电动工具行业分析2014-8-24

永康电动工具行业分析与对策1、造成目前困难局面的两大因素及其发展趋势2、目前永康电动工具企业的主要问题及优势3、对策1、造成目前困难局面的两大因素及其发展趋势出口电动工具行业是金华地方特色优势产业之一，是该地区的重要经济支柱。全市共有出口电动工具企业110家，主要集中在永康、金华市区、武义等地。

2002年，‘五金之都’永康电动工具产量分别超过日本和德国这两个世界电动工具生产大国，成为全球最大的电动工具生产基地。随着美国次贷危机影响的进一步扩大和深化，永康电动工具也面临前所未有的挑战与困难。1、造成目前困难局面的两大因素及其发展趋势分析造成该局面的因素，汇总起来可以归结为两大因素：国家宏观调控对永康电动工具企业提出了更高的要求；美国次贷危机影响。1、造成目前困难局面的两大因素及其发展趋势国家宏观调控中国从第一个五年计划起，依照苏联采用了依靠资源投入，特别是资本资源投入（投资）驱动的经济增长模式。改革开放开始以后，虽然一再明确提出要“实现由粗放增长方式至集约增长方式的根本转变”，但增长方式的转变始终未能取得明显的成效。“十一五”规划再次提出要把转变增长方式作为经济工作的中心内容。近年来我国一直致力于增长方式的转变。1、造成目前困难局面的两大因素及其发展趋势美国次贷危机影响美国次贷危机之通俗演义：美国消费主义盛行，多年来一直依赖扩张信贷和提前消费推动经济增长，个人储蓄率目前几近于零。一旦财务状况恶化，再加上失业率上升，次贷迅速陷入困局。次贷危机的损失：国际货币基金组织（IMF）3月17日预测，次贷危机的损失正在持续扩大，预计它给全球造成的损失将高达8000亿美元。国际货币基金组织07年曾预测次贷危机带来的损失最大将达2000亿美元。(IMF)4月8日在华盛顿发布了《全球金融稳定报告》，预计源于美国次贷危机的全球金融动荡将造成高达9450亿美元的损失……。次贷危机向其他领域和区域扩大。1、造成目前困难局面的两大因素及其发展趋势两大因素的发展趋势次贷危机的发展影响我国宏观调控的进程；我国原宏观调控的计划被中止/调整,但转变增长方式的要求并未改变；美国次贷危机的影响不可能很快消除,全球经济恢复需要一个较长的过程。结论：永康电动工具出口企业仍有一个长期的艰难过程。应加大力气促进增长方式的转变（“科技是第一生产力”）。2、目前永康电动工具企业的主要问题及优势问题1、

缺少自主品牌。虽然目前我国电动工具行业已经成为世界生产大国与出口大国，但国内许多企业实际上只是国外产品的生产加工车间，虽不必担心产品销售，但长期处于‘定牌生产’的阶段不仅无法打开自己的销售渠道，难创自己的品牌，也导致出口价格低利润率不高。然而电动工具行业品牌的发展并非简单之事，我们面对着来自各方面的困难。近年来，以博世为代表的跨国巨头电动公司如“日立”、“西门子”、“牧田”都纷纷在中国增加了自营力度，将电动工具制造基地转移到中国。

有专家认为，跨国公司这样的举动，虽然在某种意义上推动了中国电动工具行业的发展，而另一方面对我国本土电动工具行业形成挤压，事实上本土企业以“定牌生产”、“中性包装”为主的局面仍难以得到改变。虽然有些厂家也意识到品牌的重要性，但整体而言，电动工具行业从OEM（贴牌生产）到创品牌，拥有自主知识产权之路还很漫长。国际知名的电动工具经销商从中国的廉价电动工具产品中赚到不少钱，中国的企业从他们那里得到大批订单，为自己求得生存，却失去了自己品牌所拥有的阵地。2、目前永康电动工具企业的主要问题及优势2、管理落后金华地区大多数电动工具都通过了ISO9000认证，越来越多的企业也开始意识到管理的重要性，各企业都进一步加强了生产各环节的管理，特别是加强了生产成本的管理；在产品创新方面，则更加重视新产品的开发，着重开发产品性能好的产品，同时，不断美化产品外观，使产品不但好用，而且好看；在市场创新方面，注重培育企业的主导客户，加强对市场的分析研究，积极主动开拓新市场。但是不可否认，金华地区电动工具企业管理上还与跨国公司有很大的差距。例如，……。2、目前永康电动工具企业的主要问题及优势3、技术落后与电动工具业内先进的产品进行比较，金华地区电动工具在产品寿命、电机效率等方面仍有较大差距。以电机效率为例，我市绝大多数产品在50%左右，最好的产品电机效率可达70%，但国际先进的电动工具电机效率可在80%，这体现了金华地区电动工具在矽钢片、轴承、漆包线等材料选择及电机计划和电机制造方面相对落后。4、

工艺落后从今年的行业实际运行状况看，加强新工艺、新材料的研究和推广应用，对企业和行业都有现实意义。例如，加强新工艺研究和应用，不仅可以提高生产效率，还能提高产品质量。新工艺的应用，还要在降低报废率上下功夫。有不少电动工具企业，无论零部件还是整机产品，由于生产工艺的不稳定，报废率较高，如铝压铸件、注塑件、电机等等，都不例外。金华地区大多数企业的产品一次校验合格率在80%左右，仅少部分企业和产品能达到90%，而国际专业厂家却能达到PPM级，即可达99%以上。在如能通过工艺的改革和创新，提高产品合格率，就等于降低了生产成本。因此，各企业应该有专门人才，专注工艺的研究。

2、目前永康电动工具企业的主要问题及优势5、

技术壁垒07年8月，中国生产的电动工具被检测出PAHs（多环芳烃值）超标，价值300万美元的货物滞留德国，1000多万美元的产品需要在国内更换零件，此事件被炒得沸沸扬扬。时隔未久，宁波某电动工具有限公司出口到比利时价值62万美元的电动工具遭到退货，退货理由是货物的部分机壳、电源线等部件含有PAHs。欧盟《废弃电气电子设备指令》（WEEE）已经实施，而《关于在电器电子设备中限制使用某些有害物质指令》（ROHs）也将于08年7月1日实施。近两年，国际贸易摩擦上升，技术性壁垒隐患增多。就拿电动工具来讲，有业内人士比喻国外的要求像对婴儿的奶嘴一样苛刻。事实上，一味埋怨国外技术要求也是偏颇的，毕竟环保与健康标准的提高的是进步的潮流，国内企业借此更能严格要求自己，争取环保标准与国际接轨。但是，这样的技术要求无疑提高了电动工具和电机出口成本，降低了企业的出口利润。当前新材料研究尤其重要。针对ROHS指令，行业更加需要注意选用新的材料，这些材料，不仅能符合指令要求，而且在其他性能方面达到电动工具产品的需要。例如，在工程塑料方面，就需要这种研究成果。据了解，在我国电动工具行业，由于产品的卖价低，因而许多企业不可避免地采用了回收工程塑料，这是产品达到ROHS等指令的障碍。如果应用新料，则成本又太高，企业承受不了。在这种形势面前，行业必须加速研究新的可替代材料，更好地为行业服务。企业应当积极与材料供应部门（单位）密切合作，争取早研究成功新的可替代材料，这些新材料，既有良好的机械、电气性能，又符合环保要求，同时成本又较低，这样，就能更好地满足电动工具行业需要。2、目前永康电动工具企业的主要问题及优势6、人才缺乏上述问题，归根到底是人才问题。虽然金华地区企业在引进人才方面作了大量的工作，目前技术研发人员数量和质量已有明显改观，但由于大多数企业还没有意识到管理人员和工艺人员的重要性，企业多数表现管理人员和工艺人员的质量和数量不足。加之我省原来国有企业、外资企业和大型企业较少，造成目前高素质的管理人员和工艺人员来源较少。在江苏、广东地区，一般情况下，工艺人员能够熟练运用质量管理和产品工艺流程策划工具，但我省，特别是金华地区，大多数管理、工艺人员不知道FMEA是什么。2、目前永康电动工具企业的主要问题及优势7、

缺少行业自律出口产品的恶性竞争导致的价格过低是电动工具出口利润率下降的最厉害的杀手，我国的电动工具生产量占世界总产量的70%，然而，其销售额却仅占世界总销售额30%，从这一点就可以看出我们的价格低到何种程度。这种低价竞争是致命的，出口企业没有太多承受风险的能力，稍有风吹草动就会亏损。

正因为电动工具的技术门槛低，如今国内生产生产电动工具的企业多达几千家，但是规模远远不足，在经营电动工具出口的1200余家企业中，出口额超过1亿美元的企业只有4家。虽然有些厂家也意识到品牌的重要性，但整体而言，电动工具、电动机行业从OEM（贴牌生产）到创品牌、创新知识产权之路还很遥远。由于技术附加值低，目前，电动工具行业的利润率只有3%左右，更兼之原材料涨价、人民币汇率调整，利润无疑打了折扣。2、目前永康电动工具企业的主要问题及优势行业发展的优势1、在金华地区形成了区域性的电动工具产业集群。经过二十多年的发展，金华地区形成了一个完整的电动工具产业集群。在这个集群里，包括电动工具部件生产、整机生产及产品的研发、生产设备的研发与生产、产品销售等企业，一家整机生产厂在金华地区可以很容易地找到相应的配套厂家和单位。从产品的研发、采购、生产、运输直至销售，集群的配套功能能大幅降低成本和提高效率。与此同时，大量的电动工具专业人才和劳动力聚集在金华地区也为产业发展提供了保证。2、形成了电动工具市场。经过多年发展，在金华地区形成了以长三角和珠三角为依托的金华电动工具外贸市场。包括电动工具采购、研发、验货、货运、外贸代理等环节在内的电动工具销售网络能够顺畅地联接上海、广州和国外厂商；多家专业的外贸公司在金华地区成立了常驻机构。金华电动工具市场发展日趋成熟，与江苏、广东市场形成我国电动工具市场互补的格局。2、目前永康电动工具企业的主要问题3、后发展效应。虽然金华地区电动工具发展总体上比较落后，但由此带来的后发展效应不容忽视。电动工具跨国公司与金华地区电动工具同在一个产业内竞争，其产品和技术也为金华地区电动工具企业作了示范。这将为金华地区电动工具企业获得较低的产品工艺开发成本、消化吸收先进的技术工艺和管理经验等提供很多便利。4、较低的成本。虽然目前劳动力成本已有大幅的提高，但相对于国外厂商来讲，我市在成本方面仍有明显的优势。与此同时，我国劳动力素有勤劳节俭的传统，从总体上来讲，劳动力素质并不低。另外，从管理成本比较，金华地区企业也相对较低。3、对策企业可在下述方面选择适当的改善措施（成为一个负责任的公司）：1、加强合作,积极地进行资源重组;有条件可加大内贸比重。2、根据企业实际着手进行产品结构调整，改变以前小而全的状况，即订单小，品种多的局面，努力形成每个企业有优势产品，企业间形成互补的局面。3、提高对生产工艺技术的重视，如通过工装夹具的大量研发与应用，提高生产效率和产品稳定性。条件成熟的企业可先行探索流程再造的可能性（如精益生产所提倡的短流程和CELL工作组方式），进一步提高生产效率。4、在产品方面更注重性能价格比，如将产品寿命、电机效率导入企业标准，将这两项指标作为重要的产品特性在企业内部进行控制。