2023年面试评分表

面试评分表一、面试评分表1、面试评分表的构成面试评分表的构成(见表２-1)重要涉及以下几个方面的项目：（1）姓名、考号、性别、年龄；（２)报考的类别与职位；(3)面试考察的重点内容及考核要素；(4)面试评价的标准与等级;(5)评语栏(涉及录用建议或录用决策)；(６)面试评委签字栏；（７)面试时间等。表2-1面试成绩评分表考号姓名性别年龄报考职位所属部门面试内容A分数B分数C分数仪表端庄整洁５一般3不整１表达能力态度进取心实际经验稳定性反映性评估总分评语及录用建议主持人(签字)日期:年月日2面试评分表的格式2、面试评分表的格式重要有以下几种：（１）问卷式评分表。运用问卷形式,将所要评价的项目列举出来，由主考官根据应试者在面试中的行为表现对其进行评估。(2）等级标准评价表。拟定面试评价的基本规定是，将每一要素划分为若干标准等级，主考官根据应试者在面试过程中的行为表现及回答问题的状况,选择一个符合应试者客观实际情况的等级予以评分。(3)提问题项综合评价表。按提问顺序记分,每一评价要素相应若干题项,最后将各题项平均得分综合记录在一张评价表上。这种评价表一般由三部分构成：①面试提问单；②提问记分表;③综合计分评价表。３、面试评分表的设计

面试评分表是面试考官手中的重要工具，是面试标准化、结构化的重要手段，它集中体现面试测评标准。面谈中，考官一边提问,一边倾听回答,观测考生表现，同时将考生的表现与评分表上的测评标准相对照,在评分表上记录要点,给考生打分。评分表如同笔试的考生试卷,是面试中的重要文献，具有法律效用,应存档备查。表2-７和表2-8是两个结构化面试评分表的例子,是中央国家行政机关和一些地方国家机关结构化面谈评分表的常见形式。表中涉及了考生基本信息、测评要素及其权重、观测要点(即测评指标)、评分刻度、考官记录及评语等项内容，高度集中，一目了然，便于考官使用。两种评分表都采用了面试总分的百分制,但表2-７的特点是要素评分时采用1０分制，其好处是符合一般模糊评价给分的心理习惯,便于考官作出判断，如考生表现优良则给8～10分，表现中档则给４~7分，表现差则给0~３分;在最后合成总分时，只要将各要素的10分制得分乘以其权重系数即可，表底部给出了总分合成公式：总分Ｔ＝1、７Ａ+

1、7B+1、４C＋１、４D＋1、3E+F+0、７Ｇ+0、8H。表中分数为一名考官给一名考生评分的实际例子，将各要素分数代入公式,即得到该考官对该考生的面试总评分为７9、5分。当然,在多名考官评价同一考生的结构化面试中,一般没有必要计算个别考官的总评分。这种方法的另一个优点是,便于了解考生在不同要素方面的优劣情况，如同有了考生的一个剖析图。表2-8的特点是将各要素权重的不同直接体现为各要素满分值的不同，例如，综合分析要素的满分是

17,说明其权重即为17%，考官给出各要素的分数后，直接相加，即得一名考官对该考生的面试总评分。这种评分方法的缺陷:一是不同要素分制不同,满分不同，考生在不同要素上的个体差异无法直观地比较;二是不符合考官模糊评分的心理习惯，也许导致较大的误差。20２3年国家公务员结构化面试评分表时间:20２３－1２-1414:５6来源：国家公务员考试网作者:本站原创点击:次收藏到：２023年国家公务员考试公共科目笔试的成绩及最低合格分数线可于２023年1月上旬查询,至此国家公务员考试将进入面试阶段。为了让广大考生提前了解面试,国家公务员网(HYPＥRＬＩNK"")特意准备国家公务员结构化面试评分表，仅供考生参考。一、每位考生的面试时间为20分钟,回答问题的时间在15分钟左右(给考生3分钟准备时间在内）。二、面试前,考官要对试题和评分标准进行研讨,提问时尽量口语化，避免生硬念题三、每道试题附有评分参考，考官以此为参考,预测也许出现的多种答法,进一步细化和统一评分标准。四、语言表达能力和举止仪表要素不单独设题,考官可根据考生回答问题时的实际表现进行打分。五、结构化面试成绩采用每个测评要素去掉一个最高分、一个最低分后综合计算平均成绩的办法,拟定考生最后成绩。六、考官要按照各测评要素的评分标准进行打分。见下表。结构化面试评分表(普通类/专业知识类）注意:本表各要素得分不得涂改,涂改后本表无效,须重新填写。序号姓名性别年龄学历报考职位测评要素语言表达综合分析能力应变能力人际交往能力计划组织协调能力专业知识举止、仪表合计权重15202０15２0２010观测要点１、口齿是否清楚，语言是否流畅？2、用词是否得当、意思表达是否准确?3、内容是否有条理和逻辑性?1、能否对问题或现象作进一步剖析？2、对问题或现象的产生根源有无结识?3、能否针对问题或现象提出相应对策?对策是否可行?4、有无独到见解?1、面对压力或问题情绪是否稳定?２、思维反映是否灵敏?３、考虑问题是否周全？4、解决办法是否有效可行?1、有无积极与人合作意识？２、与人能否有效进行沟通?3、对人际关系的解决是否违反原则或者影响工作?1、能否根据工作目的预见有利因素和不利因素?２、能否根据现实需要和长远效果作出计划、决策？3、能否合理配置人财物等资源？1、专业知识掌握限度？2、应急措施是否得当？３、对症下药是否准确？１、穿着打扮是否得体？２、言行举止是否符合一般的礼节？３、有无多余的动作？评分标准好0８-1０15－２015－２015－２0１5－２０15－2008-10中04-0707－1４07-１407－１４０7-1４07－1４04-0７差00－０300-060０－0６0０-0600－0600-０600-03要素得分考官评语考官署名：是否需要下一轮面试?是□否□序号姓名性别

年龄文化限度报考岗位面试要素综合分析言语表达应变能力计划、组织与协调人际交往的意识与技巧自我情绪控制求职动机与拟任职位的匹配性举止仪表权重171714141３1０78观测要点对事物能从宏观方面总体考虑；对事物能从微观方面考虑其各个组成部分；能注意整体和部分间的关系及各部分间的有机协调组合。理解别人意思，口齿清楚、流畅；内容有条理、富有逻辑性；别人能理解并具有一定的说服力;用词准确恰当有分寸。有压力状况下：思维反映灵敏;情绪稳定;考虑问题周到。依据部门目的，预见未来的规定、机会和不利因素,并作出计划;看清冲突各方关系；根据现实需要和长远效果做适当选择；及时做适当决策；调配、安顿人、才、物有关资源。人际合作积极;理解组织中权属关系（涉及权限、服从、纪律等意识）；人际间的适应；有效沟通(传递信息)；解决人际关系原则性与灵活性结合。在较强刺激情境中，表情和言语自然;受到故意挑战甚至故意羞辱的场合，能保持冷静；为长远或更高目的，控制自己当前的欲望。爱好与岗位情况匹配;成就动机（认知需要、自我提高、自我实现、服务别人的需要,得到锻炼等)与岗位情况匹配；认同组织文化。穿着打扮得体;言行举止符合一般的礼节；无多余的动作。满分１０1０１010１０１0１０1０要素得分ABＣDEFGＨ考生得分（Ｔ)考官签字:年月

日评分说明:①对每一评分要素,考官按0-10给分;表现好的给8－１０分；一般的给4-７分;差的给0-3分。②总分T＝1.7A+１.7Ｂ+1.4Ｃ+1．3E+F+0.7G+0.８H。结构化面试评分表（共100分）姓名_bｌank＂

HYPERLINK＂hｔｔp:/／www.stzp．cｎ"\t＂_blaｎｋ＂性别HYPERLＩＮK＂http：／/ｗｗw.ｓｔｚp.cｎ"\ｔ"_blanｋ"

HYPＥＲLINK"ｈttp：/／ｗww.ｓtzｐ．cn"年龄HYPERLINＫ"ｈttp:／／＂\t"＿bｌaｎｋ＂

HYPERＬINK"http://ｗwｗ.stzｐ.cｎ"\ｔ"_blａnk"应聘职位HYPＥＲLＩNＫ＂http:/／"\t"_ｂlank＂

HYＰＥＲLINK"ｈttｐ：／/www.stzｐ.ｃｎ"\t"_ｂlank＂工作年限ＨＹPＥRＬＩNK"ｈttｐ://wwｗ．sｔzｐ.cn"＼t"_ｂｌａｎｋ＂

HＹＰＥRLINK"htｔp://wwｗ.ｓｔzp.ｃn"毕业院校HYＰERLINK"htｔp://wwｗ.ｓｔ＂\t＂＿ｂlank"

HYPＥＲＬＩNK"ｈttp://www．ｓ"\t"＿ｂlaｎk"专业\ｔ"＿blaｎk"

HYＰEＲＬINK"http:／/ｗww.ｓtzp.cｎ"\t"＿blａｎk"学历HＹPERLINK"http：/／www.stｚp.ｃn"\t"_blank＂

HYPERＬIＮK"http://ｗｗw．ｓ＂＼t"_bｌａnk"评分要素ＨYPERＬINK"http://www．ｓｔ"＼t"_ｂlank"参考标准HＹPERLＩＮK"http:／/www.ｓｔｚｐ.ｃｎ"\ｔ＂_blａnk"得分HＹＰERLINK"httｐ：//www.sｔzｐ.cn"\t"_bｌａnk＂

举止仪表（8分）ＨYPＥRLINＫ＂ｈttp://www．sｔ"＼t＂_blank"仪表端正，装扮得体,举止有度HYPERＬINＫ＂ｈtｔp://wｗｗ.stｚｐ．ｃn"\ｔ"_blank＂ＨYＰERLINＫ＂httｐ：／/wｗw.stzp．cn＂\ｔ＂＿ｂlank"

对本职位的欲望（8分)ＨYPEＲLINK"htｔｐ:／/wｗw．stzｐ.cn"\ｔ"＿blank"对本单位做过初步了解；面试通过精心准备；面试态度认真；待遇规定理性HYPＥＲLIＮK＂http:／/ｗ"\ｔ＂＿ｂlank"\t"_bｌａnk"综合能力（25分)ＨYPＥRLIＮK＂httｐ:／/ｗww.stzｐ．cn＂\t"_blanｋ"自我认知能力(4分）HＹPERＬIＮK"http:/／wｗ"\t"_blank＂能准确确判断自己的优势、劣势,并针对劣势提出填补措施。HYＰEＲLＩNK"ｈtｔp:/／www．stｚｐ.cn＂\t＂＿ｂlank"HYＰEＲLINK"http://wｗw.stzp.cｎ"\t"_ｂlａｎk＂沟通表达能力(6分)\ｔ＂_blank＂准确理解别人意思;有积极积极沟通的意识和技巧;用词恰当,表达流畅，有说服力HYPＥＲLINK＂htｔｐ://www.sｔzｐ.cn"\ｔ"＿ｂｌanｋ＂HYＰＥRLINK＂ｈtｔp://www．"＼t"_blank"分析能力(5分)HYPERLINK＂htｔp:／/ｗｗｗ.stzｐ.ｃn"\t"＿blanｋ"思绪清楚,富有条理；分析问题全面、透彻、客观HYPＥＲＬＩＮK＂ｈtｔp:/／"\t"＿ｂlank＂HYPERＬＩNK"hｔtｐ://ｗww．stzp.cｎ"\t"_ｂｌａnｋ"应变能力(４分)有压力状况下:思维反映灵敏；情绪稳定;考虑问题周到。ＨYPERLINK"htｔｐ:/／wｗｗ.stｚ"＼ｔ"_blanｋ＂HＹPEＲＬIＮK＂htｔｐ://www.stzp．cn"执行力（6分)HYＰEＲＬＩNＫ"htｔp://ｗｗｗ.sｔｚ"\t"＿blａnk＂在任何情况下都能服从领导的工作安排,全力以赴完毕工作任务ＨＹＰERＬIＮＫ"ｈttp:／/wｗw.sｔzp．cn"＼t＂_blank＂HYPERＬIＮＫ＂ｈtｔp:/／ｗwｗ.stｚｐ.cｎ"\t＂_ｂlank"综合素质(35分）HＹＰERLＩNK"http://wwｗ.sｔzｐ.cn＂\t"_blanｋ"可塑性（６分)HYPＥＲLIＮK"httｐ：//www．sｔｚ"\t"_ｂｌanｋ＂拥有较强的学习力;能理性接受别人的观点；对别人、他事无成见HYPERLINＫ＂http://wｗw.stzp．cn"\t"＿bｌaｎk"HYPEＲＬIＮK"hｔｔp:／/www.stzp．cｎ"＼t"_blａnk"情绪稳定性（5分)HYPERLIＮK"hｔtp:／/wｗw．stzp．cn"＼t"_blank"在特殊情况下（如较大的压力、被冤枉、被指责）能保持情绪稳定，不会做出极端言行HYPＥRLINK＂htｔp://wwｗ．"\t"_blａnk＂HYPＥRLINＫ＂http：//www．ｓtzｐ.cn"＼t＂_blaｎｋ＂求职动机(3分）HYPERLIＮＫ＂ｈtｔｐ://ｗｗw.ｓtzp．ｃn"\t"_bｌａnk"需要生存？自我提高?自我实现？职业规划?HYＰERＬＩNK＂http：/／www.stｚ"＼ｔ"_blaｎk"HYPERLIＮＫ"hｔｔｐ://ｗｗw.ｓtzｐ．cｎ"\t＂_blank＂积极性(７分）HYPＥRＬINK＂ｈｔtp：//ｗww.sｔzp.ｃｎ"\t"_blanｋ"找借口还是找方法;工作方法的灵活多样性HYPERＬINK"http://wｗw.ｓtzp.ｃn"＼t"_blank"HYPEＲLＩNK"htｔp：//www.stｚp．cｎ＂＼t"_blanｋ"服从性(7分）HYＰＥRLINK"htｔｐ：//www.stｚ"\ｔ＂_ｂlank＂能服从自己不认可的领导;服从并接受自认为不合理的处罚；能接受工作职责外的任务;HＹPERLINK＂http://wｗw.stｚ"＼t"_ｂlank＂ＨYPERLINK"httｐ://wｗ"\t"＿blank＂团队意识(7分）\t"_ｂlank"过去自认为骄傲的经历中有团队合作事项；能为团队做出超越盼望值的付出ＨＹPERLINK"http://www.stzｐ．cｎ"\ｔ＂_ｂlank"HYPＥRLIＮK＂http:/／wｗｗ.sｔzp.ｃn＂\ｔ＂_blａnｋ"职位匹配性(24分）HYPERＬINK＂http:／/www．"\ｔ＂_ｂｌanｋ＂经历（5分)ＨＹPERLＩNK"httｐ://"\ｔ＂_ｂｌanｋ"是否经常换工作,工作稳定性,平均每份工作时间最少应超过1年ＨYPEＲLINK＂hｔtｐ:／/wｗw.stｚp.cｎ"\t"_blank＂HYPERLINＫ"hｔtp:/／www．"\ｔ"_ｂlaｎk"性格（7分)HYPＥＲLINK"htｔp://ｗｗw.ｓ"\t"_blaｎｋ"自信、谦和、积极乐观、心态成熟、性格与岗位规定相匹配HYPERLIＮＫ"http：//www.stｚp．cn"＼t"_blanｋ"HＹPERLＩNK＂ｈttｐ://wwｗ."\ｔ＂_blaｎｋ"专业背景（7分)HYＰERLINK＂http:／/www．sｔzp.ｃn"＼t"_bｌanｋ＂所学是否相关专业;有无相关工作经验;HＹPＥRLINK"httｐ:/／wｗw.stzp.cｎ＂＼ｔ＂_bｌａnｋ"HYPERLＩＮK"ｈttp：／／www．"对本职位的结识(5分)ＨＹPEＲLINK""＼t"_ｂlａnk"了解本各位的工作内容和工作方式，能预见并接受也许出现的困难ＨYPＥＲＬIＮK"ｈｔtp:／/www.stzp．cn"\t"＿blank"

HYPERLＩNK＂http://wｗw.stｚｐ．cn"\t"_blaｎk"评估总分HYPERＬＩＮK＂http://ｗ"\ｔ"_bｌank"

HYＰERLINK＂htｔp://"\t"_ｂlank"评语及

录用建议HYＰERLINK"htｔｐ://ｗｗw.ｓtzp.ｃn"\ｔ"_bｌank"

HYPERLINＫ"http:／/ｗww．sｔ"面试人ＨＹPERＬINK＂ｈttp://wwｗ.stzｐ.cｎ"＼t"_blank"

（签字)日期：年

月

日面试评分表面试考生序号

性别

面试地点

报考职位

面试要素语言表达能力逻辑思维能力责任感与进取心组织协调能力应变能力举止仪表

分值20分20分20分2０分15分5分

评分标准及评分要点好１5—20分15—20分15—20分15—2０分11—15分４—5分

表达准确、简洁大方，叙述流畅得体,无语病层次清楚,主次分明，条理清楚,善于综合分析，逻辑性强，思维面广。诚实负责,自信而又务实，既有进取意识而又踏实、谦逊,回答极有分寸。有极强的设计能力，计划能力,计划周密可行组织能力极强;有极强的合作意识,合作技巧高，协调沟通方法得当对事物的变化反映敏捷自然,有较强的应急能力,解决问题恰当、得体,心理承受能力强文化素养高，举止文雅,穿着得体，无多余动作中１0—1４分１0—１4分10—14分1０—14分5—10分2—3分表达尚清楚,叙述较通顺，不够简洁,有些语病有条理,有主次有一定逻辑性，能分析归纳问题有一定自信心和进取精神，但有些好高骛远,不够实际办事有计划,但不够严密，有一定组织能力；有合作意识,懂得一些协调方法能对事物变化作出反映，有一定心理承受能力，应变能力尚可能解决一些刺手问题有文化素质,举止不够大方,穿着整齐差0—9分0—9分0—9分0—9分０—５分0—１分

表达不准确，语言不通顺,说话噜苏、累赘、混乱条理混乱,内容凌乱，缺少逻辑性，思维面窄回答问题绕弯子办事不付责任,无进取心或华而不实、哗众取宠办事无计划性,考虑事情极不周到,缺少组织管理意识;缺少合作意识,协调沟通方法差对事物的反映迟钝,不知所措,处事不妥;或情绪激动，对外部压力极为敏感,不能控制自己文化素养差,穿着不得体，举止不得当，多余动作多择重考题二题为主,兼顾一题一题为主三题为主四题为主全过程初评得分

终评得分分项

合计

评委评语

评委署名:

年

月

日说明:评委将终评得分逐项抄入评委用表(二）后,将此表交计分员汇总计分。销售经理的面试评价表如下:销售经理面试评价表基本信息:编号姓名年龄本考官职务考官人数本场主考官面试信息：(９分为最高,表现极佳;1分为最低，表现极差。请面试官在适当位置画√）评分项目评分97531基本信息(仪表、学历、经验等)10%形象5%岗位规定５％专业知识15%行业知识7%市场知识8%销售技巧与能力15％销售技巧7%销售策略8％灵活应变能力15%原则性7%灵活性８％积极性与独立思考能力５%人际能力15％包容性７％人际能力8%独立工作能力10%解决矛盾和冲突的能力10％全局性５%冲突解决５%建立合作关系的能力5％总评得分(将每项得分╳相应权重)面试考官参考意见：面试考官签字：日期：××××××校园招聘结构化面试评估表姓名:性别：毕业院校：专业：职位:考察要素考察题目得分54321求职动机你为什么选择来我公司工作？你对我公司了解有多少?你对我公司提供的工作有什么希望和规定?你为什么要应聘这个职位?你认为你有哪些有利条件?尚有哪些不利条件？怎么克服不利条件？你在生活中追求什么？大四下学期个人有什么打算?假如在工作中，由于工作需要，领导(主管）把别人不愿做又瞧不起的工作交给你做，这时你怎么办?请结合这次求职,谈谈你在选择工作时考虑哪些因素？如何看待物质待遇和工作条件?你规定的工作条件和待遇大体是什么？假如相差很大,你怎么办？对你来说，赚钱和一份令人满意的工作，那一个更重要?谈谈你的职位规划，你打算如何实现它。学习能力请和我讲讲你大学最感爱好的一门功课?告诉我你感爱好的因素？你是如何去充实这部分知识的呢?你现在还对这门功课感爱好吗？谈一谈此学科最新的发展成果?你能跟我谈谈在实验或课题设计中碰到过的困难吗？告诉我你是如何解决的？假如公司给你一个全新的课题由你一个人全权负责,公司主线没有人懂得这一部分的业务，你会如何解决?请告诉我你的学习成绩在班里或年级的排名情况？你认为你的成绩与努力限度呈正比吗?学习成绩对你意味着什么?有些同学学习很努力,但成绩却不尽如人意,你怎么看？你认为你自身有哪些方面觉得不满意？如何改善?您工作之余有哪些爱好爱好?爱好中有没有比较拿手的？谈谈您目前想去学习或填补的知识。在什么情况下你接受新知识快些,在什么情况下接受新知识慢些？抗压能力通过这次面试,我们认为你不适合我公司职位，决定不录用你,你自己认为有那些因素?你的一位下属犯了错误，却恶人先告状，你的直接领导认为是你不对，规定你当众向该员工道歉并罚款２0０元,你会如何应对?我觉得你太乖、太听话了，恐怕不合适这个职位。要知道，我们经常会碰到一些很难缠的客户。你记得你哪一门功课学得最差吗？为什么你会学得如此差?认为在成长中曾碰到过的最艰难时刻是什么时候?你是否得到过低于自己预期的成绩？假如有过，你是如何解决的?假如在公众场合中，有一个人故意当众揭您的短处或您的隐私,您如何去解决?言谈举止个人情况复查学习成绩查验由各高校教务处出具的成绩表（原件)计算机资格认证英语证书，口语水平无领导小组面试官意见：建议结果□重点推荐□一般推荐□储备□放弃□其它理由:面试官署名：日期：结构化面试官意见：建议结果□重点推荐□一般推荐□储备□放弃□其它理由:面试官署名:日期：专业面试意见:笔试成绩：建议结果□重点推荐□一般推荐□储备□放弃□其它面试官署名:日期:终试意见:建议结果□批准录取□储备□放弃