信息中心工作总结(15篇)

信息中心工作总结（15篇）信息中心工作总结（15篇）在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回忆和分析的一种书面材料，它能帮我们理顺知识构造，突出重点，突破难点，让我们来为自己写一份总结吧。你想知道总结怎么写吗？以下是精心的信息中心工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。在今年的工作中，在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、配合与帮助下，信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将09年的工作总结汇报如下：1、集团公司信息化建立方面20xx年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步，在公司领导给予大方向的方针指导思想下，年初我们建立了OA网络智能协同办公系统，到达了年初制定信息资源共知共享的方案；在同事的配合下分别为3个分公司：山东宏仕德化工、临沂市河东区城市建立开发、临沂盈泰经贸建立了网站，网站主体框架在我们的组织筹划下，并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统，更是为开发公司网站建立了一个BBS论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫根底。2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面针对于公司现有金蝶K3系统、邮件系统、0A系统、雅思系统、酒店管理系统；我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份，每月一归档，各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题及时解决，出现故障及时处理，做到了系统持续7*24小时的正常使用。与系统效劳工程师沟通联系，屡次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶K3系统的使用、酒店管理系统的使用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。3、信息的收集转发、信息设备使用、维护方面在过去的时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进展每周检查，每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上再，逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘，为公司在软件类省去不必要的开支，并配合办公室组织的大小会议进展设备的调试、文件的放映工作。1、抗压能力不强，重点表现在遇到困难便停滞，总是需要领导给予正确的梳理。2、 业务知识学习还不够系统，对于遇到的新事物还需要及时学习。3、 团队意识不强，自身工作经历缺乏，忽略了业务知识的培训。三、下半年努力的方向1、 紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。加强与其它同事的学习与沟通，改进工作方法，提高工作能力，提高效劳意识，提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。2、 内理根本程序，逐步拓展外围建立。对于年初所建立的OA系统与各信息管理系统我们需要逐步的对公司员工以及新进员工进展现场上机培训工作，从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享；利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台，可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享，整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。对于建立的网站及BBS论坛，如不能及时更新信息在网络上正确树立集团公司的网络形象，就会对公司的宣传起到负作用，所以我们要随各公司的正常运转，不止是在自己的网站上更新信息，还要在各个行业类网站上各公司的信息，从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。集团性网站的建立：在初步制作完成3个分公司的网站后，我们需要及时对集团公司的网站进展改版建立，更新整个页面信息，将各分公司的网站并联到集团公司的网站中，为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。以上是我20xx年的工作总结报告，不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。近个月的工作中，年已经过去整整一半。公司领导正确的领导下、同事的大力支持、配合与帮助下，信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将年上半年的工作总结汇报如下：公司领导给予大方向的方针指导思想下，年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步。年初我建立了oa网络智能协同办公系统，到达年初制定信息资源共知共享的方案；同事的配合下分别为3个分公司：山东宏仕德化工、临沂市河东区城市建立开发、临沂盈泰经贸建立了网站，网站主体框架在组织筹划下，并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、线订购系统、线留言系统、线应聘系统，更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫根底。每月一归档，针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统；持续做到需要备份数据的系统是每日一备份。各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题及时解决，出现故障及时处理，做到系统持续小时的正常使用。与系统效劳工程师沟通联系，屡次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进展每周检查，过去的上半年时间里我每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作。每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是网上再，逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘，为公司在软件类省去不必要的开支，并配合办公室组织的大小会议进展设备的调试、文件的放映工作。重点表现在遇到困难便停滞，抗压能力不强。总是需要领导给予正确的梳理。对于遇到新事物还需要及时学习。业务知识学习还不够系统。自身工作经历缺乏，团队意识不强。忽略了业务知识的培训。1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。改进工作方法，加强与其它同事的学习与沟通。提高工作能力，提高效劳意识，提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。逐步拓展外围建立。2、内理根本程序。从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享；利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台，对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我需要逐步的对公司员工以及新进员工进展现场上机培训工作。可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享，整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。如不能及时更新信息在网络上正确树立集团公司的网络形象，对于建立的网站及bbs论坛。就会对公司的宣传起到负作用，所以我要随各公司的正常运转，不止是自己的网站上更新信息，还要在各个行业类网站上各公司的信息，从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。需要及时对集团公司的网站进展改版建立，集团性网站的建立：初步制作完成3个分公司的网站后。更新整个页面信息，将各分公司的网站并联到集团公司的网站中，为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。20xx年，在厅党组的正确领导下，在财政部信息网络中心的大力支持下，我中心结合我区财政信息工作的实际，坚持信息技术为财政业务效劳、信息平安为财政网络护航、信息管理提升财政管理的理念。以实现财政科学化、精细化管理为宗旨，促进了我区财政系统的改革与开展。取得了一定的成绩，现将有关情况汇报如下：1、很抓落实，确保财政核心业务系统在我区自治区、地（市）、县三级财政系统全面应用。今年是我区财政核心业务系统全面推广的一年，全区7个地（市）、73个县实现了以预算编制为源头，以收支管理为主线，以执行分析为回路接点的财政核心业务系统本级贯穿，构成一个大循环，并将政府采购、工资统发、总会计、指标管理、财政业务分析等系统纳入管理系统，实现财政业务系统一体化，为全区各级财政系统科学化、精细化管理打下了坚实的根底。2、改变方式，实现财政标准化、流程化管理。今年我厅实施了计算机效劳管理软件化。作为IT管理的〃ERP解决方案〃‘它确保了IT流程支撑业务流程，整体上提高了业务运营的质量；提供了更可靠的业务支持；提高了我中心维护系统的能力；提供了及时有效的业务持续性效劳；降低了实施变更的本钱；当软件或硬件出现故障时，能及时通知管理人员；"量体裁衣"的能力，即根据实际需要提供适当的硬件设备，如磁盘容量；实现了计算机设备维护流程化管理，提高了维护人员的办事效率；提高了信息网络系统的稳定性。3、 加强平安，实施财政业务系统客户端平安管理。为保障财政系统的网络平安性，根据财政部统一部署，我厅在自治区、地（市）、县财政部门的客户端计算机上安装实施了全国财政系统客户端平安管理程序，实现了对非授权用户违规接入网络的监控和阻断、用户违规外联的监控和阻断、杀毒软件的统一管理，以及操作系统补丁统一更新管理等功能，进一步提高了财政业务内网平安防范能力，标准了客户端用户网上操作行为，实现了财政内网用户行为的可控管理，保障了整个财政网络的平安稳定运行，进一步提升了财政信息系统网络平安等级。4、 扩大外联，实现全区财税库银横向联网。今年，昌都、那曲、阿里等地区先后实施了财税库银横向联网系统，加上往年实施的拉萨、山南、日喀那么和林芝，目前，我区财税库银横向联网已再全区使用。联网后，财税库银部门的效劳水平显著提高，一是为纳税人提供了优质、快捷、方便、高效的纳税效劳环境，方便了纳税人纳税申报，减少了缴税环节，节约了时间，保障了纳税人的权益。二是减少税款入库环节，税款入库速度明显加快。三是实现了国库和税务部门第一时间对账以及共享税种分成比例保持一致等目标，解决了对账不及时、分成比例不一致等情况，标准了基层国库和税务部门的业务行为，国库效劳水平得到了进一步的提高，为财政部门决策提供及时、高效、准确的分析。5、保障技术，加强与公安厅沟通，对我区财政业务系统进展等级登记和测评并对金财一期建立工程进展统一的监理验收。根据财政部的验收要求，我们请公安厅对我区财政信息化业务系统进展了等级登记工作，测评工作目前正在进展，届时，我们将根据公安厅的指导，我们将按照三级信息系统的要求进展整改，整改完成后，对于网络运行将更加稳定。测评通过后，我们拟定于20xx年3月份前对整个金财一期工程建立工程进展验收。6、积极试点，在拉萨、那曲等地（市）实施试点非税收入。根据非税收入的特点，该系统一直是财政核心业务系统推广实施的难点，去年，我们在拉萨进展了非税收入的试点。今年，我们在拉萨根底上，在那曲实施了非税收入试点工作。进一步积累了经历，为在区本级和全区推广阔下了根底。既实现了“以票管费、以票促收”又实现了“应收尽收、应缴尽缴”的核心管理理念。7、 深入调研，进一步优化和提高使用业务系统。通过对地（市）、县财政局对财政应用支撑平台的使用情况的调研，了解到业务系统存在的一些问题。通过与实施公司深入探讨，及时对存在的问题加以解决。同时，我们在调研的过程中也发现有部分县使用情况不理想。我们将催促其好好使用。8、 其它事项。我们协助预算处实施了转移支付系统，财政供养人员系统。我们承担了厅领导交给我们的信息化审核工作和其它一20xx年，我们将根据目前我区财政信息化的建立情况，对财政信息化建立进展完善，主要拟方案以下几方面的工作。1、加强领导，组建信息化建立领导小组。我区金财一期工程建立工程20xx年已经圆满完成，但，我区财政系统的信息化建立工作还将继续，为把我区财政信息化工作做好，明年拟请示组建信息化建立领导小组来指导、规划我区信息化系统的建立工作。2、完善系统,升级财政应用支撑平台业务系统。对我区财政应用支撑平台总会计业务系统进展全面改版升级，解决财政应用支撑平台地（市）、县应用中存在的问题。另外，还将升级应用支撑平台，全面兼容IE9及WINDOWS7操作系统等。3、进一步加强平安，对财政客户端平安管理系统进展升级。拟对我区财政系统客户端平安管理系统的平安策略进展研究、探讨，并对区财政内网网络加强平安管理确保网络平安平稳运行，防止未经授权的客户端计算机访问网络。4、进一步推广外联，确保财税库银横向联网纳税户稳定增长。积极加强财税库银横向联网的宣传，及时对财税库银横向联网系统进展扩面，吸引更多的商户实现电子缴税。力争财税库银系统能为财政部门提供更加快捷、准确地收入数据，为领导决策提供更大的帮助。5、高效实施，对第二办公区根底网络、镜像备份进展设计施工。对我厅第二办公区网络、镜像备份中心进展优化设计，实施，作为财政厅业务系统的备份中心。实施完成后，我厅中心主业务系统网络出现故障，第二办公区的业务系统将稳定的运行，为全区财政提供高效、可靠、稳定、平安的信息效劳。6、 增强管理，对ITSM系统进展二期建立。为加强对财政系统的监控，包含网络平安及网络运行稳定性，我们拟对计算机效劳管理系统进展二期建立。7、 升级系统，将视频会议系统升级成高清系统。目前我区财政系统使用的会议系统为标清，并且已建立7年，部分设备已经开始老化，我们拟对视频会议系统进展升级，将标清修改为高清。8、 动力保障，对地（市）、县财政的UPS电池进展更换。今年，我区各地（市）相继报告UPS电池老化的问题，我们进展了统计，大部分的县已经无法使用，我们拟对地（市）、县财政的UPS电池进展更换。9、 深入调研，进展财政业务系统使用情况、使用中的问题等进展调研。我中心将对财政核心业务系统在全区的使用情况和问题进展调研，催促各级财政系统积极使用。（一） 坚持组织收入原那么，加强收入分析和调度工作。在坚持“依法征税，应收尽收，坚决不收过头税，坚决防止和制止越权减免税”的组织收入原那么根底上，不断改进税收分析方法。今年以来，我们在纵向分析的根底上，加强与系统内其他县市区税收收入的横向分析，通过这一方式，实现了由过去“自己跟自己比”到现在“跳出莱山看莱山”的转变，认清了与兄弟县市区的差距，借鉴经历，为局领导合理调度收入，及时发现税收征管薄弱环节，以及为地方政府合理配置经济税源构造提供了科学依据。（二） 将精细化管理的理念应用到收入方案管理中，建立组织收入工作长效机制。一是根据省市局《关于建立组织收入工作长效机制的意见》，结合我局实际制定了组织收入长效机制落实方法，明确组织收入责任和方向，努力形成齐抓共管的组织收入新场面。二是在对全年税源情况重新调查测算的根底上，及时将市局下达的管理型税收方案分类层层落实到税源管理科、详细管理片、每个税管员，明确责任，形成全局收入“一盘棋”的场面。三是适时改进考核标准，确保完成收入任务。20xx年，我们根据我区整体收入形势，改考核收入绝对数为考核收入预测准确率。由税收管理员月末将所辖业户预计完成情况逐级上报，从而形成税收管理片、税源管理科以及全局的收入预计完成情况。同时，建立了重点税源监控台账，按月落实每个重点税源企业次月的税收预计完成情况，为合理调度收入奠定了根底。（三） 加强中小企业管理，强化征管指标控制。今年以来，我们依托绩效信息管理系统中的数据处理模块设置方案管理分析、行业税负分析模板。按月（季）公告各科室管理型税收方案完成进度、同比增幅、户均纳税、税负、纳税面等指标完成情况，并与各县市区之间进展横向比较，同时又对详细纳税人进展纵向分析，使我局组织收入工作进入一个新场面。（四） 强化税收分析，反映工作成果。为准确判断收入形势，及时发现组织收入工作中存在的问题，我们强化了税收分析工作。一是提高收入完成情况分析水平。今年以来，我们在做好每月收入完成情况分析编制税收简报的根底上，屡次向区委、区政府撰写专题收入分析报告汇报收入情况，突出反映国税局加强征管、增加收入所采取的有效措施，展现我局组织收入工作成果，使区政府对我区的税源构造、规模和税收增长潜力有了更深的了解，为正确的经济决策提供了参考依据，并受到了区委、区政府的好评。同时积极与财政、计统、外经外贸等部门加强信息交流，掌握经济开展一手资料，为全面分析我局税源状况、合理组织和调度收入打下坚实的根底。二是密切关注宏观经济开展态势，科学分析经济税源开展变化趋势，今年以来，我们先后撰写了《外商投资企业的开展变化对莱山区经济税收的影响及对策》和《莱山区私营经济的开展态势及对国税收入的影响》等调研报告，认真剖析经济与税收深层次关系，切实反映我区经济税收开展成果。其中《莱山区私营经济的开展态势及对国税收入的、影响》一文因主题鲜明、情况翔实、有理有据、分析透彻而被市局转发，同时被我区主要领导作为政务参考。我局于去年12月1日正式运行税银库联网系统，今年以来，我们继续采取多种行之有效的措施，积极稳妥的推行税库银联网工作。（一） 积极协调、密切配合。针对我局税库银联网合作银行较多的实际情况，为保障税库银联网系统的顺利畅通，我们成立了由国税、代理国库、专业银行负责人为成员的协调领导小组，专门召开了相关部门的协调工作会议。并抽调各部门的业务技术骨干组成税库银联网工作小组，建立了各相关部门的互动联系机制，先后解决了网络、设备、技术等问题，保障了系统运行通畅。（二） 建章立制、标准操作。我们先后制订了《莱山区税库银联网系统管理方法》、《税库银联网业务流程及本卷须知》、《莱山区税库银联网操作规程》等一系列文件和规定，对联网后国库、银行、国税局的业务分工、操作流程、操作时间、资料传递等进展了明确和标准。（三） 加强监控，明确责任。首先在办税厅前台安排一名精通税库银联网系统的人员，负责对办税效劳厅发起的扣款指令进展监控并对相关问题进展处理，使前台出现的问题能够及时的解决。另外，我们还在每月征期完毕的前3天开始，实时监控已申报但因余额缺乏未扣款的纳税人，并按税源管理片进展分类，要求税收管理员提醒纳税人尽快到开户银行存足税款。对因其他原因未扣款的企业，我们及时查找原因予以解决。通过这种方式，使我局税库银联网扣款成功率每月均保持在99%以上。（一）根本情况：我局重点税源监控户数为59户，为上一年度纳税50万元以上企业，重点税源监控比重为3%，其中纳入总局tras系统的为14户。20xx年1-5月份监控企业两税入库占所有企业两税入库比重为67%。（二）经历做法：在今年省市局基层建立观摩会期间，我们与杰瑞软件公司共同制作了我局基层建立观摩会汇报幻灯片，由于形式新颖、内容丰富、播放流畅受到市局和各基层领导的好评。在此根底上，我们先后独立制作了税库银联网演示、农副产品出口加工企业检查底稿现场会以及我局党风廉政建立幻灯片，都取得了非常好的效果。按照省局信息管理一体化的总体要求，我们制订了《计算机机房管理制度》、《计算机机房平安用电管理规定》、《ups电源系统管理规定》、《网络及数据平安管理规定》等一系列规章制度，纳入目标管理责任制考核，把工作重点放在抓落实上，从制度上保证税收信息化建立安康开展。一是将政务绩效系统的全面应用作为今年的重点工作，通过行政管理、税收业务、交办督察等模块,绩效系统把结果的管理变成过程的管理，强化了干部的自觉、自律精神，有效提高了全体干部的学习研究能力和工作热情。二是根据绩效系统拓展开发管理方法，我们依据自身技术条件向市局提报了政务公开模块拓展开发建议,并成为政务公开模块拓展开发的试点单位。三是我们针对税收管理员绩效考核相对薄弱的实际情况，结合我局今年的重点工作之一—税收管理员计小考核方法的事实，为方便税收管理员工作绩效考核，自主开发了税收管理员绩效考核系统。该系统以简洁实用的特点，使税收管理员的各项工作的量化情况、质量状况得到有效反映，为最正确税收管理员和最正确税收管理片的评选工作提供科学依据。今年以来，我们利用区局的现有设备、硬件条件建立了电教室，搭建了各软件系统模拟环境。并针对区局实际情况制订详尽的培训方案，开展各应用系统培训，使全局干部职工各系统操作水平得到显著提高。我们制订了《莱山区国税局数据处理分析工作实施方法》，建立了符合我区实际情况的选题、测试、报告流程，从制度上为数据处理分析工作提供保障。同时重点抓好上级数据处理分析报告的落实，有效躲避垃圾数据的产生，提高各应用系统的运行质量。数字信息中心紧紧围绕单位生产目标，强化单位信息化建立，严格按照年初预定的各项工作方案，认真履行部门工作职责，扎实有效开展各项工作。在院党组织的正确领导下，分管院长的悉心指导及有关科室、单位的密切配合下，经部门全体职工认真工作，较好地完成了各项工作方案任务，根据单位《关于做好工作总结》通知要求，现将数字信息中心工作总结如下：（一）完成了大量图纸数字化绘制打印工作。共制作柱状图41幅，打印图件2393张，扫描图件137张，提交成果电子文档8份。（二）配合政宣部门在共制作宣传橱窗39版，更新宣传电子屏35次，网站新闻273那么，上报上级采用信息89篇；完成了院迎新春晚会、职代会、五一活动、平安月等活动需要的文字图件展品制作；保证了31次院各级会议，会议室设备的正常工作。（三）效劳院信息化建立工作稳步推进。一是按上级三网建立要求，继续推进三网建立，截止到6月中旬全院共联通25条0A办公专线，1条政务专线及1条视频会议专线。该平台启动以来，数字信息中心根据系统应用过程中出现的问题，积极与上级信息中心进展沟通协调，经过屡次调整，该网络现已正常运行。二是继续完善院网站建立，数字信息中心按照上级对单位网站内外网别离的整改要求，制定了《院内外网站整改方案》，并按该方案逐步整改院内外网站，目前已完成院内网网站整改、院网站上线、外网网站的设计以及制定信息审核、流程、完善网站平安管理等方面的工作。（四） 加强单位网络及计算机的日常维护工作。一是加强机房硬件设备的日常维护工作，每周对机房设备、网络设备进展巡检，确保各个节点网络设备正常运行；二是加强对单位网站、视频会议等信息系统的维护工作，对出现的问题及时排查修正，未发生因系统故障导致办公系统不能正常运行的情况；同时对各部门计算机及相关设备出现问题的及时维护，随叫随到。截止到6月中旬共处理各种软硬件故障96次，确保了各科室计算机及办公系统的正常运行。（五） 迎接上级检查组全局范围保密工作检查，数字信息中心组织人员对全院计算机展开自查，完成了机关及各分院206台计算机平安运行情况检查，建立了计算机管理台帐，加强管理，责任到人；印制《涉密资料管理细那么》发放到各分院，帮助一线制图人员排查区分涉密资料；对其中6台涉密计算机进展全面的平安检测，张贴定密标签，确保保密信息的平安无泄漏。（六）完成院领导交办的其他临时工作。今年数字信息中心人员调动较多，新进人员对工作还需要一定时间学习，人员能力组成偏向于图文方面，对计算机软硬件及地理信息系统缺乏工作经历，导致工作效率有待提高。提升本部门员工的专业知识水平，提高职责内的效劳质量，完成单位领导安排的其它工作事项，继续推进院三网建立进度，保证全院整体办公系统的正常运行。下一年将重点完成以下几方面工作：（一）做好工程图件绘制打印以及上报成果电子文档的工作。（二）配合政宣部门，制作好各类宣传材料，及时上传院网站，内网网站各类新闻，通过网站及时展示我院的最新动态。（三）征求领导意见后，完成院外网站整改，推出全新版面。（四）加强院计算机和网络的维护工作，确保我院办公系统稳定平安运行。（五）继续跟进上级三网建立进度，又好又快的完成我院三网建立以及新办公楼网络办公环境组建。（六）培养本部门员工新的工作能力，以适应全院开展的需要。下半年，数字信息中心将以“创先争优”为工作目标，进一步增强责任意识、创新意识和效劳意识，严密围绕院开展总体目标，牢固树立真抓实干，敢为人先的创新理念，团结协作，奋力拼搏，为单位经济开展奉献新的力量随州市曾都区国税局信息中心，是伴随着曾都区国税局的成立，应运而生的。中心自成立以来，在市局信息中心的关心指导下，在区局领导的高度重视和正确领导下，面对崭新的工作场面和许多新问题，发扬迎难而上、艰辛创业的工作作风，克服一切困难，经过中心全体人员的共同努力，工作开展顺利，进展也很快。在辞旧迎新之际，回忆短短两个多月的工作历程，总结经历、分析教训，希望能对以后的工作有所启示。中心成立之初，新人员面对新机构、新情况，为确保各项工作的顺利开展。我们的做法是首先，理清了工作思路。中心机构和人员宣布之后，我们立即召开科务会，针对信息中心的工作性质，我们确定了“为领导效劳、为机关效劳、为基层效劳”的工作思路。为以后各项工作的开展奠定了思想根底。其次，找准了工作目标。认真研究区局的整体工作部署和局领导的重要指示精神，制定了周密的工作方案，安排不同时期的详细工作，确定了年内所要完成的工作目标。许多重要的工作我们都安排了详细的办事日程，如局域网建立、职工培训、网页制作等，我们都在工作方案中明确了详细的方式、方法和步骤，所要到达的目的。为保证工作井然有序的开展打下了根底。第三，迅速进入工作角色。在理清工作思路和找准工作目标后，我们严格按照区局领导关于“团结协作、顾全大局、加强学习、求真务实、开拓创新”的重要指示精神和要尽快进入工作状态的客观要求，对中心人员进展了合理的分工，并迅速进入了工作角色，尽快翻开了工作场面。1、抓机关职工培训。我们针对区局机关及直属机构、事业单位人员素质参差不齐的客观现状和机关工作的需要，首先抓了机关职工的培训。我们历时两个星期、先后分三批，对信息管理员、中层干部、一般干部进展了计算机操作技能培训。详细讲述了计算机根底知识、汉字输入方法、电子文档使用方法、电子表格使用方法等。帮助大家提高了计算机应用水平，适应了机关办公的客观需要。为适应办公自动化的需要，我们于12月中旬举行了计算机操作技能考试。并在考后开办了网页制作培训班和办公自动化软件应用培训班。为**年顺利实行办公自动化打下了坚实的根底。2、抓设备的安装调试。区局成立后，上级部门为我们配备了16台微机。我们在培训完毕后，按预定的方案将每台微机一一配发到位，根据各自工作的需要安装了相应的办公软件和调试。3、抓网络建立。为了使每台计算机能够在工作中发挥应有的作用，必须把每个单机联络在一起，这样就需要组建局域网。为了完成这一工作任务，我们克服资金、设备、人力等方面的困难，利用双休日加班加点，在区局成立的当月就迅速组建了区局局域网，并实现了与市局的网络互通，保证了工作的快捷高效。4、抓工作衔接。随着机构的变革，原市局中心的工作职能由区局中心取而代之。为保证工作不调档，我们必须抓紧时间搞好衔接。为此，我们在完成区局局域网的初步建立后，立即到各基层征收分局对各台计算机进展了重新配置，使各分局在脱离市局后能迅速曾都区效劳器，确保了拨号网络的畅通，使各分局在脱离原市局计算中心后能及时与区局相互通讯，以便向区局领导准确、及时提供相关的税收征管数据，保证了工作的连续性。5、抓网页制作。网页以其美观大方、访问快捷、查看方便，能充分展示一个单位或部门的整体面貌而成为计算机应中的一个亮点。它的制作及传送是网络畅通和技术成熟的集中表现。我们在繁重的日常工作中，挤时间学习和制作了区局网页，并在12月初正式在网上，为领导和同志们及时掌握、了解区局工作概况、收入进度、工作动态等提供了便利的条件。6、抓办公自动化建立。随着税收征管改革等一系列改革的逐步深入，提高工作效率，标准工作程序已迫在眉睫。而能否顺利实行办公自动化，是制约我们利用科技兴税的一大瓶颈。为了高起点高质量的搞好曾都国税工作，我们积极创造条件在区局机关实行办公自动化。现在已将专用效劳器安装完毕，各工作站也安装了相应的专用软件，12月底试运行已没有客观上的障碍。7、抓制度建立。制度是标准行为的准那么。我们在抓紧日常工作的同时，不放松制度建，根据省市有关计算机管理的规定，结合实际制定了《计算机工作管理制度》，并于12月中旬以正式文件下发，为区局系统计算机工作行为的标准打下了良好的其根底。8、抓效劳。第一是硬件效劳。区局系统现有各类计算机近80台、各类打印机近30台、不连续电源近15套，及其他一些网络设备。除区局新配的计算机外，70%以上的设备为陈旧品，有的已经接近报废期、故障率很高。因此软硬件维护的任务十分艰巨。在区局成立以来不到两个月的时间内，我们已维护各类硬件设备近20台（次），维护软件10余次。根本保证了各单位和部门计算机的正常运转；第二是软件效劳。为提高机关计算机应用水平，保障日常工作需要，中心还将经常到各科室查看微机的实际应用情况，及时辅导大家正确操作各种应用软件和工作中遇到的难题，做到不耽误区局的正常工作。中心成立后，我们克服人员少、任务重的困难，鼓励中心年轻同志参加省局组织的百名能手竞赛活动。为使参赛的同志能安心学习，掌握真本领，考出好志绩，我们屡次专门给选手做工作，让他安心学习，力争考出好成绩，并安排其他同志顶替他的工作。参赛同志曹昌不负期望，在比赛中考出了好成绩，为曾都国税和随州国税争得了荣誉。为提高自身综合素质，增强整体工作能力，中心同志除参加区局统一组织的政治、业务学习外，还根据实际需要制定了学习方案，合理安排了工作与学习。组建局域网、制作网页等，对我们来说都比较陌生和困难，但我们通过学习克服了种种困难，较好地完成了局领导交给我们的工作任务。局领导曾指出，团出合力、团结出干部。我们在工作中一是加强科室内部团结。遇到工作上的分歧，我们不是闹矛盾，而是开展批评与自我批评，相互取长补短，增加信任和了解，求同存异，共同寻求解决问题的最正确方法。二是加强科室间团结。在工作中我们始终坚持全局一盘棋的观念，把本科室看成是区局棋盘上的一棋粒子，与其他各科室加强团结协作，共同走活区局一盘棋。由于我们搞好了内外团结，中心的工作充满了生机活力。市局信息中心是由原随州市计算中心组成的，该中心的领导和工作人员有很高的管理水平和丰富的实践经历，他们的工作能力和工作业绩得到了各级领导和同志们的充分肯定。机构变革后，区局中心取代了原市局中心的工作职能。在高起点的根底上从事这项工作，任务非常艰巨。因此，我们在工作中密切加强了与市局中心的联系，经常向他们“取经”，在管理、技术等各个方面争取了他们的大力支持。给我们尽快进入角色、适应工作、迅速翻开工作场面创造了有利条件。今年虽然取得了一些成绩，但离上级部门和区局领导的要求还很远。如工作不够理顺、效劳不够到位、工作方法不够恰当、对局领导的工作意图理解不够准确等等。这些都需要在以后的工作中加以克服。总之，有各级领导的关心和重视，有同志们的理解和帮助，有中心全体人员的共同努力。我们**年的工作一定会做的更好！20xx年已经过去整整一半，近6个月的工作中，在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、配合与帮助下，信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将XX年上半年的工作总结汇报如下：1、集团公司信息化建立方面。20xx年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步，在公司领导给予大方向的方针指导思想下，年初我们建立了0A网络智能协同办公系统，到达了年初制定信息资源共知共享的方案；在同事的配合下分别为3个分公司：山东宏仕德化工、临沂市河东区城市建立开发、临沂盈泰经贸建立了网站，网站主体框架在我们的组织筹划下，并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统，更是为开发公司网站建立了一个BBS论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫根底。2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面。针对于公司现有金蝶K3系统、邮件系统、0A系统、雅思系统、酒店管理系统；我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份，每月一归档，各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题及时解决，出现故障及时处理，做到了系统持续7*24小时的正常使用。与系统效劳工程师沟通联系，屡次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶K3系统的使用、酒店管理系统的使用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。3、信息的收集转发、信息设备使用、维护方面。在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进展每周检查，每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上再，逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘，为公司在软件类省去不必要的开支，并配合办公室组织的大小会议进展设备的调试、文件的放映工作。1、抗压能力不强，重点表现在遇到困难便停滞，总是需要领导给予正确的梳理。2、 业务知识学习还不够系统，对于遇到的新事物还需要及时学习。3、 团队意识不强，自身工作经历缺乏，忽略了业务知识的培训。1、 紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。加强与其它同事的学习与沟通，改进工作方法，提高工作能力，提高效劳意识，提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。2、 内理根本程序，逐步拓展外围建立。对于年初所建立的OA系统与各我们需要逐步的对公司员工以及新进员工进展现场上机培训工作，从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享；利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台，可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享，整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。对于建立的网站及BBS论坛，如不能及时更新信息在网络上正确树立集团公司的网络形象，就会对公司的宣传起到负作用，所以我们要随各公司的正常运转，不止是在自己的网站上更新信息，还要在各个行业类网站上各公司的信息，从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。集团性网站的建立：在初步制作完成3个分公司的网站后，我们需要及时对集团公司的网站进展改版建立，更新整个页面信息，将各分公司的网站并联到集团公司的网站中，为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。以上是我20xx年上半年的工作总结报告，不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。指导思想：树立全心全意为教学效劳，为教师效劳、为学生着想的意识。将信息技术融入我校的教育教学改革之中，以营造数字化校园为目标，深入开展信息技术与学科整合研究，加强制度管理开展卓有成效的信息化工作。为保证教学质量，通过说课的教研方式，及时纠正教师在讲课中的缺乏，统一教学进度，统一教学重点和难点，到达共同提高的目的。狠抓教学常规管理，教案在本周上课前全部上网，坚持听推门课，催促教师提高教育教学质量，并按照新课改要求对学生实行分层教学、分类指导，对学生提出的详细问题实施理论与实践相结合，以教为本，以学为主，以能为根，积极培养学生合作交流、自主探究、勇于创新的能力。学生的信息技术知识和技术水平得到了快速提高，信息技术课也受到了学生们的欢迎。对参加高中信息技术学业水平考试和初中信息技术中考的学生进展辅导，考试成绩名列前茅。1、加强学校应用软件研发工作，提高学校工作效率。自主开发综合业务巡查平台，对下班后不关机的教师进展提醒，使夜晚不关机率下降了95%以上；对网上阅卷系统进展改进，做到既可在校阅卷，又可在家阅卷，学生可以查询自己的电子试卷；开发完成了上机考试机号显示系统，用于在机房举行的各种考试。2、网络维护和计算机维修是主要工作，我校计算机已500余台，使用时间长，出现故障多，本学期累计维修100余台次，保证了教学的使用。3、组织了高中的音乐、美术、通用技术学考工作，初中的信息技术中考、初三综合素质评价等工作，没有出现任何过失；圆满完成任务。4、 极配合其他部门的工作：①协助政教处做好中、高考报名工作和学籍打印等工作②协助教务处做好学者报名、摄像等工作。③为学校各项活动录像10余次，并进展加工、刻录光盘。④为年级将20余盘磁带转换为成数字文件。⑤为初三理化实验全程拍摄为视频文件并加工。⑥为全校考勤数据回收提供技术支持。5、 圆满完中考的电子考场设备检修工作，在考试期间没有出现任何问题。6、 组织照相常技能培训。7、 做好各部门方案总结统计工作。8、 进展校园网设备升级改造的前期调研工作。9、做好平安工作，未出现火灾和失窃等情况的发生。已经过去整整一半，近6个月的工作中，在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、配合与帮助下，信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将20xx年上半年的工作总结汇报如下：1、集团公司信息化建立方面20xx年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步，在公司领导给予大方向的方针指导思想下，年初我们建立了oa网络智能协同办公系统，到达了年初制定信息资源共知共享的方案；在同事的配合下分别为3个分公司：山东宏仕德化工、XX市XX区城市建立开发、临沂盈泰经贸建立了网站，网站主体框架在我们的组织筹划下，并与网络公司技术人员沟通配合系统性的集成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统，更是为开发公司网站建立了一个bbs论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫根底。2、 公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面针对于公司现有金蝶k3系统、邮件系统、oa系统、雅思系统、酒店管理系统；我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份，每月一归档，各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题及时解决，出现故障及时处理，做到了系统持续7*24小时的正常使用。与系统效劳工程师沟通联系，屡次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶k3系统的使用、酒店管理系统的使用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。3、 信息的收集转发、信息设备使用、维护方面在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收集转发工作，对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进展每周检查，每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上再，逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘，为公司在软件类省去不必要的开支，并配合办公室组织的大小会议进展设备的调试、文件的放映工作。1、抗压能力不强，重点表现在遇到困难便停滞，总是需要领导给予正确的梳理。2、业务知识学习还不够系统，对于遇到的新事物还需要及时学习。3、团队意识不强，自身工作经历缺乏，忽略了业务知识的培训。1、紧紧围绕领导正确的指导思想开展工作。加强与其它同事的学习与沟通，改进工作方法，提高工作能力，提高效劳意识，提高工作水平，切实以过硬的本领来完成好领导交办的各项工作。2、内理根本程序，逐步拓展外围建立。对于年初所建立的oa系统与各信息管理系统我们需要逐步的对公司员工以及新进员工进展现场上机培训工作，从而实质有效的利用系统为办公区提高办公效率、提高信息资源的共知共享；利用一个社区型的网站为公司建立一个互动平台，可以做到员工与员工之间的即时互动、交流以及文件的网络化共享，整体提高公司员工的计算机操作、运用水平。对于建立的网站及bbs论坛，如不能及时更新信息在网络上正确树立集团公司的网络形象，就会对公司的宣传起到负作用，所以我们要随各公司的正常运转，不止是在自己的网站上更新信息，还要在各个行业类网站上各公司的信息，从而整体提高公司的知名度。根据类别细化各分公司网站的产品展示模块的改版。集团性网站的建立：在初步制作完成3个分公司的网站后，我们需要及时对集团公司的网站进展改版建立，更新整个页面信息，将各分公司的网站并联到集团公司的网站中，为集团公司对外的影响力提供一个有力的平台。以上是我20xx年上半年的工作总结报告，不妥之处恳请各位领导、同事给予批评指证。20xx年上半年在局党组的正确领导下，信息中心以"政策法规"主题活动年工作要求为指导，不断创新管理加强效劳，信息系统业务建立和劳动保障站建立继续保持较好的开展态势，信息化工作和正规化管理水平取得显着成效。上半年主要做围绕以下几项内容开展工作：为加强对全市人社系统信息化工作的指导和业务交流，信息中心定期召开工作例会和各经办部门参加的信息联系会议，通过例会的召开进一步理清信息工作思路，明确工作要点，及时掌握业务工作进展，促进各项信息工作的顺利开展。为保障局系统信息数据容灾备份信息系统的建立，中心合理安排技术骨干人员、加强分工协作、多方调研，采取各种有效措施确保容灾备份信息系统技术方案的平安、先进和高效，加强部门之间的配合，主动与各经办单位加强协调，及时了解业务需求，积极与财政局衔接，较好的争取到财政的指导和支持，容灾系统招标采购工作进展顺利。根据市政务信息公开的工作要求按照局党组对加强政务公开及宣传工作的指示，以提高依法行政水平为目标，促进人社工作的开展、抓好效劳人民群众的主线，积极推进展政权力公开透明运行，加大信息主动公开的力度，提高信息公开的实效，进一步完善综合效劳平台，切实提高政务公开的社会效益。采取各种有效措施，精心组织密切配合确保人社系统站的顺利合并，网站信息更新及时，使社会群众及时了解人社系统的最新政策和工作动态。建立健全综合统计管理制度，标准信息统计工作机制，创新工作思路和方法，抓牢统计根底工作。按照《人力资源社会保障统计报表制度（20xx年）》要求，及时汇总、上报63张统计年报。同时，认真做好统计资料的，开展统计调查、统计分析和统计宣传工作。为确保各工程信息系统的顺利运行，中心会同软件开发公司和业务经办单位一同制定的科学可行的培训方案、应用方案、系统维护方案，确定多名专业技术人员对各信息系统运行、维护、平安进展全程指导，及时调配技术人员对各经办部门系统进展专项维护。20xx年上半年信息中心工作在局党组的正确领导下，在上级业务部门的详细指导下，认真履行职责扎实开展工作，较好地完成了上半年的工作任务，确保了全局网络系统的平安畅通。一是抓效劳，全力确保全局网络系统的平安畅通。到目前为止，在这个网络系统只要一台计算机中了病毒，就会影响到整个网络系统的计算机上不了网。基于这种要求，今年以来信息中心克服人员少、技术力量比较薄弱的缺点，变压力为动力，组织人员对局机关和基层12个分局的计算机全部进展了检修，并及时安装更新了新的杀毒软件，同时催促各单位按要求对计算机系统的防病毒软件进展更新升级，查杀病毒，从而有效地防治了平安隐患，确保了全局网络系统的平安畅通。二是抓管理，全力做好全局计算机设备的建档工作。近年来，随着我局可用财力的不断增长，我局计算机的配置也上了一个新台阶，为加强计算机硬件设备的管理，确保固有资产的不流失，今年以来，信息中心加强了这方面的管理，对局机关和12个基层分局的计算机进展了登记造册，并按照购置年份、计算机的品牌、配置、去向等情况，为每台计算机建立了档案，上了“户口”。三是抓运用，全力做好网络效劳工作。按照省、市工商局的要求，我们协助各业务部门对相关业务股室及基层分局进展了工商业务系统培训，积极协助各股室与基层分局做好工商业务软件系统的工作。截止6月份，省、宜春市局对我局数据录入工作的检测为零错误。今年是个体工商户下放基层分局第一年，为确保该项工作顺利开展，信息中心与企业局、个体股合作，为基层十二分局配备了打印机，并运用了内网光纤与外网宽带相连接，为基层分局解决了内外网互换经常要拔线的问题。为该项工作的圆满完成垫定了根底。今年以来，信息中心围绕全局中心做了一些工作，也取得了一定的成绩，但与兄弟单位相比，与领导和干部职工的要求相比还有一定的差距，我们决心在下半年的工作中，将更加尽心尽责，为效劳全局中心工作作出我们应有的奉献。同学们：本学年，信息中心在的正确领导和支持下，在全体的理解和配合中，以学校和教师的需要为出发点和动力，内部成员，分工协作，求真务实，开拓进取，紧紧围绕优质效劳这一中心，努力提升效劳平，圆满地完成了各项工作任务，。如今用三份来我们本的工作。要感谢学校的大力支持。“巧妇难为无米之炊”，我们再有能力，但如果少了硬件的支持，那么很多工作也只能在纸上谈兵而不能把它变为现实。新建的厅配置的设备，使得范围内的信息直播更加完美；各种公开课的展示效果更好；即将更新的四楼多媒体教室，会让老师们上课更舒服……。这些投入，在丰富学校信息技术硬件设备的同时，也大大我们发挥的空间。一些陈旧设备的更新换代，既改善了办公和，同时也适当减少我们以前过重的维护压力，使我们有更多的投入研究和深造，进而使我们的效劳的能力更上一个台阶。要感谢信息中心成员的协作和忘我工作精神。虽然我们只有三，但全校工作地点最多的应该算我们了，除了以外，还有两个多媒体教室，报告厅，两个室，一个闭电视控制室。全学校近200台计算机，几公里长的网络线路，60多只播送，42个闭路电视终端，32个监控探头，一个校园网站，它们是否工作正常，我们都要时刻关注。这么多的设备和与之相关的诸多使用环节和环节，落在我们三个人的肩上，我们不会说我们够累，但与其他学校相比，我们可以很自豪地说我们够强，因为我们是一个会分工协作，会忘我工作的团体。一年中学校里多少次大小，每次活动前我们都要安装和调试好相关设备，活动过程中时刻跟紧以保障设备运行不出过失。录音、播音，大型活动全校直播，网络的顺畅，展现在别人面前的只是一个结果，但这个结果里包含着信息中心成员无数的汗水、智慧、时间。要感谢全体教师对信息中心工作的理解和支持。虽然我们也希望当你需要我们帮助的时候，我们会像电视中的超人一样立刻落在你，但实际上我们也只是普通人，再加上教学任务和其他的诸多额外工作，对大家提出的要求不会立刻作出响应，甚至忘记掉的也有，由此造成工作不到位。但我们真的很少听到对我们工作上不满的声音，所以要感谢全体教师对我们工作的理解和支持。以上就是我代表学校信息中心作的本学年工作总结，谢谢大家。20xx年已经过去..一半，近6个月的工作中，在公司领导正确的领导下、在同事的大力支持、配合与帮助下，信息中心的工作总体上得到比较好的开展。现将上半年的工作总结汇报如下：1、集团公司信息化建立方面20xx年上半年是集团公司向全面信息化管理迈出的关键性一步，在公司领导给予大的..的方针指导思想下，年初我们建立了0A网络智能协同办公系统，到达了年初制定信息资源共知共享的方案；在同事的配合下分别为3个分公司：山东宏仕德化工、临沂市河东区城市建立开发、临沂盈泰经贸建立了网站，网站主体框架在我们的组织筹划下，并与网络公司技术人员沟通配合系统性的.成了网站会员系统、在线订购系统、在线留言系统、在线应聘系统，更是为开发公司网站建立了一个BBS论坛模块，为开发制作集团性的大网站做好了铺垫根底。2、公司现有信息系统的管理及系统使用人员的培训方面针对于公司现有金蝶K3系统、邮件系统、0A系统、雅思系统、酒店管理系统；我们持续做到了需要备份数据的系统是每日一备份，每月一..归档，各信息系统的管理形成了程序性的管理运行模式，出现问题及时解决，出现故障及时处理，做到了系统持续7*24小时的正常使用。与系统效劳工程师沟通联系，屡次组织财务人员、酒店系统使用人员参加培训学习金蝶K3系统的使用、酒店管理系统的使用，为各信息系统全面发挥效用而努力工作。3、信息的收.转发、信息设备使用、维护方面在过去的上半年时间里我们每日持续做好了公司信息数据的收.转发工作，对于公司拥有的电脑、交换机、网线等信息设备都进展每周检查，每月系统性的维护工作，对于办公区电脑所使用的操作系统与应用软件都是在网上..再..，逐步制作出适合于公司设备的各类软件光盘，为公司在软件类省去不必要的开支，并配合办公室组织的大小会议进展设备的调试、文件的放映工作。1、抗压能力