车辆及驾驶员管理办法

车辆及驾驶员治理方法车辆及驾驶员治理方法第一节总则第一条依据“效劳工作，提高效率”车辆及驾驶员治理方法》〔以下简称《方法》〕。其次条本《方法》适用于公司全部车辆的购置、使用、加油、修理、调动、报废治理交通安全。第三条本《方法》所指“车辆”为全部权或治理权隶属于公司的机动车辆，所指“司机”除特别说明外，均指专职司机人员。但公司全部车辆驾驶人员均须遵守本《方法》的规定。第四条公务车辆是指效劳外出办理公务的公司内部工作人员及与公司业务开展有关专用。第五条车辆的修理、保养、油耗、年检、保险等一切费用均依据节约开支、适度从紧的原则执行。并按相关财务治理制度规定办理有关手续。第六条本《方法》适用于荣盛房地产进展股份〔以下简称公司〕，各下属分子公司〔以下简称各公司〕可参照执行。其次节治理职责第七条综合治理办公室为办公车辆治理的归口部门，除保险公司由控股总裁办指定外，其他由综合治理办公室设定专职或兼职的车辆治理专员负责落实，具体职责为：〔一〕负责公司车辆的购置、修理、加油、年检办理等事宜。〔二〕负责沟通、协调、保持与交警、车管等部门的良好合作关系。〔三〕完成车辆的保险缴纳、事故处理及索赔等相关事宜。〔四〕负责车辆治理制度、规定的修订、细化，标准车辆治理事宜。〔五〕负责司机的治理、培训、考核、业绩评定及推举提名等。〔六〕审核车辆发生的交通费用〔包括过路过桥、加油、修理等〕并做好台账登记工作，指导司机做好车辆修理保养。〔七〕辆登记表》、车辆证件、保险资料、行驶记录表、修理审批单及台帐等相关资料放置在档案袋或档案盒中统一保管，以备查考。〔八〕负责对下一级公司办公室进展车辆制度培训及车辆治理的指导工作，帮助外埠公司办理有关事故处理、保险索赔等。第八条车辆驾驶人员作为公司车辆的使用者及保管者，对车辆的安全驾驶及停靠保管负有责任。具体职责是：〔一〕在行车时携带齐全各种证件，严格遵守交通规章，慎重驾驶、文明行车，确保驾车安全。〔二〕定期对车辆检修、保养，细心疼惜车辆及随车工具，做到车辆准时检修、设备正常运转及每天的检查。〔三〕合规使用车辆，按公司要求执行用车、油耗、报废、事故处理等有关规定。〔四〕将车辆停放至公司要求的安全位置，尤其是在驾车外出等非停放地产大厦广场时，须做好车辆的安全保管工作。第三节车辆配置标准第九条车辆配备原则及使用年限〔一〕公司依据员工岗位级别按标准配置车辆，详见附件一《车辆配备标准》。〔二〕高级及以上级别治理人员在试用期期间由办公室调配车辆专车专用，正式任命其购置专车。〔三〕除高级及以上级别治理人员外，其他人员公务用车均依据本方法规定使用所在系统/部门车辆或由办公室协调安排。〔四〕10年以上。第十条综合治理办公室负责每年更车辆的配备标准，使之与实际工作需求相匹配。准的，申请部门须写明缘由报董事长特别批准。第四节车辆购置置审批单》〔详见附件二〕，经主管领导、财务总监、总经理逐级审核后报董事长批准，由综合治理办公室负责购置。第十二条购置车辆时，综合治理办公室联合会计核算部进展市场调查、询价、谈判，次性购置三辆以上同款车型，须按公司招投标治理规定执行。综合治理办公室须从审批单批复日起7个工作日内将车辆购置到位，如遇市场内该类车型紧缺，购置时间可做相应顺延。第十三条车辆购置10个工作日内，综合治理办公室要准时完成有关车牌、行车本、附加费、保险等手续办理，并将车辆移交使用部门。第十四条车辆办理车牌后，由车辆治理专员组织驾驶司机及用车部门进展车辆验收，并填写《车辆验收登记表》〔详见附件三〕，验收后无异议的移交使用部门。第十五条车内装饰及用品购置车内装饰及用品由司机依据需要提出申请〔详见附件四《车辆内饰及用品申购单》〕，逐级审批后由综合治理办公室统一购置人为缘由造成车内用品损失的，由车辆驾驶员负责补齐。第十六条以抵顶、嘉奖等形式产生的车辆，使用前应到综合治理办公室、会计核算局部别办理实物登记及财务入账手续。第五节车辆治理第十七条车辆使用分为专用车辆和共用车辆专用车辆范畴为高级治理及以上级别领导所驾驶的车辆，由高管依据工作需要自行安定。共用车辆由综合治理办公室统一调配，依据车辆使用申请送达先后及轻重缓急优先安人同意。第十八条满足以下任一条件时，司机应按要求出车：一、收到公司批准的“长途用车申请单”〔详见附件五〕或《车辆外借申请单》〔详见附件六〕。二、接到董事长、总经理、分管领导、办公室主任的指示。三、业务部门车辆用车经部门经理同意。四、车辆治理专员许可。不符合以上规定私自用车的，视为司机违规出车，出车所产生的费用及一切责任由司机自行担当。第十九条综合治理办公室派车原则为：一、对市内缺乏两站路程的不予派车；或火车前往；三、对市内超过两站路程的因公用车，对相近方向、时间的用车尽量合并派车，削减派车次数，降低车辆使用本钱。其次十条共用车辆出车治理一、长途用车：前往廊坊市以外地区的共用车辆外出用车实行派车单制度。第一，业务部门车辆接到部门负责人或分管领导长途外出任务时，填写《长途用车申请单》逐级审批后出车。专员于次年1月5日前将各部门上一年度使用共用车辆的用车事由、次数、费用等统计数据报使用部门备核，并作为次年综合治理办公室交通费用预算编制的参考依据。二、市内用车：第一，需要综合治理办公室派车的，用车人员应提前1小时以或口头形式向综合治理办公室申请，由车辆治理专员统筹安排司机和车辆。其次，共用车辆〔包括业务部门车辆〕司机出车须填写《车辆行驶记录表》〔包括市区、长途，详见附件七〕，由用车人填写使用时间、公干事项及行车路线，并签字确认，返辆行驶记录表》由公司批准的驾驶人填写，除此之外均由专职司机负责填写。每月26日司机将当月《车辆行驶记录表》交车辆治理专员，作为司机考核及计算车辆油耗的依据。其次十一条除高级治理及以上级别人员、公司特批的准驾人员可驾驶公司车辆外，其他车辆均由专职司机驾驶。其次十二条车辆借用借用公司车辆的，车辆借用人需填写《车辆外借申请单》，并按以下规定执行：一、车辆借用审批〔一〕公务借车短期〔5日〔含〕内〕借用公司车辆：集团范围内及外部单位借用车辆的，由总经理批准。长期借用公司车辆的〔5日以上〕：集团范围内借用车辆的，由总经理批准；集团范围外借用车辆的，由董事长批准。〔二〕个人借车公司内个人用车借用车辆的，短期内的由总经理批准，长期借用公司车辆的须报请董否则停顿其以后的车辆借用权。二、车辆借用权责关系借出车辆在借出期间发生车辆毁损、被盗及交通事故的，产生的相关责任和义务，由借用车辆方自行担当，同时公司将保存对其责任进展追偿的权利。按规定履行职责，交车后再觉察车辆存在问题的，由车辆治理专员担当责任。其次十三条车辆停放一、公车回公司后一律到指定地点停放，除高管及值班人员外，其他人员未经综合治理办公室及主管领导允许，任何人不得擅自将车开回家过夜。二、因司机值班、公务驾驶车辆出差、回家的〔包括高管驾车〕，要将车辆停放到车库或小区监控系统掩盖点及小区值班保安视线范围内等安全的停车地点。三、节假日期间凡公司有明确规定的，除高管及业务部门专用车辆外，其他车辆一律好防盗治理工作。节假日期间未封存车辆的保存及防盗义务由准驾人员负责。四、各级车辆驾驶人员要增加防盗意识，汽车钥匙、防盗报警掌握器及车辆证件均应辆的钥匙。》第八十条规定执行。其次十四条车辆卫生清洁工作时间内司机没有出车任务的，应随时擦拭、检修车辆，保证车辆内、外干净和性能完好。卫生清洁标准为：一、车内无杂物，空气干爽清爽无异味，仪表盘、坐垫、脚垫、地毯、出风口、顶棚、车门、车窗等无灰尘、无污渍。车身外表清洁美观，后备箱内干净整齐，除必备的清洁物品外，不得存放贵重东西；如有暂存物品，放置须整齐有序，严防久置霉变产生异味。1小时内司机须保证车身及玻璃干净，并到达第一款所述卫生标准。其次十五条车辆调动一、车辆发生调动的，由调入部门填写《车辆调动审批单》〔详见附件八〕办理调动二、实物调动时由调出部门填写《车辆交接表》〔详见附件九〕，与调入部门完成车况和实物交接，综合治理办公室负责监交。三、车辆调动之前，车辆相关问题及责任由原使用部门负责，调动之后相关问题及责任由调入部门负责。调入、调出部门在《车辆调动审批单》及《车辆交接表》中须注明车辆部门担当。执行。第六节油耗治理其次十七条综合治理办公室负责加油的统一治理，除出差外，公司全部车辆须到各公司谈判确定的定点加油站加油，且不得使用现金加油。其次十八条加油站的选定一、选择定点加油站时，要选择油质好、效劳优，并能为公司把控风险〔非公司书面允许车辆不予加油果负责。3月份组织对加油站进展年度评估，评估不合格的另选合作单位。其次十九条加油治理一、市内加油〔一〕综合治理办公室负责核准在加油站加油的车辆，加油站须依据综合治理办公室供给的车牌号名单进展加油，对非公司车辆所发生的加油费公司不予担当。〔二〕由综合治理办公室每月26日结算当月加油费并预存下一个月份的加油款，车费用。二、长途用车加油长途用车在外加油所产生的费用须经车辆使用人确认和车辆治理专员审核，在报销发〔详见附件十〕计算百公里油耗标准。对于超出油耗标准值且不能说明合理理由的，超出费用由司机自行担当。(含领导用车)每月所加油料按耗油标准计算的公里数应与实际行驶公里数相符。第三十一条车辆油耗标准定额一、购车辆：〔一〕3498CC轿车S3503.516升/百公里;〔二〕奥迪A62.0TFSI12升/百公里；〔三〕1.8T手自一体尊杰型及领域手自一体型油耗为13.5升/百公里；〔四〕现代moInca2.0GL自动舒适型>13升/百公里;2.0自12升/百公里;〔五〕3.016升/百公里；〔六〕1.6L10升/百公里；〔七〕1.8GLS10升/百公里；〔八桑塔纳(3000型)1.61.69.5升/百公里；奔腾B50AT油耗为9升/百公里；〔九〕各类皮卡车柴油发动机油耗为10升/百公里；汽油发动机油耗为15升/百公里。1.0-1.5升/百公里。二、使用年限在一年及以上的车辆：12月底核定下一年度车辆的油耗标准值依据。5〔附件十一〕，员责任。第七节维保治理第三十三条综合治理办公室要建立每辆车的《车辆维保台帐》〔详见附件十二〕。每次维保前认真检查车辆，对于不该保养、非正常损坏及未到部件更换寿命等进展修理的，要查明缘由依责处理。第三十四条修理地点的选择一、选择定点修理厂时，综合治理办公室联合会计核算部查找5家以上修理厂进展谈判，选择技术过硬、诚恳守信、效劳优良、节约本钱作为年度合作商，并报总经理审批。二、综合治理办公室、会计核算部于每年3月份组织对修理厂的评估，并结合市场调查状况做出综合评价，不合格的另选合作单位。第三十五条保养规定车辆的定期修理保养既要防止任意延长保养时限和里程而使车辆技术状况恶化，又要防止随便提前维保造成的铺张。车辆保养按以下要求进展：一、例行保养司机在每天出车前，行驶中，收车后进展的保养，以清洗、检查、润滑、紧固为主，添加汽油、润滑油。到达车容干净，连接结实、三滤通畅，不漏油、不漏水、不漏气、不漏电。二、常规保养5000－75004S店进展。常规保好的技术状况。三、专业保养车辆每行驶500004S店进展，对制动系统、动力转向系统、变速箱等进展保养，使变速箱换档平顺，防止消灭转向及驾驶失灵等风险。第三十六条修理规定一、车耗修理：是指车辆在正常行驶过程中因机件常规损耗不能连续使用所产生的修理。该类修理按公司程序报批，凭修理单送指定修理厂进展修理。二、车换修理：是指车辆因事故、第三方破坏、不行抗力等缘由导致机件损坏而发生由综合治理办公室依据实际状况、责任大小及本方法有关规定，出具意见提请公司处理。第三十七条维保审批程序车辆在报修前，由司机填写《车辆维保申请单》〔详见附件十三〕，申请单作为报销依据附后。在未经审批前，任何人不得随便送修维保，违者公司将不予报销。一、车耗修理审批：维保费用在1000元以下的经车辆治理专员、会计核算部审核，车辆使用部门负责人及综合治理办公室负责人审批后进展维保；1000元以上维保费用需经分管领导审批同意。二、车换修理审批：除按车耗修理审批程序执行外，车辆治理专员应在《车辆维保申请单》后附保险赔付状况说明及责任人处理意见，作为车辆维保的审批依据。第三十八条修理要求除需要到4S店修理档次较高〔帕萨特及以上级别车辆〕、公司特批的车辆外，其他车辆一律到谈判确定的修理厂修理，任何人在批准前不得自行到指定修理厂以外的地点维查。具体要求是：一、车辆送修时司机需随车进厂，供给车辆使用状况和故障状况说明，并检查修理状况前方可签字。二、凡更换价值200元以上的车辆配件，司机应负责将旧件取回交至车辆治理专员逐理。三、由综合治理办公室于每月26日结算当月修理费用。车辆实际修理数额与结算数额必需全都，存在差异的要查明缘由，并由相关责任人担当费用。四、司机违规驾驶车辆导致修理的，费用及责任由司机自行担当。第八节保险治理第三十九条保险单位选定、评价由控股公司统一治理，全部车辆须按控股有关规定到指定的保险公司投保。在廊坊地区投保的外埠公司车辆，具体保险投保、事故处理、理赔等事宜，由综合治理办公室车辆治理专员帮助各公司办理。第四十条购置车险时，险种要涵盖以下内容：车辆损失险、车上责任险、全车盗抢损保事故发生后将公司损失降至最低。3天完成保险的续保，因续保不准时导致消灭事故无法进展理赔的，公司所患病损失由车辆治理专员担当。第四十二条各公司车辆保险缴纳受当地有关规定限制或有其他特别缘由需更换保险指定的保险公司。第九节事故处理引发的一切责任和费用由司机担当。第四十四条车辆治理专员应在第一时间赶赴现场，组织抢救、保护现场、查明事故发生缘由及责任，并向上级领导进展报告，协作交管部门妥当处理。第四十五条依据事故缘由及交管部门的裁定结果，车辆治理专员负责处理赔偿等事务。待外部事务处理完毕并得到保险公司赔付后，按第七十六条规定对责任人进展处理。第四十六条交通事故处理完毕，综合治理办公室及责任部门应准时组织分析缘由，总结教训，防止类似事故再次发生。第四十七条事故处理后3日内，事故发生时的车辆驾驶人应将《交通事故裁决书》复印件及《交通事故备案表》〔详见附件十四〕报车辆治理专员存入驾驶员档案。第十节报废治理第四十八条车辆行驶里程数已超过标准值，折旧已提足且丧失使用价值或修理费用高于其资产净值时，车辆使用部门可申请车辆报废。〔详见附件十五〕，经综合治理办公室、会计核算部审核，车辆使用部门主管领导、财务总监及总经理复核，报董事长审批。《车辆处置申请单》原件由财务部门留存。第五十条属于车辆保管、使用不当，或责任事故等人为缘由使车辆未到使用年限而处理意见，经董事长特准前方可进展报废处理。收益由会计核算部入账处理。第十一节司机治理第五十二条司机任职资格根本要求：身体安康，四肢健全，取得国家《机动车驾驶证》且实际操作娴熟；无色盲、色弱，无嗅觉、听觉及视觉障碍；无酗酒史,无交通肇事劣迹,无驾驶证被吊扣记录等。由聘请部依据此根本条件按聘请程序择优录用。第五十三条司机入职当日，车辆治理专员负责组织培训，培训至少包含以下内容：交通安全法规、公司车辆治理制度、公司反违章禁令、车辆运行治理、员工手册等。第五十四条司机入职后7〔详见附件十六〕，存入驾驶员档案。对于已取得中华人民共和国机动车驾驶证两年以准签订《驾驶员交通安全承诺书》后，方可在办理公务时兼职驾驶公车。第五十五条司机加安全教育和学习，增加安全行车意识，确保行车安全。第五十六条车辆在使用过程中，司机应留意以下事项：未经批准，不允许将公司车辆私自转借〔租〕工驾驶；严禁超速行驶和强行超车，避开因违章行车给公司带来损失。第五十七条全部车辆驾驶人员要坚决做到“一安、二严、三勤、四慢、五把握”。“一安”结实树立“安全第一”的思想；“二严”“三勤”对车辆做到勤检查、勤调整、勤保养；“四慢”状况不明慢、视线不良慢、起步、会车、停车慢、通过穿插路口、狭路、桥梁、弯道、险坡、车站和繁华路段时慢；“五把握”把握车辆技术状况、把握道路状况、把握气候变化状况、把握所装载货物状况、把握车、马、行人的动态和儿童活动状况。第五十八条为保证交通安全、抑制不良驾驶习惯、杜绝交通事故发生，特对司机驾驶车辆做如下要求：一、司机上车须系好安全带，同时要求副驾驶座位乘客系好安全带，否则不能出车。二、行车期间，司机必需遵守交通规章，精力集中，避开超速行驶，严禁擅自搭载人员，严禁超员、超载行车。三、司机在执行公务期间严禁喝酒，因酒后驾车发生事故者公司将赐予开除处理且永不续用。四、行车中，水杯、书包等易滚动物品不得放在司机脚旁。驾驶中不得接打、查阅手机信息或其他资料。第五十九条为提高司机礼仪修养，对外展现良好形象，特对司机提出如下要求：一、前往机场或火车站迎接首次见面或重要来客时，司机应手持接站牌，在客人抵达10分钟在接站口等候客人。二、与乘客见面时，要保持良好精神状态，面带笑容，使用礼貌用语。三、当乘客携带行李时，应主动帮助提拿行李物品，并依据行李大小和乘客意愿，打算是否将行李放置在后备箱内。四、乘客上车时，要主动翻开乘客所坐座位的车门，同时用手挡住车门上框，避开碰伤客人头部。五、不得将个人心情带到行车过程中，当乘客询问路线、行程等相关事项时，应礼貌围内的事务，司机不得外泄。如觉察物品遗忘在车上，要快速设法归还客人。七、在没有出车任务时，司机不得在公开、公共及办公场所聚拢吸烟、谈天、嬉闹、赌博等。第六十条车辆治理专员负责司机的日常治理工作。具体包括：司机培训、出勤治理、检查及登记工作。第六十一条严格落实车辆检查制度，检查结果作为司机月度考核及年终考评的依据。一、车辆治理专员每天对车辆的清洁、《车辆行驶记录表》填写状况等进展检查。二、车辆治理专员对动用的机动车辆应做到出车前巡回检查，收车后催促保养。每月对车辆安全和技术状况进展一次全面检查，并做好检查记录。三、司机每天必需坚持出车前、行车中、收车后的自查，保持车况良好，不开带病车，杜绝事故的发生。特别要对转向、制动、灯光、车轮、机油、水箱等影响安全行车的主要部位进展检查，每三天至少检查一次。四、凡因日常保养维护不善造成车辆损坏并导致发生交通事故的，由司机及车辆治理专员担当责任和损失。第六十二条严格落实安全教育及培训机制，提高司机的安全行车意识。26-30要求、部署下个月的主要工作任务等。二、车辆治理专员须将交通安全法规及公司规章制度进展上墙治理，要求司机熟知并切实遵照执行。安全教育工作要结合实际案例，做到人员、时间、内容三落实。司机必需人人参与，做到有记录、有签到，并将学习状况计入月度考核。三、车辆治理专员每季度至少组织司机进展一次交通安全法规及规章制度的考试，805分。第六十三条车辆治理专员要按时完成车辆年检及保险缴纳工作，负责安排公司来宾7天内要完成审核，严禁弄虚作假，一经查出，车辆治理专员担当连带治理责任。备紧急状况用车。司机值班时间冬、春季节为17:00-20：00；夏、秋季节为18:00-21：00。第十二节司机年度评优第六十五条为表达“干多干少不一样、干好干坏不一样”，综合治理办公室以年度为单位组织开展优秀司机评比活动第六十六条优秀司机评比条件为：全年安全行驶无事故、无违章，驾驶技术娴熟，车辆清洁、维护、保养到位，油耗掌握得当，个人思想品德、作风纪律、效劳态度、工作表现等成绩较为突出，结合用人部门评价及司机互评结果综合评比确定。第六十七条司机年度工作考评实行“一票拒绝制”75分、或发生重、特大交通事故、或违章超过3次/年的个人，不得参与优秀司机评比活动。第六十八条优秀司机的评比程序一、由车辆治理专员组织参选司机于11〔详见附件十七〕及上年度工作总结〔内容需涵盖车辆运行状况，包括清洁维保、安全驾驶、遵章行车、行驶里程、油耗标准、工作纪律等〕，向综合治理办公室进展申报。二、综合治理办公室组织车辆使用部门、人力资源部联合对申报人的业绩进展审核，所得成绩占总权重的75%；同时由综合治理办公室抽取司机对申报人工作表现进展互评，25%。以上权重按审核部门及司机互评人数平均安排。三、综合治理办公室主要从制度遵守状况、油耗数值、修理频次、出车纪律等方面进展出车状况等方面进展评价；人力资源部主要对单月考核分数是否低于75分及入职后的整体表现进展评价。四、通过综合治理办公室、车辆使用部门、人力资源部联合审核及司机互评的，个人综合成绩超过80分且满足第六十六条规定的前三名申报人，由办公室出具评比审核报告，上报总经理进展审批，获批后将在OA上公示获奖个人名单7天，期满后无人提出异议的，择中选为年度优秀司机。第六十九条优秀司机的嘉奖方法对于中选的优秀司机，将优先获得年度晋级及评先创优个人常设奖项的参评权。参评程序执行《荣盛房地产进展股份评先创优治理方法》有关规定。第十三节罚则5002023元的经济惩罚，并视其情节严峻程度处以警告、记过等处分。一、未按《方法》规定程序购置、修理、加油、投保车辆的。二、未按规定用车或未经批准私自挪用车辆的。三、未按规定办理车辆调动、报废手续的。第七十一条对于变卖车辆、恶意使用或破坏车辆、以及非法处置车辆者，责任人员须赔偿车辆并担当由此给公司造成的损失，视其情节严峻程度赐予责任人2023至5000元的经济惩罚，并处以警告、记过、降级、开除等处分。情节特别严峻的，依法移交司法机关处理。第七十二条由于使用不当和没有尽到修理、保养、保管义务，造成公司车辆损坏、后的20%-50%对责任人进展惩罚。不能确定损坏责任人的，由车辆治理专员、办公室负责经理批复后生效。第七十三条司机有以下行为之一的，按以下规定进展惩罚：一、效劳态度较差，或不留意用语，被客人及员工投诉的，将赐予责任人50至200元罚款，屡教不改超过三次者〔含三次〕将赐予开除处理。50至100元罚款，赐予车辆治理50元罚款。三、消灭迟到、早退、旷工等行为的，按公司相关制度惩罚。四、车辆清洁状况较差，未到达其次十四条有关工作标准要求的，每觉察一次赐予责任人100元罚款，车辆治理专员50元罚款；累计超过三次者〔含三次〕司机工资降一档处理。第七十四条司机因违规、违章、违法和其他个人行为，导致驾驶证、行车证、购置税、通行证及车辆等遗失、吊扣、停驶、罚款和由此造成的一切责任和经济损失等一律由司机自行担当。第七十五条未经公司批准，司机利用公车办私事或擅自搭载人员，将对驾驶车辆人员赐予100元至500元罚款。发生交通事故造成的经济损失，不管保险公司赔偿与否，所产生的全部经济损失均由本人担当。第七十六条司机在正常执行公务途中发生交通事故〔分类详见附件十八〕的，依据机进展惩罚：一、稍微、一般事故：赐予“记过”处分，一年内累计三次“记过”以上赐予“辞退”处理。相应经济惩罚如下：〔一〕负完全责任：扣直接责任人300元，担负直接经济损失〔扣除保险公司赔偿部分〕50%。〔二〕负主要责任：扣直接责任人200元，担负直接经济损失〔扣除保险公司赔偿局部〕20%。〔三〕负同等责任：扣直接责任人100元，担负直接经济损失〔扣除保险公司赔偿局部〕10%。〔四〕负次要责任：扣直接责任人50元，担负直接经济损失〔扣除保险公司赔偿局部〕5%。二、重大事故：如无亡人，且未受治安刑事惩罚，赐予责任人“记大过”处分，一年内累计两次“记大过”赐予“辞退”处理，并担当相应经济惩罚：〔一〕负全部责任：扣罚1000元，担负直接经济损失〔扣除保险公司赔偿局部〕的50%。〔二800〔扣除保险公司赔偿局部的20%。〔三500〔扣除保险公司赔偿局部的10%。〔四300〔扣除保险公司赔偿局部的5%。〔五〕无事故责任：扣除司机