某高速公路总监办监理工作制度

万源（陕川界）至****高速公路****总监办设计文件图纸审查制度总监办为了实现标准化、规范化、程序化的科学管理目标，使管理工作达到高标准、严要求、讲实效，确保总监办和两驻地办各项监理工作正常、规范、有序进行，充分的发挥监理人员在工程建设中的作用，特制订本制度。1、工程项目必须在开工前及时地进行图纸会审和设计技术交底，各专业监理人员必须参加。2、总监办和两驻地办接到施工图纸后，应立即组织各专业监理技术人员熟悉设计意图和施工图纸内容，并认真做好记录。（1）审查图纸是否经设计单位正式签章；审查施工图有没有违背招标图纸的原则和内容；审核图纸本身有无错误或矛盾的地方；（2）审查图纸是否完整无误，是否存在矛盾和问题，设计图纸与说明是否齐全，总平面和施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致；（3）审查各专业图纸之间、图与表格之间的结构和材料的规格、型号、质量、数量、标号、坐标、高程、尺寸、平、纵、横之间是否一致，是否有错、漏、缺；（4）审查各专业图纸之间预留孔洞、预埋件等的尺寸、规格、数量、高程是否一致；（5）审查设计造型、选材、结构等是否合理，是否便于施工和保证工程质量；（6）审查地质资料是否齐全，建筑材料的来源是否有保证；（7）审查特殊地质处理是否合理；（8）审查施工安全是否有保证；（9）对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。3、经与建设单位、施工单位协商确定图纸会审时间后，参加建设单位等有关部门组织的设计技术交底会议、施工图会审会议。4、监理人员应认真记录图纸会审内容。对有关单位提出的疑问中的要求，应得到设计单位的明确签复，不能明确答复的要确定答复疑问时间，在答复期限内设计单位应提交正式答复文件。5、图纸会审后，监理人员应按照设计技术交底会议纪要、施工图会审纪要明确的内容执行。****高速****总监办2008．8万源（陕川界）至****高速公路****总监办技术交底制度1、设计技术交底工程开工前，监理工程师应参加设计单位向施工单位进行施工设计图纸的全面技术交底。包括设计意图、施工要求、质量标准、工程技术关键部位、隐蔽工程、施工难点、设计特点、工艺、工序重点，并根据讨论决定的事项书面纪要，要求施工单位执行。2、施工技术交底（1）每一道工序施工前应认真进行技术交底，技术交底内容应有交底人和被交底人签字，并报驻地办备案。主要内容包括：①施工必须注意的尺寸、轴线标高及预留孔洞，预埋件的位置规格数量等；②施工中使用的材料品种、规格等级质量要求，以及混凝土、砂浆、防水材料的配合比；③施工方法，施工顺序，工程配合，工序搭接、安全操作要求；④各项技术指标的要求和实施措施；⑤设计变更情况、施工机械设备的情况以及使用注意事项等。（2）未进行技术交底或无交底单直接施工的，可拒绝该分项工程的验收。3、监理技术交底（1）专业监理工程师、监理员应参加施工单位的施工技术交底，并提出明确的质量及监理程序要求；（2）每个分项工程开工前，专业监理工程师应向监理员明确该工程的控制要点、质量要求、检查方法、安全注意事项；（3）当工程设计变更发生时，及时向监理员明确变更内容。****高速****总监办2008．8万源（陕川界）至****高速公路****总监办开工报告审批制度1、工程动工前的检查工作：（1）施工现场“三通一平”情况；（2）施工设备、机（器）具、工程设备、材料进场情况；（3）材料堆放，材料加工场地准备情况；（4）施工技术，管理人员及上岗工人进场情况；（5）工程放线测量记录中的坐标、标高、高程及有关尺寸的检查、复核工作情况。2、工程项目开工前，专业监理工程师须审查施工单位报送的施工组织设计（方案）报审表，提出审查意见，并经驻地监理工程师审核、签认后报总监办。3、专业监理工程师应按以下要求对施工单位报送的测量放线控制成果及保护措施进行检查，符合要求时，专业监理工程师对施工单位报送的施工测量成果报验申请表予以签认。（1）检查施工单位专职测量人员的岗位证明，及测量设备检定证书；（2）复核控制桩的校核结果，控制桩的保护措施以平面控制网，高程控制和临时水准点的测量成果。4、审核工程材料、设备等报验申请，到现场检查工程材料、设备的型号、规格、数量、出厂合格证、质量检验证明以及有关技术文件等，将检查审核结果报告驻地监理工程师。5、主要提交以下报表：分项工程开工申请单、进场工程材料报验单、钢筋焊接质量检验报告单、混凝土配合比试验通知单、施工测量成果报审单、砂石骨料质量检验报告单。6．由驻地监理工程师审批并签发分项工程开工报告。****高速****总2008．8万源（陕川界）至****高速公路****总监办材料检验抽检制度1、进场水泥、掺和料、外加剂、金属、化工、电工、土工布、止水带（条）等材料均应在使用前进行复检，成品、半成品均应按国家标准，抽样送检。2、混凝土结构、金属结构、木结构的预制件及半成品必须事先进行检验鉴定。3、材料进场必须有出厂合格证、生产许可证、质量保证书和使用说明书。复印件应当加盖提供者（供料商）和提交者（施工单位）的红印章和签名。4、监理工程师必须到材料现场堆放场，按质量检验评定标准和规范要求的比例、方法抽样。5、承包人的材料取样必须会同监理工程师共同进行，并做好抽样送检登记。6、监理工程师在试验时间到后，应及时与检测部门联系查看或询问试验结果，并督促承包人索要材料试验证明书。7、承包人报送的进场工程材料报验单、砂石骨料质量检验报验单、混凝土配合比试验单、钢筋焊接质量检验报验单等，经总监办签审后方可使用。8、由施工单位的现场试验人员对工程中涉及结构安全的试块、试件和材料的现场取样，监理工程师应按照见证取样和送检计划，对施工现场的取样和送检进行见证。并在试样或其包装上作出标识、封志。****高速****总监办2008．8万源（陕川界）至****高速公路****总监办工程计量审核制度1、监理工程师必须以质量合格、手续齐全，且符合安全和环保要求，作为计量与支付的先决条件。未经总监理工程师批准不得支付。2、监理工程师在计量与支付时应符合合同规定，并做到客观、公正、准确、及时。计量与支付的项目与数量应不漏、不重、不超。3、对实体质量合格，存在外观质量缺陷但不影响使用和安全的工程，监理工程师可依据合同规定折减计量与支付，并报建设单位批准。4、监理工程师应建立计量与支付台帐，根据施工单位申请和有关规定及时登账记录，实体动态管理。当有较大差异时应报建设单位。5、监理工程师收到施工单位计量申请后应及时计量，对路基基底处理、结构物基础的基底处理及其他复杂、有争议需要现场确认的项目，应会同建设、设计、施工等单位现场计量。6、监理工程师须依据相关法律、法规、合同文件、设计文件规定和经监理工程师签发的《中间交工证书》及核定的工程量清单等资料进行计量。7、监理工程师应对施工单位提交的工程支付申请进行审核，确认无误后签发支付证书并报建设单位。8、按合同提供的材料数量和完成的工程量所采用的测量与计算方法，应符合业主和总监办的规定。承包人应提供一切计量设备和条件，并保证其设备精度符合要求。9、一切计量工作都应在监理工程师在场的情况下，由承包人测量、记录，监理工程师现场确认。有承包人签名的计量记录原本，应提交给监理工程师审查和保存。10、工程量清单中所列的工程量是根据合同工程的设计图纸提供的预计工程量，在施工过程中，该工程量有可能出现增加或减少，监理工程师应以承包人实际完成的，按技术规范要求检查验收合格的工程量为准。11、隐蔽工程的计量，须经监理工程师现场确认，未经监理工程师现场确认的隐蔽工程自行覆盖后，将不予计量。12、现场计量工作应有3名以上监理人员共同参与、签认。****高速****总监办2008．8万源（陕川界）至****高速公路****总监办工程变更审核制度1、总监办与两驻地办应按下列程序处理工程变更：（1）设计单位对原设计存在的缺陷提出的工程变更，应有设计变更文件；建设单位或施工单位提出的工程变更，应组织专业监理工程师审查，审查同意后，应上报总监办审批；（2）驻地办应了解实际情况和收集与工程变更有关的资料；（3）必须根据实际情况、设计变更文件和其他有关资料，按照施工合同的条款，由专业监理工程师完成下列工作，对工程变更的费用和工期作出评估：①确定工程变更项目与原工程项目之间的类似程度和难易程度；②确定工程变更项目的工程量；③确定工程变更的单价或总价；（4）监理工程师应就工程变更费用及工期的评估情况与施工单位和建设单位进行协调；（5）驻地办应根据工程变更令监督施工单位实施。2、驻地办按照委托监理合同的约定进行工程变更的，不应超越所授权限，并应协助建设单位与施工单位签定工程变更补充协议。3、对重大、复杂的工程变更，或其变更涉及或影响到主体工程结构的变化，应由监理工程师会同原设计单位研究解决，重大的变更应由原设计单位进行变更设计，必要时也可由业主委托有资质的第三方进行设计。专业监理工程师要审核现场变更工程造价、工期、工程质量以及施工合同等方面的影响，并将审核结果上报总监办。4、不得在设计变更中弄虚作假、降低质量标准或安全生产条件。5、未经总监理工程师审查同意而实施的工程变更，驻地办不得予以计量。6、变更资料的组成：（1）拟变更设计的公路工程名称、公路工程的基本情况、原设计单位、设计变更的类别、变更的主要内容、原设计情况、原设计存在的问题、变更的主要理由等内容；（2）对设计变更申请的调查核实情况，实施设计变更的合理性情况的说明，与原设计的技术、经济及施工可行性的论证比较资料；（3）设计变更文件（含投资估算或施工图预算），必要的勘察、试验资料；（4）工程变更相关的影像资料；（5）变更工程量清单。包括工程量或工作量、引用单价、变更后合同价格以及引用的施工项目合同价格增加减少总额。（6）变更项目施工进度计划。其包括施工方案、施工进度以及对合同控制进度目标和完工工期的影响。****高速****总监办2008．8万源（陕川界）至****高速公路****总监办隐蔽工程检验制度1、隐蔽工程施工完成，未隐蔽前，施工单位必须通知业主、监理等单位派人检查质量及施工工艺是否符合施工图或规范要求。2、对隐蔽工程的隐蔽过程，下道工序施工完成后难以检查的重点部位，专业监理工程师应安排监理员进行旁站监督。3、施工单位完成隐蔽工程作业并自检合格后，应填写隐蔽工程报验申请表，报送驻地办。4、隐蔽工程的检验须有3名以上监理人员共同进行；5、监理人员应根据施工单位报送的隐蔽工程报验申请表和自检结果及时按照设计和有关规范、标准的要求，进行细致认真的检查，符合要求后应立即通知总监办、业主代表复查签认，否则，须要求施工单位不得进行下一道工序施工。6、未经检查验收，施工单位擅自隐蔽的隐蔽工程，由此产生的一切后果由施工单位负责。7、隐蔽工程质量符合标准、规范和设计图纸等的要求后，监理工程师须及时在验收记录上签字，并做好验收的文字、影像记录。****高速****总监办2008．8万源（陕川界）至****高速公路****总监办质量控制制度1、承包人每完成一道工序及一个分项工程，都必须经过检验合格，应有详细地自检记录，监理抽检记录。尤其要重视原始资料的整理、保存，保证技术资料的完整性、准确性和可靠性，隐蔽工程和主要结构工程因技术资料不全、不实而无法确认质量等级的，不得评定、计量。2、检验合格后，承包人凭工序的检验记录进入下一工序施工。上道工序及上一分项工程未经检验或检验不合格，不得进行下道工序及下一分项工程施工。3、监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷和一般的问题，应随时通知承包人及时纠正，做好记录并及时记入监理日志，指明质量部位问题的性质及整改意见，限期纠正，待改正并重验合格签证后，方可进行下道工序施工。4、如承包人不及时改正，情节严重的，监理工程师可发出书面指令，待承包人改正后报监理进行复核，合格后方允许其继续施工。5、分项工程质量由承包人项目负责人组织有关人员自检、评定，驻地办监理员要全程参加，专业监理工程师需进行抽检复核。6、分项工程完工后，经自检评定合格，填写分项工程检验申请单，经监理工程师现场抽检查验后，复核分项工程质量等级。****高速****总监办2008．8万源（陕川界）至****高速公路****总监办工程质量事故处理制度1、凡在建设过程中，由于设计或施工原因，造成工程质量不符合规范或设计要求，需返工处理的统称工程质量事故。2、当发生一般质量事故（无害缺陷、隐患），应立即向施工单位发出工程暂时停工指令，并要求其立即书面报告质量缺陷、质量隐患的发生时间、部位、原因及已采取的措施和进一步处理方案；监理工程师应对处理方案进行审核后报建设单位批准，对处理方案的实施进行监理并予以验收，处理合格、隐患消除的可发出复工指令。3、当发生较大、重大质量事故时，应立即指令承包商暂停该项工程的施工，同时要求施工单位按规定速报有关部门。驻地监理人员应和施工等单位一起保护事故现场，采取有效的安全措施，抢救人员和财产，防止事故扩大，积极配合调查。4、有关专业监理工程师应会同有关各方对质量事故现场进行审查、取证、诊断、测试、验算，提出处理方案或对承包商提出的处理方案予以审查、批准。5、事故处理方案应体现安全可靠、不留隐患、满足建筑物的功能和使用要求、技术可行、经济合理等原则。涉及设计变更的必须由原设计人员签证。6、处理方案经研究确定报业主批准后，承包人方能进行事故处理，待事故处理后，经监理复查，确认符合设计要求后，方可继续施工。7、凡对工程质量事故隐瞒不报、拖延处理、处理不当或处理结果未经同意的，对事故部分及受事故影响的部分工程应视为不合格，不予以验收计量，待处理完毕经验收合格后再补办验收计量手续。8、驻地办应建立专门台帐，记录质量事故发生、处理和返工验收的过程和结果，提交事故处理报告。****高速****总监办2008．8万源（陕川界）至****高速公路****总监办施工安全监理制度1、严格执行《公路工程安全施工技术规程》，贯彻执行国家现行的安全生产的法律、法规，建设行政主管部门的安全生产的规章制度和建设工程强制性标准。2、督促施工单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；检查施工单位的有关安全生产的文件、安全管理体系和安全专业管理人员资格、特种作业人员资格。3、督促并参加施工单位对工人进行安全生产教育及分部分项工程的安全技术交底；4、审核施工方案及安全技术措施；5、检查并督促施工单位，按照建筑施工安全技术标准和规范要求，落实分部、分项工程或各工序的安全防护措施；6、审核安全设施和施工机械、设备的安全控制措施；检查核实施工单位提供的安全设施的产地、厂址以及出厂合格证书。7、监督检查施工现场的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、卫生防疫等各项工作；8、进行质量安全综合检查。发现违章冒险作业的要责令其停止作业，发现安全隐患的应要求施工单位整改，情况严重的，应责令停工整改并及时报告建设单位；9、施工单位拒不整改或者不停止施工的，监理人员应及时向建设行政主管部门报告。10、如遇到下列情况，监理人员要立即下达暂停施工令，并及时向总监办和建设单位汇报：（1）施工中出现安全异常，经提出后，施工单位未采取改进措施或改进措施不符合要求时；（2）对已发生的工程程事故未进行行有效处理而而继续作业时时；（3）安全措施未经自自检而擅自使使用时；（4）擅自变更设计图图纸进行施工工时；（5）使用没有合格证证明的材料或或擅自替换、变变更工程材料料时；（6）未经安全资质审审查的人员、设设备进入施工工现场施工时时；（7）出现安全事故时时。11、对施工过程中的高高危作业等进进行巡视检查查，每天不少少于一次，对高危作业业的关键工序序实施跟班监监督检查，并并做好记录；；12、驻地办组织每月月一次及重大大节日前、后后的安全、文文明大检查，对对检查内容及及情况做好书书面记录，对对存在问题要要求及时整改改，并复查整整改情况。13、驻地班每周举行行内部会议，学学习安全文件件，分析施工工现场的安全全状况及薄弱弱环节，制订订下一周工作作重点。14、按照业主、总监监办的规定，积积极收集、整整理、归档有有关施工、监监理安全生产产方面的相关关资料。监理理人员应在监监理日记中记记录当天施工工现场安全生生产和安全监监理工作情况况、发现和处理理的安全施工工问题。15、安全事故的处理理：（1）一旦发生安全事事故，应在第第一时间向上上级有关部门门、建设单位位及时汇报，不不应拖延时间间，更不得隐隐瞒不报；（2）督促施工单位及及时采取有效效措施，防止止事故扩大，保保护事故现场场；（3）在上级有关部门门、建设单位位的领导下，参参与事故调查查，分析事故故原因，提出出合理化建议议；（4）按照《建设工程程安全生产管管理条例》规规定，根据事事故发生的具具体情况，检检查自身应承承担的责任，对对违反条例规规定的行为必必须深刻认识识，写出书面面检查。（5）在安全事故的处处理过程中，根根据上级有关关部门领导要要求积极开展展工作，妥善善处理安全事事故，尽快恢恢复正常施工工。****高速*****总监办办2008．8万源（陕川界）至至****高速速公路*****总监办进度计划审核制度度1、要求施工单位在在合同规定的的期限内编制制并提交进度度计划。进度度计划应有文文字说明、进进度图表和保保证措施等。总总体进度计划划中应绘制网网络图，标注注关键路线和和时间参数。总总体进度计划划和月进度计计划应绘制资资金流量S曲线图。2、根据施工单位编制制的，并经总总监理工程师师审批的工程程总进度计划划严格审核年年、季、月进进度计划，并并以此作为进进度监理的依依据。3、审核计划时，应应对施工单位位完成计划所所具备的人力力、物力和财财力充分了解解和掌握，以以保证经审批批后的施工进度计计划具有合理理性、可行性性。4、根据进度计划检检查工程实际际进度，及时时收集、整理理、分析进度度信息，通过过实际进度与与计划进度的的比较，对每每月的工程进进度分析和评评价，并将评评价结论写入入工程监理月月报。5、对总体工程进度度起控制作用用的分项工程程的实际工程程进度明显滞滞后于计划进进度且施工单单位未获得延延期批准时，须须签发监理指指令，要求施施工单位采取取措施加快工工程进度。需需要调整进度度计划的，调调整后的工程程进度计划须须重新审核。6、由于施工单位自自身原因造成成工程进度延延误，在签发发监理指令后后施工单位未未有明显改进进，致使合同同工程在合同同期内难以完完成时，应及及时向建设单单位提交书面面报告，并按按合同规定处处理。7、依据施工合同有关关条款，施工工图纸及经过过批准的施工工组织设计，制制定进度控制制方案，对进进度目标进行行风险分析，制制定防范性对对策。****高速*****总监办20008．8万源（陕川界）至至****高速速公路*****总监办巡视监理制度1、驻地、副驻地监监理工程师每周必须进行至少2次现场质量量、安全巡视视活动。2、主管专业监理工工程师每天对对每道工序的的巡视应不少少于1次。3、巡视检查工作内容容：（1）驻地办监理人员实实施工程监理理工作情况；；（2）正在施工的分项、分分部工程是否否已批准开工工；（3）

质量检测、安全管管理人员是否否按规定到岗岗；（4）

特种作业人员是否否持证上岗；；（5）现场使用的原材料料或混合料、外外购产品、施施工机械设备备及采用的施施工方法与工工艺是否与批批准的一致；；（6）质量、安全及环环保措施是否否实施到位；；（7）试验检测仪器、设设备是否按规规定进行了校校准；（8）是否按规定进行行了施工自检检和工序交接接。4、对于巡视发现问题题，应及时指指令有关方面面及时整改；；确需研究决决定的或需进进一步协调的的工作可利用用工地会议、专题会议议等方式，对对发现问题做做出处理以及及对下一步工工作做出安排。****高速*****总监办办20008．8万源（陕川界）至至****高速速公路*****总监办旁站监理制度1、工地施工时，监理理人员应对试试验工程、重重要隐蔽工程程和完工后无无法检测其质质量或返工会会造成较大损损失的工程进进行旁站。2、旁站监理人员应应重点对旁站站项目的工艺艺过程进行监监督，并对工工程质量、进进度、试验数据、原原材料或混合合料、施工方方法与工艺、机械投入和运行情况等内容进行检查，做好记录，对发现的问题应责令立即改正；3、当有可能危及工工程质量、安安全或环境的的情况发生时时，应予以制制止并及时向向驻地监理工工程师报告。4、旁站监理中，发现现工程质量缺缺陷，应及时时记入监理日日记，通知施施工单位，指指出质量部位位、问题及整整改意见，限限期纠正；且且进行复验签签认。5、监理人员必须在在应实施旁站站监理的部位位（或工序）的的施工现场，从从该部位（或或工序）施工工开始到结束束，履行旁站站监理的职责责。6、在旁站监理结束束（或交接时时），即做好好《旁站记录录》。旁站监监理记录应做做到真实、及及时、内容具具体、条文清清楚、字迹端端正，签字齐齐全。7、驻地监理工程师师每周检查一一次旁站及记记录情况，督督促有关问题题落实处理，指指导旁站监理理提高工作质质量。****高速*****总监办办22008．8万源（陕川界）至至****高速速公路*****总监办监理报告制度1、根据工程情况和总总监办、业主主要求，及时编制监理理周报。2、逐月编写《监理理月报》，在在规定时间内内上报总监办办和业主。3、根据工程进展情情况和现场施施工情况，向向总监办和业业主报送监理理专题报告。4、两驻地办在本管段段内工程施工工中视为：重重点、难点、控控制工程、隐隐蔽工程应随随时将工程的的情况和进展展进行工作汇汇报。5、两驻地办在本管段段内视为：工工程安全、环环境、水保较较大隐患，应及时报告告总监办共同同处理消除隐隐患。6、工程施工中质量存存在较大的隐隐患，应及时时报告总监办办共同处理消消除隐患。7、按照规定，在各各类工程验收收时，提交相相应的验收监监理工作报告告。8、在服务期满后，向向业主提交项项目监理工作作总结报告。****高速*****总监办办20008．8万源（陕川界）至至****高速速公路*****总监办监理记录制度监理日记、巡视、旁旁站记录、抽抽检记录、会会议记录给工工程的进度、质质量、造价控控制、工程的的变更和索赔赔处理、工程的竣工工验收等各项项工作提供可可靠的资料和和依据，是一一项非常重要要的监理资料料，必须认真真、详细、如如实、及时地地予以填写，做到书书写清楚、版版面整齐、条条理分明、内内容全面。1、记录内容（1）当天水文与气象象概况：水位位、天气、风风力、最高、最最低气温等。（2）施工活动情况①施工部位、内容：：关键线路上上的工作、重重要部位或结结点的工作以以及驻地办认为需需要记录的其其它工作；②工、料、机动态工：现场主要工种种的作业人员员数量，项目部主要要管理人员（项项目经理、技技术员、质量量员、安全员员等）的到位位情况；料：当天主要材料料（包括构配配件）的进退退场情况；机：施工现场主要要机械设备的的数量及其运运行情况（有有否故障及故故障的排除时时间等），主主要机械设备备的进退场情情况。（3）监理活动情况①巡视：巡视范围、主主要部位、工工序，主要巡巡检数据记录录，发现的问问题及处理情情况；②旁站：旁站的内容容、时间、发发现问题及处处理情况、旁旁站记录编号号及旁站人；③验收：验收的部位位、内容、结结果及验收人人；④监理抽检：抽检部部位、内容、检检验人及抽检记录编号号；⑤工程设计变更情况况：变更部位位、内容、参参与人等；⑥工程计量情况：完完成工程的计计量部位、内内容、参与人人等；⑦审核、审批情况：：有关方案、检检验（分项、工工序等）、原原材料、进度度计划等的审审核、审批情情况（记录有有关审核、审审批单的编号号即可）；⑧监理指令（监理通通知、备忘录录、整改通知知、变更通知知等）；⑨会议情况。（4）进度控制情况当天施工进度与计计划进度的比比较（若发生生施工进度拖拖延，应说明明其原因）；；当天的综合合评语；其他他（应注意的的事项）说明明。（5）安全、环保监理工工作情况。（6）存在的问题及处理理方法一天来，通过一系系列的监理工工作，在工程程的质量、进进度、投资、安安全、环保等等方面发现了了什么问题，针针对这些问题题是如何处理理的，处理结结果怎样，应应做好详细的的记录。对一一些重大的质质量、安全事事故的处理应应按规定的程程序进行，并并按规定记录录、保存、整整理有关的资资料，日记中中的记录应言言简意赅。（7）其它①往来函件情况；②就有关问题与建设设单位、施工工单位等进行行澄清或处理理的情况简述述；③建设各方领导部门门或建设行政政主管部门的的检查情况。2、由驻地办召开的的会议，其会会议纪要有计计量工程师在在会议的第二二天完成并送送达各参会方方。3、各主管专业监理理工程师每天天应对监理员员的监理日记记、旁站记录录进行检查并并提出指导意意见。4、要求正、副驻地监监理工程师每每周应对各专专业监理工程程师的监理记记录、抽检记记录进行检查查，同时，驻驻地、副驻地地监理工程师师互相交叉检检查。5、各类监理记录必须须及时进行整整理、编号和和妥善存储。6、总监办对驻地办每每月组织一次次监理记录集集中检查。发发现问题，将将给予相关人人员批评，严严重者将给予予经济处罚。****高速*****总监办办20008．8万源（陕川界）至至****高速速公路*****总监办资料档案管理制度度设计图纸、资料、来来往文件是合合同文件的重重要组成部分分，执行合同同过程中的各各种文书文件件是组织、指指导合同实施施的重要文件件依据，必须须建立健全资资料档案管理理制度。为了了做好本工程程资料档案管管理工作，充充分发挥资料料档案的作用用，驻地办具具体资料档案案管理工作由由驻地办副驻驻地加强档案案的科学管理理，特制定本本制度。1、资料档案工作总总监办督促检检查副驻地监监理工程师工工作，各专业业监理工程师师配合，办公公室设专人负负责本工程资资料档案管理理。2、所有设计图纸资资料及经审批批实施的各类类施工图纸资资料均要专册册分类登记，完完善收发借阅阅手续。3、建立收发登记制制度，对业主主、设计、监监理、承包人人四方来往的的文件必须分分类编码、分分级登记保管管。4、做好来文的签收收送阅、处理理、签字、归归档和发文的的签发编号及及送收件人签签字的传送手手续。5、各种文件要求处处理准确、及及时，必须在在一周内处理理完毕，对重重要和有时限限的公文，办办公室或专业业监理工程师师都有责任及及时催办，处处理情况要签签署意见。6、对只供传阅不需需办理的文件件，有关人在在阅签后应及及时主动退还还给办公室。7、行政文书类材料料，在完成该该项目活动后后及时整理归归档。8、工程项目监理类类的管理和技技术材料，应应随工程的进进度及时整理理，不允许有有后补的现象象出现，并在在分项工程完完成后半月内内立卷、归档档。9、资料档案建档分分类和台帐按按总监办要求求执行。10、查阅制度（1）现场监理工程师师及其以上人人员可以直接接向资料管理理员查阅；（2）承包人查阅时需需经总监与驻驻地高监同意意后方可查阅阅；（3）其它单位人员，原原则上不予查查阅，如确需需查阅时，须须经总监与驻驻地高监同意意后方可。（4）有关资料档案，不不得外借，非非监理工作需需要亦不得复复印。11、一切工程图片、照照片资料由监监理资料管理理员管理。图图片、照片等等还要附以有有关情况说明明（由专业监监理工程师填填写），写明明桩号、工程程名称、部位位、时间、施施工工序）。12、有关一切资料档档案、工程图图片、图纸、技技术规范应分分类建立键全全各种台帐，如如有违背以上上管理制度或或造成的资料料等损失，将将给予相关人人员批评，严严重者将给予予经济处罚。****高速*****总监办办2008．8万源（陕川界）至至****高速速公路*****总监办会议制度总监办为及时掌握握工程开展情情况，加强驻驻地办监理人人员的沟通、配配合，协调施施工单位、监监理单位和业业主三方面关关系，督促施施工单位更好好的执行合同同文件，确保保工程质量，总监办特制定以下会议制度：1、专业碰头会（1）碰头会议定于每每晚7：30召开；（2）专业碰头会在会会议室召开，由由副驻地监理理工程师主持持，各专业监监理工程师参参加；行政后后勤碰头会在在综合室召开开，由伙委会会主任主持；；（3）会议听取各有关关人员当日工工作情况汇报报，总结当天天情况并安排排第二天的工工作。2、全面碰头会议（1）全面碰头会在驻驻地办公室进进行，由驻地地监理工程师师或其授权人人主持；（2）会议时间：每周周五晚7：30；（3）参加人员：全体体监理人员必必须参加，其其他人员的参参加与否由驻驻地监理工程程师临时决定定；（4）会议目的。听取取各方负责人人汇报，落实实、总结本周周工作工作情情况，传达上上级管理部门门或公司领导导的指示、文文件精神，安安排下一周的的工作。3、工地会议（1）工地会议由驻地地监理工程师师主持，并于于事前通知会会议的时间、地地点、内容和和参加人员；；（2）会场安排由办公公室负责，会会后由办公室室负责整理好好会议纪要；；（3）会议目的：回顾顾总结前段时时间工作情况况，检查上次次会议研究确确定的事项落落实情况，针针对存在的问问题提出处理理措施和改进进意见，检查查和分析目前前施工进度完完成情况，研研究确定下阶阶段进度目标标和计划，并并制订和落实实调整措施；；审查核定工工程计量与合合同费用支付付情况。安排排布署下一步步工作计划。4、工地协调会在施工过程中如果果监理人员与与其他各单位位之间，或其其他各单位相相互之间出现现分歧和矛盾盾时，由驻地地监理工程师师主持召开（不不定期的）协协调会议，涉涉及单位较多多时，提请总总监理工程师师主持召开。出出现分歧和矛矛盾的有关单单位人员参加加，以便及时时协调、解决决分歧和化解解矛盾，团结结、合作、共共同完成建设设任务。5、专题会议在施工过程中，由由于设计或施施工的原因出出现问题，影影响了施工质质量和进度时时，驻地监理理工程师应及及时主持召开开专题性的会会议，请业主主、设计、承承包人的技术术负责人和专专业人员参加加，讨论、研研究并提出处处理方案的技技术措施，便便于尽快解决决存在的问题题，或提出建建议供业主决决策。6、各类会议参会人人员均须签到到，并由办公公室负责做好好会议记录，整整理好的会议议纪要及时分分发给参会各各方。****高速*****总监办办20008．8万源（陕川界）至至****高速速公路*****总监办学习制度总监办为提高监理理人员的思想想政治觉悟和和专业素质，以以适应监理工工作的需要，根根据我办人员员的思想和业业务实际情况况，特制定本本学习制度：：1、监理人员的学习习主要分思想想政治和业务务学习两方面面内容。思想想政治教育主主要学习形势势任务、方针针政策、法律律法规、思想想道德和纪律律、廉政制度度等内容；业业务学习主要要组织学习与与本职工作相相关的专业技技术理论。2、业务学习由驻地地（副驻地）工工程师根据监监理工作的进进展及需要指指定阶段学习习计划，安排排学习内容并并组织落实。个个人在完成计计划学习外，可可根据自己的的兴趣及业务务需要选择学学习内容。政政治学习由办办公室根据不不同时期的形形势任务和思思想实际制定定学习计划，报报驻地批准后后，组织实施施。3、学习时间定为每每晚8：00—9：30，每周一次次集中学习，业业务学习根据据工作进度情情况另定。4、每次学习之前进进行点名考勤勤，无故不参参加者，按旷旷工处理。5、如因工作需要或或有特殊情况况不能参加学学习者，事先先与驻地（副副驻地）工程程师请假，其其他人员一律律服从学习安安排。6、学习时要认真听听讲，做好笔笔记，自学时时不得交头接接耳，说笑聊聊天，讨论问问题时，不得得影响他人学学习。7、阶段性业务学习习结束后，统统一组织考试试，考试成绩绩不合格者给给予一次补考考机会，再不不合格者予以以辞退。****高速*****总监办办2008．8万源（陕川界）至至****高速速公路*****总监办监理人员守则1、遵纪守法、坚持求求实、严谨、科科学、公正的工作作作风。按照照“严格监理、优优质服务、公公正科学、廉廉洁自律”的原则全面面履行岗位义义务，认真执执行工程监理理实施细则和和工程监理制制度，正确运运用权限，谨谨慎、勤奋、高高效地开展监监理工作。

2、努力学习、钻钻研业务，全全面收集相关关信息，熟悉悉和掌握建设设项目管理和和专业施工知知识，提高自自身素质与管理水水平。在授权权范围内充分分运用专业知知识和技能，及及时发现问题题和解决问题题。3、提高监理服务意识识，增强责任任感，加强与与工程建设有有关各方的协协作，积极、主主动开展工作作，尽职尽责责，公正廉洁洁。4、未经许可，不得泄泄露与本工程程有关的技术术和商务秘密密，并应妥善善做好业主的所提供供的工程建设设文件资料的的保存、回收收及保密工作作。5、不得与承包人和材材料、设备供供应单位有除除工作联系以以外的其他业业务关系和经经济利益关系系。6、不得出卖、出借、转转让、涂改、假假造资格证书书或岗位证书书。7、在工作中，要文明明礼貌，态度度和蔼，以理理服人，平等等待人，办事事公道。8、遵守职业道德，维维护职业信誉誉，严禁徇私私舞弊。不得得收受贿赂，不不得以任何方方式索取额外外财物。9、讲究风纪，着装装整洁，举止止端正。****高速*****总监办2008．8万源（陕川界）至至****高速速公路*****总监办质量管理办法和措措施总监办质量管理的的核心是全面面督促驻地办办、施工单位位建立健全质质量管理体系系并使其良好好的运行，建建立驻地办、中中心试验室、总总监办三级质质量管理层次次，成立相应应专业职能机机构，独立完完成监理抽检检工作以验证证施工单位质质量管理体系系的运行情况况。一、全面督促施工工单位建立健健全质量管理理体系并使其其良好的运行行工程建设的主体是是施工单位，质质量管理的主主体必然是施施工单位，故故总监办质量量管理的重中中之重是要督督促施工单位位建立健全的的质量管理体体系并使其良良好运行。抓抓施工单位的的质量管理体体系首先要抓抓管理机构、人人员组织及施施工设备配套套问题，督促促施工单位确确保质量管理理体系良好运运行。其次是是严把原材料料关，工程质质量的优劣，把把好材料关尤尤其重要。三三是必须抓好好施工单位的的自检工作。自自检工作到不不到位是其质质量管理体系系是否良好运运行的体现，工工程质量的控控制必须以承承包人自检为为主，监理及及时抽检的原原则，严防监监理人员充当当施工员。总总监办为严把把工序质量关关，特制定承承包人在每道道分项工程实实行真正的报报检制度，做做到首先由施施工队自检合合格后报项目目部现场技术术主管负责人人，现场技术术负责人组织织相关人员（专专职质检工程程师、安全、材材试负责人）共共同检查合格格后，在报监监理专业工程程师检验，是是否合格进行行下道工序施施工作业。检检验不合格时时监理专业工工程师必须在在分项工程报报检单、此报报检单一试两两份现场及时时填报写清存存在的问题和和原因、并要要求整改时间间。，作为项项目部质量运运转附件资料料每月上报，也也是计量支付付依据之一的的质量控制手手段。人员是关键、材料料是基础、设设备是保障。总总监办就施工工单位质量管管理体系监督督方面工作具具体落实各级级监理人员的的职责如下：：（一）、监理员1、检查自己所管辖辖工程范围内内的技术员和和施工员（项项目经理部的的现场技术管管理人员本文文称技术员，作作业面的现场场技术管理人人员本文称施施工员，以下下同）是否能能够满足现场场管理需要，检检查其业务水水平和责任心心；检查各单单项工程的施施工人员的数数量和施工水水平，确认其其施工能力是是否能够保证证工程质量，对对特种施工人人员必须检查查上岗证。建建立一级请假假制度（技术术员和施工员员离开工地必必须向监理员员请假）。2、检查各单项工程程的施工机械械设备的型号号、数量及性性能等是否能能够满足施工工需要。3、检查各单项工程程的进场的原原材料是否经经过施工单位位自检，并随随时注意材料料质量的变化化。4、每道工序施工完完成后，督促促施工单位进进行自检，现现场旁站其自自检过程，检检查其自检工工作操作过程程是否规范，数数据是否真实实。（二）、专业监理理工程师1、检查自己所管专专业项目经理理部的技术人人员的配置情情况、人员分分工及其职责责是否明确。检检查技术主办办（科长）和和施工处长的的业务水平和和责任心。考考核特种工种种技术工人的的技术水平。建建立二级请假假制度（技术术主办和施工工处长离开工工地必须向专专业监理工程程师请假）。2、随时检查各单项项工程配置的的设备是否能能满足施工质质量和进度的的需要，必须须配置的机械械设备应做明明确要求。3、对所用于永久性性工程中的所所有原材料按按规范和规定定的频率进行行抽检，对原原材料的堆放放和储存情况况进行规范。4、支持监理员督促促施工单位进进行自检工作作，抽查其自自检操作过程程是否规范，根根据监理员提提供的数据和和情况判定该该工序是否合合格。（三）、总监、驻驻地高监1、主抓项目经理和和总工，两人人的工作质量量直接影响整整个合同段的的工程质量，是是施工单位质质量管理体系系良好运行得得到切实保证证的关键。建建立三、四级级请假制度（项项目经理和总总工离开工地地必须向驻地地高监和总监监请假）。2、根据监理员和专专业监理汇报报及工地巡视视检查的情况况，及时向施施工单位下发发书面监理通通知，指令施施工单位限期期内增加人员员、设备或做做出材料方面面的处理。3、每月就各合同段段质量管理体体系运行情况况向项目经理理和总工通报报，并责令整整改或加强措措施，并向驻驻地办、总监监办和业主汇汇报。二、加强对监理工程师师的培训监理工程师要对工工程质量进行行抽样检查，具具体负责该工工程项目的监监理员和有关关的专业工程程师就必须十十分熟悉和掌掌握该工程究究竟有多少道道工序，每道道工序应该检检查那些项目目，具体项目目如何进行检检查，检查的的方法是什么么，检查的频频率是多少。因因此驻地办在在开工初期，组组织全体监理理工程师和承承包人熟悉设设计图纸、并并作好技术交交底。学习和和培训标准和和规范，主要要包括《公路路工程施工监监理规范》、《路路基、桥梁、隧隧道施工技术术规范》、《合合同文件》、《技技术规范》、《公公路工程质量量检验评定标标准》、《试试验检查频率率规定》等，让让参加建设的的施工方和监监理人员牢记记各自的岗位位职责，熟悉悉规范和标准准，对规范中中提出的要求求和标准的有有关指标或数数据能熟练地地掌握，成为为应知应会的的内容，让施施工人员知道道施工的要点点、重点及有有关的注意事事项，并按此此组织实施，让让监理工程师师掌握现场质质量监理的方方法，质量控控制的重心等等，并将相关关的重点部分分形成有关的的书面材料及及相关的流程程图表，下发发到每个监理理工程师和施施工技术人员员手中。总监监办还将根据据工程施工的的具体需要，对对相关的监理理工程师进行行专项技能培培训和监理业业务培训，通通过不同形式式的学习和培培训，提高总总监办监理工工程师的整体体业务水平，切切实做好现场场的质量控制制。三、严格执行对进进场材料的检检验制度总监办将严格督促促承包人按照照规范的要求求对进场的各各种原材料（包包括外购的成成品、半成品品）进行自检检，自检合格格后申报监理理工程师进行行抽检，监理理工程师按照照规定的抽检检频率和方法法对原材料进进行抽检，合合格的方可使使用，并要求求施工单位按按规定妥善保保管和储存，不不合格的一律律清除施工现现场。总监办办督促、检查查驻地办、中中心试验室在在日常和驻地地监理工作中中通过对原材材料的控制，保保证本工程项项目使用的各各种原材料是是符合技术规规范要求的合合格材料，这这是本工程项项目质量合格格的基本保证证。对原材料料质量的控制制工作主要由由总监办材料料工程师宏观观控制、中心心试验室具体体负责，其它它监理人员协协助配合加强强对原材料的的监控。四、严格执行隐蔽工程程检验制度隐蔽工程施工质量量控制是监理理现场质量控控制的重中之之重，监理工工程师将全过过程的监督隐隐蔽工程的施施工。总监办办将配备数码码相机，对各各类隐蔽工程程施工的各个个阶段将采用用数码照相机机拍照，总监监办将派专人人系统地处理理隐蔽工程的的照片，做好好有关的标识识、整理、打打印和归档等等工作，充分分利用这一手手段控制隐蔽蔽工程的施工工质量和工程程数量。承包包人在对隐蔽蔽工程进行隐隐蔽之前，要要求必须报驻驻地办、总监监办专业工程程师检查，所所有隐蔽工程程的收方检验验工作驻地办办组织相应的的监理工程师师进行详细地地检查，并做做好检查记录录。经检查符符合设计和规规范要求的，及及时签署隐蔽蔽工程检查记记录，并报驻驻地高监确认认，不合格的的决不同意隐隐蔽。五、加强对重要工工艺和关键工工序的监督和和指导在路基、桥涵和隧隧道工程的重重要工艺或关关键工序施工工前要求施工工单位编制详详细的施工方方案。各级专专业监理和高高监、总监认认真审查，与与施工单位一一起仔细讨论论施工的各道道环节，提倡倡尽量使用新新技术、新工工艺，寻求最最佳的施工技技术方案。在在实施过程中中，监理员重重点旁站，专专业监理和高高监、总监到到场监督和指指导。六、中心试验室独独立完成监理理抽检工作在监理工程师的监监督下施工单单位完成每道道工序施工后后，由监理员员督促施工单单位进行自检检，并旁站自自检过程，确确认施工施工工单位的自检检过程操作是是否规范和数数据的准确性性，中心试验验室为了加强强现场质量控控制，专门编编制了《试验验室实施细则则》，对各项项工程检验的的项目、检测测的频率、检检测的方法、合合格的标准和和必须的质检检资料等都作作了详细的规规定，便于施施工单位和中中心试验室对对工程质量的的检验。抽检检合格后及时时通知监理，才才允许施工单单位进行下道道工序的施工工。七、加强现场测量工作作认真做好总体平面面控制测量和和高程控制测测量，并定期期对导线点和和水准点进行行检测；按照照规范的规定定对各工程项项目的各个施施工部位的水水准高程、平平面位置和结结构尺寸进行行检测。加强强对隐蔽工程程、重要结构构物和重要工工程部位的量量测工作，提提供真实完整整的监理测量量记录；认真真做好路基沉沉降变形观测测和隧道监控控量测工作，按按照规范要求求规定的频率率进行观测，保保存完整的观观测记录，为为工程施工或或施工方案的的决策提供依依据。对导线线和水准基点点的测量工作作和细部施工工放样、日常常水准高程测测量、路基沉沉降变形观测测和隧道监控控量测工作主主要由测量专专监负责，相相关监理人员员主动协助的的原则。八、重视试验路段段和试验工程程通过试验路段或试试验工程，总总结施工工艺艺，取得相应应的试验数据据和指标，指指导规模化的的施工。在组组织实施前，将将对施工组织织设计进行严严格的审查，具具体负责该试试验工程的有有关的专监和和监理员将全全过程监督试试验工程，总总监办专业工工程师和驻地地高监到位具具体指导施工工。九、加强对重点工工程的管理大巴山、隧道工程程是本项目的的重点工程，是是总监办与驻驻地办监理工工作的重心，总总监办特别加加强管理，主主要管理控制制措施有：1、总监办任命一名名地质经验丰丰富，曾经在在原国家地质质部工作过的的高级工程师师同志担任总总监办地质专专业监理工程程师，并且对对大巴山隧道道地质情况十十分了解。总总监时常巡视视督促检查、驻驻地高监是否否坚持每天进进洞检查2次以上，地地质专监坚持持每次爆破后后到掌子面判判定围岩的地地质情况，测测量专监按照照规范的规定定加强监控量量测和控制测测量，材料专专监或材料员员每天至少一一人到工地巡巡查原材料质质量，派驻三三名隧道监理理员在施工现现场，对大巴巴山隧道施工工切实做到全全过程、全天天候、全方位位的监督和管管理，每天24小时施工现现场不离监理理人员，总监监办从人员配配备和管理