想:我凭什么去说服我的领导们,又凭什么让在座的各位相信我能胜任这个岗位呢?我给自己找了三个理由。专业素质创新精神管理学科背景我的第一个理由是专业素质音乐播送自创办那天起对节目质量一直要求很高,全天都是互动直播,而且要求主持人做到采编播一体。我凭着与生俱来的专研精神,不断总结经历,迅速成长起来,逐渐形成了自己的节目风格,不到三年的时间打造了《潜入深蓝》和《午夜阳光》两档听众喜欢的节目。而且在XX首届黑龙江播送主持人大赛中获得了专业组二等奖,业务才能也得到了专家的肯定。我的第二个理由是创新精神我认为一个媒体的生命力和一个国家一样,来自媒体的创新才能,特别是媒体管理者的创新才能。我以前没有做过媒体的管理工作,但我不认为这是一种优势,相反是一种优势,这样我就不易受传统管理方式的影响,更能在工作中创新。我一直以来都在用另外一种思维方式来考虑我们正在从事的事业。传媒不仅是意识形态的组成部分,而且是产业链上的一枚螺帽。我们应该用经营企业的方式去管理媒体,用营销产品的方式去营销节目。我的第三个理由是管理学科背景虽然我如今的工作是音乐播送的主持人,可我大学的专业却是工商管理。系统的管理学科教育让我对这个岗位有这充分的理论准备。假设以上三点理由还缺乏以说服各位领导的话,最后我还有一段心里话想说给在座各位评委听。前段时间央视有个电视剧叫做《十万人家》讲的是兄弟三人经商创业的故事。剧中老三沈万家的助手对这三兄弟有一个终极评估:老二专注于服装贴牌,他活在昨天;老大努力经营房地产,他活在今天;老三执着于高科技新产品的开发,他活在明天。我觉得这番评价像极了今天我们正在进展的中层干部竞聘。有些人来竞聘因为他们有着昨天的优异成绩;有些人被选中是因为他们是今天广电事业的基石;而我这两样都不是,我所能承诺就只有明天的理想和希望了。因为我也是个活在明天的人。音乐播送副总监竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位评委：我是音乐播送的主持人黄莺，感谢能有这样的时机参加音乐播送副总监的竞聘演讲。这次中层干部内部竞聘上岗，是我格外珍惜的机遇，我渴望能在这崭新的舞台施展自己的才华与抱负。我想，首先汇报一下自己的情况：我的工作简历非常简单，2023年大学毕业应聘到音乐播送做主持人一直到如今。绥化音乐播送的第一次直播就是从我开始的，可以说两年多来我在和音乐播送一起成长。坦白的讲做主持人我有经历，而竞聘音乐播送的副总监我毫无经历可言，甚至是没有任何心里准备。可既然局党组给了我这样一个竞争上岗的时机，我就想尽力尝试一下做为一个中层的管理者而不是一个主持人我能为我的团队做些什么？这两天我也一直在想：我凭什么去说服我的领导们，又凭什么让在座的各位相信我能胜任这个岗位呢？我给自己找了三个理由。专业素质创新精神管理学科背景我的第一个理由是专业素质音乐播送自创办那天起对节目质量一直要求很高，全天都是互动直播，而且要求主持人做到采编播一体。我凭着与生俱来的专研精神，不断总结经历，迅速成长起来，逐渐形成了自己的节目风格，不到三年的时间打造了《潜入深蓝》和《午夜阳光》两档听众喜欢的节目。而且在2023首届黑龙江播送主持人大赛中获得了专业组二等奖，业务才能也得到了专家的肯定。我的第二个理由是创新精神我认为一个媒体的生命力和一个国家一样，来自媒体的创新才能，特别是媒体管理者的创新才能。我以前没有做过媒体的管理工作，但我不认为这是一种优势，相反是一种优势，这样我就不易受传统管理方式的影响，更能在工作中创新。我一直以来都在用另外一种思维方式来考虑我们正在从事的事业。传媒不仅是意识形态的组成部分，而且是产业链上的一枚螺帽。我们应该用经营企业的方式去管理媒体，用营销产品的方式去营销节目。我的第三个理由是管理学科背景虽然我如今的工作是音乐播送的主持人，可我大学的专业却是工商管理。系统的管理学科教育让我对这个岗位有这充分的理论准备。假设以上三点理由还缺乏以说服各位领导的话，最后我还有一段心里话想说给在座各位评委听。前段时间央视有个电视剧叫做《十万人家》讲的是兄弟三人经商创业的故事。剧中老三沈万家的助手对这三兄弟有一个终极评估：老二专注于服装贴牌，他活在昨天；老大努力经营房地产，他活在今天；老三执着于高科技新产品的开发，他活在明天。我觉得这番评价像极了今天我们正在进展的中层干部竞聘。有些人来竞聘因为他们有着昨天的优异成绩；有些人被选中是因为他们是今天广电事业的基石；而我这两样都不是，我所能承诺就只有明天的理想和希望了。因为我也是个活在明天的人。谢谢大家！房产事业部副总监竞职演讲稿文章标题：房产事业部副总监竞职竞聘岗位：____〔集团〕开发房产事业部副总监尊敬的各位评委、各位同事：大家好！首先感谢领导提供了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫__，现年——岁，全国注册房地产经纪人，现担任房产事业部总监助理兼任——工程总监、营销一处主任。我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。——年——月，我从——师专美术系毕业，有幸参加到__这个大家庭，在入司的——年中，我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、_工程部等多个岗位工作过，——年——月至今，在房产公司房产事业部担任房产事业部总监助理、湖天一色工程总监、兼任营销一处主任职务。回忆___年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为领导的培养和同志们的厚爱而盛开，是__这片沃土培养了我。假设用一句话来概括过去的___年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了__。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔！”今天，我之所以英勇地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉老实、严于律已的处世之道，多年的销售管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名部门领导者的前提条件。第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是根底。从入司工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、鼓励自己，给自己制定了一个目的，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！多年来，我也一直都是这样做的；在实际的工作中，我带着的销售处同事们勤学善思，承受新惹事物快，创新意识和超前意识较强，从1999年起，我们与各级领导共同筹划，创新营销手段，在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅，成功地推出了住宅工程——世纪花园及公司首个商业工程——银河电脑城，通过此两个工程成功地推出，大大地提升了__这一企业和品牌的知名度，为公司的后续快速、安康开展提供了有力的资金及品牌保障。第三，我具备从事部门管理和部门领导的知识和才能，这是关键。大家知道，本次我竞聘的房产事业部副总监，主管的是房产公司的销售工作。因此我自信这一关键中我具有以下几点优势：一是我系统学习了房地产销售管理知识。我是公司目前首位获得“全国注册房地产经纪人”的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的销售管理理论知识。二是我有丰富的工作经历和中层管理经历。我做过销售员，熟悉销售流程；做过销售处主任，主持并参与了公司不同阶段不同工程的前期定位及营销筹划工作；2023年4月至7月，在房产事业部总监休假期间，本人代理过总监管理工作，在一定程度上熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和考虑问题。2000年，由本人主持销售的第一个商业工程——银河电脑城，通过成功的招商工作，销售获得了良好的成绩，并于2023年顺利开业，她为公司的开展、壮大打下了坚实根底；1999年——2023年，曾连续3年获得销售处个人销售第一名；2023年，本人所带着的销售处获取了全省房产销量第一、销售额第三的好成绩；2023年，本人领导的销售部门，在世纪花园7#楼开盘当天即获得了85的销售率，创下了__乃至于怀化房地产界的销售奇迹；2023年，本人在冷水江工程负责工程营销工作，由于工程扎实的前期工作，为冷江工程后期的良好销售打下了坚实根底；2023年4月至今，本人担任房产事业部总监助理、湖天一色工程总监兼任营销一处主任期间，由本人筹划、主持的金滩春天、湖天__商业广场、世纪花园南苑楼、世纪体育用品中心、湖天一色酒店式产权公寓等多个工程均获得了良好的销售业绩；我知道，过去的十二年中，我们虽然获得了一定的成绩，但在目前的工作中，我们房产事业部还存在有以下几点缺乏：1、营销渠道开发的比较窄，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。2、置业参谋的积极性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务知识、效劳意识和效劳态度还有待于进步。假设我可以得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中能有幸中选的话，我将会在总监的带着下，牢记“一个原那么”，实现“两个转变”，抓好“五项工作”。牢记“一个原那么”。就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重总监的核心地位，同时要主动为总监献计献策，真正为总监当好参谋助手。实现“两个转变”。一是实现自房产事业部副总监竞职演讲稿范文竞聘岗位：____〔集团〕房地产开发房产事业部副总监尊敬的各位评委、各位同事：大家好！首先感谢领导提供了这样一个时机，也感谢同事们在工作中对我的信任和支持。我叫__，现年——岁，全国注册房地产经纪人，现担任房产事业部总监助理兼任——工程总监、营销一处主任。我，为人谦和，但充满激情；我，做事稳重，但不张扬；我，为人正直，但不固执。——年——月，我从——师专美术系毕业，有幸参加到__这个大家庭，在入司的——年中，我分别在设计、公司档案室、销售处、房产事业部总台、_工程部等多个岗位工作过，——年——月至今，在房产公司房产事业部担任房产事业部总监助理、湖天一色工程总监、兼任营销一处主任职务。回忆___年来的工作，成功的鲜花既为我绽放，也为领导的培养和同志们的厚爱而盛开，是__这片沃土培养了我。假设用一句话来概括过去的___年，那就是“我此生最值得留恋的青春年华都无私奏献给了__。虽然，我没有做出惊天动地的成绩，但我奋斗不息，我无怨无悔！”今天，我之所以英勇地站在这个讲台上，是基于自己以下三个方面的优势：第一，我具备清正廉洁、诚信为本的优良品质，这是前提。我信奉老实、严于律已的处世之道，多年的销售管理工作经历使我养成了为人正派、严以律已的优良品质，具备了成为一名部门领导者的前提条件。第二，我具备开拓进取、勇于创新的精神，这是根底。从入司工作那天起，我就时刻以高标准来鞭策、鼓励自己，给自己制定了一个目的，那就是：无论什么工作，干就要干得最好，我自信自己的才能，任何工作，只要努力奋斗，我就一定能成功！多年来，我也一直都是这样做的；在实际的工作中，我带着的销售处同事们勤学善思，承受新惹事物快，创新意识和超前意识较强，从1999年起，我们与各级领导共同筹划，创新营销手段，在设计上我们在怀化首家设计错层式住宅，成功地推出了住宅工程——世纪花园及公司首个商业工程——银河电脑城，通过此两个工程成功地推出，大大地提升了__这一企业和品牌的知名度，为公司的后续快速、安康开展提供了有力的资金及品牌保障。第三，我具备从事部门管理和部门领导的知识和才能，这是关键。大家知道，本次我竞聘的房产事业部副总监，主管的是房产公司的销售工作。因此我自信这一关键中我具有以下几点优势：一是我系统学习了房地产销售管理知识。我是公司目前首位获得“全国注册房地产经纪人”的员工，具备了扎实的理论功底，掌握了系统的销售管理理论知识。二是我有丰富的工作经历和中层管理经历。我做过销售员，熟悉销售流程；做过销售处主任，主持并参与了公司不同阶段不同工程的前期定位及营销筹划工作；20xx年4月至7月，在房产事业部总监休假期间，本人代理过总监管理工作，在一定程度上熟悉产、供、销全过程的管理方法，学会了站在全局的高度观察和考虑问题。2000年，由本人主持销售的第一个商业工程——银河电脑城，通过成功的招商工作，销售获得了良好的成绩，并于20xx年顺利开业，她为公司的开展、壮大打下了坚实根底；1999年——20xx年，曾连续3年获得销售处个人销售第一名；20xx年，本人所带着的销售处获取了全省房产销量第一、销售额第三的好成绩；20xx年，本人领导的销售部门，在世纪花园7#楼开盘当天即获得了85的销售率，创下了__乃至于怀化房地产界的销售奇迹；20xx年，本人在冷水江工程负责工程营销工作，由于工程扎实的前期工作，为冷江工程后期的良好销售打下了坚实根底；20xx年4月至今，本人担任房产事业部总监助理、湖天一色工程总监兼任营销一处主任期间，由本人筹划、主持的金滩春天、湖天__商业广场、世纪花园南苑楼、世纪体育用品中心、湖天一色酒店式产权公寓等多个工程均获得了良好的销售业绩；我知道，过去的十二年中，我们虽然获得了一定的成绩，但在目前的工作中，我们房产事业部还存在有以下几点缺乏：1、营销渠道开发的比较窄，没有形成网络，与竞争对手相比没有绝对优势。2、置业参谋的积极性和主动性还没有完全发挥出来。3、工作人员的业务知识、效劳意识和效劳态度还有待于进步。假设我可以得到领导和同志们的信任，在这次竞聘中能有幸中选的话，我将会在总监的带着下，牢记“一个原那么”，实现“两个转变”，抓好“五项工作”。牢记“一个原那么”。就是当好参谋助手，服从集体决议和上级领导决策。在工作中，我将尊重总监的核心地位，同时要主动为总监献计献策，真正为总监当好参谋助手。房产事业部副总监竞职演讲稿,实现“两个转变”。一是实现自身角色的转变，即由一名中层干部和详细工程管理工作者向组织领导者角色转变。既要当好指挥员，又要当好战斗员，与全体员工思想上同心，目的上同向，行动上同步，事业上同干。二是实现思维方式的转变，即从“正确地做事”的思维方式向“做正确的事”、主动开拓工作新场面的思维方式转变。围绕销售结合实际制订工作方案，有安排，有检查，保证各项工作落到实处。抓好“五项工作”。首先要优化管理流程和业务流程。优化的前提是对现有流程进展梳理整顿，做到标准化。有效的运作流程应该包括了岗位责任、权限配置、信息传递通道、业务流程、决策机制等，实际上是标准化的内部运作机制。主要是标准目前总台的工作流程、交房流程、工程运作流程等，加大执行力度。第二提升员工的工作意愿。从根本上说就是要进步员工对企业的满意度，调动他们的工作积极性。进步员工对企业的满意度要从分析^p员工的需求层次开始，员工的满意度可以从文化气氛、成长空间、收入程度、福利环境等几个方面去测量。我们要做的工作实际上也就是三点：建立健全具有竞争力的薪酬体系和鼓励机制，构建良好的职业开展通道，营造以人为本的企业文化气氛。第三开拓开展。我们要从开展入手，拓宽销售渠道，加大宣传力度。第四提升效劳。树立以客户为中心，全心全意为客户效劳的经营理念。1、在房产事业部中实行首问责任制。首先是对房产事业部全员进展礼仪培训，并对培训进展考核，使全员掌握根本的礼仪标准；其次是对总台及置业参谋工作人员定期进展培训，通过培训进步房产事业部各形象窗口人员的效劳意识，改变效劳观念，提升公司形象，力争让每一个客户快乐而来，满意而归。2、要处理好重大投诉事件。每一次投诉，都是对我们工作的监视和鞭策，一定要按照公司的制度，在规定的时间内处理完毕，不躲避、不推诿。给客户一个满意的答复。第五加强管理。没有科学的管理企业就不会有活力，不会有活力。因此，要实在加强公司内部管理，进一步完善规章制度和培训方案，加强纪律监视，定期组织学习和培训，进步所有工作人员的业务程度，加大考核力度。使每个员工都做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为公司创造更加完美的形象，使房产事业部成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。“空谈误事，实干兴邦”。我虽然没有什么豪言壮语，也没有什么搏大精深的施政纲领。但我深知事业如山，同时我也清楚自己还有不适应这个职位的另一面。但我相信有在座的各位领导、各位同事的帮助、支持和配合，我有信心、有才能出色地做好这项工作，当好房产事业部的副总监。坦诚地说，我关注竞聘结果，渴望参与成功。但我更重视参与的过程，因为对于我来说，参与的过程有时可能比结果更为重要。我想无论竞聘成功与否，都不会改变我对事业的执著，更不会改变我对在座各位的尊重与热爱。“给我一次时机，我将还您非常精彩！”这就是我永久不变的信念和这次竞聘的诺言。我相信，有公司各级领导的正确指导和大力支持，有我房产事业部各位同事的齐心协力，有我本人倾心尽力的工作，房产事业部一定能增创佳绩，再上新台阶，实现销售总量、经营效益和效劳质量的全面提升！最后，祝大家身体康健、万事顺随！祝愿我们__集团的明天会更好！谢谢大家！公司副总竞职演讲稿公司副总竞职尊敬的各位领导、朋友们：大家好！首先感谢厂领导给我们提供这次展现自我的时机和舞台。我此次报名参加公司副总经理的竞聘，主要基于三方面原因：一是为XX厂目前所呈现出的勃勃活力所感动。XX在新一届班子的带着下，不拘一格、不拘一地、不拘行业，开大思路、出大手笔、写大文章，充分整合和利用社会资，跳出河津办晋铝，使XX厂迎来了开展的黄金机遇，作为XX厂的一名基层干部，我觉得自己有责任、有义务、有才能为企业的开展奉献心智。二是缘于自己对房地产行业的理解。我自己从参加工作起，就一直从事建筑和房地产行业，摸爬滚打已近20年，对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规那么、销售技能，有了较为深化的理解。三是缘于对自己业务才能和管理才能的自信。参加工作以来，我奉行“踏实做人，认真做事”的观念，先后担任技术员、科长、处长等职务，参加了XX厂一、二、三期工程建立，参加了XX厂几个生活小区的建立，对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业管理等方面都有较为系统的理解，积累了一定经历，根本上具备了担任房地产公司副总经理的素质和才能。那么，假设竞聘成功，如何尽快地使XX厂XX房地产公司在竞争剧烈的XX房产市场站稳脚跟并持续开展呢？我认为，关键是要树立“三种意识”、抓好“三项管理”、强化“三个策略”。树立“三种意识”。一是要树立积极开展、用开展的目光看问题的意识。思路决定出路，心态决定成败，吴厂长一直倡导我们要用积极的心态、开展的目光、辩证的思维面对问题、对待问题、考虑问题，要站得高看得远，依靠开展来解决问题。二是要树立开拓创新、为存续企业探究新路的意识。厂里做出在XX开拓房地产市场的战略决策，就是要施行“多元化战略”，积极寻找新的经济增长点；就是要积极“走出去”，利用社会资为我所用；就是要“强筋壮骨”，增强XX厂抵御市场风险的才能。我们一定不负众望，为XX厂的开展闯出一条新路。三是要树立用心效劳、效劳创造价值的意识。高品质的物业管理是房地产开展的必然要求，除传统的效劳以外，更重要的是如何进步住宅的“环境”、社区文化建立及如何使物业管理晋级，使小区能创造后续的市场升值潜力。抓好“三项管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出，不负众望，不辱使命，让领导放心、让员工满意、让住户安心。二是要抓好队伍管理。由于要开拓XX市场，一方面要加强派驻员工的管理，另一方面要加强XX当地员工的管理，同时还要加强对施工队伍的管理。不管什么身份，一视同仁，制度面前人人平等，在建立阶段就要树立XX厂的良好形象。三是抓好物业管理。房地产市场不是一锤子买卖，而是长期的、持久的效劳，我们一定要抓好小区的绿化、水电暖的供应、保安保洁的管理，为住户营造一个“温馨、舒适、快乐”的家园，不仅要依靠广告，更要依靠住户的口碑，使企业不断做强做大。强化“三个策略”。一是市场细分策略。要对山西企业员工和XX市场客户的住房需求、购置欲望、购置才能等方面进展认真地分析^p，找准市场定位，明确客户群体，有的放矢地开发，使我们开发出的楼盘不仅质量好，更要卖得好。二是强化销售策略。房地产营销筹划的理念、创意、手段应着重表现为超前性和预见性。要通过对时机、空间、市场和价格进展透彻的分析^p和评判，关注消费者的心理需求，把创新性的营销理念纳入营销体系。在市场调研阶段，要预见到几年后房地产工程开发的市场情况；在分析^p阶段，要预知将来开发的本钱、售价、资金流量的走向；在规划设计阶段，要在小区规划、户型设计等方面预测将来的开展趋势；在营销推广阶段，要分析^p市场状况，并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广揭露布、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法。三是施行策略。中国房地产行业经过近二十年的开展，已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争，开展到今天的品牌竞争。一方面，消费者需要通过品牌住宅来显示个人财富、身份地位、成就以及风度和个性，从而赢得别人的尊重；另一方面，房地产企业需要通过创造品牌来进步开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率，以吸引更多的消费者，到达进一步扩张的目的。我们要通过进步工程质量，塑造质量品牌，使消费者安心；提升效劳品质，塑造效劳品牌，使消费者舒心，实行差异化品牌战略，进步企业核心竞争力。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，进也可贺、退也不馁。今天借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。谢谢大家！公司副总竞职演讲稿范文尊敬的各位领导、朋友们：大家好！首先感谢厂领导给我们提供这次展现自我的时机和舞台。我此次报名参加房地产公司副总经理的竞聘，主要基于三方面原因：一是为XX厂目前所呈现出的勃勃活力所感动。XX在新一届班子的带着下，不拘一格、不拘一地、不拘行业，开大思路、出大手笔、写大文章，充分整合和利用社会资，跳出河津办晋铝，使XX厂迎来了开展的黄金机遇，作为XX厂的一名基层干部，我觉得自己有责任、有义务、有才能为企业的开展奉献心智。二是缘于自己对房地产行业的理解。我自己从参加工作起，就一直从事建筑和房地产行业，摸爬滚打已近20年，对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规那么、销售技能，有了较为深化的理解。三是缘于对自己业务才能和管理才能的自信。参加工作以来，我奉行“踏实做人，认真做事”的观念，先后担任技术员、科长、处长等职务，参加了XX厂一、二、三期工程建立，参加了XX厂几个生活小区的建立，对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业管理等方面都有较为系统的理解，积累了一定经历，根本上具备了担任房地产公司副总经理的素质和才能。那么，假设竞聘成功，如何尽快地使XX厂XX房地产公司在竞争剧烈的XX房产市场站稳脚跟并持续开展呢？我认为，关键是要树立“三种意识”、抓好“三项管理”、强化“三个策略”。树立“三种意识”。一是要树立积极开展、用开展的目光看问题的意识。思路决定出路，心态决定成败，吴厂长一直倡导我们要用积极的心态、开展的目光、辩证的思维面对问题、对待问题、考虑问题，要站得高看得远，依靠开展来解决问题。二是要树立开拓创新、为存续企业探究新路的意识。厂里做出在XX开拓房地产市场的战略决策，就是要施行“多元化战略”，积极寻找新的经济增长点；就是要积极“走出去”，利用社会资为我所用；就是要“强筋壮骨”，增强XX厂抵御市场风险的才能。我们一定不负众望，为XX厂的开展闯出一条新路。三是要树立用心效劳、效劳创造价值的意识。高品质的物业管理是房地产开展的必然要求，除传统的效劳以外，更重要的是如何进步住宅的“环境”、社区文化建立及如何使物业管理晋级，使小区能创造后续的市场升值潜力。抓好“三项管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出，不负众望，不辱使命，让领导放心、让员工满意、让住户安心。二是要抓好队伍管理。由于要开拓XX市场，一方面要加强派驻员工的管理，另一方面要加强XX当地员工的管理，同时还要加强对施工队伍的管理。不管什么身份，一视同仁，制度面前人人平等，在建立阶段就要树立XX厂的良好形象。三是抓好物业管理。房地产市场不是一锤子买卖，而是长期的、持久的效劳，我们一定要抓好小区的绿化、水电暖的供应、保安保洁的管理，为住户营造一个“温馨、舒适、快乐”的家园，不仅要依靠广告，更要依靠住户的口碑，使企业不断做强做大。强化“三个策略”。一是市场细分策略。要对山西企业员工和XX市场客户的住房需求、购置欲望、购置才能等方面进展认真地分析^p，找准市场定位，明确客户群体，有的放矢地开发，使我们开发出的楼盘不仅质量好，更要卖得好。二是强化销售策略。房地产营销筹划的理念、创意、手段应着重表现为超前性和预见性。要通过对时机、空间、市场和价格进展透彻的分析^p和评判，关注消费者的心理需求，把创新性的营销理念纳入营销体系。在市场调研阶段，要预见到几年后房地产工程开发的市场情况；在投资分析^p阶段，要预知将来开发的本钱、售价、资金流量的走向；在规划设计阶段，要在小区规划、户型设计等方面预测将来的开展趋势；在营销推广阶段，要分析^p市场状况，并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广揭露布、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法。三是施行策略。中国房地产行业经过近二十年的开展，已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争，开展到今天的品牌竞争。一方面，消费者需要通过品牌住宅来显示个人财富、身份地位、成就以及风度和个性，从而赢得别人的尊重；另一方面，房地产企业需要通过创造品牌来进步开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率，以吸引更多的消费者，到达进一步扩张的目的。我们要通过进步工程质量，塑造质量品牌，使消费者安心；提升效劳品质，塑造效劳品牌，使消费者舒心，实行差异化品牌战略，进步企业核心竞争力。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，进也可贺、退也不馁。今天借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。谢谢大家！公司副总竞职演讲稿汇编公司副总竞职演讲稿汇编尊敬的各位领导、朋友们：大家好！首先感谢厂领导给我们提供这次展现自我的时机和舞台。我此次报名参加房地产公司副总经理的竞聘，主要基于三方面原因：一是为xx厂目前所呈现出的勃勃活力所感动。xx在新一届班子的带着下，不拘一格、不拘一地、不拘行业，开大思路、出大手笔、写大文章，充分整合和利用社会资，跳出河津办晋铝，使xx厂迎来了开展的黄金机遇，作为xx厂的一名基层干部，我觉得自己有责任、有义务、有才能为企业的开展奉献心智。二是缘于自己对房地产行业的理解。我自己从参加工作起，就一直从事建筑和房地产行业，摸爬滚打已近20年，对国家有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行规那么、销售技能，有了较为深化的理解。三是缘于对自己业务才能和管理才能的自信。参加工作以来，我奉行“踏实做人，认真做事”的观念，先后担任技术员、科长、处长等职务，参加了xx厂一、二、三期工程建立，参加了xx厂几个生活小区的建立，对房产行业的图纸设计、施工组织、质量保证体系、物业管理等方面都有较为系统的理解，积累了一定经历，根本上具备了担任房地产公司副总经理的素质和才能。那么，假设竞聘成功，如何尽快地使xx厂xx房地产公司在竞争剧烈的xx房产市场站稳脚跟并持续开展呢？我认为，关键是要树立“三种意识”、抓好“三项管理”、强化“三个策略”。树立“三种意识”。一是要树立积极开展、用开展的目光看问题的意识。思路决定出路，心态决定成败，吴厂长一直倡导我们要用积极的心态、开展的目光、辩证的思维面对问题、对待问题、考虑问题，要站得高看得远，依靠开展来解决问题。二是要树立开拓创新、为存续企业探究新路的意识。厂里做出在xx开拓房地产市场的战略决策，就是要施行“多元化战略”，积极寻找新的经济增长点；就是要积极“走出去”，利用社会资为我所用；就是要“强筋壮骨”，增强xx厂抵御市场风险的才能。我们一定不负众望，为xx厂的开展闯出一条新路。三是要树立用心效劳、效劳创造价值的意识。高品质的物业管理是房地产开展的必然要求，除传统的效劳以外，更重要的是如何进步住宅的“环境”、社区文化建立及如何使物业管理晋级，使小区能创造后续的市场升值潜力。抓好“三项管理”。一是要抓好自身管理。努力做到政治成熟、业务过硬、纪律严明、作风优良、为人正派、业绩突出，不负众望，不辱使命，让领导放心、让员工满意、让住户安心。二是要抓好队伍管理。由于要开拓xx市场，一方面要加强派驻员工的管理，另一方面要加强xx当地员工的管理，同时还要加强对施工队伍的管理。不管什么身份，一视同仁，制度面前人人平等，在建立阶段就要树立xx厂的良好形象。三是抓好物业管理。房地产市场不是一锤子买卖，而是长期的、持久的效劳，我们一定要抓好小区的绿化、水电暖的供应、保安保洁的管理，为住户营造一个“温馨、舒适、快乐”的家园，不仅要依靠广告，更要依靠住户的口碑，使企业不断做强做大。强化“三个策略”。一是市场细分策略。要对山西企业员工和xx市场客户的住房需求、购置欲望、购置才能等方面进展认真地分析^p，找准市场定位，明确客户群体，有的放矢地开发，使我们开发出的楼盘不仅质量好，更要卖得好。二是强化销售策略。房地产营销筹划的理念、创意、手段应着重表现为超前性和预见性。要通过对时机、空间、市场和价格进展透彻的分析^p和评判，关注消费者的心理需求，把创新性的营销理念纳入营销体系。在市场调研阶段，要预见到几年后房地产工程开发的市场情况；在投资分析^p阶段，要预知将来开发的本钱、售价、资金流量的走向；在规划设计阶段，要在小区规划、户型设计等方面预测将来的开展趋势；在营销推广阶段，要分析^p市场状况，并在销售价格、推广时间、楼盘包装、广揭露布、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法。三是施行策略。中国房地产行业经过近二十年的开展，已从早期的价格竞争、规模竞争、质量竞争、功能竞争，开展到今天的品牌竞争。一方面，消费者需要通过品牌住宅来显示个人财富、身份地位、成就以及风度和个性，从而赢得别人的尊重；另一方面，房地产企业需要通过创造品牌来进步开发产品的竞争力、增加市场占有率和利润率，以吸引更多的消费者，到达进一步扩张的目的。我们要通过进步工程质量，塑造质量品牌，使消费者安心；提升效劳品质，塑造效劳品牌，使消费者舒心，实行差异化品牌战略，进步企业核心竞争力。尊敬的各位领导、各位评委、全体同仁，竞争上岗有上有下、有进有退，上固可喜、下也无悔，进也可贺、退也不馁。今天借此时机，表达一下我的心愿，感谢各位领导多年来对我的教育和培养，感谢与我同舟共济、朝夕相处的全体同事对我的帮助和信任。谢谢大家！企业副总竞职的演讲稿范文各位领导、同事们：大家晚上好！今天，我怀着无比冲动的心情，参加副总经理竞聘演讲，首先我要感谢公司领导给我提供了一次展示自我，互相学习的时机！今天挑战这个岗位，我有勇气担当重任，有信心把今后的工作做的更好。参加今天晚上的竞聘，我认为，我具有以下优势：1，在公司工作已经有8年了，公司就是我第二个家。我对公司这几年的开展方向、法规政策也有比较深化的理解。我能做到坚持原那么，廉洁奉公，落实制度，明确责任，搞好团结，加强管理。2，就是我还年轻，有安康的身体，青春的活力，容易承受新颖事物，有开拓创新的潜能，有满腔的热情和朝气蓬勃的心态。假设我可以竞聘成功的话，我将服从组织分配，当好领导的助手，做好领导的参谋，继续做大家的朋友。不遗余力地做好自己分内的工作，千方百计地完成领导交给的任务，扎扎实实地做好职工致富的帮手；树立大局观念，强化大局意识，服从大局利益。用“卖梳子给和尚”的思维形式处事，以“换位考虑”的思维方法待人。进一步加强学习。不断进步和优化自己的政策理论程度、经营管理才能、业务知识构造。学习老同志稳健的办事风格、老道的处事方法、宽厚的待人方式；学习年青人敏锐的观察才能、活泼的思维方式、勇往直前的办事胆气；学习基层职工吃苦耐劳的工作作风和优良品质。在以后的工作，继续以身作那么、依法行政、让群众满意、让组织放心。继续深化实际、调查研究、尊重实际、多做实事。继续坚持“个性服从党性、主观服从客观、感情服从原那么和大事讲原那么、小事讲风格、共事讲团结、办事讲效率，处事讲程度”的工作原那么。假设竞聘成功，我将认真履行副总经理的职责，实在承担好自己所肩负的使命，不辜负领导的信任和期待。假设这次我没有被聘用为副总经理，我也决不气馁，这说明我的工作离公司的要求还有一定差距，在接下来的工作中，我更要以严格的标准来要求自己，不断进步自己的业务技能和专业知识，努力为公司更好的明天尽心尽力。最后衷心感谢各位代表、各位领导和各位评委可以静听完我的陈述，我尊重各位的评判和选择，我相信，细节决定成败，心态决定成功。谢谢大家！公司副总竞职的演讲稿范文恭敬的各位带着、朋侪们：大家好！最终感谢厂带着给我们供应此次显现自我的机遇和舞台。我此次报名参加房地产公司副总经理的竞聘，紧张基于三方面因为：一是为XX厂如今所呈现出的勃勃盼望所打动。XX在新一届班子的带着下，不拘一格、不拘一地、不拘行业，开大思路、出大手笔、写大文章，富裕整合和利用社会资本，跳出河津办晋铝，使XX厂迎来了成长的黄金时机，作为XX厂的一名基层干部，我觉得本身有责任、有任务、有本领为企业的成长奉献心智。二是缘于本身对房地产行业的明白。我本身从参加工作起，就一贯从事构筑和房地产行业，摸爬滚打已近20年，对国度有关房地产行业的宏观政策和房地产行业的运行法那么、销售技巧，有了较为深化的明白。三是缘于对本身交易本领和办理本领的自负。参加工作以来，我践诺“结壮做人，当真办事”的见解，前后担当技巧员、科长、处长等职务，参加了XX厂1、2、三期工程构筑，参加了XX厂几个糊口生涯小区的构筑，对房产行业的图纸方案、施工构造、质量包管系统、物业办理等方面都有较为系统的明白，积聚了必定经历，根本上具有了担当房地产公司副总经理的本质和才华。那么，假设竞聘告成，如何尽快地使XX厂XX房地产公司在竞争猛烈的XX房产市场站稳脚根并连续成长呢？我觉得，关键是要建立“三种意识”、抓好“三项办理”、强化“三个计谋”。建立“三种意识”。一是要建立自动成长、用成长的目光看题目的意识。思路决议前途，心态决议成败，吴厂长一贯倡导我们要用自动的心态、成长的目光、辩证的脑筋面对题目、对待题目、思虑题目，要站得高看得远，依靠成长来办理题目。二是要建立开拓立异、为存续企业探究新路的意识。厂里做出在XX开拓房地产市场的计谋决议方案，便是要履行“多元化计谋”，自动寻找新的经济增加点；便是要自动“走出去”，利用社会资本为我所用；便是要“强筋壮骨”，加强XX厂抵当市场风险的本领。我们必定不负众望，为XX厂的成长闯出一条新路。三是要建立用心办事、办事创设代价的意识。高品格的物业办理是佳构房地产成长的必定要求，除死板的办事以外，更紧张的是如何进步室第的“环境”、社区文化构筑及如何使物业办理进级，使小区能创设后续的市场升值潜力。抓好“三项办理”。一是要抓好本身办理。竭力做到政治成熟、交易过硬、规律严明、风格精良、为人正派、事迹凸起，不负众望，不辱使命，让带着安心、让员工满意、让住户安心。二是要抓好步队办理。因为要开拓XX市场，一方面要加强派驻员工的办理，另外一方面要加强XX本地员工的办理，同时还要加强对施工步队的办理。不管甚么身份，混为一谈，轨制眼古大家划一，在构筑阶段就要建立XX厂的精良形象。三是抓好物业办理。房地产市场不是一锤子交易，而是长期的、长期的办事，我们必定要抓好小区的绿化、水电暖的供应、保安保洁的办理，为住户营建一个“温馨、安逸、快乐”的故里，不但要依靠告白，更要依靠住户的口碑，使企业连续做强做大。强化“三个计谋”。一是市场细分计谋。要对山西企业员工和XX市场客户的住房需求、购置欲望、购置本领等方面进展当真地分析^p，找准市场定位，明了客户群体，有的放矢地开拓，使我们开拓出的楼盘不但质量好，更要卖得好。二是强化销售计谋。房地产营销筹谋的理念、创意、手段应注重表现为超前性和预感性。要经过议定对机遇、空间、市场和代价进展透辟的分析^p和评判，存眷消耗者的心理需求，把立异性的营销理念纳入营销系统。在市场调研阶段，要预感到几年后房地产工程开拓的市场环境；在投资分析^p阶段，要预知将来开拓的本钱、售价、资金流量的走向；在筹划方案阶段，要在小区筹划、户型方案等方面展望将来的成长趋势；在营销推行阶段，要分析^p市场状况，并在销售代价、推行时候、楼盘包装、告白公告、看楼活动、促销手段等方面有独到的做法。三是履行佳构计谋。中国房地产行业经过议定近二十年的成长，已从初期的代价竞争、范围竞争、质量竞争、效用竞争，成长到本日的品牌竞争。一方面，消耗者必要经过议定品牌室第来呈现个人财产、身份职位处所、成绩以及风采和本性，从而博得别人的恭敬；另外一方面，房地产企业必要经过议定创设品牌来进步开拓产品的竞争力、增加市场占有率和利润率，以吸引更多的消耗者