某高速公路股份公司管理制度

高速管理制度江西xxxx有限公司质量、环境及职业健康安全管理制度文件汇编编号：XXXX发文号：受控状态：批准：审核：编制：体系推进工作组江西xxxx有限限公司管理制制度编号：目录页次1/1版本号/修改次A/1生效日期2005年07月月28日版本备注0XXXX目录A/00XXXX管理制度修订控制制页A/0公文处理实施细则则A/0档案归档制度A/0技术资料管理制度度A/0安全用电管理制度度A/0车辆（设备）管理理制度A/0动用明火制度A/0合同管理制度A/0环境因素评价标准准A/0危险源评价标准A/0机械事故管理制度度A/0治安保卫制度A/0微机应用管理制度度A/0文明施工管理制度度A/0节约用电规定A/0节约用水规定A/0绿化管理制度A/0配电间安全管理制制度A/0燃润料、材料消耗耗管理制度A/0扬尘污染管理办法法A/0用车申请制度A/0油料库安全要求A/0质量监督管理控制制制度A/0信息中心稽核管理理规定A/10《机务管理制度汇汇编》A/0未收集0《养护管理制度汇汇编》A/0未收集0《收费工作手册》A/0未收集物资管理办法A/0物资招标采购管理理办法A/0收费所养护工作管管理办法A/0收费所养护工作考考评细则A/0文件材料打印、复复印制度A/1学习制度A/1信息中心监控管理理规定A/0所站稽核管理规定定A/0所站稽核工作流程程A/0所站监控管理规定定及工作流程程A/0健身安全管理规定定A/0空调使用管理规定定A/0割草机使用管理规规定A/0办公用品管理规定定A/00供方评价标准A/0配电间管理制度A/0食堂管理规定A/0安全检查制度A/1生活用水管理办法法A/0液化气使用管理规规定A/0三合一管理体系岗岗位职责描述述A/1所站系管工作管理理制度A/1信息中心系管工作作管理规定A/0信息中心道路监控控工作流程图图A/0紧急电话报警受理理工作流程图图A/0信息中心票卡员管管理规定A/0信息中心系管员工工作流程图A/0信息中心设备管理理流程图A/0信息中心监控工作作流程图A/0稽核流程图A/0房屋水电管理规定定A/00消防工作管理制度度A/0江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX管理制度修订控制制页页次1/1版本号/修改次A/2生效日期2006年08月月28日学习制度第四条第4点2006年08月月28日江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX公文处理实施细则则页次1/6版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日第一章总则为进一步做好公文处理工作，使之规范化、制度化、科学化，根据江西省人民政府发布的《江西省国家行政机关公文处理办法》(赣府发[2000]42号)，结合本公司实际情况，制定本实施细则。本实施细则适用于公司机关及公司所属单位的公文处理工作。公司综合管理部及各单位的办公室是公文处理的管理部门，主管本单位的公文处理工作，并指导下级单位的公文处理工作。各单位的办公室应设立文秘部门或者配备专职人员负责公文处理工作。文秘人员应忠于职守，廉洁奉公，具备有关专业知识。公文由公司综合管理部、各单位办公室(文秘部门)统一收发、分办、传递、用印、立卷、归档和销毁。公文处理必须做到及时、准确、安全、保密，并努力提高公文处理工作的效率和质量；行文要少而精，注重效用；必须严格执行国家保密法律、法规和有关保密规定，确保国家秘密安全。各级单位的负责人应当高度重视公文处理工作，模范遵守本办法并加强对机关公文处理工作的领导和检查。第二章公文种类公文种类主要包括：(一)决定适用于对重要事项或者重大活动做出安排，奖惩有关单位及人员，变更或者撤销下级机关不适当的决定事项。适用于对下级单位布置工作，阐明工作活动的指导原则和要求。(二)公告适用于向国内外宣布重要事项或者法定事项。(三)通告适用于公布社会各有关方面应当遵守或者周知的事项。(四)通知适用于转发上级机关和不相隶属机关的公文；批转下级机关的公文；传达要求下级机关办理和需要有关单位周知或执行的事项；任免人员。(五)通报适用于表彰先进，批评错误，传达重要精神或情况。(六)报告适用于向上级机关汇报工作，反映情况，答复上级机关的询问。(七)请示适用于向上级机关请求指示、批准。(八)批复适用于答复下级机关的请示事项。(九)意见适用于对重要问题提出见解和处理办法。(十)函适用于不相隶属机关之间商洽工作，询问和答复问题，请求批准和答复审批事项。(十一)会议纪要适用于记载、传达会议情况和议定事项。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX公文处理实施细则则页次2/6版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日第三章公文格式公文一般由密级和保密期限、紧急程度、发文机关标识、发文字号、签发人、标题、主送机关、正文、附件说明、成文日期、印章、附注、附件、主题词、抄送(抄报)机关、印发机关、印发日期、印发份数等部分组成。(一)公文中各组成部分的标识规则，参照《国家行政机关公文格式》国家标准执行。公文各组成部分的具体排列位置参照《江西省人民政府和江西省人民政府办公厅文件格式》执行。涉及国家秘密的公文应当在公文首页右上角标明密级和保密期限，其中，“绝密”、“机密”级公文还应当在首页左上角标明份数序号。紧急公文应当根据紧急程度分别标明“特急”、“急件”。标注位置与密级标注位置相同，密级公文，则标注在“密级”下面。电报分别标明“特提”、“特急”、“加急”、“平急”。标注位置按电报设定的位置标注。发文机关标识应当使用发文机关全称或者规范化简称。发号公文由发文机关加“文件”组成特定格式公文，如命令(令)由发文机关全称加“命令”(令)组成，会议纪要由会议名称加“会议纪要”组成，其他公文可只标识发文机关。联合行文，主办机关排列在前。如联合行文机关过多，必须保证公文首页显示正文。发文机关标识除明电外，用红色标识。发文字号应当包括机关代字、年份、序号。发文字号中，年份、序号用阿拉伯数码标识；年份应标全称，用六角括号“[]”括入；序号不编虚位(即1不编为001)，不加“第”字。联合行文，使用主办机关发文字号。发文字号位置，上行文的发文字号位于发文机关标识与横线之间左侧排列，其他公文的发文字号位于发文机关标识于公文文头与横线之间居中排列。上行文应当注明签发人、会签人姓名，标在公文首页文头与横线之间右侧。其中，“请示”应当在附注处注明联系人姓名和电话。公文标题应准确简要地概括公文的主要内容并标明公文种类，发号公文应标明发文机关，其他公文不标明发文机关。标题中除法规、规章名称加书名号外，一般不用标点符号。主送机关指公文的主要受理机关。除“公告”、“通告”外，公文应标明主送机关。主送机关一般置于标题之下，正文之上，左端顶格排列。有些不便于在首页列出主送机关的公文，主送机关可置于公文主题词之下，抄送(抄报)机关之上。主送机关应当用全称或规范化简称、统称。公文如有附件，应在正文之下、成文时间之上注明附件的顺序和名称。附件和公文应当装订在一起，如不能装订在一起的，应在附件的首页左上角注明主件的发文字号和附件的顺序号。公文除“会议纪要”外，应加盖印章。联合下发的公文，发文机关都应加盖印章。成文日期以机关负责人签发的日期为准，联合行文以最后签发机关领导人的签发日期为准。电报以发出日期为准。公文如有其他需要说明的事项可用附注，如“此件登《××××》”等，居左空2字加圆括号标识在成文时间下行。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX公文处理实施细则则页次3/6版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日公文应当标注主题词。主题词置于抄送(抄报)机关之上，成文时间或附注之下。上行文按照上级机关的要求标注主题词。抄送(抄报)机关指除主送机关外需要执行或者知晓公文的其他机关，应当使用全称或者规范化简称、统称。公文印发机关置于抄送(抄报)机关之下(无抄送、抄报机关的置于主题词之下)，印发日期以公文付印日期为准，置于印发机关右侧，印发份数置于印发日期之下。翻印公文，应当注明翻印的机关、日期、份数和印发范围，置于印发标识之下相应位置，翻印发送范围置于翻印份数的左侧。文字从左至右横写、横排。公文的发文机关标识用小于10号小标宋体，具体字号以醒目美观为原则酌定，标题用2号小标宋体，秘密等级和保密期限、紧急程度及主题词3字用3号黑体，批语、签发人(会签人)姓名用3号楷体，主题词词目用3号小标宋体，签发人(会签人)3字、发文字号及主送机关、正文成文时间、附件说明、附注、抄送(抄报)机关以及印发(翻印)机关、日期、份数和印发范围等均用3号仿宋体。公文用纸一般采用国际标准A4型（210mm×297mm），左侧装订。张贴的公文用纸大小，根据实际需要确定。第四章行文规则行文应当确有必要，注重效用。凡是能通过当面协商或者利用现代通信手段等方式解决的事项，不要行文。行文关系根据各自隶属关系和职权范围确定，一般不得越级请示和报告。如遇特殊情况，必须越级请示、报告时，应当同时抄报被越过的上级机关。属于主管部门职权范围内的具体问题，应当直接报送主管部门处理，不得报送其上级机关。部门之间对有关问题未经协商一致，不得各自向下行文。如擅自行文，上级机关应当责令纠正或者撤销。向下级单位的重要行文应同时抄报直接上级机关。“请示”应一文一事；一般只写一个主送机关，需同时送其他机关的，应当用抄报形式，但不得抄送其下级机关。“报告”和“意见”中不得夹带请示事项。除上级机关负责人直接交办的事项外，不得以机关名义向上级机关负责人报送“报告”、“请示”和“意见”。受双重领导的单位向上级机关行文，应当写明主送机关和抄报机关。上级机关向受双重领导的下级单位行文，必要时应当抄送其别一上级机关。收文办理收文办理指对收到公文的办理过程，包括签收、登记、审核、拟办、承办、催办等程序。收到下级机关上报的需要办理的公文，文秘部门应当进行审核。审核的重点是：是否应当由本机关办理，是否符合行文规则，内容是否符合国家法律、法规及其他有关规定，涉及其他部门或者地区职权的事项是否已协商、会签、文种使用、公文格式是否规范。经审核，对符合本办法规定的公文，文秘部门应当及时提出拟办意见送负责江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX公文处理实施细则则页次4/6版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日人批示或者交有关部门办理，需要两个以上办理的应当明确主办部门。紧急公文，应当明确办理时限。对不符合本办法规定的公文，经综合部负责人批准后，可以退回呈报单位并说明理由。承办部门收到交办的公文后应当及时办理，不得延误、推诿。紧急公文应当按时限要求办理，确有困难的，应当及时予以说明。对不属于本单位职权范围或者不宜由本单位办理的，应当及时退回交办的文秘部门并说明理由。收到上级机关下发或者交办的公文，由文秘部门提出拟办意见，送负责人批示后办理。公文办理中遇有涉及其他部门职权的事项凡办部门应当主动与有关部门协商；如有分歧，主办部门主要负责人应当出面协调，如仍不能取得一致时，可以报请上级机关协调或者裁定。公文会签时，有关部门应当在7个工作日之内将明确意见返回主办部门。审批公文时，对有具体请示事项的，主批人应当明确签署意见、姓名和审批日期，其他审批人圈阅视为同意；没有具体请示事项的，圈阅表示已阅知。送负责人批示或者交有关部门办理的公文，文秘部门要负责催办，做到紧急公文跟踪催办，重要公文重点催办，一般公文定期催办。第六章发文办理发文办理指制发公文过程，包括草拟、审核、签发、复核、缮印、用印、登记、分发等程序。草拟公文应当做到：符合国家的法律、法规及其他有关规定。如提出新的政策、规定等，要切实可行并加以说明。情况确实，观点明确，表达准确，结构严谨，条理清楚，直述不曲，字词规范，标点正确，篇幅力求简短。公文的文种应当根据行文目的、发文机关的职权和与主送机关的行文关系确定。拟制紧急公文，应当体现紧急的原因，并根据实际需要确定紧急程度。拟制秘密公文，应当根据涉密事项，按照有关保密规定确定密级和保密期限。人名、地名、数字、引文准确。引用公文应当先引标题，后引发文字号。引用外文应注明中文含义。日期应当写明具体的年、月、日。结构层次序数，第一层为“一、”，第二层为“(一)”，第三层为“1、”，第四层为“(1)”。应当使用国家法定计量单位。文内使用非规范化简称，应当先用全称并注明简称。使用国际组织外文名称或者缩写形式，应当在第一次出现时注明准确的中文译名。公文中的数字，除成文日期，部分结构层次序数和词、词组、惯用语、缩略语、具有修辞色彩语句中作为词素的数字必须使用汉字外，应当使用阿拉伯数字。拟制公文，对涉及其他部门职权范围内的事项，主办部门应当主动与有关部门协商，取得一致意见后方可行文；如有分歧，主办部门的主要负责人应当出面协调，仍不能取得一致时，主办部门可以列明各方理据，提出建设性意见，并与有关部门会签后报江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX公文处理实施细则则页次5/6版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日请上级机关协调或者裁定。公文送负责人签发前，综合部应当进行审核。审核的重点是：是否需要行文，行文方式是否妥当，是否符合行文规则和拟制公文的有关要求，公文是否符合本办法的规定等。以本公司名义制发的上行文，由主要负责人或者主持工作的负责人签发；以本公司名义制发的下行文或者平行文，由主要负责人或者由主要负责人授权的其他负责人签发。联合行文应当明确主办部门。主办机关和协办机关共同签发扣，由主办机关印发。公文正式印制前，文秘部门应当进行复核。复核的重点是：审批、签发手续是否完备，附件材料是否齐全，公文格式是否统一、规范等。经复核需要对文稿进行实质性修改的，应当按程序复审。第七章公文归档公文办理完毕后，应当根据《中华人民共和国档案法》和其他有关规定，及时将公文正本、原稿、附件及有关材料(立卷)、归档。个人不得保存应当归档的公文。归档范围内的公文，应当根据其相互联系、特征和保存价值等整理（立卷），保证归档公文的齐全、完整，能正确反映本机关的主要工作情况，便于保管和利用。联合办理的公文，原件由主办机关整理（立卷）、归档，其他机关保存复制件或者其他形式的公文副本。本机关负责人兼任其他机关职务，在履行所兼职务职责过程中形成的公文，由其兼职机关整理（立卷）、归档。传真公文归档应当复印并加盖复印机关证明章。归档范围内的公文应当确定保管期限，按照有关规定定期向档案部门移交。拟制、修改和签批文，用笔、用黑、用纸必须符合存档要求，一般使用钢笔、毛笔、专用签字笔，书写工整，不得使用铅笔、圆珠笔。第八章公文管理公文由文秘部门或者专职人员统一收发、登记、编号、繕印、用印、归档和销毁。报送上级机关的公文（除电报外），份数一般为5份。文秘部门应当建立健全本机关公文处理的有关制度。上级机关的公文，除绝密级和注明不准翻印的以外，下一级单位经负责人或者综合部负责人批准，可以翻印。公文复印件作为正式公文使用时，应当加盖复印机关证明章，视同正式公文妥善保管。传递秘密公文，必须采取相应保密措施，确保安全。利用计算机、传真机等传输秘密公文，必须采取加密装置，不得密电明复、明电密电混用。公文被撤销，视作自始不产生效力文被废止，视作自废止之日起不产生效力。不具备归档和存查价值的公文，经过鉴别并经综合部负责人批准，可以销毁。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX公文处理实施细则则页次6/6版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日销毁秘密公文应当到指定场所由二人以上监销，保证不丢失、不漏销。其中，销毁绝密公文（含密码电报）应当进行登记。部门合并时，全部公文应当随之合并管理。机关撤销时，需要归档的公文，经整理（立卷）后按有关规定移交档案部门。工作人员调离工作岗位时，应当将本人暂时存、借用的公文按照有关规定移交、清退。密码电报的使用和管理，按照有关规定执行。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX档案归档制度页次1/1版本号/修改次A/1生效日期2005年07月月28日一、目的：为进一步做好档案管理工作，使之规范化、制度化、科学化，特制定本制度。二、适用范围：本制度适用于公司机关及公司所属单位的档案管理工作。三、职责：公司综合管理部及各单位的办公室是公文处理的管理部门，主管本单位的公文处理工作，并指导下级单位的公文处理工作。各单位的办公室应设立文秘部门或者配备专职人员负责公文处理工作。文秘人员应忠于职守，廉洁奉公，具备有关专业知识。四、程序：归档范围：凡各部室办理完毕的具有保存价值的收进和发出的文件、会议文件、技术文件、重要的信访材料等，都必须由文书立卷单位负责收集齐全、分类整理、立卷归档，不得由承办单位或个人分散保存或擅自处理。归档时间：文书部门及各部室应在第二年第一季度将应归档的材料整理立卷、移交档案室。移交时点交清楚，双方在移交单上签字。档案室应于每年6月份前将上年度档案整理归档完毕。归档要求：归档文件要按专业要求规范，统一整齐，按规定分类方法分类立卷，标题要确切易查、排列要系统条理、划分保管期限要正确。档案室工作人员要做好文书部门及各部室立卷的督促、检查和指导工作，做好各类档案归档的组织工作。档案管理人员要具有强烈的工作责任心，妥善保管档案，档案文件统一放置档案柜内，做好防潮、防蛀、防霉工作。如遇供阅档案，要及时记载，及时督促借阅人及时归还，保证档案的完整性。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX技术资料管理制度度页次1/2版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日1目的和适用范围为加强技术图样及技术资料的管理，使图样、资料的收集、登记、分类、保管的分类存档、销毁等符合标准化、规范化要求。本制度适用于公司技术图样和技术资料的管理。2相关文件及术语《文件和资料控制制度》《质量记录的控制制度》《施工技术管理制度》技术图样：是指放工图样、设计技术图样、国家省部标准图样、设计重复牌号利用图样、专业图样等。技术资料：是指原材料、设备的质量证明书、合格证、材料、构件理化、力学试验、复验报告等，施工过程的各类工程项目的检查记录等。3职责3．1计工部负责技术图样、资料、文件的归口管理。有关部室和施工(生产)单位协助配合。3．2施工(生产)单位，具体负责本本单位的技术术图样、资料料、文件的管管理。3．3档案室负责归档后后的技术图样样、资料、文文件的管理。3．4计工部负责质量检检验、试验和和评审资料的的管理。4管理内容和方法4．1技术图样的管理4．1．1工程项目施工技术术图样，由需需方提供，收收到后由计工工部做好登记记、分类、分分发，按规定定的份数发给给施工(生产)单位。4．1．2施工(生产)单位所需技术图样样复制，重复复利用专业图图样、标准图图样，向计工工部申请计划划，由计工部部统一复制、购购买和发放。4．1．3计工部对每项工程程项目的技术术图样，必须须保存一套完完整图样，以以便提供有关关部门查、借借、阅。4．1．4技术图样的销毁对对已过时、作作废或不再需需要的图样，先先登记造册，写写出申请报告告，经主管领领导批准后，方方可销毁。销销毁时，必须须有见证人员员，并作好记记录。4．2技样资料的管理4．2．1所有技术资料，由由施工(生产)单位施工单单位收集、登登记、分发、保保存、统一管管理。4．2．2所有的设计变更通通知单、施工工联络单，必必须经施工单单位、计工部部统一登记，并并加盖“更改核定章”后方可使用用。4．2．3各类施工技术检查查记录表格，由由计工部统一一印刷，分发发给施工(生产)单位使用。4．2．4竣技术资料，由施施工(生产)单位施工单单位负责收集集、整理、逐逐卷装棕，报报计工部审查查，计工部组组织归档。4．2．5施工(生产)单位负责与需方办办理竣工资料料交接手续。4．3技术文件的的管理4．3．1凡属于公司级的技技术文件，由由计工部组织织制、修订，发发布、实施，并并登记造册。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX技术资料管理制度度页次2/2版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日4．3．2定型的技术文件，由由计工部收集集、购买、统统一发放。4．3．3施工(生产)单位自行编制的施施工组织设计计，施工技术术措施，特殊殊工程技术措措施，必须报报计工部审批批，一式三份份，返回两份份。施工单位位也必须登记记造册，保存存、归档。4．4施工(生产)单位的图样、文件件资料，也按按本制度规定定的原则管理理。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX安全用电管理制度度页次1/1版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：为加强强用电管理，切切实做好安全全用电工作，结结合公司实际际情况，特制制定以下制度度：二、适用范围：公公司及所属各各单位三、职责：公司综综合部（各单单位办公室）负负责组织考核核，各单位配配合实施。四、程序：1、电工工必须持证上上岗；2、电器器设备必须有有接地和防雷雷设施；3、电源源闸应设在管管理人员易操操作、职工不不易触及的地地方，应有保保护措施；4、开关关、配电箱应应有漏电保护护门、锁及防防雨设施，电电箱进出线、电电源开关、保保护装置要符符合要求，老老化、破皮不不合要求的电电线不许使用用，线路必须须是架在绝缘缘材料上；5、岗亭亭、稽核室、监监控室、食堂堂的供电线路路和宿舍楼等等照明线路公公开；6、岗亭亭、稽核室、监监控室、配电电间等部位用用电设施应配配备干粉灭火火器或气体灭灭火器，有关关人员应会正正确操作灭火火器；7、禁止止配电间堆放放杂物；8、用电电线路不得私私自任意更改改、移位、拆拆装和乱接；；9、发现现电器有故障障时，应及时时关闭电源；；10、定定期对电器设设备、保护装装置进行检修修，杜绝电气气设备事故；；11、宿宿舍大楼禁止止使用热得快快、电炉等烧烧水或蒸煮食食物；12、下下班要把灯、电电器关闭。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX车辆（设备）管理理制度页次1/1版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：为进一一步做好车辆辆（设备）管管理工作，使使之规范化、制制度化、科学学化，结合本本公司实际情情况，制定本本实施细则。二、适用范围：本本制度适用于于公司机关及及公司所属单单位的车辆（设设备）管理工工作。三、职责：公司综综合管理部及及各单位的办办公室是车辆辆的管管理部门，主主管本单位的的车辆（设备备）管理工作作，并指导下下级单位的车车辆（设备）管管理工作。各各单位的办公公室应配备专专职人员负责责车辆（设备备）工作。四、程序：1、车辆、设备必须须配备有事业业心的专人负负责管理。2、掌握车辆（设备备）的运行情情况，按规定定进行维护、保保养，对大修修车辆（设备备）根据动力力性能、燃润润料消耗以及及机械磨损程程度及时进行行修复。3、严禁车辆（设备备）超负荷超超速运转。新新车（机）或或大修后必须须遵守走合期期运行。4、车辆（设备）班班前细心检查查运转情况，班班后擦洗、润润滑，保持无无灰尘，无污污垢。冬季采采取防冻措施施，确保车辆辆（设备）随随时处于完好好。5、建立各种车辆设设备的技术档档案（包括维维修资料）、燃燃润料、材料料消耗、大修修提成、折旧旧费台账，以以及履历原始始记录经历卡卡。6、各类型车辆（设设备）一律实实行单机（车车）成本核算算（或考核）。7、车辆（设备）严严格实行“定人、定机机、定岗”制，进口设设备必须培训训合格持证上上岗。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX动用明火制度页次1/1版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：为保证证公司安全，保保障公司财产产安全及员工工人身安全，特特制定本制度度。二、适用范围：公公司及所属单单位三、职责：本制度度由综合部（各各单位办公室室）负责监督督管理。四、程序：1、凡需在本公司及及各所站大楼楼、综合部、岗岗亭、宿舍等等场所进行电电焊、气割、沥沥青加热、焚焚烧杂物的，应应在三天前向向公司综治办办提出申请，经经批准后在七七天有效期内内，指派监护护人(部门领导或或负责人)到现场清理理易燃易爆物物品，采取有有效安全措施施和配备消防防器材，在确确保安全保卫卫部门监督指指导前提下，方方可动火。2、电焊工、气割工工等明火作业业者，需经消消防安全培训训合格，持证证上岗。3、因工程等需要动动用明火的，预预先告知公司司综治办，经经审核批准后后，由综合部部或所站指派派现场监护人人，严格按有有关安全操作作规程操作。4、严禁在公司及各各所站内动用用明火，严禁禁在公司及各各所站内焚烧烧建筑垃圾，生生活垃圾。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX合同管理制度页次1/3版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日1、目的和适用范围围本制度的的目的在于保保证本公司对对外签订的各各类经济合同同符合《中华华人民共和国国经济合同法法》及有关法法律法规的规规定，确保合合同履约率达达98％以上。适用于本公司对外外签订的各类类经济合同的的评审、签订订和履约的全全过程。2、相关文件《管理手册》《中华人民共和国国经济合同法法》3、目标和原则统一领导，归口管管理，分工负负责，保证履履约。4、职责4.1工程部负负责经济合同同的归口管理理，负责经济济合同可行性性的评审，对对方的法人资资格、合同的的审查，合同同条款的拟定定，合同的送送审签证，以以及监督各类类经济合同的的履行，办理理经济合同结结算单。4.2工程部对对合同中的经经济技术内容容的审查，负负责合同履约约过程中的全全面技术管理理，其管理的的内容包括图图纸会审，编编制施工技术术措施、现场场交底、工程程变更、编制制竣工资料等等，以确保合合同的顺利履履约。4.3工程部落落实工程项目目、审查工程程合同的立项项依据及工期期。4.4工程部负负责审查合同同中的质量条条款，负责结结合同履约过过程中全方位位的质量管理理，包括原材材料的质量检检验，隐蔽工工程质量验收收，工序质量量检查，产品品质量检查及及完工后的全全面质量检查查验收，并及及时提出质量量检验报告。4.5综合部负负责对合同中中材料及设备备的供货方式式、价格和质质量的审查。在在合同履约过过程中，按合合同条款的规规定采购材料料和供应对方方材料。4.6财务部负负责审查工程程(产品)价款的收支支方式和结算算方式，落实实合同项目资资金到位情况况，根据资金金落实情况审审批签订合同同申请表，在在合同履约过过程中按合同同条款的规定定及时拨付拨拨款、进度款款和结算款，或或者根据合同同向对方索要要各种款项。5、管理的内容和方方法其内容包括公司所所签订的合同同和结所签订订的合同。5.1公司对内内所签的合同同，其管理内内容和方法分分为准备阶段段，订立及履履行阶段，终终止阶段。准备阶段.1工程部或承承办合同单位位根据管理局局或公司计划划，参加投标标而中标的情情况，落实待待定合同项目目。.2对待定合同同项目进行项项目审查，从从而分出轻重重缓急，承办办合同单位或或会同计工部部考查对当事事人的资格。.3工程部承办办合同单位认认真确定标的的数量、质量量、技术要求求及标的总金金额，并填写写经济合同评评审表。.4合同谈判前前，工程部会同有关关部门和承办办合同单位认认真制定谈判判方案，形成成我方江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX合同管理制度页次2/3版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日的合同文本，并以以此为谈判的的基础或作为为争取的目标标。合同的订立与履行行.1双方当事人人就合同条款款协商一致，签签字盖章，如如果合同标的的额超过局企企管处规定的的限额，必须须到企管处签签证后，合同同才具有法律律效力。.2经济合同一一经签订，即即具有法律约约束力，合同同科或承办合合同单位要认认真组织合同同履行，属我我方的义务，要要认真组织实实施，按质、按按量、按时完完成规定的义义务。.3工程部或承承办合同单位位，监督对方方当事人的履履约，发生问问题及时解决决，同时要分分清责任，做做好记录，妥妥善保存。合同的终止阶段.1合同履行完完毕，合同管管理部门，经经办单位及财财务部门要认认真搞好合同同的结算工作作。.2建立合同档档案，将有关关资料存档，并并按有关规定定进行管理。.3合同文本资资料不得随意意销毁。5.2公司对外外所签订的经经济合同管理理分为准备阶阶段，订立及及履行阶段，终终止阶段。准备阶段.1工程部或经经办合同单位位签订经济合合同首先进行行项目审查，认认真确定标的的数量、质量量、技术要求求及标的的总总金额，经办办合同单位填填写“签订经济合合同申请表”。.2工程部必须须对方当事人人进行资格审审查，通过认认真调查研究究，正确选择择对方当事人人。检查对方方当事人的有有关证件是否否齐全。凡合合同主体不合合格，不具备备行为能力及及信誉较差者者，合同管理理部门有权予予以否决。.3签订经济合合同必须进行行法律审查：：合同的标的的，文本内容容必须符合法法律、行政法法规和上级管管理部门的规规定，严格杜杜绝无效合同同。.4由经办合同单单位或工程部向有关部部门征求意见见，报送主管管领导审查批批准。合同签订及履行阶阶段.1公司对外经经济往来，除除即时清结者者外订立书面面合同。.2签订经济合合同要严格按按照国家统一一的合同文本本规定的内容容认真填写。.3根据主管领领导批准意见见，工程部或经办合合同单位依照照法律，法规规拟定合同主主要条款，送送达对方当事事人进行协商商。.4经过协商并并取得一致，双双方当事人签签字盖章后，按按照有关法律律法规的规定定，办理签证证或公证。.5经济合同一一经签订，即即具有法律约约束力，经济济合同单位要要认真组织合合同的履行，属属我方的责任任要认真组织织实施，按质质按量按时完完成规定的义义务，保证我我方不发生违违约行为。.6公司及各级级合同管理部部门应与计划划、财务、质质检、供应等等有关部门积积极配合，确确保各类经济济合同的全面面履行。.7工程部会同同有关部门监监督对方当事事人的履约情情况，发生问问题要及时解解决、协调，同同时要分清责责任，做好记记录，妥善保保存。合同的终止阶段江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX合同管理制度页次3/3版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日.1工程部经办办单位及财务务部门要认真真搞好合同的的履行结算审审查。合同履履行完毕，由由经办单位将将双方履行合合同的实际情情况填入《经经济合同履行行、结算报告告单》，送合合同科审查并并签署意见后后，交财务部部门结算。.2工程部、财财务部与经办办单位要紧密密配合，把好好资金结算关关。.3建立合同档档案，将有关关资料存档，并并按有关规定定进行管理。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX环境因素评价标准准页次1/2版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：为了制制订对环境影影响因素评价价的准则。二、适用范围：公公司及各下属属单位三、职责：由综合合部具体实施施制定。四、程序：1．确定评价流程分析调查环境因素素+评价环境因因素的影响程程度一确定重重要环境因素素。2．确定评价方法采用多因子评价法法。3．评价原则3．1不符合有关关环保法律、法法规和地方规规定的都确认认为重要环境境因素。3．2具有较大潜潜在危害的因因素，即为重重要环境因素素。3．3确定重要环环境因素时，应应从环境方面面和经营方面面考虑多因素素的影响。(1)环环境方面①发生频次；②影响程度；③资源消耗程度；④影响范围大小。(2)经经营方面①技术条件；②竞争的要求；③相关方的要求；④经济条件。4．评价实施4．1评价准备由企管办办准备有关材材料，包括：：环境因素识识别表，环保保法律法规与与其他要求和和相关材料。4．2确定重要环环境因素评价价标准4．2．1发生频次a.每周小于于一次n=1b．每周大于于(包含)一次n==2c．连续发生生nn=34．2．2影响程度a．对环境或或健康影响较较小的nn=1b．对环境或健康影影响较大的nn=2c．对环境或或健康影响严严重的nn=34．2．3资源消耗a．资源消耗耗较少的n=11江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX环境因素评价标准准页次2/2版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日b．资源消耗耗较多的n=22c．资源消耗耗严重的n=334．2．4影响范围a．影响本岗位的n=1b．影响本车车间的nn=2c．影响全公公司或整个地地区的nn=34．2．5相关方的关关心度a．相关方的的关心度小的的n=1b．相关方的的关心度一般般的n==2c．相关方的的关心度大的的n=34．2．6公共形象a．基本不影影响公共形象象的n==1b．影响公共共形象的n==2c．影响公共共形象较大的的nn=34．3确确认重要环境境因素4．3．1依据4.22填写环境因因素评价表，将将上述六项之之和≥14的环境因素素及评价原则则规定的环境境因素确定为为重要环境因因素。4．3．2将重要环境境因素评价报报告送环境管管理者代表批批准。5．重要环境因素的的更新更新环境境因素20天内应按制制度确定该因因素是否为重重要环境因素素。6．相关文件7．形成的记录环境因素识别表（污污染物类）环境因素识别表（资资源能源类）环境因素评价表（污污染物类）环境因素识别表（资资源能源类）重大环境因素清单单江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX危险源评价标准页次1/3版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：为了制制订对职业健健康危险源评评价的准则。二、适用范围：公公司及各下属属单位三、职责：由人力力资源部具体体实施制定。四、程序：1．危险评价1．1人力资源部部依据“职业健康安安全危险源登登记表”，将汇总分分类后的危险险源逐一填入入“危险评价表”中，组织相相关部门和人人员采用定性性的方法进行行危险评价。1．2危险级别的的确定以事故后果果的严重性等等级(见表1)作为表的列列项目，以事事故发生的可可能性等级(见表2)作为表的行项目，制制成二维表格格，在行列的的交点上得出出危险的评估估分级(见表3)。表1事故后果的的严重性等级级严重性等级等级说明事故后果说明Ⅰ严重伤害出现多人伤亡Ⅱ一般伤害人员严重受伤，严严重职业病Ⅲ轻微伤害人员轻度受伤，轻轻度职业病表2事故发生的的可能性等级级可能性等级等级说明事故发生的情况A很可能可能性极大B极少有可能发生C不可能很不可能，以至于于可以认为不不会发生表3危险评估分级确定定表严重等级危险级别可能等级轻微伤害(Ⅲ)一般伤害(Ⅱ)严重伤害(Ⅰ)不可能(C)5级4级3级极少(B)4级3级2级很可能(A)3级2级1级1．3危险级别的的含义1．4重大职业健健康安全危险险的确定1．4．L确定重大职业健康康安全危险的的确定准则。①1级、2级、3级危险，要确定为为重大职业健健康安全危险险。②下述情况可直接确确定为重大职职业健康安全全危险：违反相关法律、法法规和标准的的。表4危险级别的的含义江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX危险源评价标准页次2/3版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日危险级别危险级别的含义1级危险(不可容许危险)事故潜在危险性很很大，并难以以控制，发生生事故的可能能性极大，一一旦发生事故故将会造成多多人伤亡的危危险。2级危险(重大危险)◆事故潜在危险性较较大，较难控控制，发生频频率较高或可可能性较大，容容易发生重伤伤或多人伤害害；或者会造造成多人伤亡亡，但事故发发生可能性一一般的危险。◆粉尘、噪声、毒物物作业危险程程度分级达Ⅲ、Ⅳ级者。3级危险(中度危险)◆虽然导致重大伤害害事故的可能能性小，但经经常发生事故故或未遂过失失，潜伏有伤伤亡事故发生生的危险。◆粉尘、噪声、毒物物作业危害程程度分级达II、Ⅱ级者，高温温作业危害程程度分级达Ⅲ、Ⅳ级者。4级危险(可容许危险)◆具有一定危险性，虽虽然重伤可能能性极小，但但有可能发生生一般伤害事事故的危险。◆高温作业危害程度度分级达I、Ⅱ级者；或粉粉尘、噪声、高高温、毒物作作业危害程度度分级为安全全作业，但对对职工休息和和健康有影响响者。5级危险(可忽略危险)危险性小，不会伤伤人的危险。b)相关方有合理抱怨怨或要求的。c)曾经发生过事故，至至今未采取防防范、控制措措施的。d)直接观察到可能导导致危险的错错误，且无适适当控制措施施的。1．4．2重大职业健健康安全危险险的登记将确定的重大职业业健康安全危危险登记到“重大职业健健康安全危险险及其控制措措施一览表”中。2．危险控制策划2．1根据危险评评价结果，策策划危险控制制措施。危险控制措施包括括危险级别见见表4：①用职业健康安全目目标和职业健健康安全管理理方案进行控控制。对1级、2级危险，一定要制制定职业健康康安全目标和和职业健康安安全管理方案案。对3级危险，视情况制制定职业健康康安全目标和和职业健康安安全管理方案案。②运行控制对1级、2级、3级、4级危险，要制定运运行控制制度度，按制度进进行管理。③应急控制对于潜在的紧急危危险情况，应应制定应急准准备和响应控控制制度，按按制度进行管管理。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX危险源评价标准页次3/3版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日2．2将重大职业业健康安全危危险及其控制制措施填人“重大职业健健康安全危险险及其控制措措施一览表”中，报管理理者代表批准准后，由质量量环境安全部部下发至各部部门。3．当公司的活动、产产品、服务发发生较大变化化或法规及其其他要求更新新时，各部门门应及时对危危险源进行补补充辨识，并并报质量环境境安全部(QEHSS)进行危险评评价以重新确确定重大职业业健康安全危危险并进行危危险控制策划划。5．支持性文件6．记录6．1危危险源调查表表6．2危危险评价表6．3重重大危险及其其控制措施一一览表江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX机械事故管理制度度页次1/1版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：为进一一步管理好机机械（设备）操操作，使之规规范化、制度度化、科学化化，尽量减少少机械事故的的发生，结合合本公司实际际情况，制定定本管理制度度。二、适用范围：本本制度适用于于公司机关及及公司所属单单位。三、职责：公司综综合管理部及及各单位的办办公室是车辆辆的管管理部门，主主管本单位的的车辆（设备备）管理工作作，并指导下下级单位的车车辆（设备）管管理工作，负负责对机械事事故的管理。四、程序：车辆（设备）驾操操人员必须严严格遵守交通通规则操作规规程、保养规规范运行状况况，确保安全全，防止事故故。严禁将车辆（设备备）特别是进进口设备让无无证人员驾操操，以保证设设备完好。防止管理不严，维维修、施工措措施不当而引引起的车辆（设设备）非正常常损坏。严格控制交通事故故和人为造成成的机械事故故。对责任事故者按照照“三不放过”的原则，严严肃处理。并并视情节轻重重，造成损失失大小分别给给予批评、教教育、纪律处处分和经济处处罚。凡发生交通事故，机机械事故就及及时上报局或或其他有关部部门。一般事故：经济损损失在1000元—10000元（含1000元）大事故：经济损失失在10000元—30000元（含10000元）重大事故：经济损损失在30000元以上（含30000元）按照局有关规定，对对造成经济损损失的主要责责任者提出处处理意见上报报局。对长期坚持安全生生产、消除隐隐患、避免事事故发生的驾驾操员按有关关规定给予奖奖励。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX治安保卫卫制度页次1/1版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：为搞好好公司的治安安保卫工作，维维护正常的工工作、学习、生生活秩序，打打击违法犯罪罪、防止恶性性事故发生，提提高警惕，严严防犯罪分子子的破坏和捣捣乱，维护公公司的治安秩秩序，特制订订本制度。二、适用范围：公公司三、职责：本制度度由公司综合合部负责制订订实施。四、程序：讲究文明礼貌，自自觉遵守办公公秩序。严禁禁在办公楼内内大声喧哗、聚聚众闹事，影影响管理人员员的正常工作作。严禁在高速公路上上试车，随意意停放，阻碍碍交通。未经批准不准带外外人入住集体体宿舍，没有有合法手续不不允许男女混混合住宿。严禁任何形式的赌赌博和变相赌赌博。不准侵犯人权、污污秽他人身体体、衣服，调调戏妇女，辱辱骂、欧打他他人，不准结结伙打架斗欧欧、扰乱治安安，不准进行行盗窃、诈骗骗、抢劫等违违法行为。不得占用和毁坏公公共设施，不不得随意堆放放物品和杂物物，影响消防防通道畅通。机动车辆必须保持持设备性能完完好、车容整整洁、号牌清清晰，不准无无证开车、酒酒后开车。不准任意拦截车辆辆，不准扒车车、吊车，不不准在道路上上打闹嬉戏、妨妨碍交通。取缔邪教组织活动动，取缔算命命、占挂、测测字等迷信活活动。加强重点要害部位位的防范，如如油库、仓库库、车库、财财务、食堂等等，财务部门门存放现金过过夜，数额不不得超过上级级有关规定。工作人员要保管好好办公、个人人物品，注意意关好门窗、防防止失窃事件件发生。值班人员要坚守岗岗位，发现问问题，及时向向有关领导报报告。严禁制造、出租、出出售、传播内内容反动、淫淫秽、荒延的的书刊、画册册、图片、照照片、唱片和和录像带、录录音带、光盘盘等。违反上述规定，视视情节轻重给给予批评、检检查、罚款直直至依法惩处处。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX微机应用管理制度度页次1/1版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日1目的和适用范围目的是保证微机应应用工作质量量达到公司的的要求。适用于公司微机室室的微机应用用工作。2相关文件《管理手册》《质量体系制度文文件汇编》3目标通过实施本制度，使使公司微机室室的工作质量量、管理活动动得到有效控控制，做到分分工明确、归归口管理、各各负其责。4职责4．1信息中心负责制定定公司计算机机辅助企业管管理规划及年年度计划，经经主管领导审审批后组织实实施。4．2信息中心主任负责责提出微机室室年度工作计计划，经主管管领导批准后后组织实施。对对本科室工作作计划完成情情况及质量负负责。4．3微机应用维修岗((兼)根据主任临临时分配的软软硬件维修任任务进行维修修。对维修结结果及处理办办法负责。5管理内容和方法5．1软、硬件维护软、硬件硬硬障是突发性性事件，根据据用户要求进进行处理。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX文明施工管理制度度页次1/1版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日l目的和适用范围为使施工工(生产)全过程的各各施工工地处处于受控状态态，到保证施施工工地管理理，符合文明明施工管理标标准、规范和和用户的要求求。本制度用用于工程(产品)施工(生产)过程的文明明施工管理的的控制。2相关文件《管理手册》《质量体系制度文文件汇编》3职责3．1计工部负责文明施施工归口管理理。3．2各施工单位负责组组织实施。4管理内容和方法4．1施工内容和方法4．1．1要按施工组织设计计、技术措施施的要求，做做好现场障碍碍物的清理，搞搞好三通一平平的准备工作作。4．1．2器材、机具、设备备摆放应符合合平面布置要要求。4．2施工(生产)过程控制4．2．1施工现场必须有平平面布置图、劳劳动组织机构构图。4．2．2施工现场必须有安安全规定、标标志。4．2．3施工现场需用的材材料、半成品品、临时设施施应有保护措措施。‘4．2．4施工制度要根据先先地下后地上上，先室外后后室内的原则则，合理安排排施工顺序。4．2．5现场施工要保持卫卫生和无污染染。4．2．6施工过程中，必须须做到工完料料净场地清。4．3竣工验交阶段控制制4．3．1工程项目达到窗明明、地静、水水、灯亮、墙墙面无污染。4．3．2整个工程项目，做做到工完料净净、场地清。5检查5．1计工部每季度抽查查一次。5．2施工(生产)单位每月组织检查查一次。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX节约用电规定页次1/1版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：：为加强节约约用电管理，避避免电力资源源浪费，结合合公司实际情情况特制定本本规定。二、适用范围：公公司及下属各各单位三、职责：本规定定由综合部（各各单位办公室室）负责制定定管理四、程序：1、对年年度用电实行行总量控制，逐逐步实施用电电定额管理；；2、取消消生活用电包包费制。居民民一律安装计计量电度表，按按实用电量由由住户交纳电电费；3、气温温在0℃——28℃之间不使用用空调，使用用空调时不敞敞开门窗。4、不在在非上班时间间使用办公场场所的空调、电电脑。5、要求办公室使用用的电脑的全全部设置成15分钟待机模模式。6、岗亭、走廊等处处的公用照明明设备——律采用节能能灯，宿舍楼楼、军营楼公公共走廊一律律采用感应灯灯。根据用水水需要，在电电开水桶安装装时间控制器器。7、室内照明禁止使使用100瓦以上的灯灯泡，公共走走廊灯泡不得得超过40瓦，做到人人走灯灭，随随手关闭不在在使用中的电电器。8、对有窃电行为的的用户除当场场给予停电处处理外，还应应按照私装容容量及使用时时间追补电费费，并按追缴缴电费的3至6倍处以罚款款。9、及时记录不正常常使用电器和和浪费电力资资源的部门和和使用人。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX节约用水规定页次1/1版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：为加强强公司用水管管理，科学利利用水源，根根据节约用水水工作的实际际特制定本规规定：二、适适用范围：公公司及下属各各单位三、职责：本规定定由综合部（各各单位办公室室）负责制定定管理四、程序：1、对年度用用水实行总量量控制，逐步步实行用水定定额管理；2、生活用水水按表计量收收费，一户一一表，取消用用水包费制；；3、逐步更换换一次性冲水水量超过9升的便器水箱箱；4、食堂、住住户废水可以以用着冲洗地地面等，采取取循环用水，一一水多用等措措施，提高水水的重复利用用率；5、院内绿化化应当选用耐耐旱型树木、花花卉；6、每位职工工都必须爱护护水设施，用用后及时关闭闭水龙头，杜杜绝“长流水”。7、根据用水需要，电电热开水桶时时间安装时间间控制器。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX绿化管理制度页次1/4版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日目的：为进一步做做好绿化管理理工作，使之之规范化、制制度化、科学学化，根据本本公司实际情情况，制订本本管理制度。适用范围：适用于于公司机关及及公司所属单单位的绿化管管理工作。职责：公司综合管管理部及各单单位的办公室室是绿化工作作的管理部门门，主管本单单位的绿化管管理工作。程序：一、公司绿化管理理办法为维护绿化成成果，更好的的美化公司，为为员工提供良良好的工作和和生活环境，特特制定本办法法：(一)管理机构1．建立公司绿化委委员会机构，成成立绿化综合合部(简称绿化办)。绿化办在在委员会领导导下开展工作作，负责公司司绿化规则的的制定、执行行，公司管理理部门负责日日常具体事务务的处理。2．绿化办负责绿化化工作的宣传传，组织员工工积极参加义义务植树和责责任区的维护护。3．为了使员工养成成爱劳动和自自觉爱护公司司绿化的良好好习惯，按照照各部门员工工人数，划分分一定的绿化化责任区，由由各部门工会会、团总支具具体组织员工工进行简单劳劳动，绿化专专业人员负责责技术指导。(二)维护公司绿化的若若干规定1．不准随便砍伐、挖挖掘、搬移树树木。如确因因基建修缮需需要者，必须须与绿化办联联系，报校领领导审批同意意，上报区绿绿化监察办批批准。2．不准在树上钉钉钉子、拉铅丝丝、拉绳或直直接在树上晒晒衣服。不准准将自行车等等物依靠在树树干上。3．不准在绿地上堆堆放物品、停停放自行车和和进行体育活活动，更不准准践踏草坪。4．不准采摘花朵、果果实、剪折枝枝叶。5．不准向草坪、花花坛和水池等等绿化场地抛抛扔果皮、纸纸屑、吐痰、泼泼倒污水。6．不准在草坪上、廊廊亭内、园林林桌凳上吃饭饭、饮酒。7．不准进入花坛及及养护期间的的封闭绿地。8．不准污损园中绿绿化小品及建建筑设施。(三)损坏公司绿化的处处罚办法1．损坏树木、花草草以市价3～5倍罚款。2．采折花朵，每枝枝以3角一3元不等罚款款。3．损坏草皮按每平平方米五元罚罚款。4．在绿地、草坪进进行踢球等体体育活动，每每个罚款XX元。5．采摘花果，以每每枝？元罚款款。6．损坏园林小品设设施者，按修修理价两倍赔赔款。7．无发票或出门证证将花卉、盆盆景、苗木携携带出门者，门门卫有权扣押押，并处以市市价5～10倍罚款，由由公司报派出出所执行。8．偷捕水池观赏鱼鱼，按每尾XX元罚款。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX绿化管理制度页次2/4版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日9．凡违反上述规定定不听劝阻者者，或已造成成损坏、损失失而又不接受受处罚者，情情节严重的除除执行处罚外外还要建议所所在单位给予予行政处分。(四)爱护绿化人人有责责望全公司员工工自觉遵守本本办法的规定定，并积极向向一切损坏绿绿化的行为作作斗争。对积积极维护本办办法，保护绿绿化有功者，将将给予一定的的奖励。二、绿化养护护管理标准1．成活：新种树木木特别管护，及及时浇水、修修剪、培土、扶扶正、绑桩、治治虫等，成活活率要达到90％以上，常常年树木成活活率达到98％。2．植保状态。防治治病虫害，大大面积防治每每年不少于4次。无病害害率达到85%，无虫害串串达到90％以上。3．草木花卉种植。常常年定型花坛坛，指令性草草花种植区，全全年更新两次次。身苗由苗苗圃供给，种种植后要及时时管养，要求求长势良好。4．树木修剪。常年年按季节进行行修剪，全年年不少于3次(6月下旬，9月下旬，12月下旬)；女贞球、绿绿篱等易疯长长树木应不定定期修剪。要要求无枯枝、死死树、陡长枝枝。5．除草。杂草高度度不超过10厘米，按100平方米计算，每每平方米不超超过10株，草势旺旺盛期应适当当增加除草次次数。6．浇水施肥。按树树木长势进行行不定期抗旱旱浇水或排涝涝，全年冬春春施肥不少于于两次。7．清理。绿化区域域土地平整，无无杂物，无枯枯枝烂叶，砖砖石不超过3立方厘米，除除下的杂草，修修剪的废枝应应及时清理处处置。8．种植及临时劳动动。及时完成成当年树木种种植，搬迁任任务，并协助助有关部门共共同完成校庆庆、节日、会会议会场的绿绿化。9．检查评比。按照照每个所承担担的绿化种植植、养护责任任，每月检查查评比一次。三、苗圃、温温室管理制度度1．苗圃及温室是公公司培植苗木木、花卉、制制作盆景的绿绿化基地，贯贯彻以绿养绿绿方针，逐步步减少公司投投资。2．苗圃必须为美化化公司服务，同同时也要为社社会绿化活动动服务。3．苗圃应充分利用用自身条件，开开展新品种繁繁殖，每年自自行嫁接套接接，培育及补补进新品种各各2～3个。4．苗圃的所有名贵贵花木必须建建立账册，详详细记明品种种、规格、数数量、价格、出出入苗圃时间间、去向等情情况。5．苗圃、温室不准准存放私人花花卉。全公司司员工需要在在温室寄放越越冬的花卉，苗苗圃负责人视视温室场地的的可能性，可可办理寄放手手续，并收取取一定的管养养费。对私人人寄放的花卉卉，必须另册册登记，插好好标志写明品品名、数量、拥拥有人姓名，并并必须与收费费收据三者相相符，否则一一律视作公司司产。6．非苗圃工作人员员，未经许可可，不可随意意进入苗圃或或温室。7．苗圃所有工作人人员严禁私自自将各类花卉卉、盆景带出出苗圃，违者者处以原价五五至十倍罚款款。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX绿化管理制度页次3/4版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日8．苗圃负责公司公公共场合、、会会议室的花卉卉布置、更换换和养护。9．负责公司大型会会议会场用花花和节日公司司单项性美化化布置，可收收取适当费用用。10．苗圃努力为教职职工服务，积积极种植各种种时令草花、苗苗木制作盆景景出售，对花花卉爱好者进进行管养技术术指导。四、公司环境境卫生工作管管理办法(一)环境清扫1．工作量：每个环环卫清扫人员员承包的责任任片块，包括括路边绿化地地及其中小径径。2．清扫时间：每天天至少清扫两两遍，并全天天候保洁。3．环卫清扫人员还还负责房屋下下明沟的清扫扫、冲洗，并并要拾清绿化化地上的果皮皮、纸屑等垃垃圾，并负责责清倒路边废废物箱垃圾。4．严格控制蚊蝇孳孳生地，做到到责任片无蚊蚊蝇孳生地。5．责任片内发现乱乱倒的垃圾，要要及时处理，遇遇到难题即报报上级管理部部门由校爱卫卫会出面处理理。(二)沟路疏通1．环卫组必须备有有地下管道及及大小窖井，化化粪池分布图图，并对各个个窖井编号管管理。2．工作定量：每个个负责1．5㎡范围(大约折合大大窖井30—50只，明沟小小窖进口合算算一只大窖井井)3．沟路工的固定任任务指标，大大窖井每月清清掏一次，小小窖井每半月月清掏一次。4．工作制度先保污污水道(特别是粪便便管)，然后废水水道，再次雨雨水道。5．做好化粪池窖井井的密封工作作。(三)日常管理规定1．禁止随地吐痰。违违者批评教育育，就地清除除，并罚款1元；不接受受批评教育者者，罚款2元。2、禁止在食堂、宿宿舍、走廊、窗窗外、道路、绿绿化和操场等等公共场所乱乱扔果皮、纸纸屑、烟头、饭饭菜等。违者者就地清除，批批评教育并罚罚款1元；不接受受教育者罚款款2元。3．禁止向公司河内内投掷石头、丢丢弃废物、排排放污水，禁禁止在室内外外乱倒污水、乱乱扔各种垃圾圾。违者批评评教育，就地地清除、捞出出，并根据不不同性质处以以5元以上罚款款。4．禁止在各种建筑筑物、设施、树树木上张贴大大小字报和乱乱刻画，各部部门的通知、海海报、广告、启启示等必须在在指定的广告告栏内张贴。违违者批评教育育，就地擦洗洗干净，并按按情节轻重罚罚款1—2元；5．禁止在办公楼、宿宿舍楼、走廊廊、盥洗室及及厕所内用火火处理废纸、杂杂物，严禁将将火种倒人垃垃圾箱内。违违者罚款10—20元。6．禁止在室内、走走廊、门厅和和绿化地带、建建筑物周围以以及道路地区区打球、踢球球。违者没收收其体育用品品，造成门窗窗损坏的，按按原价两倍赔赔偿，并处以以每人2元罚款。7．不准在办公楼、宿宿舍楼的门厅厅、走廊、盥盥洗室、教室室、综合部、宿宿舍等非指定定地点停放自自行车；校内内不准乱停放放各种车辆。违违者批评教育育，并处以罚罚款1元。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX绿化管理制度页次4/4版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日8．不准在公司内饲饲养家禽、家家畜，不准在在树杈枝、树树干上挂晒衣衣被等物。违违者根据情况处以1元以上罚罚款。9．不准破坏公司内内的花草树木木和公共设施施。对任意堆堆物堵塞交通通、未经许可可自行搭建、影影响观瞻或损损坏花木和公公共设施者，除除责令其立即即清除外，如如有损坏，按按原价5～10倍罚款；对对屡劝不听或或清除不力者者，虽无损坏坏公物，亦应应处以10元以上罚款款。10．各部门应划定环环境卫生责任任区，在责任任区范围内保保持人行道、墙墙脚清洁，地地面无痰，无无粪便污水，无无瓜皮果壳纸纸屑，无砂石石等。室内由由各部门承包包卫生。对执执行不力者按按情况处以20～100元罚款。11．不准在绿化地带带或空场上随随意大小便、乱乱倒污水、粪粪便、垃圾等等，违者批评评教育，就地地清除，并处处以2元以上罚款款。12．不准在公司外、门门口等地任意意设摊。如经经职能部门同同意临时设摊摊，摊主应保保持摊位周围围场地的环境境整洁卫生。违违者就地清理理，并处以10元以上罚款款。13．垃圾箱内只准倾倾倒生活垃圾圾，并保持垃垃圾箱周围的的清洁，垃圾圾不准倒出垃垃圾箱外，乱乱倒生活垃圾圾者处以5元以上罚款款，建筑垃圾圾不准倒人生生活垃圾箱内内，违者除责责令其立即清清除外，处以以2元以上罚款款。14．施工单位应做好好施工场地的的环境卫生工工作，做到场场地围栏整齐齐，周围环境境卫生整洁，临临时工棚和堆堆物不得有碍碍环境卫生和和阻塞人、车车进出的通道道，违者就地地清理并处以以20～100元罚款。15．施工现场要有指指定的材料和和垃圾堆放点点，不准乱堆堆乱放。施工工结束后在两两周内要清理理好材料和垃垃圾，如过期期不清，公司司将派车代为为清理，所需需费用由施工工单位支付，同同时追加罚款款费(清理费的10％)。16．对因施工单位原原因造成公司司管理部门工工作量增加，公公司管理部门门有权收取适适当的费用。17．对拒不交纳罚款款者，将由公公司管理部门门请财务部强强行扣款，并并将姓名、单单位公布于众众。如有辱骂骂、围攻、殴殴打执勤人员员者，予以纪纪律处分；如如情节严重、构构成犯罪行为为，由司法机机关依法追究究刑事责任。18．此条例适用于全全公司各部门门和个人，希希望员工自觉觉遵守。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX配电间安全管理制制度页次1/1版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：为了进进一步做好配配电间安全工工作，防止意意外事件的发发生，特制订订本制度。二、适用范围：本本制度适用于于公司机关及及公司所属单单位。三、职责：公司综综合管理部及及各单位的办办公室是配电电间安全工作作的管理部门门，主管本单单位的配电间间安全工作，并并指导下级单单位的配电间间安全工作。各各单位的办公公室应配备专专职人员负责责配电间安全全管理工作。四、程序：1、认真执行上级和和有关部门关关于安全用电电的各项制度度。2、严重遵守各项操操作规程，不不违章用电。3、经常性检查各部部位用电线路路的安全情况况，及时排除除各种不安全全因素。4、严禁非工作人员员进配电室，经经常保持室内内卫生。5、禁止在配电间存存放易燃易爆爆及各种危险险品。6、进出户用电线必必须安全可靠靠，分路要清清楚明确。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX燃润料、材料消耗耗管理制度页次1/1版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日一、目的：为进一一步做好燃润润料、村料消消耗的管理工工作，使之规规范化、制度度化，结合本本公司实际情情况，制定本本管理制度。二、适用范围：本本管理制度适适用于公司机机关及公司所所属单位。三、公司综合管理理部及各单位位的办公室是是燃润料、材材料消耗的管管理部门。各各单位的办公公室应配备专专职人员负责责管理。四、程序：各种类型车辆（设设备）的维修修、保养、燃燃润料消耗由由机务员统一一管理。维修、保养由驾操操员提出，机机务员核定项项目，申报单单位领导审批批后，方可进进厂修复。燃润料消耗按百公公里（定额）核核准，经机务务员登记核算算后发放油票票，统一在本本单位指定加加油站加油。因特殊情况在外加加油的发票，须须经机务员核核定签字后，报报领导审批，财财务才给予报报销。严格控制燃润料、材材料的消耗，降降低成本，规规范手续。燃润料、小件材料料（配件）管管理、购置一一律按局《管管理办法》制制度执行。江西xxxx有限限公司管理理制度编号：XXXXX扬尘污染管理办法法页次1/2版本号/修改次A/0生效日期2004年06月月01日第一条：为了防治治固废物扬尘尘污染，保护护和改善高速速公路的环境境质量，根据据《中华人民民共和国大气气污染防治法法》等法律法法规制定本办办法。第二条：本办法可可称固废物扬扬尘污染，是是指泥地裸露露，以及在房房屋建设施工工、高速公路路与管线施工工、物料运输输、高速公路路路面保洁、植植物栽种和公公路养护等活活动中产生的的粉尘颗粒物物，对大气造造成的污染。本本办法所称易易产生扬尘污污染的物料，是是指砂石、灰灰土、灰浆、灰灰膏、建筑垃垃圾、工程渣渣土等易产生生物的固废料料。第三条：本办法适适用于本公司司范围内扬尘尘污染防治及及其相关的管管理活动．第四条：公司计划划计工部和综综合管理部对对全公司扬尘尘污染防治工工作实施统一一监督管理，并并负责本办法法的组织实施施。本公司所所属的各所站站根据公司扬扬尘污染防治治管理总体方方案，制定扬扬尘污染防治治的实施计划划，采取有效效措施，减少少扬尘污染。第五条：计划划计工部和综综合管理部应应当加强对扬扬尘污染的环环境管理，定定期聘请环境境监测部门对对所管辖范围围的扬尘污染染进行监测监监控，定期公公布本公司扬扬尘污染状况况的环境信息息。第六条：房屋屋建设、道路路大中修，日日常养护以及及绿化建设的的施工单位应应当将防治扬扬尘污染的费费用列入工程程概算之内，并并在施工单位位签订施工和和发包合同中中明确施工单单位防治扬尘尘污染的责任任。1、施工工地内堆放放水泥、灰土土、砂土以及及路面废料等等易产生扬尘尘污染物料的的，应当在其其周围设置标标准的施工标标志牌以及安安全网等设施施。2、程项目完工后，施施工单位应当当立即平整施施工场地，清清洗清扫积土土、堆物。3、不得使用空气压压缩机来清理理车辆，设备备和废物料的的尘埃。4、施工工地的地面面应当进行硬硬化处理。5、进行产生大量泥泥浆的施工作作业时，应当当配备相应的的泥泥浆沟，做做到泥浆不外外流。6、路面施工时，混混凝土搅拌禁禁止现场露天天搅拌，如混混凝搅拌量每每日5立方米以下下，需要在现现场露天搅拌拌应当采取相相应的扬尘防防治措施。7、路面施工时，施施工单位应使使用预拌砂浆浆。8、新建、大修道路路施工时，施施工单位应当当设置不低于于2米的硬质封闭闭围档。9、道路施工堆土、堆堆废物超过48小时，应当当采取覆盖等等扬尘污染防防治措施。10、使用风钻挖掘路路面或者清扫扫施工现场时时，应当向地地面