供应链管理协会：2023前十名供应链趋势

全球各行业都在继续与伟大的供应链破坏作斗争。他们正在努力优化执行，减少风险，提高灵活性，并确定获得真正竞争优势的方法。为了实现这些目标，必须创建数据驱动的网络，最大限度地利用最新的数字技术。转型能力，优先考虑风险管理和复原力，精简物流等等。领先于这些和其他关键趋势，使供应链能够积极主动地塑造一个成功、可持续的未来。请继续阅读，了解2023年及以后将出现的情况。1234无5533665机器人技术2023年新增678922553|2023年十大供应链趋势题Q收集数据、高级分析和自动化是未来供应链的支柱。问：使用基于物联网和下一代机器人技术的智能物流解决方案，是未来供应链设计的一个焦点。Q人工智能和机器学习将产生更大的影响，因为实时处理巨大的数据集需要这随着数据量的增长，将其作为一种资产并有效保护其安全变得至关重要。Q风险管理和复原力对供应链的未来仍然至关重要。Q循环和可持续的供应链，以及专门用于基本货物的供应链，必须被优先考虑--特别是在过去两年的混乱之后。问：持续的物流中断将推动对物流参数和库存水平的持续主数据维护的需求。4|2023年十大供应链趋势5|2023年十大供应链趋势5|2023年十大供应链趋势大数据、分析和自动化使企业能够通过数字化、敏捷的供应链管理来减轻破坏。预测性和规定性分析的实施--以及大数据方面的进展。算法和机器人技术--将产生广泛的影响。那些利用这些解决方案的力量的组织将从更大的可见性、同步规划和执行、数据驱动的决策、可预测性、敏捷性和盈利能力中受益。6|6|2023年十大供应链趋势数字化供应链将继续成为这个清单上众多趋势的基本要素，包括风险、复原力和安全。成功实现供应链数字化需要通过物联网实现大规模的传感器；数字双胞胎；共享内部和外部接口，如基于云的网络；以及流程自动化和验证。最好的组织将采用数字供应链能力，否则将被更灵活、更高效的竞争对手甩在后面。7|2023年十大供应链趋势7|2023年十大供应链趋势供应链风险和复原力需要高度复杂和相互关联的全球网络之间的协作。关键战略包括供应商、生产能力和运输过程的多样化，以及寻找替代材料和非传统的伙伴关系。许多供应链将变得更加紧凑和本地化。有弹性的供应链设计对于比竞争对手更快地缓解不利事件、提供出色的客户服务以及创造价值和市场份额也将是至关重要的。8|20238|2023年十大供应链趋势人工智能和机器学习是本列表中众多趋势的关键组成部分，由于各种业务领域的互操作性，它们正成为最大化和启用系统的驱动力。它们是在广泛的运营环境中整合人员、流程和系统的基础。技术驱动的工业5.0演变--涉及更多的合作方式，以及人类和机器人之间的伙伴关系--将对许多供应链功能产生重大影响。9|2023年十大供应链趋势9|2023年十大供应链趋势劳动力短缺、供应中断和需求激增正在迫使企业利用机器人技术--因此，智能机器人技术正在改变供应链。在快速的技术进步和更高的经济性的推动下，移动和固定的机器人将协助工人完成仓储、运输和最后一英里的交付任务。更安全、更有效的仓库，以及更少的人，将推动成本下降。虽然最初的资本投资会很高，但成本的节省将是巨大的。10|2023年十大供应链趋势10|2023年十大供应链趋势供应链越是数字化，其全球网络就越容易受到网络攻击。这种相互关联性意味着供应链伙伴可能无意中使彼此和他们的客户暴露在隐私泄露、身份盗窃和更糟的情况下。在保护网络、设备、人员和程序时，期待更大的合作。此外，更多的组织将选择投资于冗余、防火墙、先进的反黑客技术和员工培训。11|11|2023年十大供应链趋势采取、制造和丢弃的传统线性商业模式对地球来说是一个经济死胡同，提高了原材料成本，并增加了短缺和波动的可能性。同时，许多冲突和战争都是围绕着获取稀有矿物、能源和商品而演变的。由于供应链涉及我们全球生态系统的每一个部分，优先考虑负责任的、恢复性的和再生性的循环经济势在必行，而且具有独特的意义。12|2023年十大供应链趋势12|2023年十大供应链趋势供应链管理者必须支持必需品生产商，以便运输产品；将任何剩余的产品送到人道主义组织；并帮助零售商、政府和非政府组织与有能力的供应商联系。此外，温控货物的执行将继续增长，为拣选、包装和运输货物带来新的挑战，并通过特殊流程、创新的冷链包装和优化的基础设施实现温度完整性。13|2023年十大供应链趋势13|2023年十大供应链趋势洞察力和敏捷性被证明是供应链的关键竞争优势。物联网提供了近乎实时的透明度和关于产品位置、移动速度、预计到达和当地大气条件的信息。这是智能物流的基础，因为它照亮了延迟、中断和潜在的质量下降。获得的洞察力将使企业能够削减成本，提高服务水平和优化网络。14|2023年十大供应链趋势14|2023年十大供应链趋势运输规划系统依赖于供应链上的利益相关者以一种综合和灵活的方式进行合作。这使他们能够根据近乎实时的信息动态地调整其各种运输模式。其好处包括提高可视性、整合性和灵活性。物流组织必须为多种运输网络及其数字复制品之间的无缝互动创造必要条件。他们还应该重新思考仓库、公路、港口、水路和航空运输之间的物理连接。1创建一个由代表不同行业、学术机构、地域和个人经验的供应链主题专家组成的深度和多样性团队。2从广泛收集的高质量研究报告和文章、谷歌分析、调查、主题专家知识等中识别资源。这包括183个引用，超过2000页的研究和125个独特的资源。该清单被整合，任何空白都被填补。3给每个团队成员分配一套资源，从中提取趋势。对于每个确定的趋势，写出其与未来供应链的相关性的简要解释。4通过讨论将趋势排入前10名名单，然后用0-10的尺度对每个趋势的可能性及其潜在影响进行投票。在此过程中，115个次趋势最终被缩小到前10名。15|2023年十大供应链趋势16|2023年十大供应链趋势9.08.58.07.57.0 术 4艺 2 ss8.08.578.08.57.517|2023年十大供应链趋势5机器人技术9智能物流和物联网1,5041,1,3681,3261,2881,2511,1571,1091,0691,0571,05788079379175769266661814161416181920