新制度(201610起执行)

奖金制度1八大奖项及分配原则2培育奖03拓展奖02服务奖01卓越奖06销售激励奖04领导奖05荣衔奖/特别奖07/08拓展业绩参与奖金分配零售业绩参与奖金分配职级体系（累计晋级）优惠期（截至2017年5月）3业务代表业务主任总累计业绩18000PV业务经理总累计业绩6万PV个人累计业绩3000PV总累计业绩30万PV高级经理基本职级培养二个高级经理培养三个高级经理培养四个金狮铜狮银狮金狮董事培养四个董事荣耀董事星金培养四个及以上高级经理培养一个高级经理荣衔职级会员职级经销商职级银卡1500BV金卡3000BV白金卡6000BV会员职级1－服务奖10%4单点盈利（服务一单可以盈利），放到任意位置都是你的第一代，新人快速盈利，快速发展会员职级银卡金卡白金卡服务奖比例8%9%10%您获取A业绩产生服务奖：6000x10%=600您获取B业绩产生服务奖：3000x10%=300您获取C业绩产生服务奖：1500x10%=150您A6000BVB3000BVC1500BV您为C的客服，A为C的辅导人服务奖共计:

￥1050白金卡会员52－拓展奖银卡金卡白金卡￥20000￥40000提取比例周封顶值/部门1500BV3000BV6000BV拓展业绩9%，10%10%，11%11%，12%∙系统自动提取每位会员每周拓展奖金的10%（每个业务月内的4周累计2000元封顶），以积分形式放入个人账户，用于对应级别的个人消费使用。会员级别自加入周起，8周内享有1次补差价晋升机会，8周之后晋升需重新全额购买对应拓展套组；保留业绩最大保留额度800万BV。（优惠期）再消费部分产品终身折扣7折6折5折￥12000一次投入、多边计算，一边一个拓展奖，多边多个拓展奖，大区业绩不归零；无沉淀，利益最大化6拓展奖：举例1A区、B区进行拓展奖计算，B区为小边进行奖金计算：40万*11%=￥44000，由于超过封顶值，实际按照封顶值进行拨付￥4000040万业绩在A区保留到下周您为白金卡会员，当周两个部门拓展业绩分别为A区：80万BV、B区：40万BV当周拓展奖：￥40000您,白金卡会员40万80万-40万=40万A部门：80万BVB部门：40万BV7拓展奖：举例2A区、B区进行第一次拓展奖计算，B区为小边进行奖金计算：50万*11%=￥55000，由于超过封顶值，实际按照封顶值进行拨付￥40000A区剩余业绩30万，与C区进行第二次拓展奖计算，C区为小边进行奖金计算：20万*12%=￥2400010万业绩在A区保留到下周当周拓展奖总额：40000+24000=￥64000您为白金卡会员，当周三个部门拓展业绩分别为A区：80万BV、B区：50万BV、C区：20万BVB部门：50万BV您,白金卡会员A部门：80万BVC部门：20万BV50万80万-50万=30万20万30万-20万=10万3.培育奖20%1.奖金提取按照服务关系，所有服务对象无论放置到哪一层都是第一代。2.培育奖提取基数为对应服务对象拓展奖金，不合格代紧缩。奖上奖，卡值越高，提拨代数越深级别银卡金卡白金卡考核1.当周个人必须同时获取拓展奖

2.培育奖提取代数=累计直接服务的拓展会员人数（2或3或4）第一代5%5%5%第二代5%5%5%第三代5%5%第四代

5%培育奖：举例四代培育奖合计：

￥340,000您,白金卡服务关系举例：您为白金卡，满足4代培育奖获取条件；在您的服务团队中，当周每人均获得拓展奖￥20,000以最少的4*4团队计算培育奖：

第一代，4人,

￥80,000元，您的培育奖￥4,000元

第二代，16人，

￥320,000元，您的培育奖￥16,000

第三代，64人，

￥1,280,000元，您的培育奖￥64,000

第四代，256人，

￥5,120,000元，您的培育奖￥256,0004－销售激励奖（35%）

（直接奖/间接奖）1）基础职级（25%）2）荣衔职级（10%）职级铜狮银狮金狮星金董事荣耀董事比例28%30%32%33%34%35%职级业务代表业务主任业务经理高级经理比例10%15%20%25%个人消费PV--400600根据荣衔活跃职级提取相应的比例销售激励奖收入高、多劳多得、吸引消费、鼓励零售。荣衔级差收入加厚，稳定消费网，建立庞大的事业11销售激励奖（直接奖/间接奖）：举例您,金狮A:高经30万BVB:高经30万BVC:高经30万BVD:经理10万BVE:经理10万BV25%25%20%20%25%您是金狮，五个部门业绩当月分别是30万、30万、30万、10万、10万；级差奖计算：A=B=C=30万*（32%-25%）=21000D=E=10万*（32%-20%）=1200021000*3+12000*2=8700032%本月级差奖￥870005－领导奖(12.5%)代数高级铜狮银狮金狮星金董事荣耀董第一代2%2%2%2%2%2%2%第二代1.5%1.5%1.5%1.5%1.5%1.5%1.5%第三代1%1%1%1%1%1%1%第四代1%1%1%1%1%1%1%第五代1%1%1%1%1%1%第六代1%1%1%1%1%1%第七代1%1%1%1%1%第八代1%1%1%1%第九代1%1%1%第十代1%1%第十一代1%获奖要求：高级经理完成个人消费600PV和小市场1500PV；荣衔职级当月活跃。提升拨比，平级或下级超越有收入，有保障，层层加厚领导奖：举例（8代）8代合计：￥492,375您是金狮，可领取8代领导奖下属3个团队：假设每人小市场业绩均为5000BV:第一代3人

15,000BV，

￥300第二代9人

45,000BV，

￥675第三代27人135,000BV，￥1350第四代81人405,000BV，

￥4050第五代243人1,215,000BV，

￥12150第六代729人3,645,000BV，

￥36450第七代2187人10,935,000BV，￥109350您金狮第八代6561人32,805,000BV，￥3280506－卓越奖（2%）1.适用于活跃星金~荣耀董事；2.分别提取同荣衔职级的小市场；14分档提拨，增加提拨深度，超越可提拨，星金见星金提星金、董事见董事提董事、荣耀见荣耀提荣耀活跃职级代数星金董事荣耀董事1代0.2%0.2%0.2%2代0.2%0.2%0.2%3代0.2%0.2%0.2%4代0.2%您为董事，系统结构如图：董事领导奖计算如下：A：800万*0.2%=16000第一代B：1000万*0.2%=20000第二代C：500万*0.2%=10000第三代D：600万*0.2%=120006－卓越奖：举例B董事整部门业绩1000万合计:

￥58000注：此处董事小市场为该董事整部门零售业绩除去部门中董事及以上级别整部门零售业绩15您董事A董事C董事D董事整部门业绩600万小市场合计800万小市场合计500万资格铜狮银狮金狮星金董事荣耀董事奖金比例1%0.75%0.5%0.2%X50.5%0.25％个人业绩1000PV小市场业绩2,000PV2,000PV3,000PV3,000PV3,000PV部门业绩要求1个高经部门业绩达15,000PV，其余部门业绩合计达15,000PV（不含个人业绩）2个高经部门总业绩各达15,000PV3个高经部门总业绩各达15,000PV4个及以上高经部门总业绩各达15,000PV4个活金4个活董1.适用于铜狮及以上职级；2.星金1%按1星－5星分5档，5个0.2%；拓展业绩和零售业绩支持荣衔奖部门考核，参与荣衔奖分配。7、荣衔奖(4%)降低小市场，消费压力小，一国加入、全球受益，奖项叠加8－特别奖（2%）铜狮及以上 国际旅游研讨会(奖金池)0.3％银狮

成功英雄名车奖

0.9%金狮及以上

住宅基金奖

0.8％积分制获奖，获奖人员多，更加实惠，树立榜样，正向吸引名车奖参与排名规则考核期间：当年6月-次年5月考核要求：1）考核期内9个月活跃银狮；

2）拓展奖金累计达到4万元；积分计算：银狮及以上特别奖积分叠加。积分保留规则：考核期内达到9个月活跃银狮，银狮积分及叠加积分保留到下年度；考核期内未达9个月活跃银狮，叠加积分清零，当年银狮积分保留50%。住宅奖参与排名规则考核期间：当年6月-次年5月考核要求：考核期内9个月活跃金狮积分计算：金狮及以上级别特别奖积分叠加积分保留规则：考核期内达到9个月活跃金狮，金狮积分及叠加积分保留到下年度；考核期内未达9个月活跃金狮，当年所有积分清零。住宅奖计算规则考核期间：当年6月-次年5月考核要求：

1）考核期内保持9个月活跃金狮，参与金狮分红；

2）考核期内保持9个月活跃星金，参与星金分红；3）考核期内保持9个月活跃董事，参与董事分红；

4）考核期内保持9个月活跃荣耀董事，参与荣耀董事分红；活跃荣衔级金狮星金董事荣耀董事合计占比0.1%0.3%0.3%0.1%0.8%奖金比例分配：特殊说明：取消原自然年度累计6个月、连续3个月考核要求。

统一按照新规则考核活跃次数及分配奖金。住宅奖发放说明：1、2016年5月考核结束后，特别奖奖金累计发放已达到100万元，不再继续享受该项奖励。（不参与奖金分配）2、2017年及以后每年5月份考核结束后：

1)累计发放未达到100万元，继续每年发放；

2)累计发放达到100万元终止，后续将不再继续享受该项奖励。

注：该项奖金累计达到100万元的经销商，将有资