2023年企业成本控制开题报告

本科毕业论文（设计)开题报ﻩ告姓名:学号：__班级：指导教师:_开题时间：2023年11月１5教务处制

毕业论文(设计)题目公司内部成本控制探讨——以XX科技有限公司为例一、选题依据(涉及目的、意义、国内外现状和发展趋势,重要参考文献)1.1研究目的成本控制是指在成本计划的基础上，对比标准成本、定额成本以及费用预算等计划指标来具体核算公司实际发生的生产费用和生产成本,分析、揭示、反馈成本计划的执行情况，找出成本差异的因素。在目前严峻的经济形势下,大多公司面临着生存的危机,因此,在外部经济形势相同的情况下，公司如何在市场经济中争得一席之地变得非常重要。成本控制是公司管理的一个重要方面，能改善公司经营管理工作，成本控制水平的高低也直接影响到公司管理水平的高低。在市场经济形势下,价值规律、供求关系、竞争机制是成本处在各种关系抉择的焦点上。成本与公司环境、公司内部机制条件、产品价格、销售量之间的关系,决定了公司在管理活动中必须重视成本控制。所以公司应当引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善内部成本控制体系。本文通过对XX科技有限公司内部成本控制会计案例进行分析，得出其在公司内部成本控制方面的优势和存在的问题与缺陷，提出具体的建议与措施,促进公司形成健康完善的发展模式,帮助公司减少产品成本、实现公司利润最大化，同时为类似安联锐视电子科技有限公司的中小公司加强和完善内部成本控制提供意见或建议。1．2研究意义随着社会的日益高度发展，经济的发展与资源的稀缺的矛盾就会日益突出，因此成本控制也就具有更大的意义。成本已不仅仅是影响公司利润高低的一个元素，也是衡量公司竞争力强弱、生存发展潜力高低的重要标准。因此，强化公司成本管理,减少公司成本，完善公司内部成本控制体系,不仅对公司自身的发展具有重要的意义,并且对于推动整个经济社会的发展具有深远的影响。１.３国内外研究现状和发展趋势不同的市场经济国家由于社会文化、政治法律制度和经济发展方向不同，形成了不同的公司治理结构，其内部成本控制的制度建设也不同。国内外学者已经对内部成本控制进行了较为进一步地研究,在此对一些研究成果进行如下综述。1.３.1国外研究现状和发展趋势国外关于成本控制产生于19世纪近代工业经济发展的初始时期。随着第一次工业技术革命的兴起，社会化大生产成了社会发展的一种必然趋势，同时现代意义上具有一定规模的生产经营公司逐渐形成发展,成本控制也开始在公司管理中确立了其举足轻重的位置。成本控制最早是在20世纪80年代由英国学者肯尼斯•西蒙兹提出的，他从公司在市场中的竞争地位这一角度对管理理论进行进一步的探讨,认为成本控制就是“通过对公司自身以及对竞争对手的有关成本资料进行分析，为管理者提供战略决策所需要的信息”。后来，美国哈佛商学院的迈克尔•波特专家在《竞争优势》和《竞争战略》两本书中提出了运用价值链进行一般的战略成本分析方法。20世纪90年代以后，日本成本控制的理论界和公司界也开始加强对成本控制及其竞争情报等的应用研究，提出了具有代表意义的成本控制模式——成本企划。这种成本控制模式就是从事物的最初点开始，实行充足透彻的成本信息分析，以减少甚至消除非增值作业;应用反求工程（ReverseEｎｇｉｎeeriｎg）方法,在设计产品的同时，与竞争对手的产品比较，再设计产品的成本,从而使成本达成最低，其本质是一种对公司未来的利润进行战略性管理的情报研究过程。美国学者查尔斯·Ｔ·亨格瑞认为成本管理就是“经理人员的为满足顾客规定同时又连续地减少和控制成本的行为”[1]库珀在《成本管理》杂志上发表了《论作业基础成本计算的兴起：什么是作业基础成本系统》。他认为:产品成本就是从产品研发设计、产品制造一直到销售物流等所需所有作业的成本的总和，成本计算的最基本对象是作业[2]。直到现在,国外的许多研究也比较成熟了,有关公司内部成本控制的理论经历了从无到有、从单一到丰富、从被质疑到被认可的过程，渐渐形成了一个比较完整的理论体系，并在往一个更成熟的发向前进。与此同时，公司的成本控制的实践也经历了从少到多、从单一到全面的发展过程。1．3.2国内研究现状和发展趋势我国《公司会计准则》中明确指出：成本指公司为生产产品、提供劳务而发生的各种花费中的概念表白了生产成本的产生方式。而根据会计恒等式“利润=收入—支出”,及生产型公司生产成本占支出比重大的特点,可以推出生产成本对公司的巨大影响。目前国内学者对成本控制的研究起步比较晚,再加上受经济体制的影响，公司自身成本控制的水平也不高，所以国内学者研究重要借助于从国外引进的成本思想，以先进的信息技术为载体，加上作业成本控制为基础，以及时提供各项资源以及各项作业成本为重要目的，以成本节约和改善成本为手段,运用资源、质量、成本、价格和数量之间的互相关系，使公司尽也许获得最大利润。高丽霞(2023)在《对中小公司成本控制问题的探讨》中分析了我国中小公司的发展现状,列举出了中小公司成本控制存在的问题，并简述了控制方法[3］。陈娟(2023)在《浅谈中小公司的成本控制》中提出，应对的定位公司成本管理主体,举例介绍了作业成本法，并介绍了提高资金运营效率、选择目的市场按单生产、生产安全在成本控制中的重要性[4］。王惠在《浅析中小公司成本控制》中阐述了中小公司成本控制的重要意义,并介绍了成本控制的重要方法，如标准成本控制法、目的成本法、变动成本法等[5]。我国学者任海梅在其《中小公司成本管理改善建议》中强调了我国中小公司成本控制的重要性,并提出了一些建议。突出强调了人力资源成本控制。最基本的是实行全员成本管理。不管是公司主管、生产人员或财务负责人,还是公司的普通员工,都应当树立成本意识。形成“人人关心成本，个个献计献策”的良好环境。并且，要明确岗位任职资格，把合适的人选放在合适的岗位。真正实现“人人有事干，事事有人干”的权责到位、职责清楚、分工明确、考核有依据的组织结构[6]。我国学者冯俊在其《中小公司生产成本管理研究》中分析了我国中小公司生产成本控制存在的问题，提出树立新的成本观,采用一种适合中小公司生产成本管理的生产方式和成本管理方法，实行目的项目成本管理模式，这种模式结合了项目成本管理模式和目的成本管理模式的优点，在先进的适时生产系统下运作,一方面,JIT（Jusｔiｎtime简称ＪＩT,由日本丰田汽车公司的大野耐一创建）的应用为项目成本管理的有效实行发明了条件；另一方面，在JIT这种高质量、高效率的生产环境中，目的成本的计算也变得更加准确可靠。同时两者的结合，以项目成本计算为基础、以目的成本为导向、以价值链分析为主线,拓展了成本管理的范围,改善了成本计算的方法［7］。我国学者胡建新在其《浅谈我国中小公司成本管理》中重要阐述了资金运营效率，提出运用“集群成本管理”。中小公司要想在市场经济下与大公司并存甚至抗衡,就必须哺育自身的核心竞争力，与同一产业的公司形成联盟,通过合资、产能互换、技术交流等方式,提高商品、市场开发，从而减少研发、生产、销售等环节的成本，提高公司的资金运作效率[8]。我国学者段青莎(2023)在《中小公司成本控制研究》中从新时期中小公司重要成本控制角度分析了与其相相应得五种成本控制模式，以便大多数公司如何在经济不景气的情况下,建设以公司核心竞争力为重要导向探索的成本控制体系建设，提出了成本控制与社会经济环境、市场、生产效率等因素的变化的相关性，明确说明成本控制,有助于公司成本管理措施的顺利实行,发挥成本控制真正有效的作用[9]。我国学者吴志坤(2０23)在《现代中小公司成本控制创新分析》中从多个方面阐述了成本控制的创新方法和理念，“引进先进的成本控制理念、采用科学的成本控制方法、完善成本控制体系”是公司超越其他公司的一条重要的可行途径。公司对于成本控制不应就成本论成本,而应当着眼于成本发生的前因后果,对所有生产活动进行跟踪反映，对于产品形成的过程中发生的成本进行全程有效的控制,深挖减少成本的源头，将有关的损失、浪费降到最低,从而使公司不断获得市场竞争优势，连续稳定发展[1０]。陈焕平在《中小公司成本控制存在的问题及对策》中指出将成本控制准时间划分为事前控制、事中控制、事后控制三个阶段,从时间阶段上，通过对整个过程进行监控，实现成本控制,而不仅仅控制产品的生产成本。[11]跟国外同样，在经历起步的阶段之后,我国的公司成本控制相比之前进步了很多，也实现了从无到有、从单一到全面的发展过程。但是,我国现行财务会计法规重要是由财政部和中国证监会指定的,涉及财政部发布的相关准则和会计法规等；总体看来，我国大多数公司内部成本控制机制比较薄弱,公司的管理人员的成本控制知识不够深厚，方法理念比较落后。从中国的许多公司实例来看,中国的公司成本控制还不完美,理论研究与实务研究都与西方国家有一定的差距。1.３．3国内外现状和发展趋势总结综上所述,由于西方国家经济发展较早、较成熟,国外对于内部成本控制的结识就相对比较早，所以成本控制的方法也会比较成熟，国外的公司在成本控制方面比较科学，同时更加注重公司的可连续发展,虽然不同国家的经济发展模式不相同,但是他们都努力地建设完善的公司成本控制体系。相比西方较为成熟的经济市场,我国的经济发展慢，公司起步较晚，所以较不稳定，公司的成本控制也并不规范、完整,大多数公司对于成本控制都还只注重于生产成本控制,并没有从各个角度来考虑问题。值得庆幸的是,随着经济的发展，市场竞争的压力加大,公司内部成本控制越来越被重视，发展的趋势也相继明显,公司管理者开始寻求更加适合公司发展的科学的、全面的成本管理方法,为公司带来更好的经济效益,使公司乃至整个社会的经济发展越来越好。1.4重要参考文献[1]魏星.我国钢铁公司成本管理问题研究:硕士学位论文[D］.大连：东北财经大学,2023[2]张元萍.基于作业成本的公司内部成本控制与多维决策分析:硕士学位论文[D].西安：长安大学,20２3［3］高丽霞.对中小公司成本控制问题的探讨[J]．经济视角,2023，(0６):39.[4]陈娟.浅谈中小公司的成本控制［Ｊ].现代经济信息，2023，(3):11．［5]王慧.浅析中小公司成本控制[J].经济师，2０23,(０4)：264［6]任海梅.中小公司成本管理改善建议[J]．经营管理者,202３，(24):61[7］冯俊．中小公司生产成本管理研究［J].江苏工业学院学报,２０23，(01):２8-２9[８]胡建新.浅谈我国中小公司成本管理［J].现代商业,2023，(14)：1３4[９］段青莎.中小公司成本控制研究[J].财会研究，20２3,(１5)：６[１０］吴志坤.现代中小公司成本控制创新分析[Ｊ］.会计之友，20２3,(03）：40-4１[1１］陈焕平.中小公司成本控制存在的问题及对策[Ｊ].商业会计，20２3,(05)：53［１２]许华、闫晓军.中小公司成本控制的战略研究[J］.商业现代化，2023，(26）[１3]黄靖、陈耘．中小公司成本控制问题与对策［J]．价值工程，20２3,(25):１０１[1４]彭小琳.关于加强中小公司成本控制的思考[J]．武陵学刊，202３，（04):81[15]李金华．关于公司成本控制方面的几个问题探讨［J］.中国外资,2０23,(１７）［１6]黄靖、陈耘.中小公司成本控制问题与对策［Ｊ］.价值工程，２023，(25)：10１＿ｂｌank＂二、研究内容(具体研究/设计内容，重点解决的问题,预期结果）2.1具体研究内容论文的具体内容涉及:（1）公司内部成本控制的相关知识:概念、定义、计量、作用和影响等。(2）XＸ科技有限公司内部成本控制的实际案例分析：①分析公司成本控制的现状,发现公司成本控制的问题。②针对公司的成本控制问题,提出解决措施。③根据公司生产实际状况,从产品技术设计、原材料供应、产品生产过程、产品生产工艺等各个方面着手,把成本控制的理念贯穿于公司生产经营的所有部分。(3）通过对XＸ公司内部成本控制方面的优点的保持以及对于缺陷的改善,给予其他中小公司的内部成本控制建设启发，根据对公司的具体情况进行分析，研究出最优的公司成本控制方案。论文的框架如下：１公司内部成本控制的相关理论概述１.1内部成本控制的概念1.2成本控制的重要手段与方式1.３内部成本控制的重要性及意义1．4成本观念的更新和现代成本控制2XX科技有限公司的案例分析2.１．ＸX科技有限公司简介2.２XX科技有限公司的内部成本控制的制度建设2.3ＸX科技有限公司的内部成本控制存在的缺陷与问题2．4XX科技有限公司的内部成本控制的问题解决方案3.XX科技有限公司的内部成本控制的启发3.１制定科学的内部成本控制方案与制度3.1．１引入创新型内部成本控制理念3．1.２制定创新型内部成本控制目的3.1.3加强内部成本控制主体的创新思想培养3.2从细小单元成本控制开始，寻求节约成本方案2.2重点解决的问题（１)XＸ科技有限公司的现状、案例的选取和分析。（2）通过对XX科技有限公司的内部成本控制制度存在的优点缺陷分析得到的启发，给出加强我国中小公司内部成本控制的若干对策。２．3预期结果通过对XX科技有限公司的内部成本控制分析研究，可以更清楚地结识到成本控制对公司长期的发展的重要性,为管理者提供可行性建议，盼望在一定限度上可以引起安联锐视电子科技有限公司乃至全国的中小公司对成本控制的重视,可以从多个角度来考虑公司的发展。三、研究／设计方案(涉及研究/设计方法、技术路线,理论分析、计算、实验方法和环节及其可行性,也许出现的技术问题及解决办法)３.1研究方法(1）比较分析法。比较分析ＸX公司的内部成本控制体系的现状，对事物做出判断，得出ＸＸ公司目前的现状是什么状态的结论,从而找出问题、解决问题。(2)归纳分析法。从特殊到一般,通过归纳分析XX公司的内部成本控制体系的基本特性，从而进一步寻找完善内部成本控制的对策，完善制度。（３)文献研究法。通过研究国内公司成本控制的各种实际情况,从中学习对本文具有基础研究意义的理论，并借鉴现有成果，把文字与图表相结合,得出更好的数据与方法证明研究成果。３.2技术路线本文采用基础理论向具体问题逐步推动论述思绪。以“提出问题—分析问题—解决问题”的思绪来阐述公司成本控制相关情况。重要分析我国公司内部成本控制的现状及方法,再通过案例的研究,进而为公司成本控制体系的制定提出建议。技术路线如下图所示：引言引言公司内部成本控制相关理论XX公司内部成本控制案例分析内部成本控制现状内部成本控制上存在的问题从XX公司的内部成本控制得到的启发结束语内部成本控制问题解决方案３．3可行性分析上述研究内容和技术路线的设计是可行的，具体涉及：（１)总体研究思绪(理论研究)的可行性本课题的研究思绪是通过研究国内外公司内部成本控制理论，分析XＸ科技有限公司的现状，进而再分析我国中小公司内部成本控制的相关情况,对加强和完善公司内部成本控制给出若干对策,这一思绪具有很强的逻辑性，同时也符合经验事实。(2）关键技术的可行性通过大量的文献阅读，同时借助学校的数据库和广大的网络资源，以及XX公司的财务数据为论文的案例提供了有力的数据支持。３.4也许出现的技术问题没办法收集到可靠信息数据，或收集不全面，分析不够透彻四、创新之处我国对于公司成本控制的研究起步较晚，历史并不长,本文着重从成本控制理念入手。基于我国公司内部成本控制现状分析存在的问题及局限性，以XX科技有限公司内部成本控制的现状为案例,以国