生产制造业车间主任安全生产演讲报告

第44页共44页消费制造业车间主任平安消费演讲报告车间平安消费主题演讲稿(一)各位领导、各位来宾：大家好!我叫xx，来自热电三车间xx。今天我演讲的题目是《xxxxxx》。小时候，母亲在我蹒跚学步时就会对我说：“走路小心点，别摔着了。”上学后，父亲会在每次我出门的时候叮嘱我：“骑车时留意路上的车辆。”如今，进入xx企业上班后的我，听得最多的就是“平安第一预防为主”。接触和操作的设备仪器和平安教育天天无时无刻不在提醒着我平安消费的重要性。有人曾经说过：企业是一首美妙的乐曲，平安就是这曲中的音符，不管乐曲如何动听，一旦音符不全乐曲就会走调。在xx企业工作的每一个员工平安教育一定少不了，各类企业平安事故案例也充满着我们的每一天的工作，但是种种事故案例中，总能找到麻木、粗心、大意等等词语，难道是因为他们不知道平安消费的重要性和生命到珍贵吗?假设有人问我：平安意味什么?我一定会答复平安是幸福、是快乐、是安康和生命!假设有人问我：平安是什么?我一定会说：是责任!每一个事故都不是偶然的，它背后是由一系列的行为最终导致的必然结果。每一个环节里，只要有一个细节能及时发现或制止，事故就绝对不会发生。发现和制止这个环节的细节，靠的就是一个人的责任心。xx说过：生命拽在自己手里，责任展现自己才能，企业开展假设没有平安作为前提就无从开展，平安消费需要每一个人的高度负责的心态，明白每一个人都是平安员，就是要将责任深藏心中，时刻提醒自己要对平安消费负责。这不仅是指对企业开展的负责，更多的是对生命的一种尊重。永远不要给责任找借口，平安永远不会让人有懊悔的药买，也不会让生命重新再来一次。让警钟的声音牢记脑海，时刻牢记我是一名平安员，而平安就是藏在心中的责任!车间平安消费主题演讲稿(二)尊敬的各位领导，亲爱的员工朋友们：大家好!作为公司员工，平安无非是我们最大心愿，事实证明，平安是我们消费生活正常开展，企业做大做强的必要条件。没有平安，要实现员工富足，企业强实，环境和谐，品级优良的一流企业，要打造形象精巧、管理精细、技术精湛的工程，就无从谈起，广阔员工的利益也就无法保障。然而，总有些人就是要贪图一时的方便省事，总是存在一丝幸运心里，但是，我们所理解的那些心存一丝幸运而造成的惨痛教训又何止一次呢。要知道，设备财产的损失是可以弥补的，然而生命的价值是无法衡量的，平安消费一定要从心做起。所以，我们每一个员工都要坚决杜绝对待工作敷衍了事，责任心不强的工作态度，要从心里真正认识到平安的重要意义，结实树立起平安消费防患于未然的观念，时时刻刻都要“小心慎重”，不留下一丝的平安隐患，进步平安消费意识，树立强烈的责任感，杜绝违规操作。拥有这份责任心，我们在工作中才不会忽略，不会给事故滋长的温床。俗话说“君子不立于危墙之下”，意识到这是一道危墙，是一种平安意识;懂得危墙有可能造成事故，这也是一种平安意识;不立于危墙之下那么是一种平安防范意识，而对危墙进展加固或撤除危墙才是一种最彻底的平安工作防范体系，它消除了平安隐患，为人们创造了一个平安的工作、生活环境。假设我们所有人员都有良好的平安意识，对平安有一种责任感，细心留意我们每一处隐患，并及时地进展消除，那么才能真正地保障员工的生命财产平安。作为公司人力资部的一员，我认为可以从以下几个方面来进步公司员工的平安意识：1、坚持做好对员工的平安教育，抓好新入职、转岗、复岗员工的三级平安教育，做到持之以恒。2、组织观看一些有关平安隐患的影片，相关事故案例，强调平安隐患带来的不良后果，或是严重的后果，让员工认识到平安工作无小事。3、加强平安消费的宣传力度，对消费中的好人好事进展报道。对平安消费情况进展分析^p总结，以通报、简报对发生的不平安情况、目前的平安形势、今后的工作要求、奖惩情况等在公司宣传，做到警钟长鸣。4、定期采取大家座谈的方式，聊一聊平日工作中应该注意哪些方面，存在着哪些平安隐患。5、坚持严格管理。只有坚持严格管理，才能保证员工的平安意识不会松懈，使员工思想上时刻有紧迫感、压力感，特别平安意识不高的员工，应加强对其平安消费的教育。严格的考核奖惩都只是一种外在的约束手段，而真正实现平安消费还要靠每个员工自己，要树立结实的平安意识，同时，主动去发现和纠正身边人员的习惯性违规行为，形成对自己负责，对别人负责，人人保平安，互相监视的平安消费气氛，那么企业的平安消费才会有保障，企业才能做到更大更强。才能为我们自己创造优良的消费生活环境，使我们的家庭、幸福得以长久，真正让“快乐”、“平安”这两样东西伴随我们左右。车间平安消费主题演讲稿(三)尊敬的各位领导、各位同事：大家好!我叫xx，来自xx车间，今天，关于平安、保护是多么的重要，我想，从许多____的讲话到广阔职工的呼吁，从在座诸位紧锁的双眉再到我们这次演讲的主题，已经为这样一个问题作了最好的说明。一、平安方面“千里之堤，溃于蚁穴”，些许的麻木大意，都可能带来严重的不良后果。平安消费不仅关系到公司的生存和开展，更关系至生命财产平安和家庭幸福美满。平安，不是一个物体，要描绘出来也很难，但平安确是存在，存在于你我的身边，充满在我们的生活中。我们离不开平安，我们需要平安，而平安也需要我们。以20xx年为例，我厂共发生平安事故x起，其中死亡事故x起，重伤事故x起，轻伤事故x起，也就是说，在我们身边每x天半就有x起平安事故，这么一组沉重的数据，让我们不寒而栗。血淋淋的事实就发生在我们的身边，离我们是那么的近。看到我们亲爱的工友在血泊中垂死挣扎，工友们，你想到的是什么?平安牵动着我们每个人!突然间，我想说，“我要，平安!”强调平安不是例行公事，这些强调再强调的平安规那么只要不被“充耳不闻”，就能防患于未然，到达“我要平安”而不是“要我平安”。平安是一种观念，只要我们意识中时刻想着平安，想着一个人牵挂着许多人的心，想着家中翘盼你归来的家人，我们就应懂得保护和珍爱自己。平安是一种行为，进入油站范围区内必须制止吸烟，严禁打手机，高空作业必须正确使用平安带。工作中没有绝对的平安环境，只有相对可靠的措施。平安是一种习惯。进步平安意识，不要等事故之后;每天工作开始的时候就把平安放在第一，多留点心，不要心存幸运，养成良好的平安习惯，每个环节做好平安措施，就把平安掌握在自己的手中。朋友们，请伸出你的右手，放在你左侧胸膛那颗跳动的心脏上，自问：“平安你今天无视了吗?”你应该可以感受得到，它不仅仅是一句口头上的话，而是一份份真实的亲人牵挂，一个个美满的家庭幸福，一串串稚气的童声笑语。因为你的生命不仅仅是你一个人的，在你的肩膀上面还挑着泰山一样的责任，你的背影后面还凝聚着大海一样的深情。时时学会提醒自己，平安不是商品，可以任你随意挑选，更不是美丽的装饰物，可以随你任意摆设，它是一块警示牌，是一道闪电，是一匕刺向你心脏的矛，是一根随时可以点燃的导火线。谁轻视它，痛苦就会在谁面前随时出现。莫道生命____，无视平安等于零。为了你亲人的幸福，为了你美妙的明天，让平安与我们共同携手并肩，一起创造和谐、美妙的将来。让我们与平安为友，心相连，手相牵，从我做起，严禁违章，只要你时刻敲响平安警钟，你生命的天宇就会晴空万里阳光灿烂。二、环保方面工友们，不知你是否注意到，在我们的厂区里多了这样一些人，身穿环卫服，手拿清洁工具，不停的游走在主干路上，这就是我们可敬得意的环卫工人，扫路车、洒水车不时开过我们身边。厂区环境得到了较大的改善。整洁的环境也给我们带来美丽的心情，美丽的心情创造了喜人的效益。但不可否认，进步的同时，我们仍旧存在着缺乏，个别车间仍有冒黄烟、扬尘现象，公司的各项硬件设施已几近完备，所需的是我们付诸于实际行动。从个人做起，从小事做起，有人说过：“只要每个人都能前进一小步，社会就会前进一大步”。同理，每一名职工都在环保工作上前进一小步，公司的环保建立也将会前进一大步。工友们，请记住：平安记于心，环保立于行，6s融于常。齐手并进，让我们共创xx新辉煌。谢谢大家!车间平安消费的文章创造相信，大家经常会听到这样一句话：“小心，注意平安！”。虽然只有短短的6个字，然而这句话的背后包藏了太多太多的含义：它既有关爱，也有警告，更有一种对生命的敬仰。所谓关爱是因为家人希望看到一个安康，笑容绽放的你，所谓警告是要你认真做好这项危险性高、难度大的工作，不要麻木大意，暂且不说人们对这句话的理解会有多深，但防患于未燃的周全是每一个人必须想到，并且必须做到的。所以平安消费,从我做起,有我护航！身为xx股份的一名员工，我们必须充分理解自身岗位的专业知识，认真学习平安制度。每一条平安制度和操作规程，都是在一起起血的经历教训中积累而来，它不是束缚我们的枷锁，而是指引我们正确前行的航标，只要我们认真的学习，严格的执行，“事故是可以防止的”。在进展每一项工作时，首先要问问自己，“这样做违章吗，平安吗？”。目的就是要把“平安第一”的思想植入我们的大脑，培养正确的平安行为观，每一项工作都有其特殊性，我们不能以经历办事，才能杜绝一切习惯性违章，有些人明知道一些行为是违章的，就是嫌费事不愿改，认为一直都是这样干的，不会那么巧就出事的。这样的心理其实就是平安意识麻木的表现。要知道，任何的违章行为都可能将自己推向危险的边缘，是要受惩罚的。上学时，老师说要爱祖国，爱人民，工作了，领导说要爱企业，爱工作，结婚了，爱人说要爱家庭，爱生活。在平安面前我说：我们首先要爱自己。这样的人才能做一个有爱心，懂感恩的人，没有平安，所有的爱都无法付出。当我们过着丰衣足食惬意的生活，那是辛勤工作加平安的果实，工作是我们赖以生存的手段，然而是企业给了我们工作的时机，让我们的生活有了保障，而我们就应当感恩于社会，感恩于企业，感恩于所有爱自己的人们。该如何去做呢，那就是平安干好自己的本职工作。这不仅仅是感恩，更是我们的责任和义务。安—全，在唇齿的开合之间，是一个很轻易就说出来的词汇，可是它很沉重。这个词从我们呱呱坠地的那一刻开始，耳边不知重复了几千几万遍，它蕴含在母亲忠诚的祈祷里，父亲期许的盼望中，朋友同事的笑脸上。“宝贝，绕过前面的石堆。”这是母亲的指点；“孩子，远离你身边的小河。”这是父亲的叮咛；“同学，请认真学习。”这是老师育人的教诲；“同志，请戴好平安帽。”这是企业对员工的要求。一声声的提醒与忠告，常常防止了悲剧的发生。作为从事原料消费的企业，我们更是将平安工作放在了重要日程，年年讲、月月谈、天天抓、时时紧。从点滴做起，严格要求，一丝不苟，为筑起平安大堤而努力着。然而，就是有个别人视忠言为耳边风，于是一时的忽略，一次小小失误给个人带来痛苦，给家庭蒙上阴影，给企业带来负担和损失。生命是珍贵的，当我们把目光投向那一个个血淋淋的事故，再看一看那不再完好的家的时候，酸涩在眼，悲哀在心，是什么让悲剧重演，平安的特殊性表达在哪里？各种用鲜血和生命换取的平安规程似乎在向人们诠释一个道理：你，藐视它的存在，它，就藐视你的生命。一切事故的根出如今我们的思想上，平安意识缺乏、现场管理不严，工作掉以轻心等等方面。想一想，还有什么比“三违”更可怕，还有什么比平安更重要，更有什么比人的生命更可贵呢？平安为天，是我们的平安理念，在这个“天”下，让我们把平安消费比喻成一台正常运转的机器，那么，我们每位职工就是一颗颗螺母，这就需要我们时常拧一拧设备的螺母，听一听电机里的声音，看一看仪表上的变化。用“三心二意”即工作上的“专心、细心、耐心”，思想上的“忧患意识、责任意识”，时刻绷紧平安之弦。从“要我平安”转向“我要平安”、“我应平安”、“我能平安”及“我懂平安”上，使平安意识有质的飞跃，哪怕这种飞跃通过反复的、经常的平安再教育也在所不惜。同事们，为了企业的开展，为了个人的平安，为了家庭的幸福，请拿“平安”当回事，因为只有平安在心，生命才能在手，平安消费，应该有你，有我，有大家护航！车间主任平安讲话2篇同志们：为全面开展好第四次“平安消费月”活动，我们围绕"遵章守法，关爱生命"的主题，进展了平安知识竞赛、平安电视专访、三大平安消费行业标准宣贯等一系列活动。今天，在此举行ｘｘ钢铁第二届“车间主任平安管理论坛”，目的是将“平安消费月”活动推向高潮，引向深化。在此，我受〔集团〕公司党歌董事长的委托向参加本次论坛的同志表示热烈祝贺。“车间主任平安管理论坛”，通过工作在一线车间主任的平安消费工作切身体会，亲身讲述抓平安消费工作的成绩、缺乏和感受，已成为ｘｘ钢铁平安管理中的一种理论与理论严密结合、行之有效的较先进的好方法，作用充分显现，得到上级部门的充分肯定，特别是得到了国家平安消费监视管理总局对山西冶金小高炉专项督查组和“三晋平安行”记者采访团的高度评价，有力进步了集团公司平安消费工作程度，借此时机，结合平安消费管理论坛，我谈几点意见。一、不断提升对平安内涵的深化理解。没有平安，就没有一切，平安是企业持续、快速开展的保障和根底。钢铁企业的运行特点是物流量大〔约3.6万t/d〕，能消耗量大(约核5400t标准煤/d)，工艺流程长，伴生多种物质和能量的排放，系统风险大，因此，平安消费是企业开展的根本，必须适应快速开展的新形势。深化理解“平安第一”的内涵，把人的生命放在最重要的位置，既是落实科学开展的需要，又是落实“以人为本”管理思想的详细表达，抓平安消费，车间主任这个岗位是一线，是根本环节，既要抓好消费经营，又要抓好平安消费，系统思维，强化根底，创新管理，注重实效，协调平安与消费、平安与效益的关系，筑牢平安防线，是每个管理者的首要任务，抓好根本环节，就是要抓最根底的工作，根底工作应从以下几个方面入手。1、全面进步员工素质。平安有物、有环境、有人，最重要的是人的“心理”，全面进步员工素质就是坚持依靠员工，不断进步员工平安意识，增强员工自我防护才能，不断进步员工业务素质，使员工具有必要的操作技能，适应现代化技术工艺要求。2、全面加强根底工作。首先是完善平安制度、技术操作规程、平安操作规程，其次是开展有效的、针对性强的岗位培训，实行持证上岗，标准化作业，提升员工对规章制度、操作规程的执行力。3、全面落实平安消费责任制。平安措施的制定和目的责任的落实，应按照“严、细、实”的管理标准，逐级分解，使平安责任真正落实到岗位，落实到人，该管的一定要管好，该做的一定要做到，该到达的标准一定要到达。二、提升执行力。平安是人根本需要之一，但有时无视平安又往往是其自身传统的观念，认为平安是领导的事，员工养成了要我平安的思维定式，让别人看着干活才平安。不少员工自我保护意识不强，没有形成我要平安的理念。因此，要引导、教育员工，自觉用系统思维原理，学会动态、本质性思维问题，用心脑工作。上班做好三件事，即工作、学习、研究，做到尊重规律、研究规律、按规律办事，找准平安管理规律、预防控制规律、事故发生规律，有针对性地加强管理，杜绝事故。1、要抓好平安管理的关键环节，即危险的辨识。事实证明，发惹事故主要是人的不平安行为和物的不平安状态发生冲突的结果，对潜在的危险缺乏正确认识，缺乏有效的防范措施。因此，危险辨识是防止事故的关键，危险辨识，首先要搞好人的不平安行为辨识，通过教育，以案说法等形式，让员工明白哪些行为是不平安的，使大家做到不伤别人，不伤自己，不被别人伤害；同时要搞好物的不平安状态辨识，日常工作特别是专兼职平安监查，发现人、物不平安行为应及时纠正或整改，对暂时不能整改的要制定管理方案和预防措施。通过标准人的不平安行为和物的不平安状态，为实现本质平安夯实根底。2、以“平安消费月”活动为契机，推进平安标准化，提升执行力。a、加强全员平安法制意识，提升员工操作技能。平安教育要以贯彻《平安消费法》为主线，认真领会〔集团〕公司各项平安消费管理制度和规程的内涵，用职业安康平安管理体系文件标准员工管理和操作行为，针对执行过程中存在的问题要进展研究分析^p，及时反响，及时纠正。坚持持续改进的原那么，消除员工执行偏向，进步员工驾驭新工艺，掌握新技术，适应新环境的才能。b、做好新规程的宣贯。平安管理者要带头学习新的《炼铁平安规程》、《炼钢平安规程》、《轧钢平安规程》，认真领会新规程的本质内涵，按照新规程的要求修订、完善原有的平安管理制度和规程，标准平安管理行为和员工作业行为，完善作业现场平安设施、平安标志，暂不能完善的要制定平安措施和整改方案，限期整改。c、完善应急预警机制。应急预案的完善，是当前平安管理的一项重要工作，系统摸底，现状调查，隐患辨识，制定控制措施是完善预案的关键环节，车间主任在此过程中起着至关重要的作用，要借此时机，强化对员工工艺技术、设备维护、平安操作技能的培训，结合工艺特点、岗位危险因素等，完善本岗位平安事故应急措施。原创文章，尽在文秘知音网络.网。理论证明，“车间主任平安管理论坛”是强化平安消费管理，提升平安管理程度的有效方法，是值得研究和推广的科学管理形式。因此，我们要从平安管理论坛的内容、方法、层次、结果等方面，按照“四个事事”的标准，用系统论的方法，不断改进，使之形成“严、细、实”的闭环管理形式，作为一种管理的创新成果，在消费管理、设备管理、技术管理等各个管理领域推行，为进步企业管理程度奠定根底。最后，预祝“车间主任平安论坛”圆满成功！谢谢大家！车间主任平安讲话〔2〕：动力车间主任汇报:强烈的责任心是我工作的动力泉我叫***，九八年担任了动力车间主任。动力车间现有员工160名，负责全厂消费、生活所需的水、电、汽和消费车间温湿度的保障任务。水站、锅炉房、变电所是企业的三大平安要害岗位。下面我把这几年在动力车间的工作情况，向各位领导和们做一下汇报。九八年企业内部正掀起“抓、降消耗，提质量、增效益”的浪潮。然而动力车间，还是漠然置之，做着等天上掉馅饼的美梦。设备运行效率差，工作环境条件乱，职工文化素质低，职工们离心离德，工作不安心，团队精神和集体凝聚力更是无从谈起。拿当时职工们的话来形容：动力与其他车间相比，如同新旧社会之差。厂领导派我来当这个主任，就是让我大胆地向一切旧的观念挑战，脚踏实地带着着动力人走现代化之路。一个人，特别是一个干部，应该尽心尽责地干好每一个岗位的工作，干一行爱一行，而且干就要干的最好。责任感最能检验一个人对事业的态度和追求，只要有强烈的责任感，就会尽心尽力地不断努力，创造出新的业绩，这是我工作的动力泉。我坚决了要改变车间相貌的决心，按照自己的思路，横下一条心，不计较个人的得失，大胆地开展工作。治理设备治理人，让动力车间重塑形象上任之初面对着车间全体职工，我郑重承诺：三年后再看动力，一定会成为制度严密、岗位标准的样板车间。首先要改变目前普遍存在的把动力当成退休前的养老院，把岗位当成避风港的陈旧观念；其次要改变目前要这样“头顶着灰，脚踩着水，眯着眼睛闭着嘴”的工作环境；再次要改变跑、冒、滴、漏，低效运行的设备状况。我提出了“三个全新”即：以全新的思维方式快速转变观念，适应企业开展的内在要求；以全新的工作姿态积极工作，推动企业进步；建立全新的高尚的人际关系，创造合心、合气、的工作环境和良好的集体形象和“三个治理”即治理设备、治理环境、治理人的工作思路，拉开了动力车间治理年、落实年、年、标准年活动的序幕。设备是“硬件”，不好影响消费，破坏环境，工人累死不讨好，企业损失多少谁知道。锅炉设备不治住漏，工人就是一遍遍的擦也改变不了脏、乱、差。任何一台设备从安装到使用都会存在这样和那样不尽人意的，所以在使用过程中的小改小革就显得非常重要。我常听副主任、维修工说“这项工程是我们干的吗？是不是应该由设备部安排施工队”。我对职工们说：与其把精力都投。竞选车间消费主任发言竞选车间消费主任发言范文尊敬的公司领导！你们好很荣幸今天可以站在这里！我叫，就在广工作。十几年来，我当过卷纬工，实验工，核算员，培养过生物菌，现任短纺甲班班长。我来自农村，淳朴自然，崇尚品德，我没有过人的聪明才智，更没有轰轰烈烈的事迹。我有的只是一种坚忍不拔的的精神和矢志不移的信念，未能读大学是我一生的遗憾，在学习和工作中我满怀激情！‘以天下兴亡为己任是孟子的思想，对于一位有责任感的职工来说，我来参加是不需要理由的，不参加才需要理由。选拔一个具有良好的职业道德，敬业精神以及能平衡消费，敢管且擅长管理的消费主任是广公司的人心所向，更是广公司的希望所在，假设一个连自己的行为都约束不了的员工能胜任吗？答复是否认的！下面我谈一谈对消费主任的认识：首先是在思想上，行为上与公司保持高度一致。二，坚持以人为本，打造良好的团对精神。三，在车间主任的领导下，负责领导全体员工按时，按质，按量完成各项消费任务和突击任务。四，根据消费部方案完成产，质，操作管理，劳动力，清洁工作，原材料节约等各项指标。五，定期召开班长，教练员会议，布置消费任务，分析^p存在的问题，提出改进方法，做到有布置.有检查.有落实。六，组织领导全体人员开展劳动和技术练兵，以及年度的操作比武，实在贯彻各项规章制度。七，组织平衡消费，保证消费处于良好运作状态。八，负责组织有关人员进展月度盘存工作，并按规定要求及时.准确.真实上报盘存报表。九，交办任务按要求完成。精诚合作，追求完美，扎实工作，开拓进取，永无止境锐意创新.有所为.有所不为是我的行为准那么！物理学上的万有引力定理告诉我们，要想增加吸引力就要自身有质量；同样，假设要增加公司的知名度.使公司早日步入国际化轨道，就需要我们的管理干部有思想.有品质，有魄力。我希望通过这次竞聘得到一定的锻炼，也希望可以为公司的开展尽更多.更大的力量！下面谈谈胜任此工作的个人优势！一我熟悉情况，我见证了公司的起步，见证了困难，见证了艰辛，见证了工作的无从下手，但同时我也见证了公司的开展，员工的队伍不但壮大，并且我理解开松麻的工艺流程，实验员的经历让我知道开松麻的各项指标。核算员的经历让我知道如何核算本钱，班长的经历让我知道如何用人.如何管人，因此我觉得经历能指导我在岗位上如何工作。二，有一定的沟通.协调才能。三，可以承受高强度的工作压力。四，可以较快进入角色，我相信能在短时间接手，尽快投入到迫在眉睫的工作中。通过一系列的考虑，这次竞聘是胜是败。我想对于我个人而言无关紧要，最重要的是作为中国人我永远热爱自己的祖国，作为广人我热爱自己的公司.自己的事业，作为竞聘人.我相信广的明天会更辉煌！车间主任竞聘演讲范文各位领导、同事们：大家好，我叫王勇泰，现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先，我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的时机。说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此时机锻炼自己，成功中选固然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作；没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和优势，让大家有所理解。未立先破，先谈一下自己的优势吧，客观审视自己，我认为我的优势主要是三个方面：说完优势，下面再谈一下自己的优势。车间的管理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂如同对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我相信，我们也一定能干得更好、更出色。为什么呢？首先是因为我们细心，领导想到的，领导交办的任务，我们会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时没想到的，我们也能有所发现，提出自己的建议，给领导提个醒；其次是因为我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟着想，这就是；第三是因为我们有耐心，懂得尊重领导，擅长协调配合，是作为副职的人选。除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些；比年长的同事多了些朝气，有较强的学习才能和适应才能，可以快速地承受新颖事物，尽快地掌握工作要领；比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手；比一般的女同事又身体强壮了些，可以担的起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假设我可以竞聘成功，中选为加工车间副主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力配合主任开展工作，用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力：第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、消费过程中的本卷须知等等，不懂的问题马上就问，及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为消费上的骨干和行家里手；其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目的；第二步要从当一般的“传声筒”转变为擅长协调的人，尽量防止“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建立，引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家可以尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地进步素质，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对厂子负责，积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务，不管是日常消费，还是设备管理，还是制度建立，都要承担起相应的责任，确保厂各工程标顺利完成。二是对车间主任负责，当好车间主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，及时向厂领导反响，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。第三个方面、是要注重细节。俗话说，细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立，一切工作方法都有待于探究和熟悉，这就要求我们要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业气氛。这方面，我觉得重点要注意以下几个方面，一是要加强设备维护，积极探究设备的运行规律，定期进展设备的保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，及时发现问题，及时反映问题，及时解决问题，保证设备平安和正常运转；二是要注意人身平安。教育和帮助职工时刻注意平安，处处防范平安，增强自我保安意识，防止发生磕手碰脚的事情，减少和防止____事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项消费技术指标更要严肃对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏向，防止质量事故，保证产品质量合格。四是要注意环境整洁，及时对工作现场进展清理、清扫和整顿，保持干净整洁的作业场所，营造舒心的工作环境；工具要坚持定置摆放，减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象，进步工作效率。总之，我要抓住消费和现场管理上的每一个细节做文章，消除各种不可靠因素，保证消费的连续稳定运行。第四个方面、是要培养消费骨干。假设我中选，第一件事就是要在厂子的支持下，配合好车间主任，搭建起车间的组织机构，确定好班组长等消费骨干的人选。要象厂子一样，坚持公开、公平、公正的原那么，公开招聘班组长，选贤任能，在职工中发现人才，培养人才，打造一支有才能、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们同事们：我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请相信我，我说到就能做到。当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常理论中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个时机，让我用自己的聪明才智为大家做点事情，为厂子的开展做做点奉献。我的演讲即将完毕，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正，我一定虚心受教。最后，祝大家，身体安康，万事如意！谢谢大家！竞聘车间主任演讲稿尊敬的领导.评委您们好!白驹过短隙,弹指一挥间.在我来到xx一年里,公司给我提供了开展的时机使我参与消费管理年又是一个年年岁岁花相似,岁岁年年人不同的好年头，xx要开展，要实现:诚信,和谐，卓越，共赢，要实现1.3个亿的奋斗目的，推行kip绩效考核，进展车间整合，优化管理，再次让我挑战,充分展示我的才华.在此我也对公司领导为员工提供晋升舞台表示衷心的感谢!本人xx竞聘的岗位是“组装车间主任”.我的简历:高中毕业后,自学了西北大学中文系《汉语言文学专业》。毕业于河北省青少年文学函授院。在过去主要从使过文学创作，中学教育，汽车制造，财务会计。我曾被聘任过特约记者，也参与过港资企业的物控管理，和朋友合资创办过电子行业小工厂。使我在人生历程感受的了打工的痛苦，也体会的了作创业人——老板的辛酸。由于xx的年轻化，女性化，管理西方金钱化，弱肉强食新政化，迫使我向重工业机械行业浙江台州开展，它是我们中年人更上一层楼的阶梯，同时也是我才能认识和肯定。我应聘的口号是以人为本，同心协力，进步质量，强化管理，共同进取。我认为对于一个基层管理的车间主任来说，必须对人，物，现场管理。这就迫使我必须有一定的经济预算，人力，物力的控制，人员沟通等知识，在简短的一年里我在组装车间里对各个工序都有所理解特别是对后续情况更为熟悉，通过对员工企业文化的引导，使他们渐渐改变习惯改变行为，这是我的优势。作为中层消费管理在上级的支持下必须配合各级领导保质保量完成XX年的消费任务，同时也要设身处地的为员工做思想，办员工之所需为下属贴心效劳。对我们的组装车间工序有组装、清洗、包装各个环节，从总体上两个环节，后段包装。对于我们前段工序占百分之八十是手工作坊，这种形式必须改变，逐步转入即将投入的新流水线装配必须采取集体计件个人计时岗位考评计分制的管理制度，力争防止单一操作，磕碰伤严重，转序频繁，质量不稳定的现象出现，目前装配线上单一操作使他们的经历和技术没有向外开展延伸，有可能导致出现”小霸王“的出现，使车间领导管理失控，对此员工必须采取保薪换岗，瓦解原来的金子塔，使绝大多数可以掌握消费技术和经历，这样才能使他们可以赚到大量的钱，成为xx的技术骨干力量。对原来打包工从清洗台面拉倒流水线下面的工序改为先除锈后清洗再吹干拉到指定的流水线位置，防止互相推脱责任。造成不必要的时间和人力的浪费。对喷漆工必须核算油漆的利用率，既可以节省油漆又可以杜绝喷漆工不负责任造成产品不良交期延后。对现场必须实行7s管理使他们降低本钱防止“跑冒滴漏”现象〔在通道口悬挂电，气阀是否关掉〕和来回搬运降低本钱做到责任到位人人有事管事事有人管，使现场的程度进步日事日毕日事日清。对质量问题必须对工人进展柏拉图和六西格玛的培训和学习使他们有质量意识，进步我们产品质量。我认为的员工的经济利益，福利待遇，精神食粮使我们公司开展的消费力，我们必须以人员为支点以经济为杠杆来管控人员。他们的工资〔工价〕必须通过技术部消费部对某一产品的劳动强度技术含量劳动时间以及同地区同行业的物价来定位工资工价。这样才能符合政治经济学的原理对他们的工资工价必须透明量化才能稳定人员的流失。由于本人来公司的时间短，经历缺乏，xx人都是我的老师……假设我竞聘成功的话，力争完成公司XX年的消费任务，为xx做奉献！！我的竞聘报告到此完毕。谢谢大家！！竞选车间主任演讲稿尊敬的各位领导、工人师傅们：大家好！首先，我非常感谢各位领导、同志们给了我这次竞聘的时机。我叫xxx，xx年毕业于xx学校，同年8月到1997年4月，在xx科工作。十多年来，在平凡的工作岗位上兢兢业业地干好自己的本职工作。我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘xx车间主任这个职位自身的优势；二是谈谈做好xx车间主任工作的思路。进入公司工作十余年来，我一直从事基层管理工作，与岗位上的员工朝夕相处，共同进步，深深的理解员工的愿望和需求，并在实际工作中进展优化和改进，掌握了满足员工意愿的有效方法，这是我参加竞聘的第一大优势。第二，我承受了半年的调度培训和三年的综合管理工作，亲自组织、筹划大型的活动，在大局观和组织协调才能、理论才能上有了较大的进步。第三，熟悉消费的各个环节，理解消费的实际状况。第四，具有高度的自信心和强烈的责任感，相信我有才能把事情做好并在xx车间得到理论。鉴于此，我认为我有条件、有才能胜任xx车间主任的工作。假假设这次我能竞聘成功，我将围绕XX年xx车间进步、优质、改善、高效的目的，不断实现进步产品品质，降低产品本钱，改善工作环境，培养高效团队，让工艺、设备、平安、现场、全员同步改善。为此将从以下几个方面开展工作，不断促使目的的达成：第一、确保整个消费装置和设备设施运行正常，努力实现车间消费装置和设备设施安、稳、长、满、优动态循环目的的持续实现。车间主任的第一要素是在确保平安工作的前提条件下，寻找装置中影响消费的因素，进展分级评价，确定重点，及时进展有效地整改，确保消费的稳定，圆满地完成消费任务。车间主任竞聘演讲稿车间主任竞聘〔一〕尊敬的各位领导、同事们：大家好，我叫XXX，现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先，我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的时机。说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此时机锻炼自己，成功中选固然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作；没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中的情况车间的管理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂如同对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我相信，我们也一定能干得更好、更出色。为什么呢？首先是因为我们细心，领导想到的，领导交办的任务，我们会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时没想到的，我们也能有所发现，提出自己的建议，给领导提个醒；其次是因为我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟着想，这就是；第三是因为我们有耐心，懂得尊重领导，擅长协调配合，是作为副职的最正确人选。除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些；比年长的同事多了些朝气，有较强的学习才能和适应才能，可以快速地承受新颖事物，尽快地掌握工作要领；比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手；比一般的女同事又身体强壮了些，可以担的起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假设我可以竞聘成功，中选为加工车间副主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力配合主任开展工作，用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力：第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、消费过程中的本卷须知等等，不懂的问题马上就问，及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为消费上的骨干和行家里手；其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目的；第二步要从当一般的“传声筒”转变为擅长协调的人，尽量防止“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建立，引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家可以尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地进步素质，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。第二个方面、是要勇于负责。主要是对三个方面负责，一是对厂子负责，积极主动地完成厂领导交办的各项工作任务，不管是日常消费，还是设备管理，还是制度建立，都要承担起相应的责任，确保厂各工程标顺利完成。二是对车间主任负责，当好车间主任的参谋与助手，推功揽过，多做补台方面的工作，不做拆台的事情，团结一心，齐心协力地抓好车间管理及各项工作任务。三是对朝夕相处、一同工作的兄弟姐妹负责，将同事们正确的合理的要求和工作建议，及时向厂领导反响，作同事们的贴心代表，做领导的现场代言人，在兄弟姐妹和厂子之间架起一座信任的桥梁，形成工作的合力和队伍的凝聚力。第三个方面、是要注重细节。俗话说，细节决定成败。建厂之初各项制度尚未建立，一切工作方法都有待于探究和熟悉，这就要求我们要特别注重细节上的管理，形成良好的工作习惯和标准化的作业气氛。这方面，我觉得重点要注意以下几个方面，一是要加强设备维护，积极探究设备的运行规律，定期进展设备的保养与维护，组织职工加强设备的巡回检查，及时发现问题，及时反映问题，及时解决问题，保证设备平安和正常运转；二是要注意人身平安。教育和帮助职工时刻注意平安，处处防范平安，增强自我保安意识，防止发生磕手碰脚的事情，减少和防止____事故发生。三是要注意产品质量。产品的质量是企业的生命。要牢牢抓住与产品质量有关的各个环节上管理和控制，特别是各项消费技术指标更要严肃对待，严格按标准作业，按操作规程作业，不充许发生任何偏向，防止质量事故，保证产品质量合格。四是要注意环境整洁，及时对工作现场进展清理、清扫和整顿，保持干净整洁的作业场所，营造舒心的工作环境；工具要坚持定置摆放，减少无效劳动和一到用时就慌张忙乱现象，进步工作效率。总之，我要抓住消费和现场管理上的每一个细节做文章，消除各种不可靠因素，保证消费的连续稳定运行。第四个方面、是要培养消费骨干。假设我中选，第一件事就是要在厂子的支持下，配合好车间主任，搭建起车间的组织机构，确定好班组长等消费骨干的人选。要象厂子一样，坚持公开、公平、公正的原那么，公开招聘班组长，选贤任能，在职工中发现人才，培养人才，打造一支有才能、有作为、有凝聚力、有战斗力的高效率职工队伍。尊敬的各位领导和各们同事们：我用满腔的热情来参加这次竞聘演讲，用言语表达自己的思想，用思想去支配行动，请相信我，我说到就能做到。当然，企业的管理千头万绪，不仅仅是我上述表达的几点，许多工作思路要在日常理论中挖掘和表现，许多工作方法要在日常的管理中创立和完善。希望大家能给我一个时机，让我用自己的聪明才智为大家做点事情，为厂子的开展做做点奉献。我的演讲即将完毕，如有不当之处敬请各位领导和同事批评指正，我一定虚心受教。最后，祝大家，身体安康，万事如意！谢谢大家！车间主任竞聘演讲稿〔二〕各位评委，大家好！我叫XXX，于**年参加工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关心和悉心指导，我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作才能上都有了很大的进步。因此，我今天是充满信心走上竞聘讲台。我认为我竞聘一车间制丝主任有如下几个优势：首先是有丰富的理论知识与理论经历。进厂七年来，我积累了丰富的理论知识，获得了英语等级证、计算机等级证，在思想上积极向党组织靠拢，递交了。同时通过自学方面的书籍，掌握了企业管理的一些根本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，获得了一定的理论经历，具有了较强的组织协调才能，理解了同事之间互相协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，可以灵敏有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。其次是年龄优势：我今年26岁，精力充分、喜欢忙繁繁忙的工作，思想活泼，承受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我可以为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律才能。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，效劳别人，快乐自己。使我具备了班长应具有的政治、管理、文化等根本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。制丝线是一车间至关重要的部门，它关系着整个车间消费的顺利进展，是车间消费的桥头堡。我深知，制丝班长的工作不是轻而易举可以做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。假设我有幸担任制丝班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说“问君哪得清如许，为有头活水来”，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的宏大潜能，才能为企业的建立开展奉献自己的宏大能量。在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺陷，不能有“下不为例”。在工作创新方面，以严、细、实的工作态度，学习运用新技术，总结推广先进经历，开展合理化建议、创造创造、技术革新、技术改进活动，推动技术进步。在现场管理方面，我将以定置管理为中心，以现场5S活动〔整顿、整理、清洁、清扫、素养〕为内容，对各场内的人流、、信息流进展有效合理的控制，营造高效、有序、舒适的消费和工作环境。尊敬的领导、各位评委，诚恳待人、忠实正派是我的为人态度；勤奋务实、开拓创新是我的工作态度！假设组织上委以我制丝班长的重任，我将不辜负大家的期望，充分发挥我的聪明才智，以昂扬的工作热情和高度的工作责任心，加倍努力地工作，使制丝线的工作在各方面都有新的起色，新的打破，上升到一个新的台阶。车间主任竞聘演讲稿〔三〕各位领导、同事们：大家好，我叫王勇泰，现为车间普通工人。我竞聘的职务是加工车间副主任。首先，我要感谢公司领导和厂为我们提供了这样一个展示自我的时机。说实话，竞聘这一职务我没有太大的把握，主要是就此时机锻炼自己，成功中选固然可喜，说明领导和同事们的认可，我将不辜负大家的重托，做好份内的工作；没有竞聘成功，我也不会馁，必竟我曾经拼搏过，增加了人生的阅历，我将一如既往地加倍努力，勤奋工作。下面，我就向各位领导和同事们汇报一下我的自身情况和在这次竞选中优势和优势，让大家有所理解。未立先破，先谈一下自己的优势吧，客观审视自己，我认为我的优势主要是三个方面：说完优势，下面再谈一下自己的优势。车间的管理虽然繁琐，根本的原理却与理家一样，只要我们对待工厂如同对待自己的家，充分发挥特长，细心维护，我相信，我们也一定能干得更好、更出色。为什么呢？首先是因为我们细心，领导想到的，领导交办的任务，我们会认真对待，细心办理，不折不扣地执行，领导暂时没想到的，我们也能有所发现，提出自己的建议，给领导提个醒；其次是因为我们有爱心，知道朝夕相处、一起工作就是一种缘分，珍惜缘分，注重感情，时刻为兄弟着想，这就是；第三是因为我们有耐心，懂得尊重领导，擅长协调配合，是作为副职的最正确人选。除了具备上述女人共有的优势外，我还具有一些特有的优势：我比年轻的朋友多了点生活阅历，想得多些，考虑问题全面些、周到些；比年长的同事多了些朝气，有较强的学习才能和适应才能，可以快速地承受新颖事物，尽快地掌握工作要领；比男人是少了些豪迈，但是多了些细心，事无巨细不耐烦，越是琐碎的事情越能得心应手；比一般的女同事又身体强壮了些，可以担的起重担，负得起责任。可以说，正是因为具备了这些客观条件，才使我有了竞聘的信心和勇气。当然竞聘成功与否，光有信心和勇气还不够，最重要的还是要有科学的工作方法和领导及同事们的支持、帮助和鼓励。假设我可以竞聘成功，中选为加工车间副主任，我将积极发挥好参谋和助手作用，努力配合主任开展工作，用实际行动回报领导的关心支持和大家的深情后谊。主要在以下四个方面努力：第一个方面、是要勤于学习。首先要学好技术。工艺、设备、指标、操作方法、消费过程中的本卷须知等等，不懂的问题马上就问，及时向领导请教、向同事学习，使自己尽快成长为消费上的骨干和行家里手；其次是要学会管理，我认为第一步要当好“传声筒”，勤请示、勤汇报，正确领会领导的意图，科学分解任务目的；第二步要从当一般的“传声筒”转变为擅长协调的人，尽量防止“命令式”的口吻，多用“替代式”的语气，设身处地，耐心细致，心平气和地做好工作。最后一点是在自己学习进步的同时，配合好车间主任抓好职工队伍建立，引导和帮助职工共同学习、共同进步。在这里我建议厂子能否为大家印些工艺、技术和设备管理等方面的小册子，使大家可以尽快的熟悉工艺、熟悉设备、熟悉业务，尽快地进步素质，尽快地进入工作角色，完成厂子交给的工作任务。谢谢大家！车间主任管理演讲稿各位领导、同事：大家好！我叫xxx，于1998年参加工作，本科学历，助理工程师，先后从事过卷接机挡车工、制丝线电工等工作。我的工作得到了在座许多领导、评委的亲切关心和悉心指导,我不敢辜负领导们的殷切期望，几年来，我勤勤恳恳，不断进取，在思想上和工作才能上都有了很大的进步。因此，我今天是充满信心走上演讲台。__{这段要修改}这：首先是有丰富的理论知识与理论经历。，掌握了企业管理的一些根本方法和手段，并且经过在工作中的不断积累，获得了一定的理论经历，具有了较强的组织协调才能，理解了同事之间互相协作的重要性，注重团队的协作精神，尽忠职守，可以灵敏有效地规划、安排处理各种事务，使我在同事中享有很好的声誉。其次是年龄优势：我今年**岁，精力充分、喜欢忙繁繁忙的工作，思想活泼，承受新事物较快，工作中能发挥主观能动性，让我可以为新岗位工作的开展尽全心、出全力。再就是有较强的公仆意识和自律才能。从进厂起我时刻严格要求自己，从自身做起、从细微做起，效劳别人，快乐自己。使我具备了一个车间主任应具有的政治、管理、文化等根本素质，并树立了良好的竞争、质量、信息、法制观念。消费车间是至关重要的部门，它关系着整个车间消费的顺利进展，是车间消费的桥头堡。我深知，车间主任的工作不是轻而易举可以做好的，我必须全力以赴，理清思路，找准工作的切入点和着力点。假设我有幸担任制丝班长，我将迅速从以下几个方面开展工作。在人员使用方面，我将合理利用人才，设立有效的奖惩制度，充分调动大家的工作积极性，尽量做到人尽其才。就如刘禹锡诗中所说问君哪得清如许，为有头活水来，只有充分调动职工的积极性、创造性，增强他们的主人翁责任感，激发了职工的宏大潜能，才能为企业的建立开展奉献自己的宏大能量。在质量措施方面，我将集思广益，狠抓提质降耗，节约挖潜，质量上做到只有零缺