2023年二级建造师实务精讲A建筑工程施工机械设备管理

１Ａ4202３0建筑工程施工机械设备管理（加）(应当出选择题）Ｐ３18一般而言：1.深度不大的大面积基坑开挖，宜采用推土机或装载机推土、装土，用自卸汽车运土;２．对长度和宽度均较大的大面积土方一次开挖，可用铲运机铲土、运土、卸土、填筑作业；3.对面积较深的基础多采用0．5或１.０斗容量的液压正铲挖掘机，上层土方也可用铲运机或推土机进行；4.如操作面狭窄,且有地下水，土体湿度大，可采用液压反铲挖掘机挖土,自卸汽车运土；５.在地下水中挖土，可用拉铲，效率较高;6．对地下水位较深,采用不排水时,亦可分层用不同机械开挖，先用正铲挖土机挖地下水位以上土方，再用拉铲或反铲挖地下水位以下土方，用自卸汽车将土方运出。二、垂直运送机械与设备的生产能力与选择１.塔式起重机2.施工电梯齿条驱动电梯又有单吊箱(笼)式和双吊箱（笼)式两种，并装有可靠的限速装置，适于20层以上建筑工程使用；绳轮驱动电梯为单吊箱(笼)，无限速装置,轻巧便宜,适于20层以下建筑工程使用。3.物料提高架物料提高架涉及井式提高架(简称“井架”)、龙门式提高架(简称“龙门架”)、塔式提高架(简称“塔架”）和独杆升降台等,它们的共同特点为：(1)提高采用卷扬方式,卷扬机设于架体外；（2）安全设备一般只有防冒顶、防坐冲和停层保险装置，因而只允许用于物料提高，不得载运人员;(3)用于l0层以下时，多采用缆风固定；用于超过1０层的高层建筑施工时,必须采用附墙方式固定,成为无缆风高层物料提高架，并可在顶部设液压顶升构造，实现井架或塔架标准节的自升接高。1A420230建筑工程劳动力管理（加）Ｐ3２４１A4２０2３1掌握劳务用工管理一、劳务用工基本规定(简朴）二、劳务作业分包管理１．劳务作业分包管理流程如下：劳务分包单位信息的收集→资格预审→实地考察→评估→培训→推荐劳务分包→劳务分包单位参与投标→评标及拟定中标单位→签订劳务分包协议→注册、登记→进场施工及现场管理→考核、评估→协作终止。三、劳务工人实名制管理**劳务实名制管理的技术手段Ｐ327实名制采用“建筑公司实名制管理卡”，该卡具有多项功能。（1）工资管理；(2)考勤管理;(3）门禁管理;(4）售饭管理。1A4202３2掌握劳动力配置的方法**施工劳动力结构的特点１.长工期少，短工期多2.技术工少，普通工多3．老年工人少,中青年工人多4.女性工人少，男性工人多１Ａ420230建筑工程施工招标投标管理P3301A4202３1掌握建筑工程施工招标投标管理规定１．必须招标的范围(1)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;（2）国家投资、融资的项目；(3）使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。***达成下列标准之一者，必须进行招标:(1)施工单项协议估算价在2０0万元人民币以上;(2）重要设备、材料等货品的采购，单项协议估算价在10０万元人民币以上；（3)勘察、设计、监理等服务的采购,单项协议估算价在５0万元人民币以上。总投资在3０００万元人民币以上的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,也必须采用招标方式委托工作任务。2．可以不进行招标的范围如下情况之一的,可以不进行招标，采用直接委托的方式委托建设任务:(1）涉及国家安全、国家秘密的工程;(2)抢险救灾工程;（3)运用扶贫资金实行以工代赈、需要使用农民工等特殊情况；(4)建筑造型有特殊规定的设计；（5)采用特定专利技术、专有技术进行勘察、设计或施工；（6）停建或者缓建后恢复建设的单位工程,且承包人未发生变更的;(7)施工公司自建自用的工程,且该施工公司资质等级符合工程规定的；(8)在建工程追加的附属小型工程或者主体加层工程,且承包人未发生变更的；（９)法律、法规、规章规定的其他情形。1A42023２掌握建筑工程施工招标条件与程序1.对已发出的招标文献进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文献规定提交投标文献截止时间至少l5ｄ前,以书面形式告知所有招标文献收受人。２.自招标文献开始发出之日起至投标人提交投标文献截止之日止,最短不得少于20ｄ。3.从招标公告发出到招标文献购买截止之日的时间至少为5个工作日;（５＋15=20）４.招标人和中标人应当自中标告知书发出之日起３0ｄ内，按照招标文献和中标人的投标文献订立书面协议。招标人和中标人不得再行订立背离协议实质性内容的其他协议。5.评标委员会的组成:５人以上单数，技术经济专家不少于2/3；业主专家不能多于1／3;一般项目从专家库中随机抽取，特殊项目由招标单位拟定。一、招标方式公开招标:招标人通过新闻媒体发布招标公告，凡具有相应资质符合招标条件的法人或组织不受地区和行业限制均可申请投标。优点:招标人可以在较广的范围内选择中标人，投标竞争剧烈，有助于将工程项目的建设交给可靠的中标人实行并取得有竞争性的报价。缺陷是:由于申请投标人较多,一般要设立资格预审程序,并且评标的工作量也较大，所需招标时间长、费用高。邀请招标：招标人向预先选择的若干家具有相应资质、符合招标条件的法人或组织发出邀请函，将招标工程的概况、工作范围和实行条件等作出简要说明,请他们参与投标竞争。邀请对象的数目不少于3家。优点是:不需要发布招标公告和设立资格预审程序,节约招标费用和节省时间;由于对投标人以往的业绩和履约能力比较了解，减小了协议履行过程中承包方违约的风险。缺陷是:由于邀请范围较小选择面窄,也许排斥了某些在技术或报价上有竞争实力的潜在投标人，因此投标竞争的剧烈限度相对较差。案例：某建设项目，采用公开招标方式，业主邀请了五家投标人参与投标；五家投标人在规定的投标截止时间(5月10日)前都交送了标书,5月15日组织了开标;开标由市建设局主持;市公证处代表参与;公证处代表对各份标书审查后,认为都符合规定;评标由业主指定的评标委员会进行;评标委员会成员共6人；其中业主代表3人,其他方面专家３人。问题:１.找出该项目招标过程中的问题。2.资格预审的重要内容有哪些？3.在招标过程中,假定有下列情况发生,你如何解决。⑴在招标文献售出后，招标人希望将其中的一个变电站项目从招标文献的工程量清单中删除，于是，在投标截止日前10天,书面告知了每一个招标文献收受人;⑵由于该项目时间紧,招标人规定每一个投标人提交协议估价的3.0%作为投标保证金;⑶从招标公告发出到招标文献购买截止之日的时间为6个工作日;⑷招标人自5月20日向中标人发出中标告知，中标人于5月23日收到中标告知。由于中标人的报价比排在第二位的投标人报价稍高,于是,招标人在中标告知书发出后，与中标人进行了多次谈判,最后，中标人减少价格，于６月２3日签定了协议。4.在参与投标的五家单位中,假定有下列情况发生,你认为如何解决。⑴A单位在投标有效期内撤消了标书;⑵B单位提交了标书之后，于投标截止日前用电话告知招标单位其投标报价７０００万元有误,多报了300万元,希望在评标进行调整;⑶C的投标书上只有投标人的公章；⑷投标人D在投标函上填写的报价,大写与小写不一致;(5)Ｅ单位没有参与标前会议。分析:采用公开招标不能只邀请了五家投标人参与；２)５月10日前都交送了标书，5月1５日组织开标,开标时间与截止时间是同一时间;由市建设局主持，开标由招标人主持；公证处代表对各份标书审查后,招标人审查;评标由业主指定的评标委员会进行，一般从评标专家库;评标委员会成员共6人，5人以上单数。２．资格预审的重要内容有：1）投标单位组织机构和公司概况；2)近３年完毕工程的情况；3)目前正在履行的协议情况;4）资源方面情况(财务、管理人员、劳动力、机械设备等）；5）其他奖惩情况３.1）招标文献修改在投标截止日前1５天,或者延后投标截止日;２)投标保证金一般不超过投标报价的2％，也不超过８0万元；3）对的,截止之日的时间为5个工作日；４）发出中标告知到签定协议,时间为30天。协议谈判不能改变实质性内容。４.⑴A单位在投标有效期内撤消了标书