薪酬体系设计

薪酬体系设计2023/2/62薪酬体系设计原则薪酬设计原则薪酬结构各岗位薪酬计算办法薪酬构成部分释义薪酬调整及支付办法2023/2/6问道咨询3薪酬体系设计原则A公平B竞争C激励D经济公平：指相同岗位的员工享受不同等级的薪酬待遇；同时根据员工绩效、服务年限、工作态度等方面的表现不同，对职级薪级进行动态调整，可上可下，同时享受或承担不同的工资差异；竞争：使公司的薪酬体系在同行业和同区域有一定的竞争优势；激励：是指制定具有上升和下降的动态管理制度，对相同职级的薪酬实行区域管理，充分调动员工的积极性和责任心；经济：在考虑公司承受能力大小、利润和合理积累的情况下，合理制定薪酬，使员工与企业能够利益共享；合法：方案建立在遵守国家相关政策、法律法规和公司管理制度基础上。E合法薪酬体系设计依据2023/2/6问道咨询4ABDC以岗位价值定基本薪酬等级——主要付酬要素是岗位

根据岗位评估结果确定确定不同岗位的等级高低以能力高低定基本薪酬档次——兼顾人员能力的不同

设置薪酬等级的带宽以保证能力的提升有相应的回报以岗位类别定薪酬结构比例——考虑岗位的业务和风险特征根据岗位类别和层级的不同设置不同的业绩工资比例以业绩好坏定实得绩效薪酬——突出薪酬给付的业绩导向基于业绩给付奖金，不同的岗位类别使用不同的业绩挂钩方法（年薪制、月度考核奖金等）薪酬结构2023/2/6问道咨询5月度收入季度激励年终激励补贴福利岗位系列分类2023/2/6问道咨询6岗位分类总经理办公室行政部市场部营运部物控部财务部领导管理类董事长总经理行政部经理市场部经理营运部经理区域经理物控部经理加工主管财务部经理技术支持类验光师加工师专业服务类董事长助理行政专员后勤专员客服专员市场专员策划专员培训专员采购员仓管员配送员质检员会计出纳营销类店长营业员2023/2/6问道咨询7各岗位薪酬结构年终激励月度收入薪酬收入相关补贴及福利领导管理类（除营运经理、加工主管外）月度收入=基本工资+岗位津贴+绩效奖金年终激励：可按公司销售目标达或利润来分配享受。（具体要进行测算）2023/2/6问道咨询8各岗位薪酬结构年终激励月度收入薪酬收入相关补贴及福利技术支持类月度收入=基本工资+岗位津贴+计件年终激励：可按公司销售目标达或利润来分配享受。（具体要进行测算）2023/2/6问道咨询9各岗位薪酬结构年终激励月度收入薪酬收入相关补贴及福利专业服务类月度收入=基本工资+岗位津贴+绩效奖金年终激励：可按公司销售目标达或利润来分配享受。（具体要进行测算）2023/2/6问道咨询10各岗位薪酬结构年度激励季度激励薪酬收入相关补贴及福利营销类月度收入=基本工资+岗位津贴+绩效奖金季度激励：营业员、店长、区域经理、营运经理，分别按照各自职责范围内的销售任务享受季度超产提成激励。（具体要进行测算）月度收入月度收入计算方法2023/2/6问道咨询11基本工资岗位津贴绩效奖金工龄补贴全勤工资技能补贴绩效工资加班补贴餐费补贴交通补贴社保个人相关扣款薪酬组成各部分释义2023/2/6问道咨询12基本工资A是薪酬的基本组成部分，参照当地最低保障工资执行。岗位津贴B是指根据不同岗位所对应的级别核定的基数进行发放。绩效奖金C根据绩效考核结果形成的浮动工资。具体见工资等级表加班工资D由于特殊原因安排在公司规定上班时间以外的参与工作的人员，每小时额外支付8元/人的加班工资。（仅限营运部门非主管人员）

绩效工资使用范围：公司全体员工（试用期员工除外）；绩效工资权重设计：绩效工资不同，各部门考核权重不同。如：营运部门绩效工资在工资总额中所占权重偏高；其它部门绩效工资在工资总额中所占权重偏低；各类补贴2023/2/6问道咨询13对管理或技能岗位人员基于其特长或岗位特殊需要而协议确定的薪酬部分特殊津贴指员工入公司签订正式劳动合同后，每满一年发放额定金额，每月补贴10元，从入职月份起算，发放年度的12月截止，最多不超过240个月。（工作一年内员工不享受）。工龄补贴指特别岗位，每月发放额定金额的交通费交通补贴公司误餐费补贴标准15元/餐误餐补贴指各技术岗位，通过公司内部的技术能力考核，达到各级别后，每月享受的技能能力工资公司按照法律规定为员工提供的相关社会保险社保补贴员工每月全勤，公司发放的固定补贴。如有缺勤包含迟到一次，均不享受全勤补贴。全勤补贴员工生日当月公司以礼品及活动的方式进行，费用由行政部门支出统一安排。每人每月不超过50元生日补贴员工凭结婚证，可领取结婚礼金200元，双职工每人均可领取结婚礼金技术等级补贴扣款部分2023/2/6问道咨询14迟到扣款员工违反公司考勤规定，达到一定天数后，受到的经济处罚，在当月工资中体现。盘点扣款各门店及库房相关盘点人员在规定盘点时间，盘点有失误而造成的损失，由当事人承担一定金额的扣款，在当月工资中体现。社保扣款指在每月缴纳社保金额中，除公司承担金额外，个人必须承担的部分加工报损扣款指加工师在加工过程中由于个人原因操作不当，产生产品受损不能正常销售，则由当事人承担相关赔偿。薪酬调整办法2023/2/6问道咨询15个别调整整体调整指公司根据国家政策和物价水平等宏观因素的变化、行业及地区竞争状况、公司发展战略变化以及公司整体效益情况而进行的调整包括薪资水平调整和薪酬结构调整调整幅度根据当时公司经营状况确定。主要指薪酬级别的调整，分为定期调整与不定期调整。薪酬级别定期调整：指公司在年底根据年度绩效考核结果对员工岗位工资进的调整。薪酬级别不定期调整：指公司在年中由于职务变动等原因对员工薪酬进行的调整。整体调整个别调整薪酬调整分为整体调整和个别调整。各类假期工资支付规定2023/2/6问道咨询16产假女员工正常生产而产生的假期；产假为3个月，公司支付基本工资。婚假员工结婚享受的假期；婚假时间为7天。丧假公假员工因工出差产生的实际假期事假员工因处理个人事宜而产生的假期；病假员工因病不能正常出勤而产生的假期其他除以上规定的假期外的其他假期员工直系亲属去世，提供的正常假期；丧假为3天。以上所有假期工资的支付均按照《茂名千里眼镜有限责任公司考勤管理制度》执行。薪酬支付方式2023/2/6问道咨询17薪酬支付支付时间计算

中途聘用或离职人员，

当月工资的计算公式执行月薪制的员工，日工资标准统一按当年月平均上班天数计算。（26天）

薪酬支付时间：当月工资为次月16日发放。遇到休息日及假期，提前至休息日的前一个工作日发放。

实发工资=月工资标准×实际工作日数/26个工作日工资计算期间未全勤的在职人员工资计算如下：

应发工资=（基本工资+岗位工资）—（基本工资+岗位工资）×缺勤天数/26月工资考核模型2023/2/6问道咨询18假设完成量月度平均量月度提成总额月度个人分配月度绩效得分实得提成月度实际收入16560001380006072店长163110016314215.8营业员104110010412690.9验光师118010011803049.7门店提成系数及分配标准2023/2/6问道咨询19门店标配人数团队月度提成比例团队季度提成比例年度店长

分配比例营业员

分配比例验光师

分配比例60.040.0150.01222.0%15.6%15.6%50.030.0150.01226.0%18.5%18.5%40.0450.0150.01231.0%23.0%23.0%30.050.0150.01240.0%30.0%30.0%提成说明2023/2/6问道咨询20提成类别公式计算备注团队月度提成总额：团队月度完成总量*月度提成比例1、达到目标值，系数*1.1，

2、超过目标值20%，系数*1.2团队季度提成比例：团队季度完成总量*季度提成比例1、低于目标值85%不享受。

2、达到目标值，系数*1.1，

3、超过目标值20%，系数*1.2团队年度提成比例：团队年度完成总量*年度提成比例1、达到目标值，系数*1.1，

2、超过目标值20%，系数*1.2工资标准（部门经理）2023/2/6问道咨询21级别职称职级基本工资岗位津贴月度绩效奖金月度收入合计级差占比部门经理资深11210180012003000

40%2180012003000

40%3180012003000

40%4180012003000

40%518001200300060040%高级1180012003000

40%2180012003000

40%3180012003000

40%4180012003000

40%518001200300050040%中级1180012003000

40%2180012003000

40%3180012003000

40%4180012003000

40%518001200300040040%初级1180012003000

40%2180012003000

40%3180012003000

40%4180012003000

40%518001200300030040%工资标准（部门主管）2023/2/6问道咨询22级别职称职级基本工资岗位津贴月度绩效奖金月度收入合计级差占比部门主管资深1121014006002000

30%214006002000

30%314006002000

30%414006002000

30%51400600200050030%高级114006002000

30%214006002000

30%314006002000

30%414006002000

30%51400600200040030%中级114006002000

30%214006002000

30%314006002000

30%414006002000

30%51400600200030030%初级114006002000

30%214006002000

30%314006002000

30%414006002000

30%51400600200020030%工资标准（专业服务、技术人员）2023/2/6问道咨询23级别职称职级基本工资岗位津贴月度绩效奖金月度收入合计级差占比专业服务

和技术人员资深1121014403601800

20%214403601800

20%314403601800

20%414403601800

20%51440360180017520%高级114403601800

20%214403601800

20%314403601800

20%414403601800

20%51440360180015020%中级114403601800

20%214403601800

20%314403601800

20%414403601800

20%51440360180012520%初级114403601800

20%214403601800

20%3144