模拟公司展示_第1页
模拟公司展示_第2页
模拟公司展示_第3页
模拟公司展示_第4页
模拟公司展示_第5页
已阅读5页，还剩18页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

第18组选题展示论文展示：冯秉安选题展示：冯秉安、桑聿帅、胡志敏、黄彤、裴铁柱、翟鹏PPT整理：裴铁柱尚简公司1.审阅各高层年度报告，了解企业财务、经营、信息、技术等状况，有针对性地进行决策。2.经董事会授权，对外签订合同3.任免高层管理人员4.主持公司的日常业务活动CEO首席运营官COO全部由采购部门统一采购以地区进行划分，设有总经理，统管该地区分店经营整体结构COO对采购的货物进行配送。调节各地区商品库存分店结构COO鼓励机制员工上岗前的培训，这使得员工能够较好的适应岗位员工间创造一种畅所欲言、面对面沟通的文化环境明确的晋升渠道。晋升路线制度化员工是合伙人：公司赠送员工股份，员工持股COO市场总监（CMO，ChiefMarketingOfficer）是指企业中负责市场运营工作的高级管理人员，又称作市场部经理、营销总监。CMOCMOCMOCMO首席战略官信息化浪潮下传统零售商的危机固有经营模式与市场变化线上与线下配送与仓储电商厂家传统商场消费者CSO首席信息官信息（IT）部门CIOCIO超市销售信息采购部采购信息销售信息地区总部销售部CMO销售信息销售信息销售额地区总部CFO销售额地区采购部ERT系统中信息传递示例COOCIO首席财务官2023/2/5职责分类：CFO工作职责：1、通过财务的手段进行战略层面的操作2、处理好与投资者的关系3、通过兼并收购将公司的战略用最低成本实施出来CFO具体工作：

1、审议核算企业经济状况，进行会计核算2、参与财务分配与财务管理3、参与企业投资行为，提出经济性建议4、分析筹措资金来源，比较最优方案5、制定财务使用管理程序，监督检查财务状况6、记录

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论