电力调度运行部主任竞聘演讲稿

第42页共42页电力调度运行部主任竞聘演讲稿电力调度运行部主任竞聘演讲稿。尊敬的各位领导、各位同事：大家好！我叫***，现年**岁，*党员，本科学历，工程师职称，先后任用电监察专责、基层供电所长、农电副科长，**年5月担任调度所长至今。今天我竞聘的岗位是调度运行部主任，我之所以竞聘调度运行部主任一职，是因为我主要有以下优势：一是有较扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善考虑、多研究，不断地丰富自己、进步自己。众所周知，调度工作专业跨度较大，有调度运方、继电保护、远动、通信等，它们各是一个自成体系的专业，在这些年的工作中，我通过不断的充实自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业知识，**年参加并执笔修订了《河南省县级电网标准化调度室达标标准及施行细那么》。二是有较丰富的理论经历。我曾两度六年从事调度工作，从事过调度的多个岗位，深知调度在电网运行管理中的地位、作用，明白调度的职责、任务和标准，熟悉电网系统设备运行状况，并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。三是有较强的工作才能。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养培养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行一致，踏实干事，老实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术才能、组织协调才能、判断分析^p才能、领导部署才能都有了很大进步，可以推动调度运行部工作创一流业绩。四是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机。充分的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我可以全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假假设我可以竞争上岗，我打算从以下几个方面进展科学调度，标准管理，全面进步电网调度运行管理程度。第一、以全新的观念树前瞻的管理理念施行调度管理。观念决定思路，思路决定出路。观念新、思路对，开展就有希望。在严峻的形势面前，我想必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理念，勇于迎接来自方方面面的挑战，不仅有效利用传统调度管理方法加强管理，还要探究电网运行规律，积极采用新技术、新手段，采取有效措施，不断进步部门的整体质量、工作质量、效劳质量、人才质量以及技术素质等，使调度工作始终处于开展与进步的前沿。第二、以标准化的管理施行电网调度运行。“没有规矩，不成方圆”。近年来，我们企业在运作中总的来看，其“人治”现象还较为严重，离依法管理、标准管理的要求还有一定差距。对此，要采取有力措施予以解决。对于调度运行管理工作，我想不仅要建立健全完善的管理制度，编制详尽的现场规程，对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书，使每个工作环节都有规可循、有章可遵，用“武装到牙齿”来施行标准化的管理运作。第三、用科学的工作方法提升电网调度程度。电网调度程度上下在什么？我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行；是否尽量满足电网负荷需要的同时，使电网平安运行和连续供电；是否利用现有资进展合理的配置，使电网发挥运行效率，到达低耗多供。程度进步的关键在什么？我想在于是否使用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢？我认为有：科学的计算、科学的分析^p、科学的判断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析^p电网运行状况，找出问题的症结，制定实在可行措施，进展科学合理的处理调整，从而全面提升电网调度程度，实现电网平安、经济运行状态。第四、与时俱进，学习创新。学习是一个人汲取知识和养分的手段，创新是一个企业进步的灵魂。电网运行管理中，技术进步技术创新至关重要，只有不竭的知识泉，才能科学的分析^p电网运行情况，进展不断的技术革新。我将在电网调度管理中坚持与时俱进的精神，不仅个人还要带动全部门同志不断学习，不断积累，不断创新，把学习创新作为工作进步技术进步的永久主题，贯穿于各项工作的始终，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中开展，在创新中壮大。面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战。我假设能受聘，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、标准的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好调度运行部创一流工作。谢谢大家！调度运行部主任竞聘书〔电力〕尊敬的各位领导、各位同事：s0100您们好！我竞聘演讲的题目是：科学调度，打破创新，标准管理，争创一流。非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我和大家这次展示自我的平台。我叫***，现年32岁，中国____党员，本科学历，工程师职称，先后任用电监察专责、基层供电所长、农电副科长，01年5月担任调度所长至今。今天我竞聘的岗位是调度运行部主任，我之所以竞聘调度运行部主任一职，是因为我主要有以下优势：一是有较扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善考虑、多研究，不断地丰富自己、进步自己。众所周知，调度工作专业跨度较大，有调度运方、继电保护、远动、通信等，它们各是一个自成体系的专业，在这些年的工作中，我通过不断的充实自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业知识，03年参加并执笔修订了《河南省县级电网标准化调度室达标标准及施行细那么》。二是有较丰富的理论经历。我曾两度六年从事调度工作，从事过调度的多个岗位，深知调度在电网运行管理中的地位、作用，明白调度的职责、任务和标准，熟悉电网系统设备运行状况，并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。三是有较强的工作才能。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养培养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行一致，踏实干事，老实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术才能、组织协调才能、判断分析^p才能、领导部署才能都有了很大进步，可以推动调度运行部工作创一流业绩。四是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机。充分的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我可以全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假假设我可以竞争上岗，我打算从以下几个方面进展科学调度，标准管理，全面进步电网调度运行管理程度。第一、以全新的观念树前瞻的管理理念施行调度管理。观念决定思路，思路决定出路。观念新、思路对，开展就有希望。在严峻的形势面前，我想必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理念，勇于迎接来自方方面面的挑战，不仅有效利用传统调度管理方法加强管理，还要探究电网运行规律，积极采用新技术、新手段，采取有效措施，不断进步部门的整体质量、工作质量、效劳质量、人才质量以及技术素质等，使调度工作始终处于开展与进步的前沿。第二、以标准化的管理施行电网调度运行。“没有规矩，不成方圆”。近年来，我们企业在运作中总的来看，其“人治”现象还较为严重，离依法管理、标准管理的要求还有一定差距。对此，要采取有力措施予以解决。对于调度运行管理工作，我想不仅要建立健全完善的管理制度，编制详尽的现场规程，对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书，使每个工作环节都有规可循、有章可遵，用“武装到牙齿”来施行标准化的管理运作。第三、用科学的工作方法提升电网调度程度。电网调度程度上下在什么？我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行；是否尽量满足电网负荷需要的同时，使电网平安运行和连续供电；是否利用现有资进展合理的配置，使电网发挥最大运行效率，到达低耗多供。程度进步的关键在什么？我想在于是否使用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢？我认为有：科学的计算、科学的分析^p、科学的判断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析^p电网运行状况，找出问题的症结，制定实在可行措施，进展科学合理的处理调整，从而全面提升电网调度程度，实现电网最正确平安、经济运行状态。第四、与时俱进，学习创新。学习是一个人汲取知识和养分的最正确手段，创新是一个企业进步的灵魂。电网运行管理中，技术进步技术创新至关重要，只有不竭的知识泉，才能科学的分析^p电网运行情况，进展不断的技术革新。我将在电网调度管理中坚持与时俱进的精神，不仅个人还要带动全部门同志不断学习，不断积累，不断创新，把学习创新作为工作进步技术进步的永久主题，贯穿于各项工作的始终，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中开展，在创新中壮大。面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战。我假设能受聘，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、标准的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好调度运行部创一流工作。谢谢大家！电力调度运行部主任竞聘书科学调度打破创新标准管理争创一流尊敬的各位领导、各位同事：您们好！我竞聘演讲的题目是：科学调度，打破创新，标准管理，争创一流。非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我和大家这次展示自我的平台。我叫***，现年32岁，中国____党员，本科学历，工程师职称，先后任用电监察专责、基层供电所长、农电副科长，01年5月担任调度所长至今。今天我竞聘的岗位是调度运行部主任，我之所以竞聘调度运行部主任一职，是因为我主要有以下优势：一是有较扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善考虑、多研究，不断地丰富自己、进步自己。众所周知，调度工作专业跨度较大，有调度运方、继电保护、远动、通信等，它们各是一个自成体系的专业，在这些年的工作中，我通过不断的充实自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业知识，03年参加并执笔修订了《河南省县级电网标准化调度室达标标准及施行细那么》。二是有较丰富的理论经历。我曾两度六年从事调度工作，从事过调度的多个岗位，深知调度在电网运行管理中的地位、作用，明白调度的职责、任务和标准，熟悉电网系统设备运行状况，并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。三是有较强的工作才能。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养培养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行一致，踏实干事，老实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术才能、组织协调才能、判断分析^p才能、领导部署才能都有了很大进步，可以推动调度运行部工作创一流业绩。四是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机。充分的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我可以全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假假设我可以竞争上岗，我打算从以下几个方面进展科学调度，标准管理，全面进步电网调度运行管理程度。第一、以全新的观念树前瞻的管理理念施行调度管理。观念决定思路，思路决定出路。观念新、思路对，开展就有希望。在严峻的形势面前，我想必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理念，勇于迎接来自方方面面的挑战，不仅有效利用传统调度管理方法加强管理，还要探究电网运行规律，积极采用新技术、新手段，采取有效措施，不断进步部门的整体质量、工作质量、效劳质量、人才质量以及技术素质等，使调度工作始终处于开展与进步的前沿。第二、以标准化的管理施行电网调度运行。“没有规矩，不成方圆”。近年来，我们企业在运作中总的来看，其“人治”现象还较为严重，离依法管理、标准管理的要求还有一定差距。对此，要采取有力措施予以解决。对于调度运行管理工作，我想不仅要建立健全完善的管理制度，编制详尽的现场规程，对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书，使每个工作环节都有规可循、有章可遵，用“武装到牙齿”来施行标准化的管理运作。第三、用科学的工作方法提升电网调度程度。电网调度程度上下在什么？我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行；是否尽量满足电网负荷需要的同时，使电网平安运行和连续供电；是否利用现有资进展合理的配置，使电网发挥最大运行效率，到达低耗多供。程度进步的关键在什么？我想在于是否使用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢？我认为有：科学的计算、科学的分析^p、科学的判断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析^p电网运行状况，找出问题的症结，制定实在可行措施，进展科学合理的处理调整，从而全面提升电网调度程度，实现电网最正确平安、经济运行状态。第四、与时俱进，学习创新。学习是一个人汲取知识和养分的最正确手段，创新是一个企业进步的灵魂。电网运行管理中，技术进步技术创新至关重要，只有不竭的知识泉，才能科学的分析^p电网运行情况，进展不断的技术革新。我将在电网调度管理中坚持与时俱进的精神，不仅个人还要带动全部门同志不断学习，不断积累，不断创新，把学习创新作为工作进步技术进步的永久主题，贯穿于各项工作的始终，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中开展，在创新中壮大。面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战。我假设能受聘，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、标准的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好调度运行部创一流工作。谢谢大家！电力调度运行部主任一职竞聘演讲稿尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我叫，现年**岁，中共党员，本科学历，工程师职称，先后任用电监察专责、基层供电所长、农电副科长，**年5月担任调度所长至今。今天我竞聘的岗位是调度运行部主任，我之所以竞聘调度运行部主任一职，是因为我主要有以下优势：一是有较扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善考虑、多研究，不断地丰富自己、进步自己。众所周知，调度工作专业跨度较大，有调度运方、继电保护、远动、通信等，它们各是一个自成体系的专业，在这些年的工作中，我通过不断的充实自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业知识，**年参加并执笔修订了《河南省县级电网标准化调度室达标标准及施行细那么》。二是有较丰富的理论经历。我曾两度六年从事调度工作，从事过调度的多个岗位，深知调度在电网运行管理中的地位、作用，明白调度的职责、任务和标准，熟悉电网系统设备运行状况，并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。三是有较强的工作才能。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养培养，以明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事为信条，言行一致，踏实干事，老实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术才能、组织协调才能、判断分析^p才能、领导部署才能都有了很大进步，可以推动调度运行部工作创一流业绩。四是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机。充分的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我可以全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假假设我可以竞争上岗，我打算从以下几个方面进展科学调度，标准管理，全面进步电网调度运行管理程度。第一、以全新的观念树前瞻的管理理念施行调度管理。观念决定思路，思路决定出路。观念新、思路对，开展就有希望。在严峻的形势面前，我想必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理念，勇于迎接来自方方面面的挑战，不仅有效利用传统调度管理方法加强管理，还要探究电网运行规律，积极采用新技术、新手段，采取有效措施，不断进步部门的整体质量、工作质量、效劳质量、人才质量以及技术素质等，使调度工作始终处于开展与进步的前沿。第二、以标准化的管理施行电网调度运行。没有规矩，不成方圆。近年来，我们企业在运作中总的来看，其人治现象还较为严重，离依法管理、标准管理的要求还有一定差距。对此，要采取有力措施予以解决。对于调度运行管理工作，我想不仅要建立健全完善的管理制度，编制详尽的现场规程，对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书，使每个工作环节都有规可循、有章可遵，用武装到牙齿来施行标准化的管理运作。第三、用科学的工作方法提升电网调度程度。电网调度程度上下在什么?我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行;是否尽量满足电网负荷需要的同时，使电网平安运行和连续供电;是否利用现有资进展合理的配置，使电网发挥最大运行效率，到达低耗多供。程度进步的关键在什么?我想在于是否使用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢?我认为有：科学的计算、科学的分析^p、科学的判断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析^p电网运行状况，找出问题的症结，制定实在可行措施，进展科学合理的处理调整，从而全面提升电网调度程度，实现电网最正确平安、经济运行状态。第四、与时俱进，学习创新。学习是一个人汲取知识和养分的最正确手段，创新是一个企业进步的灵魂。电网运行管理中，技术进步技术创新至关重要，只有不竭的知识泉，才能科学的分析^p电网运行情况，进展不断的技术革新。我将在电网调度管理中坚持与时俱进的精神，不仅个人还要带动全部门同志不断学习，不断积累，不断创新，把学习创新作为工作进步技术进步的永久主题，贯穿于各项工作的始终，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中开展，在创新中壮大。面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战。我假设能受聘，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、标准的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好调度运行部创一流工作。谢谢大家!电力调度运行部主任竞聘书竞职演讲科学调度打破创新标准管理争创一流尊敬的各位领导、各位同事：您们好！我竞聘演讲的题目是：科学调度，打破创新，标准管理，争创一流。非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我和大家这次展示自我的平台。我叫***，现年32岁，*党员，本科学历，工程师职称，先后任用电监察专责、基层供电所长、农电副科长，01年5月担任调度所长至今。今天我竞聘的岗位是调度运行部主任，我之所以竞聘调度运行部主任一职，是因为我主要有以下优势：一是有较扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善考虑、多研究，不断地丰富自己、进步自己。众所周知，调度工作专业跨度较大，有调度运方、继电保护、远动、通信等，它们各是一个自成体系的专业，在这些年的工作中，我通过不断的充实自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业知识，03年参加并执笔修订了《河南省县级电网标准化调度室达标标准及施行细那么》。二是有较丰富的理论经历。我曾两度六年从事调度工作，从事过调度的多个岗位，深知调度在电网运行管理中的地位、作用，明白调度的职责、任务和标准，熟悉电网系统设备运行状况，并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。三是有较强的工作才能。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养培养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行一致，踏实干事，老实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术才能、组织协调才能、判断分析^p才能、领导部署才能都有了很大进步，可以推动调度运行部工作创一流业绩。四是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机。充分的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我可以全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假假设我可以竞争上岗，我打算从以下几个方面进展科学调度，标准管理，全面进步电网调度运行管理程度。第一、以全新的观念树前瞻的管理理念施行调度管理。观念决定思路，思路决定出路。观念新、思路对，开展就有希望。在严峻的形势面前，我想必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理念，勇于迎接来自方方面面的挑战，不仅有效利用传统调度管理方法加强管理，还要探究电网运行规律，积极采用新技术、新手段，采取有效措施，不断进步部门的整体质量、工作质量、效劳质量、人才质量以及技术素质等，使调度工作始终处于开展与进步的前沿。第二、以标准化的管理施行电网调度运行。“没有规矩，不成方圆”。近年来，我们企业在运作中总的来看，其“人治”现象还较为严重，离依法管理、标准管理的要求还有一定差距。对此，要采取有力措施予以解决。对于调度运行管理工作，我想不仅要建立健全完善的管理制度，编制详尽的现场规程，对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书，使每个工作环节都有规可循、有章可遵，用“武装到牙齿”来施行标准化的管理运作。第三、用科学的工作方法提升电网调度程度。电网调度程度上下在什么？我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行；是否尽量满足电网负荷需要的同时，使电网平安运行和连续供电；是否利用现有资进展合理的配置，使电网发挥运行效率，到达低耗多供。程度进步的关键在什么？我想在于是否使用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢？我认为有：科学的计算、科学的分析^p、科学的判断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析^p电网运行状况，找出问题的症结，制定实在可行措施，进展科学合理的处理调整，从而全面提升电网调度程度，实现电网平安、经济运行状态。第四、与时俱进，学习创新。学习是一个人汲取知识和养分的手段，创新是一个企业进步的灵魂。电网运行管理中，技术进步技术创新至关重要，只有不竭的知识泉，才能科学的分析^p电网运行情况，进展不断的技术革新。我将在电网调度管理中坚持与时俱进的精神，不仅个人还要带动全部门同志不断学习，不断积累，不断创新，把学习创新作为工作进步技术进步的永久主题，贯穿于各项工作的始终，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中开展，在创新中壮大。面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战。我假设能受聘，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、标准的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好调度运行部创一流工作。谢谢大家！调度运行部主任竞聘书〔电力〕竞职演讲尊敬的各位领导、各位同事：您们好！我竞聘演讲的题目是：科学调度，打破创新，标准管理，争创一流。非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我和大家这次展示自我的平台。我叫***，现年32岁，*党员，本科学历，工程师职称，先后任用电监察专责、基层供电所长、农电副科长，01年5月担任调度所长至今。今天我竞聘的岗位是调度运行部主任，我之所以竞聘调度运行部主任一职，是因为我主要有以下优势：一是有较扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善考虑、多研究，不断地丰富自己、进步自己。众所周知，调度工作专业跨度较大，有调度运方、继电保护、远动、通信等，它们各是一个自成体系的专业，在这些年的工作中，我通过不断的充实自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业知识，03年参加并执笔修订了《河南省县级电网标准化调度室达标标准及施行细那么》。二是有较丰富的理论经历。我曾两度六年从事调度工作，从事过调度的多个岗位，深知调度在电网运行管理中的地位、作用，明白调度的职责、任务和标准，熟悉电网系统设备运行状况，并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。三是有较强的工作才能。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养培养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行一致，踏实干事，老实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术才能、组织协调才能、判断分析^p才能、领导部署才能都有了很大进步，可以推动调度运行部工作创一流业绩。四是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机。充分的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我可以全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假假设我可以竞争上岗，我打算从以下几个方面进展科学调度，标准管理，全面进步电网调度运行管理程度。第一、以全新的观念树前瞻的管理理念施行调度管理。观念决定思路，思路决定出路。观念新、思路对，开展就有希望。在严峻的形势面前，我想必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理念，勇于迎接来自方方面面的挑战，不仅有效利用传统调度管理方法加强管理，还要探究电网运行规律，积极采用新技术、新手段，采取有效措施，不断进步部门的整体质量、工作质量、效劳质量、人才质量以及技术素质等，使调度工作始终处于开展与进步的前沿。第二、以标准化的管理施行电网调度运行。“没有规矩，不成方圆”。近年来，我们企业在运作中总的来看，其“人治”现象还较为严重，离依法管理、标准管理的要求还有一定差距。对此，要采取有力措施予以解决。对于调度运行管理工作，我想不仅要建立健全完善的管理制度，编制详尽的现场规程，对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书，使每个工作环节都有规可循、有章可遵，用“武装到牙齿”来施行标准化的管理运作。第三、用科学的工作方法提升电网调度程度。电网调度程度上下在什么？我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行；是否尽量满足电网负荷需要的同时，使电网平安运行和连续供电；是否利用现有资进展合理的配置，使电网发挥运行效率，到达低耗多供。程度进步的关键在什么？我想在于是否使用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢？我认为有：科学的计算、科学的分析^p、科学的判断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析^p电网运行状况，找出问题的症结，制定实在可行措施，进展科学合理的处理调整，从而全面提升电网调度程度，实现电网平安、经济运行状态。第四、与时俱进，学习创新。学习是一个人汲取知识和养分的手段，创新是一个企业进步的灵魂。电网运行管理中，技术进步技术创新至关重要，只有不竭的知识泉，才能科学的分析^p电网运行情况，进展不断的技术革新。我将在电网调度管理中坚持与时俱进的精神，不仅个人还要带动全部门同志不断学习，不断积累，不断创新，把学习创新作为工作进步技术进步的永久主题，贯穿于各项工作的始终，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中开展，在创新中壮大。面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战。我假设能受聘，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、标准的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好调度运行部创一流工作。谢谢大家！竞职电力调度运行部主任报告竞职电力调度运行部主任报告文章标题：竞职电力调度运行部主任报告科学调度打破创新标准管理争创一流尊敬的各位领导、各位同事：您们好！我竞聘演讲的题目是：科学调度，打破创新，标准管理，争创一流。非常感谢各位领导、同志们对我的信任和支持，给了我和大家这次展示自我的平台。我叫***，现年32岁，中____员，本科学历，工程师职称，先后任用电监察专责、基层供电所长、农电副科长，01年5月担任调度所长至今。今天我竞聘的岗位是调度运行部主任，我之所以竞聘调度运行部主任一职，是因为我主要有以下优势：一是有较扎实的专业知识。自参加工作以来，我始终不忘读书，勤钻研、善考虑、多研究，不断地丰富自己、进步自己。众所周知，调度工作专业跨度较大，有调度运方、继电保护、远动、通信等，它们各是一个自成体系的专业，在这些年的工作中，我通过不断的充实自己对这几个专业都奠定了较坚实的专业知识，03年参加并执笔修订了《河南省县级电网标准化调度室达标标准及施行细那么》。二是有较丰富的理论经历。我曾两度六年从事调度工作，从事过调度的多个岗位，深知调度在电网运行管理中的地位、作用，明白调度的职责、任务和标准，熟悉电网系统设备运行状况，并悟出了一些搞好调度工作的方法策略。三是有较强的工作才能。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养和党性修养培养，以“明明白白做人，踏踏实实工作，实实在在作事”为信条，言行一致，踏实干事，老实待人。经过多年学习和锻炼，自己的业务技术才能、组织协调才能、判断分析^p才能、领导部署才能都有了很大进步，可以推动调度运行部工作创一流业绩。四是有强烈的责任心和事业心。我正值而立之年，正是干事创业的大好时机。充分的精力、高度的敬业精神和强烈的事业心，使我可以全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。假假设我可以竞争上岗，我打算从以下几个方面进展科学调度，标准管理，全面进步电网调度运行管理程度。第一、以全新的观念树前瞻的管理理念施行调度管理。观念决定思路，思路决定出路。观念新、思路对，开展就有希望。在严峻的形势面前，我想必须树立很强的竞争意识、风险意识、市场意识、效益意识、质量意识等前瞻的管理理念，勇于迎接来自方方面面的挑战，不仅有效利用传统调度管理方法加强管理，还要探究电网运行规律，积极采用新技术、新手段，采取有效措施，不断进步部门的整体质量、工作质量、效劳质量、人才质量以及技术素质等，使调度工作始终处于开展与进步的前沿。第二、以标准化的管理施行电网调度运行。“没有规矩，不成方圆”。近年来，我们企业在运作中总的来看，其“人治”现象还较为严重，离依法管理、标准管理的要求还有一定差距。对此，要采取有力措施予以解决。对于调度运行管理工作，我想不仅要建立健全完善的管理制度，编制详尽的现场规程，对于各项工作任务还要制定翔实的作业指导书，使每个工作环节都有规可循、有章可遵，用“武装到牙齿”来施行标准化的管理运作。第三、用科学的工作方法提升电网调度程度。电网调度程度上下在什么？我想在于是否实现电网系统各部门的协同运行；是否尽量满足电网负荷需要的同时，使电网平安运行和连续供电；是否利用现有资进展合理的配置，使电网发挥最大运行效率，到达低耗多供。程度进步的关键在什么？我想在于是否使用科学的工作方法。调度管理的科学工作方法有哪些呢？我认为有：科学的计算、科学的分析^p、科学的判断、科学的处理、科学的运行调整等等。通过科学的运用这些工作方法去计算分析^p电网运行状况，找出问题的症结，制定实在可行措施，进展科学合理的处理调整，从而全面提升电网调度程度，实现电网最正确平安、经济运行状态。第四、与时俱进，学习创新。学习是一个人汲取知识和养分的最正确手段，创新是一个企业进步的灵魂。电网运行管理中，技术进步技术创新至关重要，只有不竭的知识泉，才能科学的分析^p电网运行情况，进展不断的技术革新。我将在电网调度管理中坚持与时俱进的精神，不仅个人还要带动全部门同志不断学习，不断积累，不断创新，把学习创新作为工作进步技术进步的永久主题，贯穿于各项工作的始终，在学习中求进步，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中开展，在创新中壮大。面对新形势，必须抓住新机遇，迎接新挑战。我假设能受聘，我一定不甘落后，勇于进取，努力学习新知识，掌握新技术，积极发挥聪明才智，以我满腔的工作热情、踏实的工作作风、前瞻的管理理念、标准的管理运作、科学的工作方法、高度的敬业精神做好调度运行部创一流工作。谢谢大家！《竞职电力调度运行部主任报告》来于网络，竞职电力调度运行部主任报告。运行部副部长竞聘演讲稿运行部副部长竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委：我叫XX，现任第一发电车间副主任，首先感谢各位领导给我提供这个平台和时机，我将阐述我对运行部副部长岗位的理解，客观分析^p自己竞聘的优势，同时我也虚心承受各位领导的批评和指导。下面是我的自我介绍：我2023年毕业于陕西能学院电厂热能动力专业，2023年10月在西安电专进展循环流化床锅炉的理论学习，2023年7月就职于锅炉专业，2023年7月至20xx年3月任发电一车间锅炉平安员，20xx年3月任发电一车间副主任，今天既然是竞聘那么我也将毫无保存的展现自己，竞聘就是竞争，竞争就有比较，闭着眼睛回想自己走过的这几年，我脑海中只有一个词，那就是梦想!那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司，也许是冥冥之中的注定，也许是一种缘分我们相识，相知，直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想，回过头去看，要感谢的太多太多，领导的知遇之恩，同事的友谊相待，这些都是伴随我成长之中必不可少的条件，其实我最庆幸的是选择了锅炉专业，这是一个充满挑战和激情的职业，假设不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的我。是的曾经我彷徨过，犹豫过，迷茫过，但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗?站在今天我可以骄傲的说，今日的我已经不是昨天的我，我有充分的自信和才能去干好这份工作，挑战会有，困难也会有，可我不怕，因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石，而不是绊脚石!今天我站在这个舞台，以积极的心态和真诚的态度，来竞聘运行部副部长一值，以下是我对运行部副部长一职的理解：首先，发电部副部长是在部长的领导下，协助部长完成发电部的各项工作，认真贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业平安工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂消费组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、消费调度及运行方式的安排工作，指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责催促检查运行消费方案、安措方案的执行情况我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心，一份责任感，一个成长起来的员工和对工作的合理态度。假设我有幸能担任运行部副部长一职，我将以更高的要求去要求自己，以副部长的相关制度为立身准那么，以安规为行事原那么，认认真真的按规章办事，踏踏实实的苦干实干，兢兢业业的爱岗敬业。我的工作思路和详细措施如下：总体思路：创新是单位的灵魂，是开展的动力，只有不断创新，超越自我，才能与时俱进，锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期，不断进步创新才能，形成日益强大的竞争优势，已成为电力系统的当务之急，也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此，我们要进一步增强创新意识，不断整合思想和行为，在工作理论中，不断培养和增强创新才能、改革才能，用新思路、新方式解决新问题，坚持走内外两条道路：一是采取“走出去，请进来”的方式，认真开展对标工作，在不断总结学习比较的根底上，发现差距，积极探究符合自身特点的创新途径;二是加强对本单位的调查研究工作，深化挖掘内在潜力，大胆创新，努力创造出自己的品牌。详细措施(一)推动管理机制创新科学的管理机制是单位开展的根基，决定着单位竞争才能和可持续开展才能。为了鼓励大家所有运行人员实行，能上能下的用人机制、奖罚清楚的鼓励机制、工资与岗位和效益挂钩的公平合理的薪酬机制，增强员工的竞争意识，调动职工的积极性，进步工作质量和工作效率，增强单位的整体工作程度和竞争才能。(二)推动管理理念创新管理理念是单位开展的精神支柱，决定着单位的开展方向。我们要注重管理与效益相统一的原那么，强化消费意识，完善消费设施，优化消费环境，进步消费程度，时刻以完成全年发电任务，和进步员工收入为己任，树立煤矸石发电公司良好的社会形象，确保超额完成全年发电任务。(三)推动管理形式创新管理形式是单位得以安康开展的重要保障。坚持“以人为本”的原那么，造就一支自觉主动、富有责任心、不断进步业务技术才能、不断改进思想和作风、适应和承受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到尊重和使用人才，为职工搭建施展才华的舞台，鼓励员工多提合理化意见和建议，推动单位不断走创新之路。目前我们单位开展速度快，人员配置参差不齐，要大力做好培训工作。(四)推动管理手段创新管理手段是单位开展的关键因素。在信息化高速开展的今天，信息化程度的大小决定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段，规划，健全、优化mis平台，全面进步办公自动化程度，实现高效及平安，不断进步工作质量和效率。(五)推动业务技术创新业务技术创新是单位开展的生命力。我们要建立健全设备保养技术、设备控制体系，以进步员工的收入和电厂的效益为目的，不断采用新工艺、新技术和新材料，大力推进人单合一的市场化改革，降低设备维护检修本钱，进步检修程度以上是我这个人关于工作的想法和详细措施，我知道自己在管理方面还有很多需要学习，假设这次成功应聘对于我来说将会是一个新的起点，机遇伴随着挑战，公司的十二五规划已经为我们绘制了一张宏伟的蓝图，作为公司创新开展队伍中的一员，我将立足本职岗位，以饱满的热情，奋进的精神积极投身公司的改革热潮中，为公司早日实现西部第一矸电的目的而努力奋斗。谢谢各位领导和评委发电厂运行部副部长竞聘演讲稿尊敬的各位领导，各位评委：我叫**，现任第一发电车间副主任，首先感谢各位领导给我提供这个平台和时机，我将阐述我对运行部副部长岗位的理解，客观分析^p自己竞聘的优势，同时我也虚心承受各位领导的批评和指导。下面是我的自我介绍：我**年毕业于**电厂热能动力专业，**年10月在西安电专进展循环流化床锅炉的理论学习，**年7月就职于锅炉专业，**年7月至**年3月任发电一车间锅炉平安员，**年3月任发电一车间副主任，今天既然是竞聘那么我也将毫无保存的展现自己，竞聘就是竞争，竞争就有比较，闭着眼睛回想自己走过的这几年，我脑海中只有一个词，那就是梦想！那一年我带着几本书和我的梦想来到了煤矸石发电公司，也许是冥冥之中的注定，也许是一种缘分我们相识，相知，直到今天在这里实现了人生那个被大多数人已经抛弃的梦想，回过头去看，要感谢的太多太多，领导的知遇之恩，同事的友谊相待，这些都是伴随我成长之中必不可少的条件，其实我最庆幸的是选择了锅炉专业，这是一个充满挑战和激情的职业，假设不是这特殊的条件特殊的环境就不会有今天站在这里的我。是的曾经我彷徨过，犹豫过，迷茫过，但这不正是一个寻找梦想的男子汉所必须经历的吗？站在今天我可以骄傲的说，今日的我已经不是昨天的我，我有充分的自信和才能去干好这份工作，挑战会有，困难也会有，可我不怕，因为这些只会成为我前进道路上的垫脚石，而不是绊脚石！今天我站在这个舞台，以积极的心态和真诚的态度，来竞聘运行部副部长一值，以下是我对运行部副部长一职的理解：首先，发电部副部长是在部长的领导下，协助部长完成发电部的各项工作，认真贯彻执行国家电力方针政策、《电力工业技术管理法规》、《电业平安工作规程》、上级有关运行技术规程、调度规程和《集控运行规程》、结合本厂消费组织落实。其次负责发电部的技术管理、参与年度运行方式的审核、组织制定、审核重大特殊试验方案、消费调度及运行方式的安排工作，指挥重大操作和事故的处理工作。并且负责催促检查运行消费方案、安措方案的执行情况我的竞聘优势只有一句话那就是一颗感恩的心，一份责任感，一个成长起来的员工和对工作的合理态度。假设我有幸能担任运行部副部长一职，我将以更高的要求去要求自己，以副部长的相关制度为立身准那么，以安规为行事原那么，认认真真的按规章办事，踏踏实实的苦干实干，兢兢业业的爱岗敬业。我的工作思路和详细措施如下：总体思路：创新是单位的灵魂，是开展的动力，只有不断创新，超越自我，才能与时俱进，锐意前行。在我们单位处在十二五规划的关键时期，不断进步创新才能，形成日益强大的竞争优势，已成为电力系统的当务之急，也是电力系统每位成员义不容辞的责任。为此，我们要进一步增强创新意识，不断整合思想和行为，在工作理论中，不断培养和增强创新才能、改革才能，用新思路、新方式解决新问题，坚持走内外两条道路：一是采取“走出去，请进来”的方式，认真开展对标工作，在不断总结学习比较的根底上，发现差距，积极探究符合自身特点的创新途径；二是加强对本单位的调查研究工作，深化挖掘内在潜力，大胆创新，努力创造出自己的品牌。详细措施〔一〕推动管理机制创新科学的管理机制是单位开展的根基，决定着单位竞争才能和可持续开展才能。为了鼓励大家所有运行人员实行，能上能下的用人机制、奖罚清楚的鼓励机制、工资与岗位和效益挂钩的公平合理的薪酬机制，增强员工的竞争意识，调动职工的积极性，进步工作质量和工作效率，增强单位的整体工作程度和竞争才能。〔二〕推动管理理念创新管理理念是单位开展的精神支柱，决定着单位的开展方向。我们要注重管理与效益相统一的原那么，强化消费意识，完善消费设施，优化消费环境，进步消费程度，时刻以完成全年发电任务，和进步员工收入为己任，树立煤矸石发电公司良好的社会形象，确保超额完成全年发电任务。〔三〕推动管理形式创新管理形式是单位得以安康开展的重要保障。坚持“以人为本”的原那么，造就一支自觉主动、富有责任心、不断进步业务技术才能、不断改进思想和作风、适应和承受新挑战、新环境的职工队伍。真正做到尊重和使用人才，为职工搭建施展才华的舞台，鼓励员工多提合理化意见和建议，推动单位不断走创新之路。目前我们单位开展速度快，人员配置参差不齐，要大力做好培训工作。〔四〕推动管理手段创新管理手段是单位开展的关键因素。在信息化高速开展的今天，信息化程度的大小决定着单位的前途和命运。我们要充分利用先进的信息技术手段，规划，健全、优化mis平台，全面进步办公自动化程度，实现高效及平安，不断进步工作质量和效率。〔五〕推动业务技术创新业务技术创新是单位开展的生命力。我们要建立健全设备保养技术、设备控制体系，以进步员工的收入和电厂的效益为目的，不断采用新工艺、新技术和新材料，大力推进人单合一的市场化改革，降低设备维护检修本钱，进步检修程度以上是我这个人关于工作的想法和详细措施，我知道自己在管理方面还有很多需要学习，假设这次成功应聘对于我来说将会是一个新的起点，机遇伴随着挑战，公司的十二五规划已经为我们绘制了一张宏伟的蓝图，作为公司创新开展队伍中的一员，我将立足本职岗位，以饱满的热情，奋进的精神积极投身公司的改革热潮中，为公司早日实现西部第一矸电的目的而努力奋斗。谢谢各位领导和评委！我的演讲完毕了！电力调度员竞聘演讲稿各位领导，各位同事：大家好！我是小小。在这里我首先向公司领导为我们创造了这样一个公平竞争、展示自我的平台表示感谢。今天，我要竞聘的岗位是调度员。参与这次竞聘，我本者一颗诚挚的心，积极响应岗位竞争的号召，希望在可能的情况下迈向新的人生舞台，更好的为电力事业效劳。我为什么要竞争这个岗位呢？因为我知道如今的国有企业三项制度的深化改革，已经建立起了与社会市场经济相应的劳动用人制度，那就是竞争上岗，竞争上岗是选拔人才、提拔人才的有效手段，因为只有竞争才能防止过去职工进入企业后，不管工作好坏，技术程度上下，都是终身吃皇粮、手捧铁饭碗的现象。引入这种优胜劣汰的竞争上岗机制，才能促使我们年轻人不断地努力学习，勤钻业务，进步消费技能，从而促进综合素质的进步。如今公司正在试行岗位工资制，如今“岗位靠竞争，收入凭奉献”、“胜任什么岗位就拿什么工资”