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文档简介

阳光心态积极人生人性需求念力与成为目标管理目录人性需求念力与成为目标管理目录一、行为本源的认识古代灵魂论现代思想认识论马恩需要论行为本源一、行为本源的认识古代灵魂论现代思想认识论马恩需要论行为本源古人认为人的一切都是由灵魂支配的,灵魂是上帝派驻的使者,负责支配和监督人的行为善恶。

灵魂是善良的,而一切善良的东西也是单纯的。世界充满了邪恶,而人的本性也是邪恶的。在与邪恶对抗中,善良而单纯的灵魂有时也难免受到诱惑,无法正常行使职能,人就会被魔鬼所操纵而干坏事。当人被魔鬼操纵后,原始人主张用巫术来解脱,现代人则主张用宗教教义来拯救,或用驱邪和祭祀的方法来解脱。西方人认为灵魂只有一个,白天支配人、观察人的言行,晚上就上天向上帝汇报,所以人白天清醒,晚上酣睡。中国人认为人有三魂七魄,三魂主管人的精气神,七魄主管人的五脏六腑、四肢七窍,比西方人的假说更圆满,更能解释许多难题。如为什么人会睡觉而不死、为什么会做梦、为什么会有聪明愚笨之分、为什么会生病等。一、行为本源的认识古代灵魂论现代思想认识论马恩需要论行为本源灵魂住在人身上什么地方?西方人有多种观点,如苏格拉底认为灵魂住在人的心脏里,柏拉图则认为灵魂是上帝的使者,应住在人体至高无上的地方——大脑。亚里士多德则赞同苏格拉底的观点。中国人认为灵魂有多个,分别主管人的不同器官,因而住在人体的不同部位,多数住在心脏里,眼睛里也有。故有“眼神”、“心神不定”、“用心学习”之说。西方古人把相关的研究学科称为灵魂学,如亚里士多德曾写了一本研究心理学的专著,书名直译为“灵魂论”。中国人则称为“心理学”,准确地说应叫“脑理学”。

古人认为心脏里居住的灵魂越多,人越聪明。每个灵魂单住一室,即心窍、心眼。心眼多的人即聪明人。中国古人的思想比西方人更丰富,更庞杂,天明论、鬼神论、本性论兼收并蓄,共生共存,成为古人解释人的行为的基本依据。一、行为本源的认识古代灵魂论现代思想认识论马恩需要论行为本源在相当长的时间内,我们一直把思想觉悟当做人的行为的根源,为了提高人的思想觉悟,强调政治教育、思想教育、道德教育,注重宣传说教,掌管宣传说教的人成为单位的一把手。今天政治教育虽然少了,但是依然把解决思想认识问题作为解决行为问题的主要手段。

应该认识到,人的行为受认识的影响,认识决定人的行为,但是,需要才是行为的真正根源,认识只是行为的结果,虽然它反过来对行为的方向起决定性的影响作用,但因果关系是不能颠倒的。一、行为本源的认识古代灵魂论现代思想认识论马恩需要论行为本源

马恩认为人的行为的根源是人的需要。

马克思并没有对人的需要作具体的分类研究,只是对满足人的需要的生产资料做过分类,即满足人生存的生产资料、满足人享受的生产资料和满足人发展的生产资料。这实际上意味着马克思承认人有三大需要:生存需要、享受需要和发展需要。恩格斯曾说,“如果我们不是从人的需要,而是从人的思想去研究人的行为的原因,那么就必然滑向唯心主义的泥坑。”因为思想是主观的,具有随意性,可以自由驰骋想象,漫无标准,以此作为行为的基础,就意味着行为不具备客观物质基础,就意味着行为可以象思想一样随意。一、行为本源的认识古代灵魂论现代思想认识论马恩需要论行为本源另一方面,否认需要是行为的基础,必然导致否定人的正常需要的满足,反对人对需要的正当追求,不仅会出现假大空,更可能出现否定物质文明建设,阻碍社会的发展。马恩在论述人的需要时(《德意志意识形态》1845年)把人的需要看作是“人类生存的第一个前提”和“一切历史的第一个前提”,指出“为了能够创造历史,必须能够生活”,“为了生活,首先就需要衣、食、住以及其他东西”,因此,人类“第一个历史活动就是生产满足这些需要的资料”。充分强调了需要在人类生活和历史发展中的作用。

二、对需要的认识

所谓需要,是指人维持个体生存、延续种族、参加社会生活的种种必要条件在头脑中的反映,并在此基础上引起生理、心理不平衡和渴求恢复平衡的状态。通俗地说,是个体感到缺乏而力求获得满足的心理状态。

现代心理学认为,需要是人的行为的原动力,是行为积极性的源泉,推动着人朝向一定的目标努力,使需要得到满足。没有需要就没有人的活动,就没有人的进化,就没有科技、教育、文化、家庭,没有社会的进步,需要是人类一切行为的出发点和最终归宿。二、对需要的认识需要的特性动力性需要是活动的内在动力,是积极性的源泉。动力性特点具体表现为对行为的引发、促动和维持。生物性人与其他动物有相同的维持基本生存的要求,如追求饮食、安全、性等。从这个角度讲,人并不比任何动物高级多少,其他生物所需要的也是人所需要的。周期性需要得到满足后,在一定时间内就停止追求,一段时间后又会产生需要与追求,如此周而复始。一些需要满足了,又会产生其他的需要。如此生生不息,人的追求也就永不停止。社会性社会性特点决定了人除了具有动物的本能之外,还有许多动物所没有的高级要求。如人除了追求吃饱,还追求吃好,追求色、香、味、形、趣。人性需求的特性二、对需要的认识典型的需要观享乐主义需要观人本主义需要观哲学领域思潮:人生的目的和意义就在于享乐经济学代表人物:亚当.斯密代表观点:经济现象是具有利己主义的人们的活动产生的,人们的经济行为追求的完全是私人利益。人不利己,经济活动就无法进行。心理学代表人物:弗洛伊德代表观点:人的一切活动都受本能支配,人的各种心理都是在本能基础上发展起来,而本能受快乐原则支配,即人的一切行为都是为了让自己快乐。心理学代表人物:马斯洛代表观点:强调人的尊严与价值,重视人的潜能与需要。尊重需要社交需要安全需要生理需要自我实现每一时期有一种需要占主导地位;需要越是得不到满足,人的追求越强烈,越是不加选择;如果需要过分得到满足,人就会低估满足的价值。人性需求念力与成为目标管理目录一、局限性思维模式演绎体验态度行动结果演绎:辩论的思维与表述方法。从普通的理论知识出发去认识个别的、特殊的现象的一种逻辑推理方法。信念行动结果信念:自己认为可以确信的看法。在我们对观念的使用中,会受到自我严格的检查与过滤。有些观念被自我留下了,有些就被丢弃了,留下来的观念会经过多重的考验与测试,然后,就形成了我们各种不同的信念。而信念的产生就是源于我们对某一件事的把握感,是我们对观念相信的程度;当然,这种把握感和相信的程度是来自我们过去经验与知识的累积。信念左右我们心念思维活动的范围,并以某种模式规范着自我的思考方式,我们的情感资料都会被“框”在这个模式里运行——思想的框框在哪里,信念就只能在那里徘徊。所有行为背后都有一份信念!我1我2我3我4我N当下的演绎不能够支持自己的时候,回归我的理想重新设计新的演绎。与他人的关系?与爱人的关系?与团队的关系?与自己的关系?一、局限性思维模式二、每个人活着的四个世界不知道不知道4不知道知道3知道知道12知道不知道三、三个时空第一PPT模板网/tubiao/过去现在未来获取金钱的能力远比驾驭金钱的能力来的容易!创业难、守业更难。第一PPT模板网/tubiao/过去现在未来留下什么知识经验智慧结果行动信念三、三个时空第一PPT模板网/tubiao/过去现在未来如何创造如果不愿意改变,过去=现在成果经验智慧知识三、三个时空第一PPT模板网/tubiao/过去现在未来拥有什么如果不计划未来,不改变现在的心态,未来必将重现过去,而且多为负面。不愿改变过去=现在现在=未来过去=未来三、三个时空四、受害者与负责任为什么大家都爱做受害者,因为受害者隐藏益处。你能否列举受害者和负责任的不同态度表现?为什么大家都爱做受害者,因为受害者隐藏益处。你能否列举受害者和负责任的不同态度表现?埋怨情绪四、受害者与负责任为什么大家都爱做受害者,因为受害者隐藏益处。你能否列举受害者和负责任的不同态度表现?埋怨情绪面对勇气担当四、受害者与负责任五、成功心法第一PPT模板网/tubiao/做,拥有,成为。拥有,做,成为。成为,做,拥有。BeDoHave六、感恩人生感激伤害你的人,因为他磨练了你的心志感激欺骗你的人,因为他增进了你的智慧感激中伤你的人,因为他砥砺了你的人格感激鞭打你的人,因为他激发了你的斗志感激遗弃你的人,因为他教导了你该独立感激绊倒你的人,因为他强化了你的双腿感激斥责你的人,因为他提醒了你的缺点感恩所有使你感激的人,因为你将找到幸福的人生!人性需求念力与成为目标管理目录一、目标概论

目标决定生活。哈佛大学的调查使我们看清使命。引导我们发挥潜能指引我们找到方法聚焦能量,激发动力快乐的享受过程没有目标,什么风都不是顺风目标的重要性一、目标概论设定目标后害怕失败害怕别人耻笑不知道目标的重要性不知道达成目标的方法人们为什么不设定目标一、目标概论不合理没有期限缺乏详细的计划没有天天衡量进度期望强度,“想要”还是“一定要”目标不能达成的一般原因目标达成率与期望强度期望强度定义表现结果0%不想要真的不想要或不敢要当然得不到20~30%瞎想要空想,随便说说,只说不练,不愿付出,不知从何开始,很快就会忘记自己曾经还这样想过50%想要有最好没有也罢,3分钟热度,遇困难退却,想天下掉馅饼十有八九不成功70~80%很想要真正的目标,但决心不够,特别是改变自己的决心不够,等靠思想严重,经常认为曾经努力过,没实现就算了,很快改变目标。有可能成功,因为运气成功,也因为运气而失败。99%非常想潜意识中那一丝放弃念头,决定他不能排除万难,坚持到底,直到成功,付出100%比成功更痛苦。一步之遥,99%与100%的差别不1%,而是100%。100%一定要不惜一切代价,不到黄河心不死,不成功便成仁,目标达不成比死还难受。,一定能寻找到成功的方法并达成目标一、目标概论凭直觉,不要用理性思维仔细推敲想到什么,写什么一口气写完不要自我设限超越自己的能力可以是各个方面的定立目标注意事项人类因为梦想才伟大你的人生目标是什么?家庭幸福美满物质生活富裕事业辉煌有成就感更多的帮助他人赢得众人的敬重二、个人目标管理有效目标必须具备的七个因素正面词语组成符合整体平衡清楚明确可以量度自力可成成功时有足够的满足感有时限的一个良好的目标清楚了解自己现况驱除一些障碍划出一条现况到目标的途径添加一些能力和资源二、个人目标管理目标达成五要素二、个人目标管理

梦想板自我激励潜意识听觉每天抄写10遍未来成功景象目标分解实现目标的理由和动机如何使目标更易实现二、个人目标管理

你想要什么?

实现这个目标能够达到什么目的(目标价值)?

当你达到理想结果时,检验的标准是什么?

何时、何地及与何人创造你想得到的结果?

结果会怎样影响你人生的其他方面?

为什么今天之前你未能达到那个结果?

你需要哪些资源和能力(实际可行的)?

你计划怎样做?目标确定法二、个人目标管理人生主线目标人生终极目标远期目标工作、成长、健康、家庭生活、人际关系、财富中期目标工作、成长、健康、家庭生活、人际关系、财富近期目标工作、成长、健康、家庭生活、人际关系、财富月、周、日目标工作、成长、健康、家庭生活、人际关系、财富设定目标实现目标1-3年3-5年10年个人目标金字塔生活满意模型—追求目标的方式二、个人目标管理实际行动求知交往身份占有/索取三、如何实现目标P-plan计划D-do执行C-check检查A-action改善

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