电信假如我是总经理演讲稿

第47页共47页电信假设我是总经理演讲稿电信假设我是总经理演讲稿。尊敬的各位领导、同事：下午好。今天，我演讲的题目是《假设我是总经理，我会这样开展工作》假设我是总经理，那么威信是我的招牌，魅力是我手中的魔杖，常言道：“无威而令不行。”因此，树立威信，发挥领导魅力是我作为总经理的首要目的。假设说**电信是一艘航行在大海中的航空母舰的话，那总经理无疑就是这艘航母的舰长，他是一名负责把握企业开展方向、制定公司开展战略规划的关键人物。假设我是总经理，我将主要从以下三个主要方面着手开展工作：第一、人力资方面在这个机遇与挑战并存的时代，“优胜劣汰，适者生存”的竞争必将成为新世纪的主旋律，而竞争的焦点是人才。一位成功的总经理，不单单是使企业的效益得以进步，更重要的是使全体员工的心紧紧凝聚，拧成一根绳。用人是企业工作的核心，假设我是总经理，我要逐步把人力资部从日常的事物管理中解放出来。充分发挥人力资部的战略作用，人力资管理不是“管人”，而是爱人、善待人、尊重人、理解人、发现人，充分调动人的劳动积极性。公司用人先要理解他的优势和长处，然后再安排他到适当的岗位上去，这样才能实现人与事的结合，到达知人而善任。公司需要全方面实行转岗轮岗制度，不但是各专业之间互相轮岗，前端部门与后端部门之间也要进展自由轮岗，实现专业技术人员一专多能，前后端人员彼此亲密配合。同时进一步加强员工的培训力度，进步员工整体素质，开展各种野外拓展训练，加强部门之间的联络与沟通，解决部门之间沟通困难，部门本位思想严重的现象，进步工作效率。只有满意的员工才能提供满意的效劳，公司在关注客户满意度的同时，必须进一步关注员工的满意度状况。第二、市场营销方面假设我是总经理，我将在以下几个小的方面进一步加强和改进。1．市场人员必须深化到市场中去，广泛搜集市场与客户信息，研究和分析^p客户需求的变化，认真研究竞争对手，并在细分客户和需求特点的根底上，满足客户需求的变化，制定富有竞争力和满足客户利益的市场政策和方案。各种营销政策制定前必须进展详细的市场调查、论证，同时要与各渠道部门之间进展良好的沟通和协商，广泛征求客户、内部人员的意见和建议。2、进一步加大营维社区的建立，提升营维社区的整体形象。现有的营维社区位置过于偏僻，装修设施太过简单，整体形象欠佳，未能发挥应有的作用。3、加大对新建小区，商店门面的关注力度，成立各种营销的小分队，由专人负责，对以上市场进展重点营销。一直以来，公司对以上市场关注不够，仍然在等客上门，未能很好的作到主动营销，导致丢掉了很大的一块市场。而我们的竞争对手，网通、铁通对此异常关注。他们在局部地区的成功不仅仅只是因为价格，其中还有更深层次的原因需要我们进展冷静的考虑和借鉴。4、将**信息港建立成公司的门户网站，重点对此进展开发，制作，加大广告宣传的力度，进一步丰富内容，增加信息量，进步网站知名度和____率，还可以将此做为公司信息发布、业务推广的平台。5、加快电信业务展示厅的建立，当前正是中国电信转型重要阶段，各种新业务层出不穷，公司必须建立展示大厅来进展各种业务的演示推广，让客户实实在在的感受到各种电信新业务给他们带来的利益和方便。同时公司还要尽快提供良好的客户接待室和客户洽谈室。第三、管理方面假设我是总经理，我要在现有的规章制度上进一步加强标准管理，实行刚性的管理。俗话说：“没有规矩，无以成方圆”，这句话用在公司的企业管理中，仍然非常适宜。由于公司没有经过良好的科学管理的洗礼，员工在现阶段不能很好的标准自己的行为，盲目实行先进的人本管理无异于拔苗助长，只会使企业成为一盘散沙，毫无凝聚力。因此，公司必须进一步加强日常的管理工作，统一着装，加强劳动纪律、保持办公场所、公共场所的整洁卫生，加强各项考核制度，从这样一些看似小事的方面着手，进步公司的执行力，使每个员工都能做到纪律严明，形象良好，谈吐适度，为**电信公司创造更加良好的企业形象，使我公司成为一个更加团结，更具战斗力的一个集体。在实行刚性管理的同时，我也会采取柔性领导的策略，因为一名好的总经理只靠发号施令是远远不够的，在现代企业中，需要以人为本，假设公司领导能用真情感召下属，以己之爱换人之心，勇于为下属承担责任，以包容赢得下属的心，凭借亲和力赢得下属的信赖，这样才能以柔克刚，使企业员工极大地增加凝聚力，从根本上稳定人才队伍，解决工作中员工出工不出力的现象，进步工作效率。同时，我会在管理中重点提倡“三现”，要求所有干部到现场，查现务，提现策，到现场中去发现问题、解决问题。假设我是总经理，我将驾驶**电信这艘航空母舰，与各位同仁，在波涛汹涌的竞争大海中，乘风破浪，共建**电信的美妙明天。【以下为赠送相关文档】精选演讲稿阅读假设我是总经理假设我是总经理尊敬的各位领导、各位同事：大家上午好。我是一名来自最基层的电信员工，今天，很快乐有时机能站在这里演讲。我演讲的题目是《假设我是总经理，我将倾力打造一流团队》。电信，作为一种现代交流方式，早已成为我们生活的一局部；中国电信，作为一个知名品牌，早已深化人心；电信公司，作为一家现代大型公司，也已成长成为了一艘企业航母。假设我们把电信比喻成一艘在大海中乘风破浪的航母的话，那么，总经理无疑就是这艘航母的舰长，是一名把握航向、制定战略的关键人物，总经理的选择，也就成了一家企业能否做大做强的关键所在。但是，我们也常说“一个中国人是条龙，三个中国人是条虫”，这句话也许很片面，也许根本就是句错话，可是我们是否也可从中感悟到点什么呢，我的感悟是：在竞争日趋剧烈的今天，我们电信，不仅需要一个可以独挡一面的领军人物，同时我们也需要一个精诚团结的、有战斗力和凝聚力的强大的团队。做为员工，我希望自己公司的总经理是公平的、宽容的，有远见的、也是具有活力的。我想在座的大局部同事也和我一样，会更喜欢这样的公司，会喜欢这样的总经理，也会更好的、更自觉的融入这样的大家庭。那么，假设我是总经理，我又将如何去当好这一角色呢？假设我是总经理，我想，我首先将树立远大的事业心，运筹帷幄，进步我们的核心竞争力，带着和指挥公司施行开展战略，使公司做大做强；假设我是总经理，我将怀揣强烈的责任心，一步一个脚印，做好每一件事，使公司稳中求进；假设我是总经理，我将拥有一颗平常心，以领导的个人魅力、企业文化的魅力、终极目的的魅力努力去赢得公司所有员工的尊敬和爱戴，去凝聚一批愿为此而奋斗的骨干员工，使公司所有人都能抱成一团，乐意为公司付出，乐意发挥主观能动性，乐意以公司为家，从而打造一个强大的、优秀的电信团队。假设我是总经理，我将从施行公平原那么、营造宽容气氛、吸纳并留住人才、增强企业活力四个方面来打造我的电信团队。首先，我将努力营造公平的竞争环境。每个员工都渴望公平，公平原那么是公司内部建立和谐工作环境的根底，如有失公平，那么会破坏公司员工之间的团结，影响士气。因此，我将建立和完善合理的薪资制度、晋职制度、奖惩制度以及考核等诸多制度，以制度管事，以制度服人，以制度评判员工绩效，以制度决定员工去留。其次，我将努力营造宽容的工作气氛。“己所不欲，勿施于人”，向诚学习，做“仁慈的狮子”。公司员工的文化程度、家庭出身、生活境遇千差万别，每个人都会有各自的缺陷和缺乏，但只要他品行端正，安心公司工作，愿意全心为公司付出，在不违犯公司制度的原那么与前提下，对于工作根底较差、才能较弱的员工，我将通过加大对他们的培训、学习力度，帮助他们胜任岗位工作，尽可能做到不离不弃。再次，我将努力吸纳并留住人才。公司的开展基于公司的远见，但最终还是`必须依赖人才才能施行开展，那么公司怎样才能吸纳并留住人才呢？我认为是良好的工作气氛以及不断进步的企业平台是留住人才的关键。正所谓“栽得梧桐树，不怕凤凰来”，真正的人才是选择环境的，没有良好的工作气氛以及不断进步的工作平台，不但吸不来人才，就连公司辛苦培养起来的人才也会流失，何谈开展呢？毕竟，人是往高处走的。在人才面前，我将做到知人善用，充分发挥他们的才智，给他施展才华的平台和动力。只有大家都有施展才华的才能和动力了，才有可能组合在一起，才有可能充分发挥出我们的潜力。第四，我将努力增强公司的活力。公司的活力是公司的生命力，一个充满朝气、富有活力、积极向上的公司是无坚不摧的公司，而总经理作为公司经营管理的核心，我们可以透过他的影子，看到公司的本质，他的一言一行，也将直接影响到公司所有员工的言行、情绪。有活力、开通的总经理，他的员工，他所领导的公司一定是充满激情，富有朝气，发奋向上的。假设我是总经理，我将多组织、多参与公司的各种有意义的文化活动，改善员工的精神相貌，充实员工的精神生活，增强公司的活力。总之，假设我是总经理，我将做到以人为本。公平的制度，会使公司所有员工感到被尊重；宽容的总经理，会得到员工的回报和感恩；良好的工作、生活气氛和企业平台，会有助于吸引和留住人才；充满活力的的精神相貌，会引领公司所向披靡。假设我是总经理，我将为打造一支精诚团结的、有战斗力和凝聚力的强大的团队而不懈努力。我的演讲完了。谢谢大家。假设我是校长演讲稿：假设我是校长假设我是校长演讲稿：假设我是校长记得一位哲人说过：对于一切来说，只有热爱才是的教师，他远远胜过责任感，伴你走向成功。那么，是什么使我，一个平凡而普通的教育工作者，今天站在这里做这次演讲呢？无疑是自内心深处对我所从事事业的热爱。憧憬将来，我审慎地考虑，深化我的思想，调整我的思路，严谨我的行为。假设我是校长，我该如何去做呢？假设我是校长，我要全心全意地热爱自己的学校；在工作中，我要注重工作经历的积累，学会运用科学的思维方式，系统、深化地考虑问题，努力进步自己的观察才能和判断才能，增强决断问题的信心。我深知作为一名校长，绝不仅仅是一个施行者，更为重要的是一个教育的管理者。假设我是校长，我首先注重的是对教师的管理，我要学会“开发教师”，将教师作为重要的教育资，通过培训、科研等方式，提升教师的价值；再者，以“学习型组织”的建立为目的：将“学习鼓励”纳入学校管理，通过施行校本管理、校本培训、校本研究、校本评价等措施，加大师资建立力度，引领教师走专业化道路。促进教师的自我开展，进步教师队伍的整体素养，使之充分发挥主观能动性，体味到教育创造的无穷乐趣。假设我是校长，我就要把学校建立成具有现代化办学特色的学校。我会把教育教学改革放在首当其冲的位置，信任教师，依靠教研，将新理念，新思路，新方法，新手段运用于教育教学，使我们的教学工作能稳步进步，使我们的孩子能在快乐中成长，在知识的海洋里自由翱翔。假设我是校长，我要让每一位教师都有自己的开展空间；我要让我的每一位学生都能获得成功的感受，享受到学习的快乐。假设我是校长，我会运用自身的教育资，有限的校用资金，将我们的校园规划成一座“花园式”的学校，也许这样的花园式，不能和一些投入大量资金，投入大量人力物力的学校相比，也许，仅仅是多了一座花坛，多了一些体育器械，多了一座玻璃花房，或是一座露天的画室，但无处不表达着人文思想，无时无刻不关注着学生的最根本的生活状态。让学生能在舒适的环境中学习和生活这才是最重要的。假设我是校长，我会审慎的考虑与教师，与学校职工交流的方法。全力营造一个平等、团结、尊重的组织气氛。古人云：“士为知己者死。”就充分强调了彼此尊重、互相理解和信任的力量是多么强大。假设我是校长，我要尊重和信任我的教师，尊重教师的人格、尊重教师的工作、尊重教师的合理需要，想方设法去满足教师的合理需要，做到关心每一个人、关注每一个人的价值和奉献。在与教师交往中注重与别人的协调与融洽，我会努力做到少“专制”、多“民主”；少“享受”、多“效劳”。相信只有这样，才能创造一个良好的育人管理环境，促进教师之间思想的统一、责任感的唤醒、事业心的激发。校长一句贴心的关心，一次真诚的鼓励，带给教师的将是对工作的无比信心和勇气，在施教的道路上，他们会走得更细心，更踏实，更稳健。而我们的学校也就在这一个又一个“更”字当中不断开展，不断进步。我坚信协调好领导与个人，教师与教师之间的各种关系，处理好可能出现的各种矛盾，在工作中与教师互相合作，团结一心，我们的学校会在教育改革的道路上乘风破浪，大步前进。作为一名管理者，在管理别人的同时，我们首先要管理好自己，我深知人格的力量的宏大。假设我是校长，我会把公正作为处事为人的准那么。坚持“举大功不记小过、举大善不记小瑕”的原那么，做到知人善任、惟才是举，限度地调动每个教师的积极性，充分发挥整体优势，形成分层管理、层层负责的群体构造。同时，要去除私心杂念，校长的不是来自职位和权利，而是来自其人格力量。“公生明，廉生威”，只有公正无私，方能树立威信。演讲稿：假设我是班长【第1篇】尊敬的教师、亲爱的同学们：大家好！我的名字叫怡，今天，我要竞选班长，因为做班长可以帮助同学，帮助教师，和他们更好的沟通。班长是在教师的指导下带着一个班级，和大家共同努力，为班级争取更多的荣誉。因此，做一名班长，身上的担子很重，但是为大家效劳是很自豪的。我认为一名优秀的班长第一要有责任心，班级参加学校的活动，都要有强烈的责任心，就像一次运发动生病了，孟令昊代替他跑了第一，还把奖状给了他，这不是为自己争光，而是为了班级争光，多么强烈的责任心！假设我是班长，我也会向他学习，为班级争光，就是为自己争光。第二点要热心、团结同学。我刚动完手术时，不能碰人，行动也不方便，张珏微就主动陪我上厕所，在学习、活动方面对我很关心，她的热心及教师、同学对我的关心感动了我，同学之间多么好啊！也许我平时太沉默了，我要努力改正，与大家很好地沟通，做好教师与同学之间的上传下达工作，我一定会扬长避短，改掉缺点，不断完善自我。希望大家支持我，谢谢！【第2篇】亲爱的教师，亲爱的同学们：大家好！今天我演讲的题目是《假设我是班长》。班长对我们来说，是至高无上的班级管理者。今天，我就来竞选班长这个职务。我有很多的兴趣爱好，如看书，我每天晚上做完作业都看半小时有关历史的书籍。我还喜欢拼装，玩具一到手，我就废寝忘食地研究着。我还有很多优势，我曾在运城市教育局小学生拼音报社举办的全国小语会重点课题“小学生课外阅读策略的研究课题”活动中，荣获“阅读大王”的称号。在运城市教育局河东第三届“中国联通杯”感恩父母，点燃亲情书信绘图大赛中，荣获优秀奖。而且我年年被评为“四好少年”。有人说，班长怎么都可以，谁都怕他，班长想管谁就管谁。其实，这些同学的观点是错误的，并不是所有的班长都是这样。假设我是班长，我认为，首先要训练好一个合理有序的班集体。其次我会努力将大家团结起来，互相帮助，征求其他同学的意见，使班级各项工作高效地进展，在最短的时间做到最好。假设我是班长，我会尽职尽责，明辨是非，绝不会冤枉任何一个同学，也不会偏向其他同学。假设我是班长，我会在班里建立一个小银行，把同学们的零用钱存起来。这样不但可以改掉同学们乱花钱的习惯，还可以为山区的小朋友做奉献。同学们，大家给我一份信任，我会还大家一百个满意。投上你神圣的一票吧！我的演讲完毕，谢谢大家！假设我是班长演讲稿补充答复：假设我是班长假设我是班长，我会当一个称职的班长。德智体美劳我全面开展，做大家的好典范。假设我是班长，我要尊敬长辈，关心同学，实事求是，不说谎话，身体安康，爱动脑筋，热爱劳动，心灵美，语言美，形象美。有缺点及时改正，让缺点变成优点。假设我是班长，不仅仅要自己好，还要乐于助人。假设同学有题不会做，我就去帮助他，让每一个同学热爱学习。假设我是班长，我还要当好教师的小助手。帮教师维持纪律，把同学们的问题、意见和建议及时反映给教师，解决一些班上的小问题，给教师减去一些负担。假设我是班长，我还要配合、帮助班里的卫生委员以及所有的课代表，一起做好班里的工作，让我们的卫生委员和课代表都具有组织才能。假设我是班长，我还要丰富我班的课外活动，组织一些有意义的活动，比方环保小队、跑步比赛、学雷锋小组……使我们的生活变得更加五彩斑斓。希望大家能给我一次时机，我一定不会辜负你们对我的信任!补充答复：假设我是班长假设我是班长，我会想出许多的知识竞赛题目，让同学在学习里感受欢乐，在游戏中积累知识。假设我是班长，我会在班级中创办小小的图书角，让同学们满足求知的欲望，懂得更多的道理。假设我是班长，我会组织大家做一些集体游戏，如丢沙包、跳长绳之类的，在锻炼身体的同时，丰富大家的课外生活。假设我是班长，我会在黑板上写下“每周一诗”，让大家成为饱读诗书的“小淑女”、“小绅士”。假设我是班长，我会采用“心理攻势”，让那些在课堂上的“捣蛋鬼”说出不听话的原因，再和教师商量，保证“药到病除”。假设我是班长，我会帮助宣传委员出好每一期黑板报，让同学们看到图文并茂的黑板报后，对我刮目相看-同学们：你们好!今天，我走上演讲台的惟一目的就是竞寻班级元首”--班长。我坚信，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我新锐不俗的“官念”，凭着我的勇气和才干，凭着我与大家同舟共济的深沉友谊，这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。我从没有担任过班干部，缺少经历。这是优势，但正因为从未在“官潮混过，一身干净，没有“官相官态”，“官腔官气”;少的是畏首畏尾的私虑，多的是敢作敢为的闯劲。正因为我一向生活在最底层，从未有过“高高在上”的体验，对摆“官架子”看不惯，弄不来，就特别具有民-主作风。因此，我的口号是“做一个彻底的平民班长”。班长应该是架在教师与同学之间的一座桥梁，能向教师提出同学们的合理建议，向同学们传达教师的苦衷。我保证做到在任何时候，任何情况下，都首先是“想同学们之所想，急同学们之所急”。当师生之间发生矛盾时，我一定明辨是非，敢于坚持原那么。特别是当教师的说法或做法不尽正确时，我将敢于积极为同学们谋求正当的权益。班长作为一个班组的核心人物，应该具有统御全局的大德大能，我相信自己是够条件的。首先，我有才能处理好班级的各种事务。因为本人具有较高的组织才能和协调才能，凭借这一优势，我保证做到将班委一班人的积极性都调动起来，使每个班委成员扬长避短，互促互补，形成拳头优势。其次，我还具有较强的应变才能，所谓“处变不惊，临乱不慌”，可以处理好各种偶发事件，将损失减少到最低限度。再次，我相信自己可以为班级的总体利益牺牲一己之私，必要时，我还能“忍辱负重”。最后，因为本人平时与大家相处融洽，人际关系较好，这样在客观上就减少了工作的阻力。我的治班总纲领是：在以情联谊的同时以“法”治班，最广泛地征求全体同学的意见，在此此根底上制订出班委工作的整体规划;然后严格按方案行事，推选代表对每个施行过程进展全程监视，责任到人，奖罚清楚。我准备在任期内与全体班委一道为大家办九件好事：1、借助科学的编排方法，减轻个人劳动卫生值日的总长度和强度，进步效率;2、联络有关商家定期送纯洁水，彻底解决饮水难的问题;3、建立班组互助图书室，并强化管理，进步其利用率，初步解决读书难问题;4、组织双休日里乡同学的“互访”，沟通情感，加深互相理解;5、在得到学校和班主任同意的前提下，组织旨在理解社会，体会周边人们生存状况的参观访问活动;6、利用勤工俭学的收入买三台处理电脑，建立电脑兴趣小组;7、在班组报廊中开拓“新视野”栏目，及时追踪国内改革动态和通勤生结成互帮互促的对子;8、建立班级“代理小组”，做好力所能及的代理工作，为有困难的同学代购物件，代寄邮件，代传讯息等等;9、设一个班长意见箱，定时开箱，加速信息反响，有问必答。我会是一个最民-主的班长，常规性工作要由班委会集体讨论决定，而不是由我一个人说了算。重大决策必须经过“全民”表决。假设同学们对我不信任，随时可以提出“不信任案”，对我进展弹-劾。你们放心，弹-劾我不会像弹-劾克林顿那样费事，我更不会死赖不走。我决不信奉“无过就是功”的信条，恰恰相反，我认为一个班长“无功就是过”。假设有谁指出我不好不坏，那就说明我已经够“坏”的了，我会立即引咎辞职。同学们，请信任我，投我一票，给我一次锻炼的时机吧!我会经得住考验的，相信在我们的共同努力下，充分发挥每个人的聪明才智，我们的班务工作一定能搞得非常出色，我们的班级一定能跻身全市先进班级的先列，步入新的辉煌!谢谢大家!。假设我是厂长演讲稿假设我是厂长演讲稿20xx假设我是厂长在这里上班也有半年多了，但我总觉得我跟这里格格不入，刚到这里，还以为以后会好过，虽然我和老板是同一个祖宗，但他们都是本地人，而我呢是一个外地人，加上我的白话也不是很好，老板跟老板娘都是说白话的，跟他们说普通话，很难的。我在这里一点都不好，好似老板不是那么的信任我一样，我来这里这么久了，每天上班没有锁匙进门，每天还要等我们的主管，还有那个扫地何姨开了门〔那个阿姨是老板娘的姐姐〕我才可以进来，有时我想去加下班，到主管那里拿锁匙，他还要问这问那，还要问我去做什么，每天加班能做什么呀，真是的。虽然我在这里是拿的工资比别人高，但我也有原那么在这里的呀，说到以前的话，每天一个厂里的事情都由我来管，每天也可以来加班就来加班，假设没有什么事的话，也可以不用加班，但如今虽然不用做那么多事情，但我总觉得每天上班就是那么的无聊，有时会觉得于心不忍拿那么高的工资。说起来，别人都是那么羡慕我，她们说：每天上班又是那么的轻松，而且工资比我们还要高，假设我们拿你那么高的工资呀，每天还要加班加点的上班，你每天又不要加班，而且上正常班，也只是打打电脑，上上网什么的，假设我有你那么好就好了，其时我不觉得，虽然别人说的有那么好，我也有苦处的，别人说我生在福中不知福也好，但我的心里总不是滋味，我总觉得这里不是我呆的地方，但还是呆了半年，可是到了如今想去外面走一走的钱都没有，每次发了工资，也没有花什么，假设把一百元给打散了，转一个圈就没有了，如今的钱就好似流水一样，挣是那么的累，还花呢，用不了1个钟，挣钱难呀。说来做为一个文员一点都不好，因为这个职位高不成低不就的，每天就好似是一个打杂，别人做不完的事情，就叫你去做，别人哪里需要帮助的就把你给拉过来，我不知道别人的文员是怎么做的，但我觉得就不行，假设我是一个采购员，或是一个厂长的话，也许我也可以跟别人一样自己去安排自己，不用别人去安排我了。假设我是院长演讲稿假设我是院长尊敬的各位评委、各位领导、各位同事：您们好！感谢**集团领导能给我这个展现自我的平台，感谢各位同仁给我这个学习交流的时机，站在这个演讲台上，我的心情很平稳，我相信“物竞天择，适者生存”的观点，假设我是**骨科医院的院长，我一定会开拓创新，把我院带入一个崭新的天地，我将从以下两个层面来经营管理医院。第一个层面是医院内部经营层面，包括医院战略规划、内部制度管理、组织协调、、执行才能、团队带着各方面。首先谈谈医院的战略规划，随着我国医疗环境的变化，医疗行业竞争日益加剧，各类医院都面临着如何在剧烈的医疗市场生存与开展的问题，我们必须打破以前墨守陈规的状态，必须随着环境的变化而变化，必须制定出符合外部环境和内部情况的医院开展战略，根据医院院情，客观定位。我院的定位是以骨伤、骨病为特色的专科医院，也是以专科求特色，以特色求开展为目的，在这一目的指引下，结合医院外部环境〔机遇与风险〕和医院内部情况〔优势和逆势〕进展全面分析^p，得出如何实现医院目的的策略和方法，但制定战略是一个严谨、细致的过程，不应当因个人情感因素而受影响，制定的结果必须使医院内部思想一致、步调一致，才能有目的的一致和行为的一致，才能减少内耗，减少运营本钱。其次从医院内部制度管理，执行方面应该怎样做，假设我是院长，我会通过不断的学习，进步自己的业务程度和管理程度，在现有管理制度的根底上，结合医院详细情况，制定一套人性化的管理方法、措施。首先要进步自身职业道德素质，本着继承、发扬和创新相结合的原那么，确立一种正确、全面、科学的医德观念，用以指导医护人员的思想行为，贯彻“以人为本，以病人为中心”的效劳理念，更好的负担起“假设能轻松的解决您的骨科难题，是**人最大之追求”这一**使命。树立人文的行医理念，提倡所有医务人员做一名医德高尚、技术精良的“良医”，制度确定后，就需要全院从上至下全面支持执行，具有高度执行力的人永远不会为失败找借口去浪费时间，只会为成功不断的去寻找方法，表达自己的非凡价值。对待工作，要有高度的责任感，要有锲而不舍奋斗不止的敬业精神，不管你在任何岗位，你身上都肩负着责任，千万不要利用自己的功绩或手中的权利来掩饰错误，从而忘却自己应当承担的责任。对待任何一样工作，要么不做，要做就要有始有终，不到最后关头绝不轻言放弃。任何事情都是以结果为导向，结果断定一切，不要责怪领导太看重结果，任何事情都是讲出来容易，但要身体力行做好，却是不易。作为一名任何岗位的工作人员，要表达自己的最大价值，必要牢牢把握住一点，在任何情况下，都要做到服从，是自动自发的无条件遵从上级的指示，自身的开展和团队的开展是一致的，只有在工作中懂得服从，才能圆满的完成自己的任务，才能有所开展。我始终认同的观点：对于一个企业而言，没有失败的战略，只有失败的执行，在今天的商业社会，企业的生存必需要靠扎扎实实的落实来实现，不落实或落实不力，只会意味着危机、失败。假设我是**医院院长，除了制定开展战略外，还必须组建一个团结、忠诚、实干的领导团队。怎么把团队中的每一个人的潜能激发和培养起来，从而把人变成对企业有价值的“人才”，都是值得考虑的问题。“用人所长，天下无不用之人；用人所短，天下无可用之人”懂得用别人的长处，忽略别人的短处，尊重同级，善待下级，充分发挥团队精神，让全院员工结实树立一荣俱荣，一辱俱辱的思想。其次，在人才方面实行栽、培、挖的思想，加强人才培养，人才是医院的核心力量，要用“善待、善用、善聚”的思路制定人才的长期性规划，一是从不同科室结合岗位需要和人员特长选派一名以上医护人员进展进修，二是以临床，病人需求为导向，特色专科建立为根据，业务拔尖人才为核心，选拔培养高层次管理人才。三是聘请客座专家到医院进展指导。人员固定后，就想法激发员工的活力，优化职工考核的鼓励方法，将职工的考核与职工技能程度、奉献大小和效劳程度结合起来，多劳多得，兼顾公平，稳定员工队伍，进步医护人员的工作热情。假设我是**医院院长，我还必须的学习财务管理，目前，在社会经济环境中，医院已成为一个独立的自主经营，自负盈亏，自我开展的经营主体、竞争主体。随着医疗制度改革，医院在市场经济中面临的竞争也愈来愈烈，这种竞争不止是医疗质量，就医环境的竞争，也是医院管理程度特别是财务管理程度的竞争，作为医院开展决策者的院长，不一定专门从事财务工作，但一定要理解相关的财务管理知识，比方，本钱核算，预算，投资风险等。资金的合理安排，力争为医院营造一个宽松的经济环境，才能保证医院的可持续性开展。第二个层面是外部经营层面，包括医院病人满意系统，医院营销系统。怎样才能知道病人对医院满不满意，需要建立一个完好的回访制度，回访制度是为了以病人为中心，和谐医患关系，进步患者满意度，促进患者康复的一项措施，回访主要以回访为主，内容可包括出院病人的康复情况，日常生活中的本卷须知，安康知识以及对医院医疗效劳的意见和建议。及时做好详细记录，对病人的意见、建议、需求每周总结上报，以便采取相应的措施。一个医院自身的形象很重要，怎样让患者知道医院，理解医院呢？这就需要我们的营销了，第一，可以加强对外宣传力度，利用广告，等形式对我院的效劳程度，效劳质量，效劳内容，效劳流程及知名医务人员、先进设备和技术进展大力宣传，扩大病；二是进步医护人员的医疗程度，促使医护人员到达“敬业、关爱”的目的，增强患者的信任度，让患者成为我院的宣传队；三是通过公益性活动对自己的医院进展营销。我们不仅要营销自己品牌，也要营销自己的人才，自己的效劳，自己的诚信。各位评委，各位领导，各位同事，假设我是**医院院长我一定会和同仁们一起同心同德，为了医院及群众的利益把我的热心、忠诚倾注在我的工作中去。有一句名言“一个人生命的价值不在乎你拥有了多少，而在于奉献了多少”我会将我的热忱奉献在我所喜欢的岗位上去，努力营造一个人人有责任、有约束、有竞争、有活力、有效益的场面，力争尽早配合领导完成我们**的使命即打造**专科高、精、尖医疗集团化平台。努力实现员工两个自由！谢谢大家，我的演讲就此完毕！鄢**假设我是校长演讲稿记得一位哲人说过：对于一切来说，只有热爱才是的教师，他远远胜过责任感，伴你走向成功。那么，是什么使我，一个平凡而普通的教育工作者，今天站在这里做这次演讲呢？无疑是自内心深处对我所从事事业的热爱。憧憬将来，我审慎地考虑，深化我的思想，调整我的思路，严谨我的行为。假设我是校长，我该如何去做呢？假设我是校长，我要全心全意地热爱自己的学校；在工作中，我要注重工作经历的积累，学会运用科学的思维方式，系统、深化地考虑问题，努力进步自己的观察才能和判断才能，增强决断问题的信心。我深知作为一名校长，绝不仅仅是一个施行者，更为重要的是一个教育的管理者。假设我是校长，我首先注重的是对教师的管理，我要学会“开发教师”，将教师作为重要的教育资，通过培训、科研等方式，提升教师的价值；再者，以“学习型组织”的建立为目的：将“学习鼓励”纳入学校管理，通过施行校本管理、校本培训、校本研究、校本评价等措施，加大师资建立力度，引领教师走专业化道路。促进教师的自我开展，进步教师队伍的整体素养，使之充分发挥主观能动性，体味到教育创造的无穷乐趣。假设我是校长，我就要把学校建立成具有现代化办学特色的学校。我会把教育教学改革放在首当其冲的位置，信任教师，依靠教研，将新理念，新思路，新方法，新手段运用于教育教学，使我们的教学工作能稳步进步，使我们的孩子能在快乐中成长，在知识的海洋里自由翱翔。假设我是校长，我要让每一位教师都有自己的开展空间；我要让我的每一位学生都能获得成功的感受，享受到学习的快乐。假设我是校长，我会运用自身的教育资，有限的校用资金，将我们的校园规划成一座“花园式”的学校，也许这样的花园式，不能和一些投入大量资金，投入大量人力物力的学校相比，也许，仅仅是多了一座花坛，多了一些体育器械，多了一座玻璃花房，或是一座露天的画室，但无处不表达着人文思想，无时无刻不关注着学生的最根本的生活状态。让学生能在舒适的环境中学习和生活这才是最重要的。假设我是校长，我会审慎的考虑与教师，与学校职工交流的方法。全力营造一个平等、团结、尊重的组织气氛。古人云：“士为知己者死。”就充分强调了彼此尊重、互相理解和信任的力量是多么强大。假设我是校长，我要尊重和信任我的教师，尊重教师的人格、尊重教师的工作、尊重教师的合理需要，想方设法去满足教师的合理需要，做到关心每一个人、关注每一个人的价值和奉献。在与教师交往中注重与别人的协调与融洽，我会努力做到少“专制”、多“民主”；少“享受”、多“效劳”。相信只有这样，才能创造一个良好的育人管理环境，促进教师之间思想的统一、责任感的唤醒、事业心的激发。校长一句贴心的关心，一次真诚的鼓励，带给教师的将是对工作的无比信心和勇气，在施教的道路上，他们会走得更细心，更踏实，更稳健。而我们的学校也就在这一个又一个“更”字当中不断开展，不断进步。我坚信协调好领导与个人，教师与教师之间的各种关系，处理好可能出现的各种矛盾，在工作中与教师互相合作，团结一心，我们的学校会在教育改革的道路上乘风破浪，大步前进。作为一名管理者，在管理别人的同时，我们首先要管理好自己，我深知人格的力量的宏大。假设我是校长，我会把公正作为处事为人的准那么。坚持“举大功不记小过、举大善不记小瑕”的原那么，做到知人善任、惟才是举，限度地调动每个教师的积极性，充分发挥整体优势，形成分层管理、层层负责的群体构造。同时，要去除私心杂念，校长的不是来自职位和权利，而是来自其人格力量。“公生明，廉生威”，只有公正无私，方能树立威信。假设我是患者演讲稿假设我是患者尊敬的各位领导，各位评委，各位朋友：大家好，我演讲的题目是《假设我是患者》。是啊，不可否认，造成医患关系不和谐的因素是多方面的，但作为医务工作者，谨记白求恩大夫“把自己想象成一外患者”换位考虑，从患者的角度审视我们的效劳和应遵循的医德医风显得特别重要。那么，假设我是患者，希望医院有干净亮堂的医疗环境；有热心周到的效劳窗口；有耐心细致的医护人员；有明码标价的药品价格；有关爱温暖的公开承诺。在患者心急如焚时候照顾；在患者孤独无助的时候能及时给予关心。假设我是患者，盼望医院被褥干净、环境优美。有完好的质量、病案、药事、感染、输血等医疗管理制度，纯熟掌握医疗技术操作标准。及时发现医疗质量和平安隐患，将事故扼杀在萌芽阶段，实在保证病人的生命平安。控制医疗风险。医技人员能耐心细致做好各项检查，提供科学、准确的诊断报告，为病人提供优质、平安的医疗效劳。防范医商勾结损害患者利益的行为，减少以权谋私唯利是图，杜绝医疗过程中的不正之风。假设我是患者，渴望医护人员以真诚的笑容，热情的效劳和高超的技术驱散我心中的阴霾和身上的伤痛。给患者最大温暖、给伤者最好救治，给逝者最高尊严。医护人员多一点笑容、多一份关爱，多一份亲切，对患者和蔼可亲，做到对待病人有同情心、护理病人有关爱心、医治病人有责任心，给患者生的希望，勉励与病魔____。缩短挂号、候诊、交费、检查等排队和就诊时间。能征求患者对医院的意见和建议，为患者排忧解难。公共效劳设施布局合理、能快速、准确引导患者施行最正确治疗，降低患者焦急、烦躁的情绪，让病痛早日远离患者。结实树立以患者为中心，一切为了病人，坚持救死扶伤，实行____的人道精神。作为患者，同样要常怀感恩之心，尊重在病房里艰辛繁忙的医护天使，学会对护士小姐亲人般的关爱鼓掌；进步对再世华佗精心般的医疗信任。做到将心比心，明白相处之道在与真，相守之程在于心。把医院当家庭。把医生当朋友，把患者当亲人。记住医生与患者需一个华美身份的转身，只有心与心融会贯穿，才有可能让神圣与纯洁滋润着我们每个人的心灵，彼此间把真情传递少些误解化解医患纠纷；互相间把大爱传递多些理解构建和谐新风。朋友们，让我们携手在呵护人民身心安康的殿堂里，传承南丁格尔风采，弘扬白求恩精神，用博爱和慈仁履行天使职责，用爱心和真诚践行高尚医风，为保护人民生命平安，维护群众身心安康，无私奉献我们的热忱和青春！谢谢大家！《假设我是孩子》师德演讲稿同学们，教师们：大家好，假设我是孩子，假设是我的孩子有人说，人生像一棵树的年轮，一圈一圈地生长。深深浅浅的年轮代表着岁月班驳的印记，又为每一年，每一个独一无二的年份留下一个符号，一份独一无二的记忆。当我面对阳光下笑脸盈盈的孩子们，我这样想着：假设我是孩子，假设是我的孩子。假设我是孩子，我会渴望游戏甚于渴望一切;假设我是孩子，我希望每天有许多的好朋友和我一起玩;假设我是孩子，我会想说什么就说什么，不用在乎大人的批评与指责;假设我是孩子，我希望教师就是我的妈妈、我的姐姐、我的伙伴，给我更多的关爱、知识与快乐;假设我是孩子，我希望幼儿园象个游乐宫，在这里能玩到许多有趣的玩具和游戏，不用去听教师的指挥该收玩具了、游戏完毕了等命令;假设我是孩子，我希望每天都能吃到我所喜欢吃的东西;假设我是孩子，我愿午睡不是生活中的一局部，不要硬逼着睡不着的我入眠;假设我是孩子，当我不小心尿湿了裤子，希望教师别责怪我、别告诉各位，而用关爱的目光来看我、用温暖的双手来帮我;假设我是孩子，在学本领的时候，我希望我每次举手都能被教师请到发言，而不举手的时候，教师不会叫到我。假设我是孩子，我希望用我身体的每一部位去摸一摸、碰一碰，去体验我所不知的事与物;假设我是孩子，我希望各位会因为我是最聪明、最英勇、最安康的孩子，而向我投来最羡慕的目光;假设我是孩子，我能想到的都能得到。是的，幼儿期的孩子对世界充满好奇，他们乐意瞪大眼睛来看这个纷繁复杂的天地，他们又是最天真的，幻象着自己能拥有全世界。因此：假设是我的孩子，我会让拥有明媚的阳光，让他远离病痛，保护他安康的成长;假设是我的孩子，我希望教师给他最丰富的知识，会不厌其烦地应答他无休止的为什么。假设是我的孩子，我希望教师最喜欢他;当他遇到困难时，能关爱地鼓励他;当他成功时，能不吝啬地表扬他;当他遇到危险时，可以第一时间保护他;当他淘气时，能多一点耐心;当他犯错时，不要过多地责怪他;假设是我的孩子，我希望他会拥有更多的好伙伴;假设是我的孩子，我希望他每天每一刻都是最开心最快乐的。假设是我的孩子，我将教给他友爱与合作，让他懂得快乐时与人分享、受伤时想到友谊的温暖。假设是我的孩子，假设是我们的孩子，我们一定会给他更多更多。正当每位园丁站在世纪之交的门前，面对着施行素质教育的新使命，考虑着自己新的步子怎么迈的时候，我们是否曾想过假设我是孩子，假设是我的孩子我会有什么想法、我会怎么做。因此，我们会不时地告戒自己，每个孩子都是一个活生生的生命，对他们自己和家庭而言都是唯一的、无法替代的，也因此，我们会发现教育是爱的事业，但不是浅薄的儿女情长;教师要科学地爱学生，而不是盲目的感情堆砌。只有在教育过程中不断地进展换位考虑式的情感体验，才能使我们对幼儿少点苛求，多点宽容;少点抱怨，多点理解;少点指责，多点尊重，并努力创设着宽松和谐、积极向上的气氛，使我们的孩子一步步走向成功、使我们的教育得到更好的效果。谢谢大家，我的演讲完毕。假设我是病人－演讲稿3假设我是病人，我希望医生认真地询问了我的病史后，能尽快准确地用药，让病痛早日远离我。假设我是病人，我希望护士能轻轻地为我扎上针，让药物尽快在我上身上起作用。假设我是病人，我希望家人能对我多一些抚慰，不要抱怨我对他们的拖累，谁都希望自己有一个安康的体魄，只是岁月不由人。假设我是病人，我希望医生每天查房的时候能耐心地听我诉说病情，及时对症更换药物。假设我是病人，我希望护士每天给我扎针的时候都能一针见血，我希望护士能对我们多一些笑容，让我在这陌生的环境里，找到一份亲切。我希望能和护士多聊聊家常，希望她们能听听我对疾病的担扰。假设我是病人，我希望家人能天天都来看望我，关心我，不要无视了我的存在。假设我是病人，我希望医生每次开出检查单时，都能细细地和我说明这次检查内容和它的必要性，最好能让我选择是否承受这项检查，因为有些检查，如胃镜、肠镜等，实在不是每个人都可以承受的。还有些检查，费用太高了，如ct等，不是每个人都可以承担的。假设我是病人，我希望护士、护工送我去做检查时，能及时送到，有些检查，如b超、抽血等，是要隔夜禁食的，第二天等得太久了，人会饿得慌。假设我是病人，我希望我去家人能陪伴着我去做检查，那样，我会多一份平安感。假设我是病人，我还希望医药费可以尽量廉价些，因为对于我这些反复发病的老病号，医药费确实成了我最大的负担。作为病人，我看到了医生、护士繁忙的身影，看着他们在病房里穿梭着，认真地查看着每个病人，仔细地为各个病人做着各种治疗。深夜里，当我们都恬然入梦时，我知道护士在我们床前走过，看我们睡得是否安稳，呼吸是否平顺。清脆的呼叫铃声响起，护士就会出如今铃响的床前，看到病魔又要发出淫威时，值班医生在护士的呼唤下，马上从值班室里奔出。针打上了，药物注入了病体，病症惭惭缓解了。虽然我还希望医生护士们能给我更多的帮助，但他们的时间和精力是有限的，他们已经为解除我的病痛尽了最大的努力。我也希望我的家人能给我更多的关心，但他们要操心的事还有很多很多，他们对我也已经尽力了。作为一个病人，我感谢医生护士为我解除病痛，感谢家人对我的不离不弃，无怨无悔。假设我是效劳对象演讲稿篇一：假设我是效劳对象演讲稿假设我是效劳对象尊敬的各位领导同志们，大家好：我是来至建筑设计院的×××，今天演讲的题目是《慕名而来，满意而归》。“尊重个人，优质效劳，追求卓越。”是IBM公司的经营理念；“干一项工程、树一座丰碑、交一批朋友、拓一片市场、育一批人才”是我们设计院的经营理念。同样作为科技效劳性企业，在市场经济的大环境里，质量和效劳，无疑是我们赖以生存的两大生命线。在当前全面深化改革的时代背景下，群众道路主题教育理论活动的开展，对设计部门进一步转变职能，走向市场、效劳社会提出了更新更高的要求。爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之。我们如何进步效劳质量和程度，是摆在我们面前现实而迫切的问题。“一切为了客户，为了客户一切，为了一切客户”这句效劳口号我们喊了多年，但“理想很饱满，现实很骨感”。作为一名基层的设计人，不时接触到图纸交付不及时、解释问题不详细、上门效劳不耐烦等很多不和诣的现象，客户对我们工作还有许多不满意的地方。“一客失了信，百客懒登门”，企业在客户心中的形象好坏直接关系到企业的生死存亡。我们首先只能从自身找问题。我们不妨尝试着跳出自身看自我，换位考虑来设想我是效劳对象，我心目中的设计人应该是什么样的？我想应该是慕名而来，满意而归。假设我是效劳对象，我首先希望能看到设计人真忱的笑脸。顾客不分大小，交易无论多少。一声暖心问候，一杯清水解渴，即使是数九寒天，我也会觉得其乐融融、如沐春风。良言一句三冬暧，恶语伤人六月寒。假设我是效劳对象，当然是希望您可以用热情真诚的工作态度、严谨朴实的工作作风和优质高效的工作程度，设计出优质精巧的作品！您一定知道，安居乐业是我们毕生的梦想！功能齐全、布局合理、适用平安、经济美观、节能环保，这是我对您的作品质朴的期待。我相信靠我的信心和您的智慧，一定能打造出城市名片，为潜江奉献更优美的城市景观！假设我是效劳对象，我希望与您形成一种良性互动的气氛，在我们需要您时希望能及时地找到您，无论是我到院里办事，还是您到我们现场工作，见到的都是业务纯熟，敢于担当，言行得体的您，希望自己的困难在您这里得到及时有效的解决。假设我是效劳对象，我真心希望您不但积极参加技术交底、图纸会审、根底验槽、主体构造及开工验收。而且在其他需要时也要伏下身子，深化现场，及时给予我们额外的指导和帮助。请您在效劳中多一些阳光般的指导，少一些事不关已的敷衍。假设我是效劳对象，我最大的希望是工程能保质保时、平安消费直至顺利开工。我希望您可以做我们的参谋甚至当家人。帮我们进步办事效率，防止做无用功和增加无谓本钱。民之所望为施政所向。当我把自己置身于效劳对象的角度加以考虑的时候，我才发现，我们的效劳对象所要求的,其实是我们设计部门和员工最起码的义务与责任。只有从效劳对象的角度出发,实在转变技术效劳理念，增强技术效劳意识，进步技术效劳程度，“靠质优树信誉，靠占市场，靠效劳塑形象，靠管理创效益”，才能逐步创始设计事业新场面。送人玫瑰，手有余香；尚善假设水，厚德载物。让我们彼此面带微笑，从你我做起，从如今做起，以务实的工作作风效劳客户，以真诚的工作态度效劳人民，以精良的设计作品效劳潜江！我的演讲完了谢谢大家！篇二：假设我是效劳对象演讲稿(逆天版)假设我是效劳对象“假设”一个多么奇妙的词，一个多么美丽的词，然而，“假设”，又是一个多么奢侈的词，一个多么残酷的词。假设有假设，我希望我是学生。一个刚走上工作岗位的师范生说：“当学生的时候老是担忧自己考不好，天天失眠。如今好了，自己不用考试了，但是仍然天天失眠，因为要担忧一群人考不好。”是啊！教师面对的是参差不齐的一群人，每一个学生的一个小动作都会对整个课堂管理有影响，所谓千里之堤溃于蚁穴。所以我希望我是学生，我希望我是所有学生，这样我就能保证课堂纪律，让教师从一个拿着大棒的凶神恶煞的灭绝师太变成一个带着笑脸的儒雅温和的周芷假设。而这，不正是每个人多期望的么？假设有假设，我希望我是家长。俗话说：“没有教不好的学生，只有不会教的教师”，是啊！作为孩子第一任教师的家长同胞们与孩子朝夕共处，言传身教，耳提面命，怎么会教不好自己的唯一任学生呢？所以，假设我是家长，我一定会把一位合家庭教育合格的毕业生送到学校，让他承受下一步教育，而不是把一块泥巴送去却要求加工成一枚玉石！把一颗煮熟的种子种在地里要它开出花来！而我更不会把那摊扶不上墙的烂泥狠狠的摔在东城路斑驳的明城墙上！不会把那粒砸不破锤不扁响当当的铜豌豆扔在戴眼镜的方脸上！假设有假设，我希望我能代表整个社会。2023年5月12号，当地动山摇的那一刻，有一个人第一个从建筑物里逃出来。然而他并没有因反响力快被嘉奖，反而被万人唾弃。一切都因为他是一位教师！是啊，教师，太阳底下最光辉的事业！教师，人类灵魂的工程师！教师，扛起中华民族将来的园丁！每当社会赋予我这些佛光闪耀的词汇时，我多么希望有一个“假设”！假设我不是教师，假设我是教师效劳的对象，假设我能代表社会。我会看到促狭的菜市场里夹着书本买菜的繁忙身影，我会看到拥挤的公交车上盯着手表的焦急目光，我会看到昂贵的商品橱窗前左右彷徨的害怕神情。看到了这些，这个社会便懂得了尊重，懂得了理解，懂得了感恩。然而，这一切，不过是“假设”！这样一个奇妙美丽的词却那样奢侈，那样残酷，以致于我怯于使用。那么，抛开“假设”吧！让暴风雨来得更猛烈些吧！既然选择了远方，便不顾风雨兼程！篇三：假设我是效劳对象演讲稿假设我是企业负责人尊敬的各位领导同事们大家好：我今天演讲的题目是《良心监管真情效劳》有一句熟语叫“己所不欲，勿施于人”，作为这个社会的组成局部，我们每个人都不是单独存在的，在我们效劳社会的同时,也在享受着各行各业为我们提供的效劳，效劳质量的好坏决定了你对一个人,一个部门,乃至一个行业的评价，将心比心，我们在享受别人效劳的同时,又向别人提供了什么样的效劳同样值得我们深思。在当前职能划转机构改革的时代背景下，群众道路主题教育理论活动的开展，对质监部门进一步转变职能，效劳经济社会开展提出了更新、更高的要求，如何进一步进步效劳质量，提升效劳程度，全面树立质监部门新形象，实现质监事业不断跨越开展，是摆在我们面前现实而迫切需要解决的问题，同样也是我们在座每一个质监人不可推卸的责任。作为一名普通的质监系统基层监管效劳人员。如何做到平安监管优质效劳一直是我们在工作中不断考虑与探究的问题，在工作中我渐渐明白同理论是检验真理的唯一标准一样，效劳对象的满意程度是评定我们监管效劳质量好坏的最高标准，只有清楚的认识到，自己的工作同效劳对象的期望相比还存在哪些问题，存在哪些差距和缺乏，才能不断完善自我，更好的效劳于企业，才能得到企业认可乃至赞扬。如何查找自身存在的问题和工作的缺乏，我尝试着跳出自身看自我，用换位考虑的角度来设想，假设自己是企业负责人，我心目中的质监部门及工作人员应该是什么样的。假设我是企业负责人，我希望在工作态度方面，无论是我到质监局里办事，还是工作人员到我们企业检查指导工作，见到的都是业务纯熟，执法文明，言谈举止礼貌得体的工作人员。作为企业的负责人，我厌倦了打着效劳旗号吃、拿、卡、要的不正之风，受够了门难进、脸难看、事难办委曲求全的日子，我渴望在这里看到你们真心的微笑，希望自己的困难在这里得到及时有效的解决，假设每次办事时都有一张笑脸相迎，一声暖心问候，一杯清水解渴，在相关业务我不知道该怎么办时，工作人员的耐心解答会使感到无比温暖。假设我是企业负责人，我希望在监管效劳方面，你们可以增强效劳企业的责任感，在业务监管效劳上努力做到统一协调，根据方案合理安排时间，尽量防止重复检查多头效劳，在监管效劳过程中多一些阳光般的微笑，少一些目无表情的冷漠；多一些嘘寒问暖的谈心，少一些公事公办的刻板；当对我们的违法违规行为进展教育处分时，多一些人性化的举措，讲事实，摆依据，轻处分，重整改，会令我心悦诚服、知错就改，让我觉得自己的权利得到了有效保障；假设我是企业负责人，我希望在质监业务方面，质监部门可以让我们通过各种渠道，更多的理解质监工作，工作人员对涉及我们企业行政审批的政策法规及其它相关工作，可以在工程根据、内容、条件、程序、时限以及标准等方面及时一次性给予全面告知，让我们进步办事效率，节省时间和精力，防止因不清楚、不明白而无形中造成的企业管理本钱增加。假设我是企业负责人，我希望在涉企收费方面，工作人员可以考虑企业的难处，进一步标准收费行为，所有的收费工程、范围和标准都按物价部门审批的规定和相关文件要求收取。确保做到公平、公正、公开，对待每个企业坚持一视同仁，保证收费与效劳相结合，杜绝乱收费，全力防止多收费少效劳甚至不效劳全当是交保护费的现象。假设我是企业负责人,我希望在专业知识方面，与质监部门工作人员形成一种良性互动的气氛。企业的开展壮大离不开质监部门的支持和帮助，人员素质不高，管理制度不全，技术含量缺乏，配套设施不齐等问题都是制约我们企业开展的瓶颈，我真心希望质监部门充分发挥职能优势，恳请相关领导和工作人员可以伏下身子，深化企业，不走形式，不走过场，认真调查研究，听取企业心声。在行政容许、质量、计量、名牌、标准、检验检定以及食品和特种设备平安等方面，及时给予企业更多的指导和帮助。不断促进企业从各方面走向标准和完善。当我把自己置身于企业负责人的角度加以考虑的时候，我才发现，其实，我们的企业负责人所要求的,也正是我们质监部门和公务人员最起码的义务与责任，而用他们的要求和标准去衡量我们的工作时，我才发现，我们仍然存在着缺乏和缺憾，而这些正是需要我们今后加以完善和进步的