某街道社区服务中心工程施工招标文件

**区**街道社区服务中心工程施工招标文件招标编号：****市**区**街道办事处****工程咨询有限公司2008年11月28日总目录========================================================================TOC\h\z\t"标题1,2,标题,1"HYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINKHYPERLINK\l"_Toc149490499"第五章合同通用条条款4HYPERLINK\l"_Toc149490500"第六章合同专用条条款4HYPERLINK\l"_Toc149490501"第七章合同文件格格式4第五章合同通用条条款合同通用条款，采采用国家工商商管理局和建建设部颁发的的《建设工程程施工合同》(GF-1999-0201)的“通用条款”。第六章合同专用条条款合同专用条款是对对合同通用条条款的某些条条款进行的完完善、补充和和修改，主要要包括以下几几个方面：(1)删删去合同通用用条款中不适适用或不适宜宜的规定；(2)修修改合同通用用条款的某些些规定，使之之更加具体而而恰当地将编编写的各项要要求都能包括括在内；(3)补补充一些为了了满足管理和和实施合同所所必要的、进进一步的规定定，或对合同同通用条款已已经论述过的的某些条款加加以详细阐明明。合同专用条款的条条款编号与合合同通用条款款的条款编号号是一致的，如如果两者的规规定发生抵触触，应以合同同专用条款的的规定为准。本合同发包人是：：**市**区**街道办事事处本合同承包人是：：（中标人）一、词语定义及合合同文件2.合同文件及解释顺顺序合同文件组成及解解释顺序：（1）本合同协议书；；（2）中标通知书；（3）招标文件；（4）中标人的投标书书及其附件；；（5）本合同专用条款款；（6）本合同通用条款款；（7）标准及有关技术术文件、技术术要求；（8）图纸；（9）工程量清单；（10）中标人的工程量量清单报价书书（工程预算算书）；双方有关工程的洽洽商、变更等等书面协议或或文件视为本本合同的组成成部分。3.语言文字和适用法法律、标准及及规范3.1本合同除除使用汉语外外，还使用语语言文字3.2适用法律和和法规需要明示的法律、行行政法规：《中中华人民共和和国招标投标标法》（中华华人民共和国国主席令第21号）、《中中华人民共和和国合同法》（中中华人民共和和国主席令第第15号）、《中中华人民共和和国建筑法》（中中华人民共和和国主席令第第91号）、《建建设工程质量量管理条例》（国国务院令第279号）、《建建设工程安全全生产管理条条例》（国务务院令第393号）、《房房屋建筑工程程质量保修办办法》（建设设部令第80号）、《建筑筑工程施工发发包与承包计计价管理办法法》（中华人民民共和国建设设部令第107号）、《房屋屋建筑和市政政基础设施工工程施工分包包管理办法》（建建设部令第124号）、《建建设工程价款款结算暂行办办法》（财政政部、建设部部财建〔2004〕369号）及现行行有关国家、行行业和地方建建筑法规、规规章。3.3适用标准、规规范适用标准、规范的的名称：执行行国家、行业业和地方颁布布的所有现行行规范和标准准，若上述标准和规规范做出修改时，则则以修订后的的新标准和规规范为准，有有出入的则以以较严格的为为准。发包人提供标准、规规范的时间：：国内没有相应标准准、规范时的的约定：4.图纸4.1发包人向向承包人提供供图纸日期和和套数：合同同签订后3天内提供8套施工图。发包人对图纸的保保密要求：不不得向与施工工无关的第三三者提供使用国外图纸的要要求及费用承承担：二、双方一般权利利和义务5.工程师5.2监理单位位委派的工程程师姓名：职务：总监监理工程师发包人委托的职权权：监理单位位除按规定和和本合同内容容以及投标文文件确认的材材料产品项目目，进行监理理工程质量、施施工进度和工工程投资的控控制管理外，还还对承包人通通过本施工合合同及投标文文件确认的技技术、管理、主主要人员、以以及投入的主主要设备情况况和材料的数数量与质量进进行监理。承承包人无论何何种原因以书书面形式提出出调整主要工工程技术人员员、调换主要要材料、品种种、规格、质质量、数量、重重量或技术参参数等，均须须取得监理单单位和发包人人代表的书面面许可。发包包人在工程开开工前将监理理工程师的职职责和权限以以书面的形式式通知承包人人。需要取得发包人批批准才能行使使的职权：以以发包人书面面通知为准。5.3发包人派驻驻的工程师姓名：职务：职权：5.6不实行监监理的，工程程师职权：7.项目经理和技术管管理骨干项目经理：姓名：：职务：项目副经理（如有有时）：姓名名：职务：项目技术负责人：：姓名：职务：施工员：姓名：职职务：质检员：姓名：职务：安全员：姓名：职务：材料员：姓名：职务：造价员或造价师：：姓名：职务务：承包人应按投标文文件所列的项项目经理、项项目副经理（如如有时）、项项目技术负责责人及时到岗岗到位，其他他技术管理骨骨干（“五大员”）应按工程程施工需要及及时到位。承包人如要求更换换项目管理人人员，其申报报接替人员的的水平和能力力不得低于被被替换人员，未未经发包人批批准，不得更更换投标时所所报的项目经经理（副经理理）和项目技技术负责人以以及其他施工工现场主要施施工管理人员员。经监理人人和甲方批准准更换项目经经理（副经理理）、项目技技术负责人的的，承包人应应按照本专用用条款35.2（3）③约定向发包包人交纳赔偿偿金。8.发包人工作8.1发包人应按按约定的时间间和要求完成成以下工作：：(1)施工场地具具备施工条件件的要求及完完成的时间：：合同签订后7内向承包人人提供施工场场地；(2)将施工所需需的水、电、电电讯线路接至至施工场地的的时间、地点点和供应要求求：发包人在在合同签订后后7天内提供满足足施工需要容容量的水、电电线路供承包包人使用，使使用过程中的的费用由承包包人承担。(3)施工场地与与公共道路的的通道开通时时间和要求：：(4)工程地质和和地下管线资资料的提供时时间：(5)由发包人办办理的施工所所需证件、批批件的名称和和完成时间：：按规定需由由发包人办理理的证件在工工程开工前由由发包人负责责办理完毕。(6)水准点与坐坐标控制点交交验要求：(7)图纸会审和和设计交底时时间：合同签签订后14天内。(8)协调处理施施工场地周围围地下管线和和邻近建筑物物、构筑物（含含文物保护建建筑）、古树树名木的保护护工作：应向向承包人提出出需要保护的的内容和要求求，并承担费费用。(9)双方约定发发包人应做的的其它工作：：8.2发包人委委托承包人办办理的工作：：9.承包人工作9.1承包人应按按约定的时间间和要求，完完成以下工作作：（1）需由设计资质等级级和业务范围围允许的承包包人完成的设设计文件提交交时间：（2）应提供计划、报报表的名称及及完成时间：：承包人在施工工图纸会审后后的7天内，向监监理工程师提提交2份其格式和和内容符合监监理工程师合合理规定的工工程进度计划划，每月的25日上报当月月完成的工程程量和下月工工程进度计划划。（3）承担施工安全保保卫工作及非非夜间施工照照明的责任和和要求：在实实施和完成本本合同工程过过程中，承包包人应①时刻关注和采取适适当措施保障障所有在场工工作人员的安安全，保证工工程施工安全全，现场施工应当当保持有条不不紊，避免上述人员员的安全受到到威胁；②为了保护本本合同工程免免遭损坏，或或为了现场附附近和过往群群众的安全与与方便，在必必要的时候和和地方，或当当监理工程师师或有关主管管部门要求时时，应负责提供照明明、警卫、护护栅、警告标标志等安全防防护措施，并并承担责任。（4）向发包人提供的的办公和生活活房屋及设施施的要求：承承包人应向发发包人和监理理工程师各提提供施工现场场不少于30平方米的办办公用房和必必要的办公设设施；（5）需承包人办理的有有关施工场地地交通、环卫卫和施工噪音音管理等手续续：由承包人人按照有关部部门要求及时时办理，但以以发包人名义义申请的，其其费用由发包包人承担；（6）已完工程成品保保护的特殊要要求及费用承承担：竣工验验收交付发包包人使用前，承承包人应负责责己方承包范范围内的全部部成品半成品品的保护工作作，并承担全全部费用。（7）施工场地周围地地下管线和邻邻近建筑物、构构筑物(含文物保护护建筑)、古树名木木的保护要求求及费用承担担：承包人应应当按照发包包人提供的施施工场地周围围地下管线和和邻近建筑物物、构筑物((含文物保护护建筑)、古树名木木的保护要求求，采取适当当措施予以保保护。（8）施工场地清洁卫卫生的要求：：承包人应负负责整个场地地的安全文明明卫生管理，做做到文明施工工、保持施工工场地清洁。（9）双方约定承包人人应做的其它它工作：①为确保工程施工进进度、质量和和安全，履行行承包人投标标时的承诺，承承包人保证按按照经甲方监监理工程师批批准的工程施施工进度计划划，及时派出出投标时承诺诺拟派出的现现场施工主要要管理人员，做做好工程各项项施工工作。②若承包人不能按期期组织上述人人员到位，参参照第7条予以处罚罚，并责令承承包人履行承承诺，采取措措施保证人员员到位，若承承包人不履行行承诺，发包包人有权取消消承包人中标标资格，其全全部责任和损损失由承包人人承担。③承包人应负责已完完工部分工程程的保护工作作；应做好防防雷电、防火火等的安全防防护工作；承承担施工现场场和施工人员员的治安、环环境卫生、计计生、外来人人员暂住手续续等管理工作作和相关费用用；若发生任任何事故，均均由承包人全全部负责。④承包人若发现合同同图纸及/或工料规范范之内或互相相之间有任何何差异，须立立刻以书面通通知发包人，说说明差异之处处，而发包人人须给予指令令。⑤‍承担总承包服务的的承包人须负负责全部总承承包合同工程程包括由与其其订约之指定定分包单位所所进行之工程程。所有由发发包人向承包包人发出有关关专业工程分分包单位所进进行之工程之之指令，承包包人须立即通通知分包单位位及确保指令令被正确地执执行。=6\*GB3⑥承担总承包服务的的承包人须向向各专业工程程分包单位提提供正确施工工的合理设施施并提供协调调服务。三、施工组织设计计和工期10.进度计划10.1承包人提提供施工组织织设计(施工方案)和进度计划划的时间：承承包人应于施施工图会审后后7天内向监理理工程师提交交《施工组织织设计》，承承包人应于每每月的25日上报下月月工程进度计计划。工程师确定的时间间：收到承包包人递交的报报告后7天内。10.2群体工程程中有关进度度计划的要求求：13.工期延误13.1双方约约定工期顺延延的其他情况况：（1）由于发包人的原原因造成的设设计变更引起起的工作量增增加或额外增增加的工作量量（以发包人人的书面文件件为准）；（2）发包人未未及时确定材材料的品种、规规格造成的待待料工期可按按实签证顺延延，但承包人人应提前21天以书面文文件通知发包包人作出决定定；（3）发包人和和承包人双方方共同认为必必须延长工期期的（以书面面文件为准）。双方约定本工程属属下列情况者者，工期不予予顺延：（1）因承包人违反规规范或任何工工程质量不合合格而进行返返工、重建、修修建的施工工工期、或以伪伪劣材料充抵抵合同规定的的品牌、型号号、质量等级级、或没有按按投标时报送送样品进行采采购供货或不不按本合同规规定的人员进进行配置时，经经发包人代表表或监理工程程师下达停工工令的停工日日期的；（2）承包人未未按设计要求求进行施工、或或因施工组织织方案不可行行导致发包人人未能按时审审批影响开工工的；（3）工程实施施期间或完工工后接受有关关部门检查发发现存在质量量问题、或技技术问题需作作整改的；（4）承包人自自身原因的待待工待料的；；（5）工程质量量未达到等级级标准要求，发发包人要求承承包人返工的的。13.3本招标标项目发包人人给承包人施施工准备时间间为7日历天，并并应按招标文文件投标须知知前附表规定定的施工总工工期完成施工工。四、质量与验收15.3承包人应应按本招标文文件规定的质质量标准完成成施工。为了了保证协议书书约定的质量量标准，承包包人对施工现现场作业必须须进行严格管管理，确保工工程质量，为为此应：(1)建立质量责责任制，经理理部应设专职职质量检查员员，班组设质质检员，明确确各级职责，开开工前应报监监理工程师备备案。(2)对现场施工工人员应加强强质量教育，强强化质量意识识，开工前应应进行技术交交底，施工中中严格执行规规范和操作规规程，分项工工程和重要结结构部位必须须遵循先试验验后铺开施工工的程序，先先向监理工程程师报送施工工组织设计（包包括施工方法法、施工方案案、施工准备备、质量保证证措施等等），监理工程师师审核同意后后方能进行试试验施工，完完工后经监理理工程师检验验符合要求后后才能铺开施施工和批量生生产。(3)分项工程现现场应实行挂挂牌管理，标标明作业内容容及操作规程程和质量要求求，认真自检检、互检及工工序交接检验验制度，要切切实做好隐蔽蔽工程的检验验。(4)要加强质量量监控，确保保规范规定的的检验和抽检检频率，现场场质检的原始始记录必须真真实准确、可可靠，不得追追记，弄虚作作假，接受质质量检查时，必必须出示原资资料。(5)要开展多种种形式的安全全质量活动，制制定奖优惩劣劣的激励措施施，对质量事事故要做到原原因不清不过过；责任不明明不放过，整整顿措施不落落实不放过。（6）接受发包人定期不定期的施工质量、进度、管理、安全等进行检查。（7）在施工过程中，由于承包人违反施工技术规程操作程序和质量管理、现场管理的有关规定，造成质量隐患或质量问题，经驻地监理确认，发包人有权对承包人进行经济处罚。17.隐蔽工程和和中间验收17.1双方约定定中间验收部部位所有隐蔽蔽工程和中间间验收均须经经工程师验收收确认后方可可继续施工，承承包人应预先先通知工程师师，事先做好好准备，并保保证工程师有有机会和合适适时间进行检检测，除非工工程师认为没没有必要并就就此通知承包包人。19.工程试车19.5试车费费用的承担：：。五、安全施工20安全施工与与检查20.3承包包人应按国家家和地方有关部门门的规定，结结合工程实际际情况，制定定安全施工管管理规章，采采用适当有效效的防护措施施，加强施工工现场人员与与机械设备的的施工安全管管理，对施工工现场人员安安全，以及防防台、防火、防防爆、防汛和和防盗等采取取严格的安全全防护措施，承担安全施工责任和费用，并承担由于措施不力造成的事故责任和因此发生的费用。六、合同价款与支支付23.1合同价款款中劳保费用用按建设行政政主管部门所所核定承包人人的取费类别别计取的劳保保费用调整；；工程量以实实际完成工作作量为准调整整。23.2工程施工工过程中因设设计变更或合合同规定的其其他情形而增增减工程量、项项目时，工程程量增减部分分的价格按下下列方法计算算：最高控制价预算书书具体项目单单价乘以招标标文件中约定定的优惠率（1-K）。工程量清单外的项项目：按本招招标文件有关关编制招标工工程控制价的的计价规定和和中标价总价价与招标工程程控制价总价价的下浮比例例进行计算。若若无相应的定定额子目或材材料价格时，由由中标人与监监理工程师及及招标人排除除的代表协定定，最终决算算时上报财政政部门审定。23.3本合同价价款采用固定单价合同方式确定。（1）风险费用计算方方法：按照招招标文件有关关规定执行。（2）风险范围以外合合同价款调整整方法：/。A、双双方约定合同同价款的其他他调整因素：：1、工工程量数量变变化（即实际际完成的工程程量与清单控控制价不同而而发生的变化化）、设计变变更、现场签签证导致的价价款变更，按按下列方法计计算：工程量清单内项目目，按中标人人投标时所报报的该项目的的综合单价计计算。分部分分项工程量变变更影响措施施项目费用的的，相应的措措施项目费用用应作相应的的调整。工程量清单外项目目，其单价按按照国家和省省现行计价办办法，有关部部门颁布的消消耗量定额、人人工预算单价价和施工机械械台班单价进进行计算后乘乘以下降幅度度（即1-本工程K值）确定，材材料价格按同同期信息价（若若无材料信息息价，则经市市场询价后确确定），取费费标准按招标标文件中的相相应标准计算算。若相关计计价规定中无无此细目的，根根据市场具体体价格双方协协商确定[不乘以下降降幅度（1-本工程K值）]。（3）材料变更时价格确确定①承包人材料价格明明细表已有的的材料，根据据承包人材料料价格细目表表所列的材料料单价计算；；②承包人材料价格明明细表中没有有的材料，按按照《福建工工程造价信息息》公布的施施工期间的“**市建设工工程材料(综合)价格”与中标价降降幅系数的乘乘积计算；③《福建工程造价信信息》没有公公布的材料，由由承包人提出出适当的价格格，发包人经经市场询价后后会同工程师师审核后确定定并报送造价价管理部分备备案。（4）关于风险控制的的规定①钢材、水泥按《福福建省建设厅厅关于妥善处处理建筑材料料价格异常波波动问题确保保建设工程质质量安全的意意见》（闽建建筑[20077]53号）调整。②因发包人原因造成成工期拖延的的，在拖延期期间的材料上上涨差价应由由发包人承担担；相应的，因因承包人原因因造成工期拖拖延的，在拖拖延期间的材材料上涨差价价应由承包人人承担。发包包人未按合同同约定预付工工程备料款或或工程进度款款的，承包人人可