项目安全管理资料(全套)

项目平安管理资料(全套)项目平安管理资料(全套)173/179项目平安管理资料(全套)XXXXXX平安管理文件编制指南（试运行版本）编制：审核：批准：发布日期：2013年03月25日实施日期：2013年03月25日第一篇总则一,编制目的指导集团公司各子公司下属各项目部,拌合站制定出符合本单位实际的平安管理规章制度，规范各项平安管理制度的编写格式，统一平安管理制度的管理职责,操作流程和作业标准，达到平安管理管理制度标准化的要求。特制定本指南。二,编制要求1,本指南中规定了各项目部,拌合站必需编制的平安管理制度，各子公司可依据各项目部,拌合站的实际状况在本指南的基础上增加制度和规定，制定适合本公司的平安管理文件编制指南，不允许无故删减。2,本指南中的平安管理制度适用于各子公司项目部,拌合站，各项目部,拌合站在依据本指南或本公司编制的指南对平安管理制度时依据项目的实际状况进行修改。3,本指南操作规程部分，各项目部,拌合站可以依据自己的实际状况，在上面做适当的增减。第二篇安全保证体系XXXXXXXXXXXXX平安保证体系编写人：审核人：批准人：20××年××月××日发布20××年××月××日实施XXXXXXXXX××项目部（拌合站）一,编制目的为贯彻执行“平安第一,预防为主,综合治理”方针，实现项目平安管理目标，落实平安生产主体责任，建立平安生产长效机制，防止和削减生产平安事故，保障项目员工在施工生产中的生命财产平安及身体健康，制订本体系。编制依据依据《平安生产法》,《建设工程平安生产管理条例》,《劳动法》,《环境爱护法》以及国家有关平安生产,劳动爱护和环境爱护法规和规程,企业平安生产的相关要求，结合我公司工程建设的实际状况进行编制。三,适用范围本体系适用于项目施工生产中平安策划,实施,检查,奖惩及事故处理等管理活动。四,管理目标,机构,职责1,平安生产管理目标2,平安管理领导小组组长：××副组长：××××组员：××××××××××××平安领导小组日常办公室设在项目安质部。3,平安管理领导小组职责3.1严格遵守国家有关平安生产的法律法规，细致执行各项规章制度。3.2坚持“平安第一，预防为主,综合治理”的平安管理方针，树立管生产必需管平安的原则，进行平安管理，做到生产及平安同时支配,布置,检查,总结和评比。3.3加大平安生产规章制度宣扬学习力度，提高员工的平安生产思想意识，组织员工学习有关平安生产方针,政策,法令,法规，增加员工的自我防护意识及实力。3.4建立健全平安保证体系，责任到人。细致贯彻以岗位责任制为中心的各项平安制度确保平安施工。3.5加强对劳务队伍的平安教化，劳务队伍必需纳入本企业内部管理，明确责任，落实到人。3.6进一步抓好平安标准文明工地建设，内业资料齐全,规范。3.7组织项目定期平安大检查,季节性或节假日前后平安大检查和召开月度,年度平安生产会议。3.8参及项目平安生产事故的调查及处理。四,平安管理机构框图组长(项目经理)：组长(项目经理)：××副组长（总工程师副组长（总工程师,副经理）：××工程部××安质部××财务部工程部××安质部××财务部××综合部××物设部××烨第N作业队××第二作业第N作业队××第二作业队××第三作业队××第四作业队××第一作业队××五,平安限制体系为实现项目平安生产目标，特实行以下措施，建立“横向到边，纵向究竟”的平安保证体系。1．组织保证项目成立平安领导小组，全面负责项目平安生产管理工作。安质部对项目的平安管理工作进行监督检查。项目配备专职平安员，各作业队配备兼职平安员，对施工现场进行监督检查，督促作业人员遵守平安操作规程和技术标准，及时制止并订正“三违”行为，发觉事故隐患，及时向项目经理和平安管理领导小组报告。2．制度保证施工中严格执行国家法律法规及各项平安生产标准,规程，制定平安管理制度，以制度管平安，达到长效限制的目的。3．工作保证施工中严格执行各项管理制度，开工前检查,施工过程中各个工序检查,使生产全过程处于受控状态。4．思想保证开展平安教化培训，提高全员平安意识，坚固树立“平安生产第一，平安为了生产，生产必需平安”的思想。5．经济保证按规定比例足额提取平安生产费用，专款专用。签订平安包保责任书，制定奖罚措施，按责任书的约定兑现奖罚，提高平安管理的责任，打击平安不良行为。6．技术保证针对施工对象编制平安技术措施设计方案，并下发平安技术交底。危险性较大分部分项工程编制专项平安方案，经审批后实施。推广新技术,新材料,新工艺时，要考虑可能出现的危险因素，在施工,试验过程中制定相应的平安操作规程，在正式投入生产前，做出平安技术鉴定。在编制施工方案设计，工艺布置，工艺规程时，要严格执行有关的平安标准和规程，充分考虑操作人员的平安健康。编制,审查平安技术规程,作业规程及作业指导书，并实施监督检查。平安限制体系框图平安平安保证体系工作保证思想保证组织保证制度保证经济保证平安生产费用平安生产奖罚提高全员平安生产费用平安生产奖罚提高全员平安意识执行国家法律法规平安生产领导小组工程管理部平安工程管理部平安质量部安全教育培训平安知识竞赛班前平安讲话建立健全平安管理制度和操作规程建立健全平安管理制度和操作规程确保整改资金平安奖罚分明确保整改资金平安奖罚分明施工过程中检查1.平安技术措施是否人人明白，心中有数；2.平安操作挂牌制度是否落实；3.平安操作规程和平安技术措施执行状况；4.事故隐患整改状况；5.现场违章指挥，违章操作监督检查；6.平安防护设施是否失效；专职平安专职平安员经济兑现不平安经济兑现不平安不生产生产必需平安1.抓好平安日常管理；2.落实平安生产责任制；3.开展常常性的平安生产活动。各作业队兼职各作业队兼职平安员竣工检查1.总结平安竣工检查1.总结平安生产阅历，推广胜利阅历和限制方法；2.找出平安管理薄弱环节，制定对策转下一PDCA循环；目标实现目标实现1．杜绝生产,经营过程中人员因工死亡一般生产平安事故及以上的生产平安事故;杜绝一般及以上交通责任事故；杜绝重大火灾和重大机械设备,压力容器爆炸事故。遏制生产,经营过程中人员因工重伤及以下的一般生产平安事故;遏制“三违”(违章,违纪,违规)行为，实现作业过程平安规范行为。2．限制年度责任事故死亡人数为0，年度责任事故重伤人数限制为0。3．确保在用特种设备检验合格率100％；确保平安防护及劳动爱护用品以及消防器材合格率100﹪；确保特种作业人员持证上岗100%。七,平安管理制度平安管理制度是项目平安管理工作的基本依据，主要包括：平安生产责任制,班前平安讲话制度,“周一”平安活动制,平安生产例会制,平安技术交底制,临时设施检查验收制,平安教化制,交接班制,平安操作挂牌制,平安生产检查制,事故报告处理制,特种作业人员持证上岗制,危险源辨识和风险评价制度和平安生产奖罚制。1,平安生产责任制平安生产责任制是项目贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”方针的基本原则，明确规定各领导,职能部门和作业人员，在平安生产过程中各自应负责任的一项基本制度。1.2项目参建人员平安职责1.2.1项目经理平安职责1）项目经理为本项目平安生产第一责任人，对本项目的平安管理工作全面负责。2）细致贯彻执行国家有关平安生产法令,法规，坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针，组织落实总公司的各项平安生产规章制度。3）依据项目工程的实际状况，负责建立平安保证体系，组织编制相应的平安保证体系,施工组织设计，应急预案并负责实行。4）组织制订项目工程的平安管理目标，严格执行总公司的平安生产奖罚制度。5）督促检查各职能部门做好对施工人员的平安教化和技术培训工作，提高作业人员的平安意识和自我爱护实力，防止各类事故的发生。6）支持项目平安员及施工管理人员行使平安监督,检查和督促工作。7）监督材料部门选购 平安物资的质量，防止和杜绝假冒伪劣产品流入施工现场。8）负责本工程重点危险部位施工管理。9）组织有关人员进行定期平安检查，以便及时发觉施工现场存在的各类隐患，并督促限时整改，确保平安施工顺当进行。10）正确对待生产和平安的关系，不违章指挥，督促各生产作业队开展平安活动。11）负责组织有关人员对施工现场平安防护设施进行检查,验收。定期组织管理人员进行平安操作规程和平安规章制度学习。负责对事故隐患进行限制，并组织落实订正和预防措施。12）组织召开平安生产工作会议，建立会议纪要。13）实施现场管理标准化，帮助上级部门对工程项目的平安检查和督促，并督促项目各管理人员及时进行平安资料填写。14）负责平安设施所需的材料,设备及设施的选购 支配的审核及批准，并督促各相关人员做好对进场物资的验收工作。15）发生工伤事故，按应急预案组织抢救，参与事故调查处理，并实行有效整改措施，防止同类事故再次发生。1.2.2项目副经理平安职责1)在项目部经理的领导下，帮助项目经理工作，对分管范围内的平安工作负直接领导责任。2)细致做到“五同时”。参与平安例会和平安领导小组会议,分析平安生产状况，发展趋势，对存在问题，提出具体措施，细致落实，并付诸实施。3)细致落实以平安责任制为中心的各项平安生产管理制度，负责组织实施上级或本单位编制的专项平安施工方案,平安措施。4)参与项目平安检查，常常深化工地，及时处理平安隐患。5)依据平安标准工地建设的要求和支配，组织员工细致贯彻实施，按期建成平安标准工地。6)发生重伤及以上事故，要马上赶赴现场组织抢救，实行措施削减事故损失,防止事故扩大。1.2.3项目总工程师平安职责1）在项目经理的领导下，对本项目施工过程中平安生产的技术工作负责。细致贯彻上级制定的平安技术措施和施工组织设计平安技术措施，在执行过程中，发觉及实际状况不相适应或存在隐患，有责任提出整改措施。2）组织编制施工组织设计，负责对平安难度系数大的施工操作方案进行优化。3）参及编制的平安生产保证支配，并组织内部平安评估和内审，对上级审核提出的问题及时组织相关人员进行整改。4）确定危险部位和过程及不利环境因素，对风险较大和专业性较强的工程项目应组织平安技术论证。5）做出因本工程项目的特殊性而须补充的平安操作规程。6）选择或制定施工各阶段针对性平安技术交底文本。7）对工程技术部门负责的平安体系要进行监控，落实改进措施。8）负责对施工员,平安员,技术员进行各阶段的平安技术方案交底，以及工程重点危险部位的平安技术方案交底。9）制定平安技术预防措施，分析调查平安事故隐患，制定针对性的订正和预防措施，并检查监督有关人员执行实施状况。10）参与项目平安大检查，对检查的问题提出技术上的整改措施。1.2.4安质部部长平安生产职责1)组织项目的危险源辨识及评价，确定项目的重大平安风险，编制重大平安风险管理方案，并组织实施。2)参及编制本项目部施工组织设计,平安设计，施工方案。编制本项目部的平安生产,职业健康工作支配和平安文明标准工地建设规划。3)开展项目日常,定期,专项和常常性的平安检查，检查督促整改措施的落实，及时消退平安隐患。4)针对检查发觉的问题，即时加以订正，制止违章作业，发觉险情危及人身平安时，有权马上停止施工，将人员撤离现场，并会同领导及有关人员对险情进行处理。5)负责项目平安生产领导小组日常事务办公室的具体工作。6)参与定期平安生产大检查和不定期抽查，收集,汇总检查资料，编制监督检查通报。7)负责平安措施费的支配,运用,统计工作，监督项目劳动防护用品的运用和管理，负责对项目施工现场操作人员进行平安教化及特种作业人员资格证书审查工作。8）参及组织一般事故的现场抢险救援；参与事故调查分析，参与伤亡事故的调查和处理，做好工伤事故的统计,建立伤亡事故台账。1.2.5工程部部长平安生产职责1）负责项目施工平安技术管理工作，负责平安技术措施,方案的编制。2）在编制实施性施工组织设计,施工方案的同时，按要求编制平安设计或平安技术措施，并报上级主管部门审批后实施。3）负责对临时设施的设计。采纳新工艺,新技术及技术困难工程进行施工时，必需编制施工设计及工艺设计和相应的施工平安技术措施，进行层层技术交底直至作业层。4）依据规定上报专项平安施工方案或平安技术措施，并依据上级部门提出的改进意见，进行完善，得到审批后执行。5）参及施工现场发生生产平安事故调查，提出技术鉴定意见，从技术方面分析事故缘由，制定相应的平安技术措施。6）参与项目定期和不定期的平安检查，对存在平安隐患从技术方面提出订正措施。1.2.6物设部部长平安生产职责1）负责物资设备危险源辨识工作，针对物资设备重大危险源制定限制措施和应急救援预案，并组织实施。2）对项目运用物资（含危化品,油料等危险物品）储运过程中的平安管理负责，负责制定物资材料管理制度。3）供应符合国家规范,标准要求的平安防护用品，不合格的防护用品不得选购 和发放运用。及时更换不合格的防护用品。建立劳动爱护用品,平安防护用品选购 ,验收,保管,发放,更换的制度和专项账,卡。机电设备的选型,购置必需充分考虑其平安性能，保证平安运行。4）加强对项目在用机具和防护用品的管理，对小型机具和防护用品定期进行检查和检验,管理，确保运用平安。定期组织机械设备平安大检查。5）负责项目施工现场材料堆放和物品储运平安，做好仓库防火,防盗,防爆工作。6）负责项目应急救援材料的储存和管理，参与定期平安检查，发觉隐患制定整改措施，并对督促落实。1.2.7财务部部长平安生产职责1）执行国家关于企业平安生产费用运用的有关规定，对项目平安技术经费统筹,统计工作负责。2）按支配供应本项目部平安措施,平安教化培训,劳动爱护用品及平安活动等费用。3）负责本项目部平安生产奖罚款的按时拨付及收缴，专款专用。4）分析项目平安生产状况，帮助开展各项平安生产活动，审核各类事故费用支出。1.2.8综合部部长平安生产职责1）负责项目交通,驻地,消防平安，并做好宣扬教化工作。2）联系特殊工种培训,考核和发证工作，组织项目员工的平安培训及新员工的“三级”平安培训。3）负责项目施工现场办公区,生活区的后勤工作。负责施工现场员工宿舍,食堂,淋浴,厕所等设施的配置和管理以及传染病的预防工作。4）负责项目办公区,生活区平安用电,用火,取暖等平安管理工作，发觉隐患，制定订正,预防措施，对实施状况进行检查。5）负责项目小车驾驶员的平安教化管理。组织对驾驶员日常平安教化，在雨季,冬季,节假期间重点做好驾驶员行车平安教化，做好车辆,驾驶员审验工作。1.2.9专职平安员平安职责1）细致贯彻执行国家有关平安生产法令,法规，坚持“平安第一,预防为主,综合治理”的方针，具体落实上级公司的各项平安生产规章制度。2）参及平安保证支配及各项施工组织设计的编制，有权行使平安一票否决制。3）协作有关部门做好对施工人员的三级平安教化,节假日的平安教化,各工种换岗教化和特殊工种培训取证工作，并记录在案。建立健全平安管理台帐。4）参与平安大检查，及时处理施工现场平安隐患，签发限时整改通知单。5）监督,检查操作人员的遵章守纪状况。制止违章作业，严格平安纪律，当平安及生产发生冲突时，有权制止冒险作业。6）驾驭平安动态，发觉事故苗子及时实行预防措施，组织作业队开展平安活动，供应平安技术询问。7）检查劳动爱护用品的质量，反馈运用信息，对进入现场运用的各种平安用品及机械设备进行监督检查，协作材料部门进行验收检查工作。8）参与平安设施,施工用电,施工机械的验收。9）帮助上级部门的平安检查，照实汇报工程项目的平安状况；10）参与一般事故的调查,分析，提出处理意见，帮助处理重大工伤事故,机械事故，并参及制订订正和预防措施，防止事故再发生；11）参及对施工作业队和分包公司的平安技术交底,教化工作，负责对分包公司在施工过程中的平安连续监控，并作好监控记录；12）参及帮助对项目存在隐患的平安设施,过程和行为进行限制，参及制定订正和预防措施，并验证订正预防措施。1.2.10质量检查工程师平安生产职责1）常常深化现场，检查施工中出现的质量平安问题。2）参与项目平安大检查和不定期抽查。3）参及因质量问题引发的一般平安事故的调查处理。4）参及一般及以下伤亡事故的现场抢险救援。1.2.11工程技术人员平安职责1）严格依据国家平安技术规定,规程,标准,编制施工组织设计,施工工艺等技术文件，提出相应的技术措施，编制平安技术规程。2）新工艺,新技术,新设备,新材料要制定相应的平安技术措施和平安操作规程。3）对平安设施进行技术鉴定，负责平安技术科研项目及合理化建议项目的探讨审核和技术核定。4）负责对施工作业队和分包公司的平安技术交底。5）参与平安大检查，对查出的隐患因素提出技术改进措施，并检查执行状况。6）参及编写平安保证支配，负责对平安难度系数大的施工操作方案进行优化。7）做好本项目危险源和不利环境因素的识别,评价和限制，对风险较大和专业性较大的工程项目应组织平安技术论证并编写专项平安施工组织设计。8）在指导,检查施工技术作业中，发觉有严峻平安隐患存在，有责任发出书面或口头指令整改。1.2.12机械设备管理人员平安职责1）严格遵守相关的职业健康平安法律,法规和其他要求及本企业规章制度。落实施工设备的平安技术措施。2）负责对施工机械的检验合格证和操作人员的上岗证进行进场审查。3）负责制定项目机电设备,车辆,机械和小型机具的平安技术操作细则及管理运用,修理保养定期检修制度，并监督执行。对施工现场临时用电进行规划,指导,监督检查。4）负责设备操作人员的日常平安教化工作和新型设备的技术培训，检查持证上岗和平安操作规程执行状况，制止违章操作。5）负责施工现场机械设备的平安巡检，确保其平安防护装置齐全,灵敏,有效。6）参与平安大检查，发觉隐患制定整改措施，并对落实状况进行检查。7）监督,指导设备的日常维护保养工作，并细致填写各类设备档案资料。8）负责设备危险源辨识工作，针对重大风险制定限制措施和组织实施。9）发生设备平安事故，马上报告项目经理，爱护现场，抢救伤员。参及事故缘由调查，制定订正及预防措施，并细致落实。1.2.13材料管理人员平安职责1）依据项目平安生产保证支配要求，组织各种平安物资的供应工作。2）对供应商进行分析，建立合格供应商名录，定期向公司反馈供应商相关信息。3）负责对合格供应商供应的平安防护用品进行验收,取证,记录等工作，并做好验收状态标识，贮存保管好平安防护用品。4）负责对进场材料按场容标化要求堆放，消退事故隐患。5）对现场运用平安设施和配件应保证质量，并定期检查和试验，对不合格和破损的，要及时进行更新替换。6）负责对易燃易爆物品进行重点保管。7）对供应商供应的不合格品应予拒收，开具不合格报告，并进行标识或隔离，及时组织退货，在供方业绩评定中作好记录，并马上向项目经理汇报。8）常常及施工人员取得联系，听取施工人员对所购劳防用品和平安防护物品的反馈意见。1.2.14作业队长平安职责1）作业队长是本作业队平安生产的第一责任人，细致执行平安生产规章制度及平安技术操作规程，合理支配作业队人员工作，对本作业队人员在平安生产中的平安和健康负直接责任。2）常常组织作业队人员开展各项平安生产活动和学习平安技术操作规程，具体贯彻执行项目部下达的平安措施，并组织全作业队人员探讨落实，监督作业队人员正确运用个人劳动防护用品和平安设施,设备，不断提高平安自保实力。3）以身作则并教化全作业队人员，严格遵守劳动纪律，严格执行平安技术操作规程,规则,规定,制度。听从领工员,工程技术人员和平安管理人员在平安生产上的指导，保证平安施工。4）细致落实平安技术交底要求，做好班前交底，严格执行平安防护标准，不得违章指挥，不冒险蛮干。5）负责队前平安讲话，检查当班工人是否配戴规定的劳动平安防护用品。进入工地后应会同作业队平安员检查作业场所的平安状况，确认平安无问题后方可进行施工作业。6）随时留意检查工人操作,工作环境,平安设施,生产机具,设备等平安状况，保证工人平安操作。发觉平安隐患，本作业队应马上解决，不能解决的马上向工地负责人报告。如状况紧急，应马上停止作业，通知工人撤离危险区，然后再报告领导。7）对不符合平安生产要求，没有牢靠的平安技术措施的任务主动提出建议，对没有平安保障的生产任务有权拒绝接受，并及时进行反映。8）负责对新工人及一般工种工人调换岗位的教化。必需坚持特殊工种持证操作，对无平安合格操作证的人员不得安排工作。教化工人必需按章操作,文明施工,禁止违章蛮干，有权拒绝违章指挥。9）作业队分散工作时，一般不准单人操作，二人以上时必需指定专人负责平安工作，并交待平安留意事项。10）负责组织平安活动日，总结一周平安状况。留意发挥作业队平安人员的作用，支持他们的工作，细致听取作业队平安人员和工人的意见，充分驾驭工人的思想动态,平安技术素养,体力状况制定具体机平安留意事项。。11）常常检查作业队作业现场的平安生产状况和工人的平安意识,平安行为，发觉问题及时解决，并向上级汇报。12）固定专人领取，运用并管理易燃,易爆,有毒物品,防寒用品，并常常督促检查其执行平安管理制度状况。13）负责本作业队作业区域的现场文明施工，做到工完料清。负责本作业队运用的机具设备的防护装置,保险装置和其他平安设施齐全完好，做到班前班后检查，发觉问题及时解决。14）发生事故，要马上组织抢救和报告，并爱护好现场，为事故调查组供应牢靠的事故资料。1.2.15作业人员平安职责1）作业人员是本岗位的平安生产的第一责任人，在本岗位中对自己,环境,对他人的平安负责。2）细致学习并严格执行平安技术操作规程，自觉遵守平安生产规章制度。作业时正确运用平安防护用品。3）主动参与各项平安生产活动，听从工班长的领导，细致执行平安技术交底和有关平安生产的规定，不违章作业，不违反劳动纪律，听从平安管理人员的监督,指导。4）在施工操作中，相互监督，维护一切平安设施,设备，作到正确运用，不随意拆卸。5）自觉接受平安生产教化培训，提高自我防护意识。6）对不平安的作业要求要提出建议，有权拒绝违章指令和强令冒险作业，对危害生命平安和健康的行为，有权提出指责,检举和控告。7）特种作业人员必需持证上岗。8）做好施工机具的维护保养，保持作业面整齐,卫生。9）发生工伤事故要马上上报，爱护现场,抢救伤员，主动协作事故调查组的工作。1.3项目各职能部门（组织）的平安职责1.3.1安质部平安职责1）安质部是项目平安管理的主责部门，督促全部部门和人员在施工生产过程贯彻执行相关平安技术,劳动爱护法规及有关规定，实现平安受控。2）负责制定项目职业健康平安工作支配和平安文明标准工地建设规划。并做好平安生产的宣扬教化和管理工作。3）参与审查施工组织设计中的平安技术措施，并监督检查执行状况；参及编制专项平安方案，制定项目平安生产规章制度,方法,措施等，并组织实施。4）参及验收大型临时设施和组织特种设备检验，建立特种设备运用台帐（附件3）。5)督促开展各项平安活动，组织定期职业健康平安大检查和不定期抽查，收集,汇总检查资料，编发检查通报，并针对平安生产状况提出奖惩意见。5）负责对新进场员工,操作人员,特种作业人员,转岗人员及管理人员进行平安教化。6）定期（月,季,年）对项目平安生产工作进行总结，分析本项目平安生产状况，提出改进意见，并按规定进行上报。7）负责监督劳动防护用品的运用，对平安费用的运用状况进行监督检查。8）检查平安管理方案,措施在实施过程中存在的问题，即时加以订正。制止违章作业。发觉险情危及人身平安时，有权马上停止施工，将人员撤离现场，并会同领导及有关部门对险情进行处理。9）组织平安检查和参及事故调查处理，对伤亡事故进行报告。对平安隐患和预防事故提出整改措施，防止同类事故重复发生。1.3.2工程部平安职责1）贯彻执行国家和上级有关平安生产的法规,制度和施工规范。2）编制实施性施工组织设计,施工方案的同时，须按规定编制平安技术措施,平安专项方案，保证施工平安。3）对采纳新技术,新工艺,新材料,新设备或技术困难的工程及设计文件,施工技术和平安有特殊要求的工程，在施工前编制出相应的平安技术措施，层层进行技术交底，并检查落实。4）在下达施工生产支配时，须同时明确平安生产重点措施。5）参及项目定期和不定期平安检查。6）参及平安事故的调查处理，对事故缘由提出技术分析，提出技术鉴定意见和防范措施。对平安隐患和事故预防提出整改技术措施，防止同类事故重复发生。1.3.3物设部平安职责1）负责劳动防护用品的选购 ,验收，确保符合国家标准和有关规定，并做好发放记录。2）负责对在用设备机具和防护用品的管理，进行定期检验,鉴定，确保运用平安。3）负责施工现场材料堆放和物资储运平安，做好仓库防火,防盗,防爆工作。4）负责应急救援材料的储存和管理，负责施工现场器材的平安巡察和参与定期平安检查，发觉隐患制定整改措施，并对落实状况进行监督。5）参与物资设备危险源辨识工作，针对物资设备重大危险源制定限制措施和应急救援预案，并对实施状况进行监督。6）依据施工（生产）技术要求和物资供应支配，供应的各种设备必需符合设计规定的平安技术要求和质量标准，并负责供应必备的技术,质量合格证件。8）定期组织机械设备平安大检查，参及交通事故和机械电力事故调查处理，依据“四不放过”原则，制定防范措施，防止事故发生。9）负责制定机电设备,车辆,机械和小型机具的平安技术操作细则及管理运用,修理保养定期检修制度，并监督执行。1.3.4财务部平安职责1）依据项目平安技术的实际须要，按支配及时提取平安技术措施经费,劳动爱护用品经费及其他平安生产所需经费，并监督平安费用的运用状况，保证专款专用。2）对施工中重要平安防护设施,设备的实施工作纳入资金支配，赐予保证。3）在解除生产故障时，消退平安隐患，遇到生产及平安在资金,进度支配上发生冲突时，生产必需听从平安。4）负责员工平安教化培训经费的拨付工作，办理平安奖,罚的手续。1.3.5综合办公室平安职责1）负责项目交通,驻地,消防平安，并做好宣扬教化。2）负责指导施工现场办公区,生活区的后勤工作。指导施工现场员工（含协作队伍）宿舍,食堂,淋浴,厕所等设施的配置和管理以及传染病的预防工作。负责对员工进行体格检查，做好职业病的预防及季节性平安防护工作。3）负责办公区,生活区平安用电,用火,防暑等平安管理工作，发觉隐患，制定订正,预防措施，对实施状况进行检查。4）当发生生产平安事故后，供应资源保障，帮助主管部门做好善后工作。5）参及员工平安教化,特殊工种的培训,平安工作的考核,评级等工作。对国家,上级有关劳动爱护的规定监督落实。6）做好平安生产宣扬及现场文明施工的形象支配，创建良好的平安施工环境。2.班前平安讲话制2.1班前平安讲话制度是作业队坚持每日班前集体讲平安的制度。由作业队队长或作业队平安员依据当天的生产任务和作业项目，进行平安讲话，提出针对性的平安要求和留意事项，做到平安警钟长鸣。2.2班前平安讲话的主要内容为当天本工班的生产任务,施工现场环境状况，依据平安技术交底，提出有针对性的平安要求和留意事项。2.3班前平安活动必需有文字记录资料，工班长要提前编制成文，使活动有针对性。2.4凡班前平安活动开展不细致或未开展活动的班组，一旦发生平安事故将追究工班长和平安员责任。2.5班前平安活动记录，由作业队队长或作业队平安员保管。2.6项目安质部每月对班前讲话,平安活动进行一次检查。3.“周一”平安活动制3.1“周一”平安活动制是项目利用“周一”晚上的时间，组织作业队针对上周的平安生产状况，学规程,讲平安,查隐患,议危害,定措施,堵漏洞，依靠员工管理平安的制度。3.2活动要求有具体内容,有特地记录本，具体记录活动状况。3.3周一活动应由项目安质部组织，平安员主讲，安质部长督促落实，做到常常化,制度化,常年坚持。4．平安技术交底制4.1平安技术交底制是项目安质部依据工程实际,设计文件,国家,行业及上级对确保平安生产的规定,要求，向工班进行平安措施,平安要求及平安卡死环节具体进行交底的制度。平安技术交底必需以书面形式下达，交接人员（含作业人员）签认。4.2项目在施工组织设计中，依据施工条件和工艺特点制定平安措施。工程开工前，伴同施工组织设计，向全项目进行细致的平安技术措施交底，使全部员工都知道，在什么时候,什么作业,应当实行哪些措施，并说明其重要性。4.3施工工艺的选择要符合平安生产须要。确定主要施组时，确保技术先进，平安牢靠。对非标工艺设备要有组装,验收方案，制定操作,维护,运用要点。每个单项工程开始前，必需重复交代单项工程的平安技术措施，坚决订正只有编制者知道，作业人员不知道的现象。4.4交底必需履行交底人和接受人签字，书面交底一式二份，一份交给接受人，一份附入平安生产交底台帐。被交底者在执行过程中，必需接受项目部的管理,检查,监督,指导，交底人也必需深化现场，检查交底后的执行落实状况，发觉有不平安因素，应马上整改，解除平安隐患。4.5实行逐级平安技术交底制，开工前由技术负责人向全体员工进行交底，两个以上施工队或工种协作施工时，要按工程进度交叉作业的交底，作业队长每天要向工人进行施工要求,作业环境的平安交底。4.6交底中平安防范措施的设定，要依据工程实际特,难点提出有针对性防范，确定防护设备和材料，保证所需。场地布置要符合平安管理须要，施工场地要有针对性预防自然灾难措施，供电设施布置,道路设置,材料存放及库房设置要确保平安须要。4.7平安技术交底应依据单位工程特点和现场实际状况，按工序分类单独制定。对下列（不限于）作业应进行平安交底。4.8平安技术交底内容：平安技术交底应包括下列内容，平安作业环境要求,施工防护设施,平安施工要点要求,特种设备运用操作要点说明,场地平安防护标记,有关作业人员的身体健康条件要求,作业人员技能要求,相关作业人员的个人防护装备及运用要求等，既要针对性，又要简单明白。4.9平安技术交底对象是单位工程负责人,相关工序班,组长以及全体作业人员。现场施工平安员应熟知作业指导书内容要求。4.10单位工程开工前，必需对全部作业人员进行针对性平安作业规程交底，对涉及到以下及相关的工种作业要编写平安作业操作规程。4.11平安操作规程的交底对象是各类工种作业人员。现场施工平安员应熟知相关作业平安操作规程要求。交底必需在施工作业前进行，任何项目在没有交底前不准施工作业。新进作业队必需先进行平安技术交底再上岗。5．临时设施检查验收制5.1临时设施检查验收制是项目对施工中建立的临时性设施检查验收的制度。临时设施建好后设备和平安监管人员依据有关规定和平安设计进行检查验收或鉴定，验收合格后方能运用。5.2各种临时性的构筑物和大型非标的起重运输，在运用前必需由施工技术,机械,上升设备,机具等。主要包括：便桥栈道,起重设施,提升设施,平安支护,脚手架,缆索吊,地垄,支撑架滑模设备以及平安防护措施等。这些设施建好后，必需由施工技术,机械和平安管理人员依据有关规定或平安设计进行检查验收，验收合格后方能签证运用。否则，不能投入运用。5.3特种设备在投入运用前应向当地检测检验机构申请检验，检验合格后方可运用。6,平安教化制6.1项目对员工进行平安思想和平安技术教化，通过对平安生产方针,劳动爱护政策,法规,制度和典型阅历,事故教训的教化，不断提高员工的平安意识，坚固树立“平安第一,预防为主”的思想和遵章守纪的自觉性。6.2平安教化是项目培训教化的一项重要组成部分。项目员工定期接受平安培训教化，坚持先培训,后上岗。6.3平安教化主要形式有：岗前平安培训,常常性平安教化,三级平安教化,特种作业人员和转岗教化。6.4平安教化的主要内容包括：平安生产法规,平安卫生标准,施工技术平安规则,平安技术操作规程,防尘防毒技术知识,防护用具,用品技术性能和运用方法等。6.5平安教化要做到“支配,人员,内容,时间”四落实，并建立科学完整的台帐和基础资料。6.6项目人员上岗前必需细致学习平安管理文件及技术标准，未经平安生产教化培训或考试不合格的人员不得上岗。6.7当采纳新工艺,新技术,新设备施工和调换工作岗位，对操作人员进行新技术,新岗位的平安教化。6.8要加强节假日前后和探亲员工的平安教化，细致做好思想疏导工作，稳定员工心情，避开发生意外事故。6.9项目开展多种形式的平安生产职业健康教化，如举办平安生产,事故教化展览，放映有关科教影片,幻灯。6.10定期进行平安技术培训工作，落实各岗位平安责任制，使每个员工驾驭本行业,本工种的平安生产纪律，提高预防事故和职业危害的本事。6.11项目对新进场工人要实行三级平安生产教化。三级教化包括公司,项目,工班的三个层次的平安培训教化，同时建立三级教化卡片。公司级平安培训教化的主要内容是：国家和地方有关平安生产的方针,政策,法规,标准,规范,规程和企业的平安规章制度等。培训教化的时间不得少于15学时。6.11.2项目平安培训教化的主要内容是：工地平安制度,施工现场环境,工程施工特点及可能存在的不平安因素等。培训教化的时间不得少于15学时。6.11.3工班平安培训教化的主要内容是：本工序,本岗位的平安操作规程,事故案例剖析,劳动纪律和岗位讲评等。培训教化的时间不得少于20学时。6.12其他平安教化制度6.12.1岗前平安教化：由项目部经理负责，综合部组织进行，全部进场人员﹙包含管理人员,正式员工和劳务工,临时工等全部入场的从业人员﹚都必需进行岗前平安教化,培训和考试，考试不合格的要重新培训教化。否则一律不准上岗。6.12.2转岗教化：是指从使一个工种工作前要进行教化考试，考试不合格的要重新培训教化。否则一律不准进场上岗。由项目安质部组织进行。特殊工种,特殊岗位教化：要送到劳动部门或有相关资质资格的部门进行培训，考试合格取得相关合格证或上岗证,操作证后，方可持证上岗。项目部要纳入教化培训支配。如对电气焊,电工,压力操作工,架子工,机动车辆驾驶,机械设备操作,电气设备操作及营业线上作业的防护员,驻战联络员,领工员,机动车驾驶,机械设备操作,电气设备操作及营业线上的防护员,驻战联络员,领工员等特殊的重要工种及岗位人员。项目部,项目分部,工区对特殊作业人员,特殊岗位人员必需建立特地的档案，进行档案动态管理。将复印件装在胸卡内持证上岗。4）日常教化：是指平常性的教化活动，常常性平安教化应贯穿施工全过程，依据时间,单位,工种,工序等分期分批分片进行平安留意事项的提示教化。利用板报,广播,标语等形式进行平安意识教化。如有关文件,通知,通报,规章制度,作业标准,操作规程,施工方案,措施,平安技术交底,新工艺,新设备,新技术等等平安学习培训支配，分别建立台帐和记录，实行动态管理。5）“四新”技术培训制度：在采纳新设备,新工艺,新材料,新技术时，首先对直接接触和从事该项工作的人员进行具体的方法,性能,规程等的技术培训，然后再上岗。6.13平安培训教化经费，从本项目平安生产费用中列支。平安教化过程必需进行具体记录和保存。7交接班制7.1项目实行轮班作业的工班，执行交接班制度。7.2交接班时，交班的作业队长应将本班作业过程中的设备,工具状况,工作和现场平安状况以及提示下班应留意的问题，向接班的工班长具体交接，并记载于交接班记录本中，双方确认后签名。7.3交接班必需实事求是，坚持原则，不准马虎从事，更不得弄虚作假或隐瞒实情，给下班留下事故隐患。7.4专职平安员应细致检查交接班状况，监督交接班制度的实施。8平安操作挂牌制8.1项目对从事机械,电气设备等作业的人员，实行“三定”（定人,定机,定责），各作业人员必需严格遵守规定的平安操作规定。8.2项目将平安操作规程或平安留意事项以制度的形式工整悬挂在作业场所的醒目位置或机身旁，随时提示操作人员严格遵守，亦作为上级考核检查的依据，从而保证平安操作制度落到实处。9特种作业人员持证上岗制9.1特种作业人员年满十八岁以上，具有初中以上文化程度，工作细致负责，具有两年以上平安生产,本专业技术知识及实践阅历。9.2特种作业人员在岗前必需出示有县级以上人民医院出具的健康体检证明，方可上岗作业；并定期进行体检。9.3特种作业人员必需经过培训，并经考试合格，取得操作证后持证上岗。9.4特种作业人员离岗半年后不得接着从事特种作业，必需经过再培训考核后方可上岗作业。9.5安质部要加强对特种作业人员的管理，做好申报,培训,考核,复审的组织工作和日常的检查工作，建立特种作业人员管理档案，统一管理。9.6特种作业人员作业中必需正确佩戴本岗位劳动防护用品，遵守本岗位操作规程，不得以任何借口强令其冒险作业。9.7持特种作业操作证人员，必需按期验证考核，持过期操作证人员，严禁上岗操作。9.8特种作业操作证要随身携带，随时接受上级部门检查。9.9特种作业人员要保持相对稳定做到定员,定人,定岗持证。必需调动时要经有关部门同意。10平安生产检查制10.1平安生产检查的目的是了解状况，发觉和解决问题，预防人身伤亡事故,职业病和职业中毒，沟通阅历，推动平安生产工作的顺当开展。10.2平安生产检查制度是实行“平安第一,预防为主,综合治理”基本方针，是对平安生产工作进行检查的一项基本制度。平安检查包括日常平安检查,定期检查,不定期检查,季节性检查及平安生产专业（项）检查等。10.2.1日常平安检查。项目部平安管理人员应在业务范围内，常常性深化现场，进行平安检查和监督。发觉不平安问题，及时督促或责成有关部门有关人员整改。并填写日常平安检查记录。10.2.2定期平安生产检查。项目部每月组织一次平安生产大检查，由项目经理带队，安质部组织，其他各部门参与组成联合检查小组对现场生产平安状况进行全面检查。10.2.3不定期平安生产检查。项目部平安管理人员在施工过程中实行常常性预防检查。主要查平安措施执行状况，查违章作业，查季节性施工的平安生产设施。10.2.4季节性及节假日前平安生产检查。依据季节变化和国家法定节假日（元旦,春节,劳动节,国庆节）前后简单发生事故的特点，项目平安领导小组组织相关人员有针对性的进行检查，如冬季防冻保温,防火,防煤气中毒；夏季防暑降温,防汛,防雷电等。10.2.5专业（项）平安生产检查。平安管理人员组织相关专业人员对危险较大的设备,设施,作业场所环境条件或施工中存在的普遍问题进行专项平安检查；10.2.6班前例行检查（自检）。各工班在班前对危险源,平安隐患以及按工序特性进行检查，检查项目包括装置是否齐全有效，机械制动系统是否牢靠，润滑系统是否定期加油和记录，吊索具是否符合平安要求，磨损部位受损状况，平安防护设施完好程度，结构件是否紧固，焊接部位坚固状况，交接制度和交接记录等。10.3平安检查应贯彻主管领导,业务部门和工人三结合的原则，依靠群众，边查边改，不留后患，防患于未然。平安检查要有存在问题记录，有订正整改措施，有反馈结果。10.4项目要严格实行平安问题检查,整改,销号的闭合管理，建立平安问题库台账，将全部检查问题纳入问题库管理。要细致分析问题缘由，明确问题责任部门,工班和个人，制定整改方案，限时对问题整改销号。要抓好问题整改“回头看”，对重点问题必需支配回头复查，确保平安问题及时整改到位。10.5平安检查问题的闭合及处理。10.5.1检查问题后要有明确的处理方法，如口头通知,书面通知,召开会议,发会议纪要或通报等方法告知相关责任人，明确整改责任人,完成时限和整改标准及回复方法,复查责任人。10.5.2检查发觉的每一项问题都要有检查,有整改,有回复,有复查，形成闭合。对危险性较大的隐患问题要细致分析问题缘由，明确问题责任单位和个人，探讨制定整改方案，整改完成后要销号。对造成较严峻隐患问题的责任人要依据本项目的平安生产奖惩方法进行惩罚。10.6项目建立平安检查记录和整改记录，主要记录定期检查,专业性,季节性检查状况，形成可追根溯源,可信度高的原始记录资料。11平安生产事故事故报告处理制11.1项目在施工生产过程中发生伤亡事故必需严格依据《生产平安事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号）,集团公司《平安事故处理方法》及国家有关规定进行报告,调查和处理。11.2事故报告应包括以下几个方面：（1）发生事故单位概况（2）发生时间,地点和现场状况（3）事故简要经过（4）事故造成或可能造成的伤亡人数（包括下落不明的人数）（5）现场已经实行的措施（6）其它应当报告的状况。11.3项目经理部在向上级报告的同时要马上启动相应的救援预案，实行有效措施，组织抢救，防止事故扩大，削减人员伤亡和财产损失。11.4事故发生后，项目部应当妥当爱护事故现场以及相关证据，任何单位和个人不得破坏事故现场,毁灭相关证据。11.5事故发生后项目经理和相关人员在事故调查期间不得擅离职守，并应当随时接受事故调查组的询问，照实供应有关状况。11.6发生事故后的调查处理权限按集团公司《平安事故处理方法》的规定办理。11.7项目部负责建立工伤事故台帐，并保管轻伤以下事故的调查处理和上级批复结案资料。负责《平安生产事故报表》填报，每月5日前上报。平安生产例会制12.1项目经理每月召开一次平安生产例会，由安质部主持，项目部主要领导,各部门负责人参与。12.2平安生产例会会议内容：1）学习宣扬,贯彻执行国家,有关平安生产的方针,政策,法律,法规,条例,指令和规章制度等。2）依据上级平安工作总体要求，提出项目部平安生产指导思想，平安目标,重点,关键和措施。3）分析平安生产状况，查找倾向性,关键性问题，探讨,协调,解决平安生产隐患，制定超前性对策措施和解决方案，确保平安生产。4）贯彻执行上级平安工作会议精神和平安生产工作部署，并细致督促抓好落实。5）汇报本月平安生产状况；通报本月平安检查状况及事故状况；分析施工现场存在的平安问题；探讨下一步平安工作的重点；支配下月平安生产工作支配。6）针对施工现场存在的问题，制定可行的措施，实行相应对策，确保平安施工。7）分析平安生产管理上的薄弱环节，对带有倾向性的平安问题进行研讨，提出具体的防范措施,对策。8）征求各部门建议，持续改进工作程序和工作方法，使平安工作不断适应现场，达到管理创新的目的。12.3会议程序1）项目部总工程师组织学习上级近期平安生产的有关文件。2）安质部部长汇报本月度平安生产状况,检查出的问题,整改状况,现还存在的平安隐患和下季度平安生产重点及支配；3）项目部项目经理听取发言后，主持分析,探讨当前倾向性,关键性问题和平安隐患，确定整治项目，制定对策措施，明确实施的责任部门或责任人,完成期限。4）每次会后，项目部综合部依据平安例会记录，及时整理形成会议纪要，并整理存档。12.4因事不能参与会议的及会人员，应提前向主管领导请假并获准，不许迟到,无故早退或缺席，所带通信工具应设为振动功能，违者由会议召集部门按有关会议制度进行考核。为保证会议质量，汇报工作的部门应提前做好相关材料打算。13.危险源辨识和风险评价制度13.1项目部在进入施工现场后，项目部总工程师组织项目全体人员，依据工程施工的特点以及周边的条件，对施工各阶段,部位,场所和须要限制的危险源及不利环境因素进行辨识和限制。13.2评价的范围包括：①正常的,周期性的和临时性的,紧急状况下的施工生产活动；②进入施工现场全部人员的活动；③施工现场内全部的物料,设施和设备。13.3识别和评价的方法：LEC评价法。13.4识别评价的时态应包括：过去,现在和将来。13.5识别和评价的程序：①对全部危险源和不利环境因素进行识别和评价；②确定重大危险源及重大环境不利因素，形成识别,评价结果和清单。对其中风险较大或专业性较强的施工阶段或施工部位的活动，应请专家进行平安论证；③依据识别评价结果和法律法规,标准规范要求，制定重大危险源和重大环境不利因素限制方式进行策划并形成限制管理方案。其中重大危险源和重大环境不利因素的限制方案包括专项施工方案或专项施工措施。13.6对危险源和不利环境因素识别,评价和限制策划结果要保持持续性,有效性和相宜性，依据条件变化及时更新，条件变化包括：施工阶段变化,施工部位变化,施工场所变化,施工方案调整或发生平安事故,适用的法律法规,标准规范和其他要求进行修订要求调整。13.7,识别和评价应充分全面，方法合理，体现标本兼治的原则。13.8重大危险源和重大环境不利因素的识别,评价结果和限制策划结果要形成文件，作为施工现场平安措施的组成内容。14平安生产奖惩制14.1为使项目员工在生产过程中遵章守纪，细致执行各项规章制度，制止“三违”现象，保证平安生产，文明施工，确保施工平安和员工的身体健康，全面完成生产任务，特制定平安生产奖惩制度。14.2凡因领导违章指挥,违章作业,违犯劳动纪律,玩忽职守而造成伤亡事故的责任者，视情节轻重，尚未触刑律的，按集团公司《平安生产奖罚方法》的相关规定进行惩罚，触犯刑律的，建议司法部门追究刑事责任。14.3发生事故，必需按“四不放过”原则处理，虽经处理单位仍未实行有效措施，消退事故隐患，事后又连续发生同类事故，视情节轻重，对主管生产领导加重处分。14.4作业队每发生一起重伤事故时赐予一次性罚款××-××元，发生责任事故，轻伤一人次惩罚××元。在施工中发生不听从安排，自由施工的现象，而作业队长未实行措施，造成他人伤亡，除对直接责任者赐予罚款××-××元，对作业队长罚款××-××元。14.5对无特种作业操作证而违章操作者，一经发觉惩罚××-××元；对违章指挥者罚款××-××元，如不马上改正，应加倍重罚，已造成事故的，按事故处理。14.6在施工中，必需保证各项设备设施完好，符合平安生产要求，否则因此造成伤亡事故，对责任人进行××-××元惩罚，并对责任领导罚款××-××元，严峻时赐予行政处分。14.7各项工程在开工前，必须要有平安措施，无平安措施的罚款××-××元。凡进入施工场地的管理和操作人员，必需配带相应的平安防护用品，如平安帽,否则按每人次罚款××元。14.8工人上班前，必需由作业队长或作业队平安员进行平安讲话，无理由不讲话，每次罚工班长××元；工人无理由不参与班前平安讲话的每次罚款××元。14.9施工内容和施工人员发生变化时，平安管理人员必需提前作出平安技术交底，未交底不准施工，违者罚款××元/次。工班长和施工人员不严格执行平安技术交底惩罚××元/次，造成责任事故者，必需肃穆处理。14.10凡属轮班制作业的工班，一律执行交接班制度,做到上一班不交，下一班不接。工班长要细致执行交接制度，作好记录，不填交接班薄者罚××元/次。项目管理人员不检查落实，罚××元/次。14.11机械设备必需实行挂牌作业，不挂牌作业者，检查发觉罚款××元；对平安检查出限期订正的问题，责任人必需细致落实，并作好反馈，限期不予落实和订正者，罚责任人××元/次。不按期组织平安检查，罚主管领导××元/人。14.12全年无死亡,无重伤,无重大火灾事故，年负伤率达到规定目标，按在册人数，人均发给一次性奖金××元。14.13在施工中凡避开一次重大伤亡事故或多人事故的有功人员，报公司核实后，依据状况赐予一次性嘉奖××-××元。14.14长期从事平安生产管理工作，在平安生产做出突出贡献的有功人员，其所在单位连续三年受公司表彰嘉奖的人员，可上报材料，经公司核实后赐予一次性嘉奖××-××元。14.15施工中平安技术教化搞得好的作业队，有资料可查，并收到效果，细致坚持了交接班制度，可由安质部上报材料，项目核实后赐予一次性嘉奖××-××元。14.16日常管理中，对有突出贡献的有功人员要重奖；对有令不行，有禁不止，明知故犯者要重罚。造成重大恶果的要赐予纪律处分，情节恶劣者，建议司法机关追究刑事责任。14.17项目用于平安奖惩管理的资金，专款专用不准挪做它用。15现场作业禁令15.1高处作业“十不准”1）平安帽未系紧和平安带未挂牢不准作业2）身体状况不适应不准从事高处作业3）防护栏,平安网防护不到位不准作业4）上下通道（梯子）不坚固不准上下攀登5）脚手板绑扎不坚固不准作业6）悬挂式脚手架悬挂点不坚固不准作业7）模板支撑和绑扎好的钢筋不准攀登8）工具材料不准相互和上下抛掷9）六级强风和恶劣天气不准作业10）其它平安措施不完备不准作业15.2.电气操作“十不准”1）未持特种操作证和未经岗前平安培训不准作业2）未按规定穿戴绝缘靴和绝缘手套不准作业3)没有牢靠的平安防护不准带电作业4)不符合TN—S标准不准供电5)不运用电工专用工具不准作业6)雷雨天气不准测定接地电阻7)电路修理不准单人操作8)不符合“三级配电”,“两级爱护”不准供电9)未实行“一机一闸”制不准供电10)其它平安措施不完备不准作业15.3电（气）焊作业“十不准”1)未持特种操作证和未经岗前平安培训不准作业2)不按规定佩戴劳动爱护用品不准作业3)焊钳及把线连接不牢,绝缘不良不准施焊4)未装回火装置,仪表损坏和两瓶距离不够不准施焊5)雷雨天气不准露天施焊6)搭接线连接不坚固不准施焊7)四周有易燃易爆品未覆盖或未有效隔离不准施焊8)更换场地不切断电源不准移动电焊机9)燃烧的焊枪不准离手10)其它平安措施不完备不准作业15.4脚手架作业“十不准”1)未持特种操作证和未经岗前平安培训不准作业2)不按规定佩戴劳动爱护用品不准作业3)未进行平安技术交底或交底不清不准作业4)工具材料不准相互和上下抛掷5)六级以上强风和恶劣天气不准作业6)作业中不准跳越架子7)搭拆过程中不符合方案要求不准接着作业8)及电线路距离不够或未设防护措施不准作业9)搭拆时地面未设置围栏或警戒标记不准作业10)其它平安措施不完备不准作业15.5起重作业“十不准”1)无特殊操作证种证不准操作2)身体不适不准操作3)操作时不准闲聊和打磕睡4)无关人员不准随意进入驾驶室5)吊钩不准过人头6)作业时不准上车下车7)吊物时不准长时间悬空8)平安装置不准当开关运用9)三个动作不准同时开动10)工作时间不准调整机器15.6爆破作业“十不准”1)没有《爆破员作业证》和未经岗前平安培训不准作业2)未进行爆破平安技术交底或交底不清不准作业3)未确定联络信号或信号不良不准作业4)爆破器材未经检验合格不准作业5)作业场所不准吸烟6)全部人员未撤至平安处所不准起爆7)未设置平安警戒不准起爆8)剩余爆破器材必需运回仓库不准存放于现场9)爆破后未检查全部炮孔或发觉瞎炮未处理不准接着作业10)其它平安措施不完备不准作业15.7钢筋作业“十不准”1)未经岗前平安培训不准作业2)不按规定佩戴劳动爱护用品不准作业3)未进行平安技术交底或交底不清不准作业4)工具和机械设备不合格不准作业5)夜间照明不足不准作业6)靠近架空线路未实行有效隔离措施不准作业7)雷雨天气不准进行露天作业8)操作平台不稳定不准作业9)不准在绑扎好的钢筋或模板支撑上行走和攀登10)其它平安措施不完备不准作业15.8混凝土作业“十不准”1)未经岗前平安培训不准作业2)不按规定佩戴劳动爱护用品不准作业3)作业场所的环境和平安状况不符合规定不准作业4)工具设备不合格不准作业5)夜间照明不足和未运用平安电压工作灯不准作业6)运用振动泵时电源线有破皮漏电现象不准作业7)人工推送混凝土未在坡道上设置防滑装置不准作业8)混凝土吊斗未停稳不准下料9)拌合机运转时不准将工具伸入筒内作业10)其它平安措施不完备不准作业15.9运输车辆司机“十不准”1)证照不全或证照及车辆不符不准开车2)饮酒后或身体疲惫不准开车3)车辆有故障不准开车4)不准开超载,超员,超速车5)客货混载不准开车6)道路状况不明不准开车7)货物装载不稳或捆扎不牢不准开车8)自卸汽车未检视上方和四周环境不准卸车9)机动翻斗车及槽坑平安距离不够时不准卸车10)不准违反交通规则15.10进入施工现场“八不准”1）未戴平安帽不准进入施工现场2)未穿反光背心不准进入施工现场3）饮酒后不准进入施工现场4）穿高跟鞋,拖鞋不准进入施工现场5）赤脚赤膊不准进入施工现场6）带小孩不准进入施工现场7）闲杂人员不准进入施工现场8）外界公务人员未经批准不准进入施工现场八相关文件1．《平安生产法》2.《建设工程平安生产管理条例》,3.《生产平安事故报告和调查处理条例》4.《危险性较大的分部分项工程平安管理方法》5.《劳动防护用品管理规定》6.《集团公司平安监督检查管理方法》7.《集团公司平安教化培训管理方法》8.《集团公司危险源辨识及管理方法》9.《集团公司平安生产事故处理方法》10.《集团公司平安生产奖罚方法》九相关记录1.班前平安质量讲话记录11.嘉奖通知书和罚款通知书2.周一平安活动记录12.一般危险源清单3.平安技术交底台账13.重要危险源清单4.三级教化卡片14.风险评价表5.员工培训登记表6.平安宣扬教化培训活动记录7.平安检查记录表8.事故隐患整改通知单9.平安检查问题库台账10.平安生产事故报表第三篇安全操作规程XXXXXXXXXXXXX平安操作规程编写人：审核人：批准人：20××年××月××日发布20××年××月××日实施XXXXXXXXX××项目部（拌合站）第一章一般机械操作规程第一节汽车操作规程一,出车前的打算1．驾驶人员必需熟知并严格遵守交通规则。2．检查汽车各部的完好状况，特殊要细致检查方向盘及制动器是否敏捷牢靠。3．依据规定的吨位装载货物，不得超载；体积大的泡松货物必需摆放平稳，绑扎坚固；装载超长,超宽,超高物品时，必需先向交通管理部门办理通行证，挂上明显的标记，按规定路线和时间行驶。4．在冻滑,泥泞的道路上行驶时，应配备防滑用具。5．冬季低温冷车启动或蓄电池电力不足时，应用手摇柄启动，不可牵强连续运用启动机。6．在陡坡,冰雪,泥泞及交通状况困难的路段，没有牢靠制动条件的状况下，禁止采纳拖,推,溜及倒车等方法启动发动机。7．用钢丝绳在短距离内拖行汽车时，钢丝绳长度应在4～6m之间，连接部位要坚固牢靠。长距离拖行汽车时，应用刚性拖杆或三角形拖架，其长度不超过3m。二,行车中的要求8．发动后，严禁马上空车猛踩油门或连续猛轰油门，应怠速运转，检查发动机的运转状况。怠速运转5～8min，气压上升到规定数值，各仪表示值正常时，方可用低档起步。9．起步时，先通过后视镜察看后方有无来车，再缓松离合器踏板，适当踩油门，缓缓起步。10．起步后，冷却水温度未达80℃时，不得挂高速档。11．行驶中应随时察看各仪表的指示状况，留意发动机和底盘的工作声响，如发觉状况异样。应马上停车检查，解除故障。12．行驶中不得将脚踩在离合器踏板上，并尽量削减运用紧急制动。13．滑行必需在道路宽敞,视线良好,没有限速标记,操纵敏捷,制动牢靠,确保平安的状况下方可采纳。14．汽车上坡时，如因动力不足或其他缘由造成熄火，应同时运用驻车,行车制动，避开汽车后滑而引起发动机倒转。15．重车下坡时，要尽量少用制动，而应选择合适的档位，辅以间断制动，以限制车速。16．严禁在山区及陡坡地带熄火滑行。17．下坡时，应尽量避开紧急制动或中途换档。如必需换档时，应先轻踩制动踏板，当感觉到有制动作用后，快速踩下离合器踏板进行换档。换档后先松离合器踏板，后松制动器踏板。18．行车时，如发觉发动机过热或缺水，应在保持发动机怠速运转的状况下增补冷却水，并缓缓注入。严禁在发动机过热时，急剧添加冷水。19．在视线不清晰的状况下会车时，应降低车速，开放小灯，加大两车会面的横向距离。必要时应停车避让。夜间会车应在两车相距150m以外处，改用近光灯。20．当汽车驶经泥泞,冰雪,翻浆路段时，为防止车轮单边打滑，在车辆能保持直线行驶的状况下，可运用差速锁止装置。运用差速锁止装置时，不准转动方向盘。21．无增压装置的汽车，行驶在高原空气淡薄地区时，要相应减载，并限制车速。22．新车或大修出厂后的车辆，走合期内应减载20％～25％，并不得拖带其他车辆。，23．变向行驶换档时，必需待汽车完全停稳后方可进行，并视察四周无障碍物方能倒车。24．倒车变换方向时，应慢行车，快转向，正确推断，平稳操作。25．汽车就位制动停稳后，方可进行装料作业。26．带有拖挂车的，拖挂装置应完好，主车及挂车间的各种连接管线应良好且连接牢靠。三,对自卸汽车的特殊要求27．卸料时，应检查车上方和车旁有无电线,障碍物或行人。28．向坑凹地带卸料时，必需和坑边保持适当的平安距离，防止塌陷翻车。29．必需在车箱落下就位后方可起步，不允许在车箱停留于倾卸状态下行车。修理倾卸装置时，应用撑杆顶住车箱。30．严禁在坡道上横向停置卸料，以防车箱顶起后重心偏移，造成翻车。31．保持液压缸和油路系统完好，工作平稳，操纵自如，没有卡阻现象。32．自卸车车箱内严禁载人。33．运输水泥混凝土,沥青混合料以及其他粘性物料，工作完毕后，应将车箱清洗干净。四,停车后的要求34．工作完毕后，依据规定的地点,方向，有秩序地将车辆停放好。35．停车后，应将储气筒内的冷凝水及油污排放干净。36．冬季气温低于0℃时，每日工作完毕后，未加注防冻液的车辆，必需放掉冷却水，再发动1～2min。放水前应先打开水箱盖。37．每日工作完毕后，应按保修规程或说明书的规定严格进行例行保养工作。第二节柴油机操作规程一,作业前的检查及启动1．检查曲轴箱润滑油油面是否在油标尺规定范围内，不允许油面过高或过低，以保证机械正常运转和节约燃料,润料。2．检查燃油是否足够，油箱内有无积水。3．水冷柴油机要检查冷却水是否足够。4．运用蓄电池的，要检查电解液是否足够。5．检查外部机件是否松动损坏；检查V型皮带张紧度是否符合要求。6．启动时，有离合器的要将离合器分别。7．水冷柴油机禁止不加冷却水启动。8．有预热装置的柴油机，启动前要将预热塞打开，先预热40～50s。寒冷地区寒冷季节，应重复预热2～3次后再启动。9．不允许长时间启动电动机，每次启动不得超过10s。连续启动电动机时，其间隔时间应超过30s。如连续三次不能启动，应查明缘由，解除故障后再启动。·10．用汽油机启动柴油机时，要留意防止摇启动机手柄时，手柄倒转或拉绳卡死。不得将绳的一端缠于手上。11．柴油机发动后，应怠速运转3～5min，不可猛轰油门，有涡轮增压装置的柴油机更应留意，以防因润滑不足而损坏增压装置。12．柴油机发动后，要检查机油压力是否在规定范围内，电流表是否显已经充电，机器有无异样。检查正常后，方可加载作业。13．禁止柴油机温度在40℃以下带负荷工作。柴油机的正常工作温度应保持在规定范围之内。二,作业中的要求14．作业过程中，应留意察听机械各部声响，发觉异样时，应查明缘由，解除故障。15．作业过程中发觉内燃机温度过高时，严禁用冷水急剧注入水箱或用冷水浇泼内燃机强制降温。须要开启水箱盖时，操作人员应戴手套，并留意躲开水箱盖口，谨防烫伤。16．要防止柴油机车飞车。如发觉飞车，要实行坚决措施，以防重大事故发生。三,作业后的留意事项17．停机前，应卸去荷载，中速运转后，再关闭油门。装有涡轮增压器的柴油机，作业后应怠速运转5～10min方可停机。18．排气管向上的柴油机在露天停放时，熄火后要留意排气管口是否盖好。19．长期存放的柴油机，应将蓄电池拆下，特地保管。20．柴油机必需运用符合说明书规定的燃油。21．柴油机的燃油必需保持清洁，在检查及加注柴油时严禁吸烟，应留意平安。22．柴油机的润滑油必需符合说明书的规定。如运用代用油，其代用油的规格必需符合原机所用润滑油的质量等级。23．冬季气温低于0℃时，作业结束后要特殊留意放水，以防冻裂机体。加注防冻液的，要常常检查防冻液缺损状况。24．必需按时清洗或更换各种滤芯，以确保燃油,润滑油,空气的清洁。在恶劣的环境下工作时，其更换滤芯的时间应适当缩短。25．在每班工作结束后，应依据保修规程或运用说明书的规定，进行检查保养。第二节汽油机操作规程一,作业前的检查及启动1．检查机油油面是否符合规定，不允许油面过高或过低，以节约燃润料，保证机械正常运转。2．检查燃油是否足够，油箱内有无积水。3．检查冷却水是否足够。4．检查蓄电池电解液是否足够。5．检查外部机件是否松动损坏。6．启动时，有离合器的要将离合器分别。7．禁止不加冷却水启动。8．用电动机启动时，每次启动时间不超过5s。连续启动三次，汽油机仍不能发动时，应查找缘由，不可长时间启动启动机，以防损坏蓄电池和启动机。9．用摇手柄发动汽油机时，留意防止摇手柄倒转伤人。10．汽油机发动后，不要猛轰油门，要让汽油机怠速运转一段时间，水温升到40℃后再带负荷运转。汽油机正常工作温度应保持在规定范围内。二,作业中的要求11．作业过程中，应留意察听机械各部声响，发觉异样时，应查明缘由，解除故障。12．作业过程中，发觉汽油机温度过高时，严禁用冷水急剧注入水箱或浇泼内燃机强制降温。须要开启水箱盖时，操作人员应戴手套，并留意躲开水箱盖口，谨防烫伤。三,作业后的留意事项13．必需依据说明书的规定运用汽油，加油时严禁吸烟。14．要依据说明书的规定更换润滑油，禁止不同牌号的机油混用。如运用代用油，其代用油的规格必需符合原机所用润滑油的质量等级。15．冬季气温低于O℃时，要特殊留意放水，以防冻裂机件。加注防冻液的，要常常检查防冻液缺损状况。16．长期停放的汽油机，应将蓄电池拆下，妥为保管。17．必需按时清洗或更换各种滤芯，以确保燃油,润滑油,空气的清洁。在恶劣的环境下工作时，其更换滤芯的时间应适当缩短。18．装有转动机油粗滤器的汽油机，每日运转停止后，需将粗滤器转动2～3圈。19．在每班工作结束后，应依据保修规程或说明书的规定，进行检查保养。第三节电动机操作规程1．在露天工作的电动机，必需有防雨罩。2．电动机在启动前，必需检查电线及接头有无破损，接头是否松动，电机转动是否敏捷。3．如启