2023年自学考试生产管理历年试卷

自学考试2788２生产管理

一、填空题(每空1分，共10分)

１.直线—职能制的组织机构把公司的管理机构和人员分为两类：一类是直线指挥机构和人员，另一类是。

２.厂址的选择一般分两个层次进行，一方面是选位，然后选取。

3．公司生产销售系统库存量由三部分构成:在途存货、周转库存和。

4．网络图中箭线从某一个结点出发，只能前进,不能逆向前进。

5.

是制造产品所用的各种刀具、量具、模具、夹具、辅助工具的总称。

６.狭义的工业工程是以为主体的基础的工业工程。

７.对于间断流水线，则应采用和粗略节拍。

8.

是指设备的单位费用所取得的有效成果。

９.

是认证机构颁布的一种标志。

1０.制定劳动定额的技术依据有

对工作地的供应服务和组织的状况、操作者的技术水平、经验和技能。

二、名词解释(每小题３分,共15分）

11.创新能力

12．关键线路

13.生产环境

14.成组技术

15．产品质量认证

三、单项选择题(每小题1分,共１9分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个对的答案，并将其字母标号填入题干的括号内。

１6.有关生产管理范围,说法不对的的是(

)A.仅涉及制造业

B.不仅涉及制造业，还涉及服务业Ｃ.涉及生产系统内部管理和环境管理

D．医院、商场、餐馆也属于生产管理的范围

17.矩阵制组织形式是将(

)两种形式的原理结合使用，其特点是双道命令系统。

A.职能制和事业部制

B.直线—职能制和事业部制

Ｃ.直线制和事业部制

D.直线制和虚拟组织机构

18.在厂区布置时使材料、半成品的流动方向无交叉倒流,这是厂区布置的(

)目的。

A.流程畅通

B.高效率的空间使用C.良好的灵活性

Ｄ.提高劳动效率

19.设备一生的总费用称为(

)A.生产费用

B.折旧费用

C.寿命周期费用

D.保管费用

２0.下列属于合成法生产方法的是(

)A.钢铁厂

B．煤矿

C．焦化厂

D.纺织厂

21.（

)是实现适时适量生产的前提条件。A.弹性配置作业人员B.质量保证

C．生产均衡化

D.生产同步化

2２.炼油厂以一年加工解决原油的吨位作为它的生产能力,这种生产能力是以(

)为计量单位的。Ａ.产出量B.投入量

Ｃ．原料解决量D．设备使用量

23.(

)是公司生产调度工作的基本方法。A.调度会议

Ｂ．现场调度会

Ｃ.调度报告

D.调度值班制度

24．某工序的正常时间为5天，赶工时间为３天,正常成本为６０0元，赶工成本为900元，则成本斜率是（

)

A.30０元/天

B.150元/天

Ｃ.１５元/天

D.200元/天

25.在新产品生产技术准备工作中,单件生产中工艺准备工作量和周期时间占的比重一般为（

)A.1０-２0%Ｂ．２0-30%C.30-4５％D

5０％以上

26.把一些结构相似的零件在某一种设备上加工构成的成组技术属于(

)A.成组生产单元B.成组工艺中心C.成组流水线Ｄ.成组车间的组织

２7．在满足基本条件的前提下,如要保持库存,则库存费用与订货费用的比率(R)应为(

)A．R＝Ｉ

B

Ｒ<0

C.R>I

D.R<I

28.在一个修理周期内,大、中、小修理的次数和排列的顺序称为(

)A.修理周期

B.修理周期结构C．修理间隔期Ｄ.修理工时定额

29.(

)是生产作业数据的扩展。A.销售计划

B.生产计划

C.财务数据

Ｄ．需求数据

30.在平常生产和管理中具体实行的劳动定额称为(

)A.计划定额

B.不变定额

C.设计定额

D.现实定额

３1.假定ｍ的也许性两倍于a的也许性，则采用加权平均法估计工序完毕时间的表达式为（

)32.功能分析是从

和

角度分析产品所具有的功能。(

)A.需求经济

B.技术需求

C.供应经济

Ｄ.技术经济

33.精细生产这种组织管理方法以(

)为中心。A.工具

Ｂ.人

C.资金

D．信息

3４.（

)的创始人是前苏联工程师米特罗法诺夫。A并行工程

B.成组技术

C．精细生产

Ｄ.灵敏制造

ﻫ

四、计算题(10分)

３５.某月甲车工完毕合格产品72０件，实耗工时160,并知该产品车工产量定额为３件/工时，试计算甲车工在该月的产量定额完毕率和工时定额完毕率。

五、简答题（每小题６分。共3６分)

３６.进行工作地（设备)布置应遵循的重要原则有哪些?

37.简述时间优化的途径。

38.生产技术准备阶段一般涉及哪些内容?

39．组织流水生产线的条件有哪些?

40.库存量与库存相关费用由哪些部分组成?

4l新产品开发的原则有哪些?

六、论述题(１0分)

42.试分析我国公司应用、推广MRPⅡ系统时存在的差距和对策。2０2３年4月江苏省高等教育自学考试２7882生产管理一、单项选择题(每小题1分,共20分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个对的答案，并将其字母标号填入题干的括号内。1．属于定量选址方法的是()A．重心法Ｂ.德尔菲法C.区间估计法Ｄ.专家经验法2.汽车行业常用的设备布置形式是(）A.定位布置B．产品布置C．工艺布置D．综合布置3.在公司工作地布置中,工艺流程布置或对象专业化布置也称为()A.产品布置B.工艺布置C．定位布置D.综合布置４.各生产环节在相等的时间内生产相等或递增数量相等的产品,这是生产的（)A.连续性B.协调性C．均衡性D．适应性５.既考虑相邻工序加工时间的重合，又保持该批零件在工序上加工的连续,是()A．顺序移动Ｂ．平行顺序移动C.平行移动D.简朴移动６．流水线上最重要的工作参数是(）Ａ．产量B.质量C.速度D.节拍7.有助于产品的形成，但不构成产品实体的是()A.在制品B．原材料C．辅助材料D.制成品８．在与库存相关的费用中，占用流动资金的利息属于(）A.库存费用B.订货费用Ｃ．短缺成本Ｄ.成本费用9.对于多品种小额耗用的物资，公司应采用（)Ａ.定量订货法B.定期订货法C.经济订货批量法D.订货点法1０.一般来讲，在生产公司中A类物资占用的资金约为()Ａ．1０％~15%B．3０%～３５%C．55％～60％D.７５%～80％1１.在生产公司中，宜采用定量库存控制法的是（)Ａ.A类物资B．B类物资C.C类物资Ｄ．D类物资１2．在工业公司中,医疗卫生设备属于（）A.生产设备B.动力设备C．传导设备Ｄ．公用设备13.设备从投入使用到报废为止所经历的时间是(）A．自然寿命B.技术寿命C.经济寿命Ｄ.有效寿命1４.为消除设备的无形磨损，延长设备的技术寿命,采用的措施是()A．设备保养B．设备大修C．设备改造D．设备更新１5.手机的品牌和款色属于产品的()Ａ.核心层B．形式层C.附加层Ｄ．盼望层１6．属于新产品开发特性的是()A．时滞性B．社会性C.价值性Ｄ．环保性１7.从产品的结构方式来看，四连杆机构属于(）A.分立型结构B.集成型结构C．组装型结构D．功能型结构18．对产品设计方案的评价，属于()Ａ.事先评价B．中期评价C．事后评价D.最终评价１9.精细生产中,公司生产过程的起点为(）A.生产部门B．客户服务部门C.销售部门D．人力部门２0．IＳO系列标准由五个部分组成，其中IS0９０0２涉及的是()A.质量管理和质量保证标准B．最终检查和实验的质量保证模式C.设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式D．生产、安装和服务的质量保证模式二、填空题(每空１分,共6分)２１．产品的往往决定着公司所应配置的生产车间。２２.大量流水线生产公司分派车间生产任务的方法有在制品定额法和。23．流水线按照机械化限度划分可分为手工流水线、机械化流水线和流水线。２4.设备的检查从技术上划分可分为机能检查和检查。25.库存量是指在一定条件下，为保证生产经营的顺利进行所必需的储备数量。２6.包装艺术设计涉及四大要素:品牌标签设计、颜色设计、插图设计和设计。三、判断改错题(每小题2分，共12分)在题后的括号内,对的的打“√”，错误的打“×”。并在题下空处进行改正。２7．生产服务过程是指为基本生产所进行的各种生产服务活动。()28．生产作业控制是对原材料投入生产到成品入库为止的全过程所进行的控制。()29.库存控制的最重要目的就是将库存量减为最小。()３0.物料的验收重要是对数量、品种、规格的验收。(）３１.工时定额和产量定额在数值上互成倒数关系。()３2.生产能力的柔性是指能力的可变性与效率性。()四、名词解释(每小题3分,共1２分)３3．生产能力34.成组技术35．在制品36．工业工程五、简答题(每小题6分，共30分)37．简述工厂总平面布置应遵循的原则。38．简述编制生产作业计划的重要依据。３9．简述流水生产线的特点。40．简述设备更新的对象。4１.简述生产准备阶段的重要任务。六、论述题（每小题10分，共20分)4２．试述成本控制是生产系统应具有的功能。江苏省高等教育2023年4月自学考试2７882生产管理试题及答案一、单项选择题(每小题1分，共20分）

在下列每小题的四个备选答案中选出一个对的答案,并将其字母标号填入题干的括号内。1．在网络图中,事项一般用(

B

)Ｐ８6

A.方格口表达

B.圆圈O表达

C.箭线→表达Ｄ.三角△表达２.适合于大件小批、高新技术产品或大工程的组织结构形式是(

D

)P7Ａ．直线制

B.直线一职能制

C．事业部制Ｄ．矩阵制3.工艺专业化的车间、工段、小组,宜采用哪种移动方式？(

A

)P35A.顺序移动

4.在工业公司生产过程中，仓库属于(

C

)P18

A．基本生产单位B.辅助生产单位C．生产服务单位D.附属生产单位5.电视机行业常见的设备布置形式是(

A

)P2５

Ａ．产品布置

B.定位布置

C.工艺布置

D.综合布置６.组织和控制公司生产活动的依据是（

D

)P42

A.网络计划

B.作业计划

Ｃ．制造资源计划

Ｄ.生产计划7．合用于少品种大批量生产的生产组织形式是（

C

)Ｐ１08

Ａ．成组生产

B.柔性生产

C．流水线生产D.定制生产8.在用户提出具体订货规定后，公司才开始组织生产,这是(

B

)P31

A.存货生产方式

B．订货生产方式

C．看板生产方式D．柔性生产方式9.以原料解决量为生产能力计量单位的公司是（

Ｄ

）P4６

A．航空公司

B.家电制造厂

Ｃ.发电厂

Ｄ．炼油厂１０．指导物质流的流向、流量和流速的是(

A

)P6２

A．信息流

Ｂ．资金流

C.价值流D．技术流11．生产技术准备工作的第一步是(

C

)P10２

A.市场预测

Ｂ．市场调查

C.产品开发与设计

D.工艺设计1２．公司财务部门对在制品库存持有水平的一般倾向是(

A

)P126

A.低

B.高

C．较高

D.适中13.实行防止修理制度的精髓是(

C

)P１50

A．设备保养

B．定期修理

C．设备检查

D.设备改造1４.强制性的计划预修方法是（

Ｂ

)Ｐ151

Ａ.定期修理法

B．标准修理法

Ｃ．检查后修理法D·大修理法15.对设备结构进行局部改变，以改变设备的性能，提高精度和生产效率,消除无形磨损,延长技术寿命属于（

D

）P15３

A.设备大修

B.更新引进

C.设备保养

D.设备改造16.生产控制重要涉及生产进度控制和(

Ｄ

）P83

A.人员控制

B．技术控制

C．产品质量控制

D.产品数量控制17．公司对A类物资的管理措施是(

B

）P1３6

A.适当控制

B．严加控制

Ｃ．放宽控制Ｄ·适度控制18.空调的制热或制冷功能属于产品的（

A

)P188

A．核心层

８．形式层

C．附加层D.盼望层1９．产品的式样、造型、色泽等所体现的功能是产品的(

D

)P199

A．使用功能

B．重要功能

Ｃ.辅助功能

Ｄ．品位功能2０.工业工程的本质是（B

）P207

A．提高产品质量

B．永不满足精神

C．满足市场需求D.利润最大化

二、填空题(每空l分，共6分)21．JＩT是准时化生产方式的简称。P３６

22.公司所生产的产品价值得以实现的基础是市场

。23.公司生产技术准备工作中最重要的阶段是

产品设计

准备。P10224．当今生产管理的范围不仅涉及制造业，也应涉及

服务

业。Ｐ925．产品功能设计涉及功能开发、功能载体选择和

产品性能

设计等。P2０0２6．柔性自动化技术给制造业提供了高效率、高柔性和高

精度

相结合的制造手段。P2８三、判断改错题。27、大规模生产方式下的产品开发周期较短。(）28、生产节拍不是固定不变的，它总是随生产量的变化而变化。（)29、在一个网络图中,只有一条关键线路。(）在一个网络图中,有也许不只一条关键线路。3０、单件生产的经济效益较好，计弄管理工作最简朴(）。单件生产的经济效益较差,计划管理工作最复杂。31、定期订货法的优点是可同时进行多种物资采购，从而减少订购费用。()３2、流水线采用节拍性质重要取决于流水线的自动化限度。（)流水线采用节拍性质重要取决于流水线的连续限度。对于间断流水线,则采用自由节拍和粗略节拍。四、名词解析。3３、经常储备量34、创新能力35、均衡生产３6、核定生产能力五、简答题。37、简述生产管理是公司管理工作的重要内容？38、简述解决需求季节性矛盾的途径？39、简述制定劳动定额的规定？4０、简述新产品开发的策略？41、简述选择设备时应考虑的因素?六、论述题。４2、论述商标设计应遵循的原则？４3、论述国家实行产品质量认证制度的作用？2023年７月江苏高等教育自学考试２7８8２生产管理试题１．现代公司生产管理重要解决四大方面的问题:一是生产过程组织；二是生产计划;三是生产控制；四是。2.对一个公司来说，是建立、组织和管理公司的第一步。3．生产过程是从准备生产开始，直到为止的所有过程。4.总体计划涉及计划期的总量计划与。5．流水线条件下的期量标准重要有生产节拍和等。6.按生产对象的移动方式来分，流水线可分为和移动流水线。7．库存量越大,占用的流动资金越。8.设备的有形磨损可分为初期磨损阶段、正常磨损阶段、阶段。9.产品的三个层次涉及核心层、形式层和。10．工时定额和产量在数值上互成关系。二、名词解释（每小题3分,共15分)1１.对象专业化原则:12．期量标准:1３．生产管理：14.库存量:15.功能分析：三、单项选择题（每小题1分,共1９分)在下列每小题的四个备选答案中选出一个对的答案．并将其字母标号填入题干的括号内。1６.公司的生产发展战略属于（)Ａ.公司级战略B．部门级战略C.职能级战略D．行业级战略1７．公司的销售和市场份额增长战略属于（)A．短期生产计划B.中期生产计划Ｃ．长期生产计划Ｄ．不定期生产计划18.（)在主线上决定着公司生产单位的构成。A．公司产品B.公司规模C．公司的生产专业化水平Ｄ.公司的生产技术水平１9．准时化生产的诸多手段是围绕()进行的。A.消除无效劳动和浪费B.零废品Ｃ．零库存D．准备时间最短20．批量小，工序时间短,宜采用(）移动方式。A．顺序B.平行C．平行顺序D．交叉2１.生产能力的长期计划的特点是计划的重要内容与()有关。A．流动资产B．固定资产C.投资回收期D．平均利润率２2.车间或生产线之间在制品占用量涉及()A.工艺占用量Ｂ.工序间流动占用量C.产品线之间运送占用量Ｄ.库存保险储备量23．加工一批零件(4件)，有四道工序,单件工序时间分别是１5、5、10、20分钟,若采用平行移动方式，则生产周期是()分钟。A.2０0B.１1０C．1４0D．８０24.在网络图的绘制中，()线路为关键线路。A．时耗最短的B．时耗最长的C.平均时耗长的D．从左到右的２5.生产技术准备工作的阶段不涉及()A．市场调查阶段B．开发研究阶段Ｃ.设计试制阶段D.生产准备阶段26．流水线分为强制节拍流水线、自由节拍流水线和粗略节拍流水线，这是按()分类的。A.生产对象的移动方式B．生产对象的数目C.流水线的节奏程序Ｄ．流水线机械化限度27．许多大型公司受传统思想影响,抱着“万事不求人”的思想,设立单位一应俱全,这种公司生产单位配置中存在的问题称为()A.大而全B．小而全C．综合化D.多样化２8．对于一次性订货，重点考虑的是()Ａ．机会成本B．库存费用Ｃ．订货费用D．生产费用29.下列说法对的的是（)A．订购量越大，订货次数越多,订货费越低Ｂ．订购量越大，订货次数越少,订货费越高Ｃ．订购量越小,订货次数越多，订货费越低D．订货量越大,订货次数越少,订货费越低30.设备无形磨损的局部补偿方式是()A.保养B．大修C．更新引进D．设备改造３１.把劳动定额分为现实定额、计划定额、设计定额、不变定额，这是按()分类的。A．实行范围B．用途C．制定方法D.表现形式32.把新产品分为生产资料类的新产品和消费资料类的新产品，这是按产品的()分类的。A．先进限度B．用途归属Ｃ.地区特性D.技术开发方式33.在新产品的判断中真正成为新产品的是()A．仅改变产品的外观,颜色,其它没有改变B．规格变化,别无变化C．在工作原理、结构性能、材质、体积、重量、功能、用途等方面有明显改善D.引进散件组装34.空调设计成窗机、挂机和柜机,这种产品结构变换称为()变换。Ａ．运动形式B．形态结构C．整体结构D.功能结构四、计算题(1０分)35.某厂生产一种产品，销售单价为１000元，公司固定成本为1５00万元。已知盈亏平衡点的产量为2万件,试计算单位产品变动成本?五、简答题(每小题6分。共36分）36．现代公司生产管理的特性是什么？37.看板管理的重要机能是什么？38．生产现场管理的重要内容涉及哪些?39．如何合理使用设备？40.MＲPⅡ实行的基本条件有哪些?41．要抓好生产管理，必须遵循哪些指导原则?六、论述题(10分)４2．结合实际谈谈厂址的选择应考虑哪些影响因素?2023年7月江苏省高等教育自学考试278８2生产管理

一:名词解释：(每小题3分,共15分)1.

流水线生产:

2.

劳动定额：

3．

库存控制:

4.

期量标准：

二：单项选择题：(每题1分,共1５分）１：下列不属于生产管理应遵循的原则是：（

）。A:科学管理原则

B：可连续发展原则

C：市场导向原则

D：周期最短化原则2：下列不属于公司生产单位配置中存在的问题是：（

）。Ａ:小而全

B:少而精

C不按功能设立生产单位

D：大而全3:按产品和工作地专业化限度可将公司划分为：（

）。Ａ：大量生产和成批生产

B：合成法

C:订货生产方式

D:存货生产方式4：单台设备计划期有效工作时间20２3小时，单位产品在该设备加工的时间定额为2小时／件，则单台设备的生产能力为:（

）A:5０0件

B:４０00件

C:１0００件

Ｄ:１５００件５:设某零件的批量N＝１２件,共有5道工序,其单件工序时间分别为１0分,１5分，20分,25分,１０分,采用顺序移动方式加工完这批零件总共需要多少时间:（

）A：4０0分

B：4800分

C:13６0分

D：９60分6:下列关于网络图的绘制规则的说法，错误的是:(

）A：相邻两结点间只能画一条箭线B：同一个网络图中,只能有一个始点事项，但可以有多个终点事项C:网络图中不能出现闭环路线Ｄ:箭线的首尾都必须有结点,不能从一条箭线的中间引出另一条箭线7:下列不属于生产技术准备计划实行的检查方式的是：(

）A:会议检查

B：平常报表

C：书面报告

D：电子监控8：某公司计划期有效工作时间为18000分钟,计划期制品产量为20２3件，则其生产节拍为：(

）Ａ：２０23B:１60００Ｃ：９Ｄ：89：21.库存管理的核心问题是库存()A.设计

B.分类

C.决策

D.控制１0：(

）是指从设备投入使用到报废为止所经历的时间A:自然寿命

Ｂ:经济寿命

C:技术寿命

D：周期寿命1１:ＭRP║的微观核心部分是：(

)Ａ:生产进度计划

Ｂ：能力需求计划

C物料需求计划

D：主生产计划1２:劳动定额中的技术定额法的缺陷是（

)A：实行周期长

B：不能有效反映真实情况

Ｃ:工作量大,费时费力

D:计算量大13:按新产品的先进限度可将新产品分为:（

）A：独立研制的新产品

B：消化吸取型的新产品

C：国际新产品

D:技术引进的新产品14:不属于按产品质量认证范围分类的是(

)Ａ:强制性认证

B:区