中华讲师网-黄才君：企业文化之道

找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台黄才君简介高级企业文化师、企业管理内训师、“才君论道”系列课程讲师、企业法律顾问、企业管理咨询顾问；中国区域经济研究院特邀研究员；中国金融思想政治工作研究会特邀研究员；中国摄影家协会会员、中国摄影报特邀采访摄影师从事金融服务及管理工作35年,其中从事企业文化及品牌建设、战略规划、管理咨询工作近20年，获“全国金融劳动模范”、“全国行业突出贡献优秀人才”、“全国企业文化建设先进工作者”称号，获国务院体改办改革出版社“卓越人物”奖；有近300多篇经营管理类文章被全国、省、市级媒体采用，多篇文章获全国社科文一、二、三等奖；被《金融辞海》、《中国跨世纪领导人才库》、《中国专家大辞典》、《世界人物辞海》、《世界优秀专家人才名典》等40多种大典收录。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台“才君论道”系列课程主要课程“才君论道”：大道至简企业文化之道战略规划之道人生规划之道品牌塑造之道服务顾客之道银行发展之道卓越领导之道优秀员工之道为人处事之道数码摄影之道

……找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台内

容

提

要第一部分感悟篇文化的力量第二部分概论篇企业文化的逻辑第三部分布局篇企业文化的战略构架

第四部分落地篇如何塑造企业文化

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现实的困惑

为什么中国中小企业的平均寿命是2.9年？

您是否觉得企业文化说起来很美，听起来很甜，做起来很难？

企业文化建设中面临的最大的问题是各级管理者对企业文化的认识不到位，故常常令企业文化建设陷入“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的尴尬境地。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台了解文化吗？相信文化力吗？真正从骨子里认为企业文化重要吗？这才是一切问题的根源所在！点评：企业能否做好往往是从这里起步的。

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第一部分感悟篇

文化的力量找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台一、世界的本质是竞争，竞争的最高层次是文化竞争找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

（一）利用文化提高本国国际地位和影响力是世界各大国的一项战略选择。

论传统的物质国力，在许多方面俄罗斯、中国都与美国有一拼，但论软力量，即文化国力和生活方式对世界的影响，这些国家就有较大的差距。点评：软力量是国家利益的重要构成。

找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台（二）中西文化的交流冲突与融合找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台1、中西文化交流、冲突、融合的必然性和现实性

文化交流至新词语大规模涌入

近１００年来，中国形成了３个新词语大规模涌入的高峰。第一次发生在“五四”运动时期；第二次发生在新中国建国时期；第三个高峰是改革开放之后的35年。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台学习、借鉴西方优秀的文化成果找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台让中国文化走向世界正在崛起的中国，对世界的影响日益增强。国际社会，对中国缺乏足够了解，产生了很多误解，出现了所谓“中国威胁论”。正是在这样的背景下，我国推出了孔子学院这个项目，以“讲文化”的方式，增进与世界的沟通。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台2、文化交流的特点不同文化相互渗透，影响是双向的。不同文化只有在交流中才能创新和发展。点评：（1）文化传播就是洗脑；（2）先进的文化一定会战胜落后的文化，文化阵地你不去占领，别人就会占领。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台2023/2/519二、文化决定命运文化决定未来找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台（一）国共之战、蒋毛之争，文化致胜。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台（二）文化起源地：美国找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台（三）文化是金钱、是粮食人民公社时，种粮食的没有粮食吃，

改革开放后，粮食吃不完装不下。

天、地、人没变，是什么力量让粮食增多了？

是思想、是文化、是价值观，是对人的自利性的尊重！

改革开放前，我们信守一种文化理念：越穷越革命。

改革开放后，邓小平倡导一种新的文化理念：贫穷不是社会主义。

于是面包有了……牛奶也有了……找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台（四）韩国与朝鲜命运为何不同？

提到韩国，三星电子，发达的整容术，琼瑶式的肥皂剧和韩国美女等滚滚韩流。而提到朝鲜，大家首先想到的是“先军政治”、“封闭”、“贫穷”和“落后”等词语。

他们几乎同时建国，而且建国的时候，朝鲜的经济状况比韩国好很多。但是：他们的命运为何如此不同？有人说，是因为韩国“民主”，朝鲜“独裁”。有人说，是因为韩国开放，朝鲜“封闭”。有人说，是因为韩国跟美国走，朝鲜跟苏联走。有人说，是因为韩国走资本主义道路，朝鲜走社会主义道路。有人说，是因为韩国实施私有制经济，朝鲜实施公有制经济等。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台三、信仰的危机

●信仰缺失，文化断层，没文

化,没道德导致的恶果……

●舌尖上的中国……●一切向钱看，没前途！

找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台每年350万吨地沟油回流餐桌，每个人都可能喝到……找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

截止2013年5月10日，全国内地共报告人感染H7N9禽流感确诊病例130例，其中死亡人数32人，康复人数45人。据了解，人感染H7N9禽流感病例发生以来，截至目前我国家禽养殖业损失已超过400亿元。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台十面霾伏聚焦雾霾：雾霾天为何增多？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

目前我国肿瘤的发病率逐年升高，平均每分钟有6人被诊断为恶性肿瘤。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

表哥全身都是宝

2012年8月26日凌晨，陕西延安境内发生重大车祸致36人死，2人重伤。陕西省安监局局长杨达才视察事故现场微笑的照片引发网友对他进行了人肉搜索，网友整理出杨达才佩戴不同款式手表的照片共计11张，被网友们称为“表哥”。随后又被网友陆续挖出戴估价13万元的眼镜、腰系名牌皮带，被网友戏称“全身都是宝”。8月30日，陕西省纪委对外称，已经安排人员对杨达才进行调查，调查中在杨达才住处搜出现金800多万元，搜出的文物价值估价达7000万元以上，最终查实杨达才手表23只，市场价值超百万元。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台令人震惊的贪官情妇排行榜

贪官的“事迹”在网上广为流传，有好事者甚至为他们“评奖”：1.数量奖：江苏省建设厅长徐其耀，共有情妇146位。2.素质奖：重庆市委宣传部长张宗海，常年在五星级酒店包养漂亮未婚本科女大学生17人。3.学术奖：海南省纺织局长李庆善，存性日记95本，标本236份。4.青春奖：四川乐山市长李玉书，20个情人年龄都是16到18岁。5.和谐奖：海南省临高市城管大队长邓善红，有6个情人，6个孩子，对此原配夫人根本不信。6.干劲奖：湖南省通信局局长曾国华，面对5位情人立誓：保证到60岁时，每人每周性生活不少于3次。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台第一批中国官员财产公示1.茂名副市长杨光亮:房产14套,现金12亿;2.楚雄州长杨红卫:房产23套,现金17亿;3.杭州副市长许迈永:房产25套,现金14亿;4.山西蒲县煤炭局长郝鹏俊:房产35套,现金30亿;5.山东副省长黄胜:房产46套,现金90亿美元;6.浙江省药监局长黄萌:房产84套,现金20亿;7.裸官铁道部运输局原局长张曙光:海外存款28亿;8.广东汕头原公路局长李建忠:2000万元包养多名情妇生子;9.刘志军案逮捕15名局级以上官员,涉案金额2000亿;10.铁道部宣传处长陈宜涵家中被查获超过1000万元的现金和至少9件北京市房产证。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台大人，这些天文数字太吓人了！远远超出俺的想像力，俺觉得此事大有蹊跷。冰冻三尺非一日之寒，试问：这样的人为什么就能当上领导？贪污也不是一下子能贪上几个亿的，监管在哪？这样下去百姓血汗钱被榨干、国库被掏空是迟早的事。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

2012年11月15日，中共中央总书记习近平在当选后的首次亮相中就以“打铁还需自身硬”表露了反腐的决心。在十八届中共中央政治局第一次集体学习时，习近平又以“物必先腐，而后虫生”来警示大家。他说，近年来一些国家因长期积累的矛盾导致民怨载道、社会动荡、政权垮台，其中贪污腐败就是一个很重要的原因，大量事实告诉我们腐败问题越演越烈最终必然会亡党亡国，我们要警醒。他进一步表示，对一切违反党纪国法的行为都必须严惩不贷，绝不能手软，并提出“既拍苍蝇，又打老虎”的反腐号召，多名高官应声落马。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台小结●十年浩劫和三十多年的改革开放令我国五千年的传统文化形成断层、信仰缺失，形成恶果。●一切向钱看，没道德，没文化，没前途！●无论一个国家、一个民族，还是一个企业，如果缺乏凝聚、整合人们思想与支配人们行动的健康向上的文化理念，都是不能持续发展的。●中华民族的复兴之梦任重道远。

●文化救国、文化兴国。大文化时代到来。

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第二部分概论篇

企业文化的逻辑找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台〖问

题

思考〗微软公司在招聘员工的时候，曾经用了这样的广告语：“你喜欢自由自在、边喝可乐、边听音乐的工作环境吗？”这就是微软独特的企业文化氛围。员工跳槽原因是什么？员工选择就业单位的动机有哪些?员工所期待的企业文化氛围是什么样的？点评：公司的企业文化主要是通过企业的文化氛围来体现和感知。对人最大的激励就是让人活在希望之中！找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

人生的意义和目标是什么？活的好活的久

点评：生命在于运动，生命在于精彩。人首先要活着，同时健康地活着，不光是要活出质量，还要活出数量——长寿。〖一个房地产老板的悲剧〗找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

办企业的目的是什么？活的好活的久点评：只顾赚钱而忽视了活着的真正目的，就是犯了战略方向性的错误。使命比赚钱更重要。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

一个企业董事长的感悟企业为什么需要企业文化？企业为什么要建设企业文化？湘财证券董事长陈学荣回答：为了活着，为了长久地活着，为了健康长久地活着。一句话：为了超越生死。企业文化是企业活命的根本，是对企业生死的超越——让企业健康、长久。点评：英雄所见略同。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

中小企业调查问卷发现的企业文化建设常见问题用人标准和导向有明暗二套标准；领导权威主要来自职位权威而非专家权威和个人威信；企业的游戏规则不公平，分配不公平挫伤了员工积极性；企业缺乏让人想、让人说、让人做的环境，员工用脑不足；内部沟通渠道不畅通；人际关系复杂，缺乏正气；部门主义、山头主义愈演愈烈；企业文化理念与行为严重背离，“挂羊肉，卖狗肉”，说的一套做的一套，员工怀疑文化是否真实；中层管理人员以经验管理为主，缺乏管理知识和艺术，形成文化断层；企业文化与经营管理脱节，形成“文化、经营两张皮”；内耗严重，无法形成合力。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台企业文化是企业在长期经营过程中形成的价值观、经营思想、群体意识和行为规范的总和。通俗的说就是告诉我们怎么做人、怎么做事、怎么生活。在“我们这儿为人做事的方式”。告诉大家：我们倡导什么？反对什么？企业文化就是企业管理，不是强加的，因为它重要，便把它单列出来。其核心是理念体系。企业文化是企业发展的灵魂和动力源。二、企业文化究竟是什么？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台形象层行为层制度层物质层企业文化的核心：企业领导和员工共同信守的基本价值观、企业精神、职业道德等企业文化的中间层：企业成员在共同的生产经营活动中应当遵守的行为准则企业文化的表层：企业文化的内涵外在表现，包括企业的标识、广告、宣传册等市场竞争的最高层次是文化竞争!精神层理念层企业文化的内涵找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台使命愿景价值观企业文化的核心要素（精神层）找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台企业愿景让企业员工相信的企业未来蓝图企业使命让社会相信的企业未来定位核心价值观做事情的标准：做什么，不做什么表明企业在未来三五年中的经营战略、经营思路、业务模式、产品组合等名词理解核心理念经营理念企业在管理过程中所秉持的关于人才、领导、制度、沟通、学习、创新、质量、服务等方面的基本理念或原则管理理念基本理念找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

为什么会感到企业文化是虚的？

现实中人们很少能清醒地意识到文化的存在。这就像我们生活在空气中，生活的很自在，没有意识到空气的存在一样。

一个简单的例子。让我们来看看攀登高峰和到月球上考察人员的情形，只有在那种空气稀薄的环境中，大家才感到大气的存在，蓦然地觉得原来我们生存的环境竟然是如此的重要。

点评：人离不开“虚”的文化，有形的东西受无形的东西支配。

找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台企业文化首先是企业家文化企业文化与企业与生俱来，源于领导，而行于员工。企业家素质决定企业文化的优劣。有什么样的企业领导者，就有什么样的企业文化。身教胜于言传，领导者的一言一行都将成为员工思考和行动的标准。其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。

有人说企业文化是老板文化，这虽不是科学的说法，却是中国现实。企业领导人在企业文化建设中的作用包括淘汰过时的企业文化，创建和内化新的企业文化。

找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台企业文化的6个基本功能基本功能导向功能约束功能凝聚功能激励功能辐射功能品牌功能找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台《财富》杂志评出的全球500强企业均有优秀的文化。500强的评委总结出企业成功的关键是文化。GE公司前任CEO韦尔奇认为，文化是永远不能替代的竞争因素，企业靠人才和文化取胜。三、为什么优秀公司重视企业文化？找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台实

证

研

究

美国知名组织变革和领导权威约翰·科特教授用了11年时间，对企业文化对经营业绩的影响力进行研究，结果表明：凡是重视企业文化因素特征的公司，其经营业绩远远胜于那些不重视企业文化建设的公司。682%166%282%36%901%74%756%1%总收入平均增长员工增长股票价格净收入重视企业文化的公司不重视企业文化的的公司找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台小结:企业文化的价值

让落后的变成先进的最具性价比的管理工具最核心的核心竞争力（内生性）最本质性的优势最安全的经营要素最稳健的企业根基最低成本的经营扩张手段最长久的成功因素找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台四、人生追求的最高境界是精神追求找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台文化与人“文化”是人类作为社会群体的一切创造活动及其成果。有人群的地方就有文化，文化是因人而起。我甚至认为个人有个人文化。因为人群是由每个人组成的，每个人有他的人生观，价值观，有他的行为习惯和形象特点。人最重要的是人生观、价值观，企业最重要的是经营管理理念；人生观、价值观，尤其是一把手的人生观、价值观决定了企业的经营管理理念。企业文化的核心是价值观和经营管理理念。企业文化的对象是人，用以规范人的价值观和行为，统一思想，形成合力。因人产生了文化，因文化规范了人。一个被规范的人群就有了核心竞争力。〖多一些人情味〗找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

做有道德的人

爱心、诚心、责任心、事业心、公心；

有益于自己、有益于公司、有益于家庭、有益于社会；

企业对员工的希望

勤业、敬业、精业、创业,

留下你的智慧,

留下你的汗水,

留下你的心，让我们一起成长!

找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台五、企业经营的最高层次是经营文化（一）管理与企业文化（二）企业发展最重要的是经营管理理念（三）企业文化是企业管理的高级阶段（四）可借鉴的成功经验找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台（一）管理与企业文化管理以文化为基础，文化管理是现代管理的最高境界。一种具有凝聚力的单位文化，不仅是单位可持续发展的基本驱动力，也是单位管理的灵魂。

——彼得·德鲁克找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台管理的实质是文化管理是一种文化，或者说文化是管理的实质。文化是生产关系范畴，但具有生产力的效应，有人称文化为“文化力”，即软实力。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台（二）企业发展最要的是经营管理理念

2013年3月10日，“大三湘油茶杯”全国摄影大赛在衡阳开启。启动仪式上，大三湘董事长周新平先生说“坚守理念，追逐梦想；办良心企业，做放心茶油；我坚信正义的回归，我坚信良心的回归，我信仰真善美。”这样的人生观及经营理念值得称赞。

找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台一年企业靠运气；十年企业靠经营；百年企业靠文化。三流企业卖体力；二流企业卖技术；一流企业卖文化。（三）企业文化是企业管理的高级阶段“经营好的企业——赚钱；管理好的企业——健康；文化好的企业——快乐”。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台可借鉴的成功经验

2003年株洲市商业银行被德隆控股，只是换了几位领导，还是那帮中层干部，还是那些员工，还是那片市场、还是那些传统业务，但不到一年商行由内至外发生了翻天覆地的变化，员工工作积极性空前高涨，存款规模由13个亿变成年末的32个亿（过去的商行一年下来存款增长不到1个亿），可以说在金融界创造了奇迹。他们为株洲商行带来了新理念、新思维、新变化、新突破，解决了株洲商行的生存问题。那时虽说很累、很紧张，但员工们有成长感、成就感、公平感、希望感、自豪感，员工们还是很怀念那段德隆时光，用员工自己的话说：“那时候大家做事心齐，有一种所向无敌的气概，令我们开拓了眼界、学到了本事，值！”。〖素质高低论〗点评:员工利益包括金钱收入、发展机会、素质成长、提升视野、心情愉悦等。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台阻碍发展的负向驱动因素注意它们也是非业务因素。显规则与潜规则不相符，潜规则起主要作用领导无事业心，是在做官拉帮结派、注重关系、重背景权权交易、权钱交易、权色交易无新理念、新思路、新创意、新举措无公平、公正环境，无希望领导人格魅力不足，令员工失去信心等〖做秀：企业文化拐点论〗〖要振奋人的精神〗找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台小结要想做好业务其功夫在业务之外，即企业管理，再往深处说就是企业战略和企业文化。企业文化是个双刃剑，成也企业文化，败也企业文化，企业因文化而生，因文化而死。文化是水，水能载舟，亦能覆舟，其正负向作用都不亚于原子弹的威力；企业文化是企业发展的灵魂和动力源；企业文化是投入产出比最高的管理工具；优秀的企业文化是企业的核心竞争力，是员工的最大福利；常听说做企业一定要务实，而我的研究发现：企业的根本问题往往是务虚不够，务虚不到位，其表象就是严重的管理内耗。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

第三部分布局篇

企业文化的战略架构找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台一、企业文化在企业中是至高无上的企业文化与战略的关系。弗雷德.戴维说：“企业的成功往往取决于企业文化对其战略的支持。”这充分说明企业文化在企业中的重要作用和地位。战略规划要解决的关键问题，如：企业愿景、使命、企业精神、核心价值观，经营管理理念等问题都是由企业文化理念体系决定的。企业文化为实现战略目标提供价值观和方法论，企业战略实施必须有其深厚的文化内涵做支持。没有强大的企业文化，没有卓越的企业价值观、企业精神和企业哲学信仰，再高明的企业经营战略也无法成功。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台二、企业文化建设的基本内容企业文化建设的主要抓手：通过CIS导入，达到员工满意，客户满意，内聚心力，外树形象。CIS是第一次世界大战前德国AEG电气公司，第二次世界大战后美国IBM公司聘请专业设计公司策划了一套完整的CIS系统，蓝色IBM标志和“IBM就是服务”的精神理念,塑造了良好的公司形象，成为全国最大的电脑公司。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台CIS是英文的缩写，译为企业品牌行为战略或企业识别系统。CIS的由四部分组成：①理念识别系统MI（价值观体系）；②行为识别系统BI（自觉行为和工作方法）；③视觉识别系统VI（是前两个识别的外在表现）；④听觉识别系统AI（声音载体）。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台（一）理念识别系统企业目标企业的价值观代表人物风格经营理念团队意识企业精神职业道德企业社会理念形象找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台（二）视觉识别系统包括企业名称、品牌、标志、产品包装、企业外形等。识别系统的一个重要目的就是“塑造优秀的、特别的企业形象”。企业形象是企业文化内涵的外延，是公众头脑中的照片，这个照片只要存入记录的档案，就会在相当长的时间内起决定作用。形象也可以成为一种“定位”，一旦确定在某个位置上，就很难改变。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台（三）行为识别系统是企业理念识别系统的外化和表现。它是一种动态的识别形式，它通过各种行为或活动将企业理念执行和实施。企业行为是以制度来规范的，包括内部行为和企业市场行为两个方面。各种行为只有在企业理念的指导下规划统一，才有特色，才能被公众识别、认知，并接受认可。

点评：优秀的企业文化必然形成优秀的规则，优秀的规则必然形成优秀的行为。

找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台（四）听觉识别系统通过声音载体来传播企业文化理念，是企业对声音载体的规范。如行歌、电话彩玲、企业形象广告片、企业产品宣传片、企业文化建设专题片、微电影等。是企业由于独特的名称、口号、歌曲等听觉要素而区别于其他企业。听觉识别系统贴近生活，有较强的激励作用，达到视觉所不及的地方。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

第四部分落地篇

如何塑造企业文化----以华融湘江银行企业文化建设情况为例找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台一、华融湘江银行简介华融湘江银行是由中国华融资产管理股份有限公司控股，在重组原株洲市商业银行、湘潭市商业银行、衡阳市商业银行、岳阳市商业银行和邵阳市城市信用社（简称“四行一社”）的基础上，以新设合并的方式于2010年10月12日依法设立的股份制商业银行。注册资本为61.61亿元人民币，其中中国华融占比51%。

华融湘江银行总行设在湖南长沙，目前拥有1个营业部、14个分行，140家支行，4100余名员工。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台华融湘江银行重组成立以来，在刘永生董事长的高度重下，认真贯彻公司总部赖董事长“加强企业文化建设，增强企业发展核心竞争力”、“品牌建设要干出来、说出来、传出来”和“文化搭台、发展唱戏”的指示精神，将企业文化建设放在全行发展的重要战略位置来推动。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

通过3年多的企业文化建设实践，具有我行特色的企业文化日渐形成，核心理念深入人心，品牌形象明显提升，行为规范有效践行，文化活动丰富多彩，增强了队伍的凝聚力，形成了风正、气顺、心齐、劲足的良好局面。找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台成立三年多业务发展情况

截至2014年3月底，全行资产总额是成立时的4.23倍；各项存款余额是成立时的4.14倍；各项贷款余额是成立时的3.4倍；不良贷款率0.37%；人均利润、网均利润和集约化水平大幅提升；主要业务指标均达到或优于监管要求，连续3年无重大责任事故，无案件，步入全国先进城商行序列。3年多再造了3个“四行一社”。”〖播放企业文化专题片〗找讲师，就上中华讲师网中国最大的培训讲师选聘平台

二、企业文化建设的具体措施

正是基于对企业文化内涵的深刻认识，华融湘江银行把企业文化建设工作放在全行发展的重要战略位置来推动。