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文档简介
文件名称工程中心总监任职资格、岗位说明实施日期编制绩效经理初审人力资源总监复审工程总监批准总裁第一部分岗位规范一、基本资料岗位编号岗位名称工程中心总监所在部门工程中心 直接上级总裁职级 A3直接下级工程部经理、设计部经理二、岗位职责与工作要求在总裁领导下,负责公司研发设计、工程管理和工程成本控制等工作,确保开发项目的工程进度、质量、成本和生产安全都在可控的范围之内,顺利实现公司各项战略规划和年度经营计划。(一)工作职责序号工作模块主要工作职责工作标准/考核指标1战略规划、年度目标参与公司战略规划,提出建议并参与决策战略规划建议米纳数N2项参与项目的可行性研究,项目的规划设计方案、单体设计方案研讨工作领导制定工程年度目标,并根据内外部环境变化进行调整年度目标达成率N95%2主持项目工程设计工作组织指导下属选择新项目建筑规划设计单位设计及时率N98%组织新项目建筑方案、施工方案等的审核工作组织施工图纸会审,负责联系、解决设计变更工作设计变更签证率W5%3工程手续办理组织项目开工前的手续办理和施工准备工作1、 工程手续按时完成率N98%2、 经济损失(因延期办理手续)W10万元/年组织工程施工过程中各类证件、手续的办理4建设项目管理协调各专业、施工单位、监理、设计、勘察等各方关系1、 项目进度及时率N98%2、 安全事故次数0次负责工程建设的技术、进度、质量、成本、安全管理与监督3、第三方审计质量问题W1次/年5工程款及成本管控审核工程付款,对材料付款予以会签违规付款次数0次管控建设项目成本建设项目成本不得高于预算或下降N2%6参与招投标及预决算管理参与监理委托、工程发包、材料采购等招标工作,并会签合同配合不及时次数0次
6参与招投标及预决算管理参与工程预算、决算管理,并根据成本中心要求,提供必要的资料和协助配合不及时次数0次7组织竣工验收组织基础验收、主体结构验收、各专业工程竣工验收及整个工程验收验收及时率N98%8团队建设根据公司绩效管理制度,建立所属部门的考核细则,并有效运行月度考核全员覆盖率100%打造一支高绩效的工程管理团队1、 培训计划达成率N98%2、 人均学时N10小时/年在公司制度规定范围内,开展工程系统的员工训练、职业化培养等方面的工作(二)其他职责:暂无。(三)监督及岗位关系1、 所受监督及所施监督:(1) 所受监督:接受总裁的日常监督。(2) 所施监督:对直接下属进行工作监督,并建立有效监控间接下属的机制。2、 与其他部门关系:(1) 内部联系:与公司各部门经常沟通。(2) 外部联系:设计院、监理、供应商、与工程建设有关的政府部门三、职业通路1、 本岗位职务晋升方向:副总裁2、 本岗位职位转换方向:成本中心总经理四、岗位权限:见公司职责权限规定及各业务流程中规定。五、工作时间:1、 不定时工时制。2、 绩效工资完全与工作成果挂钩。定期必做时间工作模块主要工作内容何时开展年战略规划为公司战略提供建议年底(11月)年度目标编制工程中心年度目标年底(11月)下属考评根据公司要求,对下属进行年度考评年度(12月)外部单位(监理、设计单位、供应商)考评根据相关规定,对外部单位进行年度考评年度(12月)季度资金计划资金使用计划季度最后一个月月底工程计划与总结工程进度、质量等计划与总结季度最后一个月月底下属考核根据公司要求,对下属进行季度考评季度最后一个月月底外部单位(监理、设计单位、供应商)考评根据相关规定,对外部单位进行季度考评季度最后一个月月底每月资金计划资金使用计划月底工程计划与总结工程进度、质量等计划与总结月底
下属考核根据公司要求,对下属进行月度考评月底每周工程计划与总结资金使用计划周五付款计划工程进度、质量等计划与总结周五下属监控对下属工作进行监控、考评不定时外部单位(监理、设计单位、供应商)监控对外部单位进行监控、考评不定时每天下属监控对下属工作进行监控、考评不定时外部单位(监理、设计单位、供应商)监控对外部单位进行监控、考评不定时重大节日暂无暂无暂无其他暂无暂无暂无记录清单与保持记录编号记录名称纸质存放地电子档存放地文件夹名称是否归档归档周期1各类计划文件柜/工作计划电脑/工作计划工作计划是每季2各类总结文件柜/工作总结电脑/工作总结工作总结是每季3工程进度控制表文件柜/工作总结电脑/工作总结工作总结是每月4各类协议文件柜/各类协议电脑/各类协议各类协议是每月第二部分任职资格一、 基本条件(一) 行业背景要求(含行业):10年以上大型房地产(T0P50)相同岗位工作经验,五年以上建筑施工现场管理经验。(二) 企业规模背景要求:至少具有5年全面管理100人以上工程团队的经验。(三) 工作经验:(1) 10年以上工程建设管理工作经验、5年以上工程总监(经理)工作经验。(2) 熟悉施工项目管理全过程运作流程、施工规范及相关政策、法规,具备多项目管理经验及作为项目工程负责人全程地操作过至少2个20万平米以上项目的工作经验;(四) 学历要求:本科及以上学历。(五) 证书要求:1、一级建造师(必备)。2、一级造价师(非必备)(六) 专业要求:工民建或建筑等相关专业(七) 年龄要求:35至45周岁。(八) 区域要求(符合其中一条便可)1、 目前定居在上海,且单程车程距公司40分钟之内。2、 目前定居在外地,但有在上海定居的意向及可能,且定居点单程车程距公司40分钟之内。3、 目前定居在外地,可来上海发展,且可自行租房的。(九) 身体条件1、 身体健康,无慢性疾病。2、 精力充沛,并有经常运动的习惯。3、 无酗酒、吸毒等不良习惯。二、 成果条件1、 在工程成本管控方面必须有降低成本(降低比例N总预算的2%)的实战案例。2、 重大安全事故(损失N10万元)0次。三、 所需知识及专业技能1、 精通工程建设专业知识、设计、施工技术标准、技术规范。2、 熟知房地产行业运营、管理知识和相关法律知识。3、 熟悉工程材料设备相关指示。4、 了解施工工艺与工程量的计算,工程项目开发成本全过程控制等知识。5、 良好的识图、审图能力、具备基本办公软件操作使用能力,网络应用技能,公文写作技能。四、 所需能力与素养1、 高度的责任感和道德品质。2、 卓越的领导能力和公关能力、协调能力。3、 具有较强的组织能力、判断与决策能力、目标计划能力。第三部分考核内容及说明一、 绩效考核内容、方式:见公司目标与绩效管理规定。二、 说明1、本任职资格说明书、任职资格需由员工本人签字确认并归入员工个人档案,有修改时,需及时更新。2、除本任职资格说明书工作内容外,本岗位员工还需完成公司各项管理文件、流程工作任务规定的工作内容,员工已知晓的公司各项管理文件、流程、工作任务与本任职资格说明书具有相同法律效应。本人已知晓本任职资
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