下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
一、作为一名领导干部,“党性强、有能力、肯干事”是立身之本。请你就这三个方面谈谈你的结识。[答题要点]:1.这三个方面是有机的整体,缺一不可。党性是主线,能力是基础,干事是目的。这三个方面涵盖了对领导干部的整体规定。2,党性强,就是讲政治,就是德的体现;有能力,就是有干事创业的素质和本领,就是有才;肯干事,就是德才的发挥与体现,就是绩。3.这三个方面,最重要的是党性强。二、在领导工作中,有的说“不谋全局,局限性以谋一域”,也有的说“一着不慎,全盘皆输”。请谈谈你的见解。【参考答案】(1)这两句话都是对的的。(2)第一句话说的是全局与局部辩证关系中全局对局部的决定意义;第二句话说的是重要矛盾和关键环节对全局成败的重要作用。(3)领导干部要树立全局观念,不能强调局部而有损于全局,同时又要善于抓住事物的重要矛盾,抓关键环节。三、你上任后,在布置工作时碰到下级反对,将如何解决?【参考答案】(1)一方面冷静分析下级反对的具体情况(多数人反对,还是少数人、个别人反对)。(2)假如是决策失误,那么要进一步调查研究,在实际工作实行中不断发现问题,修订原决策方案。(3)假如是下级对此项决策不够理解,那么应加强宣传、分析比较,做好工作,取得支持。(4)若是下级在执行这一决策过程中有一些实际困难,应积极帮助解决。四、你作为副局长,向科室布置了一项工作,科长代表全科提出了一项计划,同时副科长又单独向你提出了一个更好的计划,你将怎么办?【参考答案】(1)按照副科长的计划以及自己的思考,指出科长所提计划的局限性,建议其重新召集全科人员进一步完善计划。(2)单独告诉那位副科长,让其在全科征求意见会上和盘托出自己的计划,并力求以谦逊的语言阐释,以便于科长采纳。(3)事后要善意地提醒那位副科长以后注意按组织程序表达自己的意见,防止与正职产生不必要的矛盾。(4)要从多个侧面了解那位科长是否有嫉贤妒能、压制别人意见的情况,并根据了解的情况,决定是否做科长的思想政治工作。(5)假如那位科长在第二次上交的计划中仍未采纳副科长的意见,则应将副科长的计划以自己意见的名义向科长提出研究。五、假如你上任后,在全体职工大会上作年终总结报告,合法你讲得兴高采烈时,忽然有一名职工站起来,大声列举出单位存在的种种问题,并指责报告总是报喜不报忧,赢得场下职工一片叫好声。此时,你怎么办?【参考答案】(1)冷静分析,对的对待,不恼怒,不争辩,不怯场。(2)等他把重要意思陈述完毕,先肯定他的指导思想是好的,是对组织负责的表现,同时发出邀请,希望他会后到我的办公室与我交流。(3)然后继续会议的正常程序。(4)会后与该同志做好交流,对自己的工作进行反思,对不到之处加以改善。六、假如你这次可以被选中,如何在新的岗位上开展领导工作?【参考答案】(1)调查研究,虚心学习,钻研业务,尽快进入角色。(2)摆正位置,当好助手。按照分工,明确职责,坚持集体领导下的分工负责制。(3)在分析单位现状的基础上,就分管的工作制订计划,明确目的。(4)采用措施,抓好贯彻,实干创业。(5)密切联系群众,严格规定自己。七、有人认为:“奖罚分明,领导者自然而然就能树立起威信。”对此,你有何见解?【参考答案】(1)此观点过于片面。奖罚分明,的确有助于树立和提高领导的威信,但不是唯一的、主线的途径,更谈不上自然而然之说。(2)领导者树立自己的威信,一定要奖罚分明,但这还不够,还要做到如下几点:一要讲政治,严格规定自己,紧紧围绕中心工作开展业务,保持政治上的清醒;二要有正气,为人处世要公道正派,对待下级要关心、尊重,不能厚此薄彼;三要密切联系群众,认真调查研究,虚心听取意见,保证决策的科学性、民主性;四要廉洁勤政,以两袖清风、一身正气赢得群众信任;五要讲团结、讲大局,善于调动一班人的积极性,形成坚强的战斗集体。八、假如你走上所报考的领导岗位,在第一次全体干部职工大会上请你发言,请谈谈打算。【答案要点】(1)简要介绍基本情况,让大家了解自己。(2)调查研究,了解情况(上情、下情、岗位职责)。(3)虚心学习,尽快进入角色,成为所在岗位的行家里手。(4)摆正位置,当好参谋,坚持集体领导下的分工负责制。(5)密切联系群众,严格规定自己,勤政廉洁,当好公仆。九、你作为单位领导,业务能力强,勤政廉政,严格管理不怕得罪人。但对于职工的娱乐活动从不参与,反而冷眼相对,平常也是板着脸,很少与人交谈。在年终考核述职时,你历数了一年的成就,可谓硕果累累。当你满心欢喜地等待群众打满意分时,结果等来的是一半不称职票。你会怎么办?【参考答案】(1)对的面对考核结果,及时分析存在问题的因素。(2)除一如既往地搞好本职工作外,要加强同群众的联系,改善工作作风,设法参与群众活动,真诚友善地对待群众。.十、假如你担任副职,与正职发生矛盾,这时候有人向你建议,要你向上级反映正职的专横作风,你会如何解决这件事情?【参考答案】(1)我是副职,毫无疑义,应当尊重正职。假如和正职发生了矛盾,我不会接受别人的建议,向上级反映正职的情况。我想,假如这样做的话,不仅不会解决与正职的矛盾,相反尚有也许激化矛盾,正职会认为我不地道,向上级告他的状,以后他就会处处防范我,这样我自己也会处在孤立的处境。所以,我决不会接受别人的这种不可以解决矛盾的建议。(2)为解决与正职的矛盾,我会积极找正职沟通。一方面积极检讨自己的局限性
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2024年度年福建省高校教师资格证之高校教师职业道德全真模拟考试试卷A卷含答案
- 2024年xx村年度脱贫户、监测户增收工作总结
- 牛津译林版英语高三上学期期末试题及答案指导
- 机电工程师招聘面试题与参考回答(某大型国企)
- 新修订《疫苗流通和预防接种管理条例》培训试题及答案
- 2024年简化货品采购协议格式
- 2024年限定区域分销商协议条款
- 2024年度工程领域劳务协议范本
- 2024年新汽车租赁经营协议样本
- 2024全新保健品商业合作协议样本
- 图神经网络在生物医学影像分析中的应用
- 浅谈管理者的自我管理
- 第一章 结构及其设计 课件-2023-2024学年高中通用技术苏教版(2019)必修《技术与设计2》
- 语文教学常规检查表
- “思政”课社会实践
- 临时用电漏电保护器运行检测记录表
- 复杂性尿路感染
- 重度残疾儿童送教上门
- 膀胱癌综合治疗新进展
- 音乐ppt课件《小小的船》
- 中药传统技能大赛(高职组)考试题库(浓缩500题)
评论
0/150
提交评论